2022年學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)范文

第5頁共9頁2022年?學(xué)校后勤管?理處工作總?結(jié)范文在?學(xué)校___?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，后?勤管理處_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子遵循“三?服務(wù)兩育人?”的工作宗?旨，順利完?成了學(xué)校交?給的各項(xiàng)任?務(wù)和日常后?勤保障工作?。同時(shí)，根?據(jù)高校后勤?改革的趨勢(shì)?，把握契機(jī)?，深化改革?，加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。一年?來通過參加?學(xué)校___?的各種政治?學(xué)習(xí)和教育?活動(dòng)，后勤?干部職工的?政治思想、?廉潔自律、?服務(wù)素質(zhì)、?工作效率?等方面都有?了一定程度?的提高，獲?得了今年年?鼓樓區(qū)房屋?整治小區(qū)出?新先進(jìn)單位?、___市?節(jié)水先進(jìn)單?位、校運(yùn)會(huì)?團(tuán)體第一名?等多項(xiàng)榮譽(yù)?，現(xiàn)就一年?來的工作總?結(jié)一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉?政建設(shè)與行?政工作相結(jié)?合后勤結(jié)?合工作實(shí)際?，認(rèn)真實(shí)踐?____，?___黨員?和全體干部?職工觀看了?院___的?廉政教育錄?相片，開展?___倡廉?和紀(jì)律教育?。尤其是下?半年新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)上?任后，在院?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和各部?門的大力支?持下，加強(qiáng)?班子建設(shè)和?宣傳工作力?度，班子成?員團(tuán)結(jié)協(xié)作?，工作有條?不紊，形成?合力，上下?齊心協(xié)力干?事業(yè)，成為?學(xué)習(xí)、工作?、廉政建設(shè)?的帶頭人。?大家勤政廉?政意識(shí)加強(qiáng)?，并在實(shí)際?工作中完善?和落實(shí)各項(xiàng)?廉政建設(shè)制?度。主要有?：(一)?辦公會(huì)民主?___決策?;(二)加?強(qiáng)公開招標(biāo)?合同管理，?如學(xué)生超市?招標(biāo);(三?)推行物資?的“陽光采?購”和集中?采購，如學(xué)?生床上用品?的采購;(?四)財(cái)務(wù)管?理、獎(jiǎng)金分?配公開;(?五)堅(jiān)持禮?品禮金上交?制度，今年?上繳禮品禮?金價(jià)值約_?__元。從?機(jī)制上避免?人為因素和?不正之風(fēng)，?加大管理和?監(jiān)督的力度?，加強(qiáng)與職?工的溝通，?提高管理透?明度。二?、轉(zhuǎn)變觀念?，職工隊(duì)伍?建設(shè)初見效?果新任班?子在搞好自?身建設(shè)的同?時(shí)，對(duì)干部?職工隊(duì)伍建?設(shè)也常抓不?懈。數(shù)次召?開會(huì)議，加?強(qiáng)思想教育?，轉(zhuǎn)變觀念?，增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，改進(jìn)?工作作風(fēng)，?并著重對(duì)現(xiàn)?任___名?科級(jí)干部進(jìn)?行了考核。?考核工作受?到院___?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，組成專?門工作小組?，制定詳細(xì)?方案，經(jīng)過?開會(huì)動(dòng)員、?本部門述職?修改、全處?大會(huì)述職接?受民主測(cè)評(píng)?、院系科部?門座談會(huì)聽?取意見、綜?合意見反饋?等步驟，發(fā)?揚(yáng)民主，加?強(qiáng)溝通，增?進(jìn)理解，找?出差距，認(rèn)?準(zhǔn)方向，改?進(jìn)工作，考?核工作達(dá)到?預(yù)期目的。?在此基礎(chǔ)上?，進(jìn)行了后?勤___個(gè)?辦公室、_?__個(gè)中心?的負(fù)責(zé)人崗?位面向全院?競(jìng)聘工作，?力圖選拔出?更勝任、更?年輕的同志?上崗。競(jìng)聘?工作堅(jiān)持公?開、平等、?競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)?的原則，共?有___位?同志報(bào)名參?與，經(jīng)過前?后兩輪演講?，面試答辯?和民主測(cè)評(píng)?，大家普遍?對(duì)未來后勤?發(fā)展做了大?膽構(gòu)想，將?有___名?同志脫穎而?出。此次競(jìng)?聘，打破了?干部能上不?能下的用人?機(jī)制，淡化?了后勤行政?管理職能，?強(qiáng)化了后勤?干部的全局?意識(shí)、崗位?責(zé)任意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，?這是后勤改?革的一個(gè)重?要內(nèi)容，是?后勤人事制?度改革的開?篇，考核競(jìng)?聘工作的圓?滿結(jié)束，有?助于提高后?勤整體素質(zhì)?，逐步形成?民主、健全?的干部工作?運(yùn)行機(jī)制，?具有承上啟?下的作用。?此外，后?勤分工會(huì)充?分發(fā)揮積極?作用，開展?了形式多樣?、健康向上?的文體活動(dòng)?，___職?工開展排球?、唱歌、舞?蹈等各種文?娛體育活動(dòng)?，___職?工參加校運(yùn)?會(huì)，有力地?推進(jìn)了精神?文明建設(shè)。?三、抓住?重點(diǎn)，全方?位搞好服務(wù)?保障堅(jiān)持?為師生、教?學(xué)、科研服?務(wù)的宗旨，?盡可能把好?事辦好，實(shí)?事辦實(shí)，后?勤全體同志?始終以高度?的主人翁責(zé)?任感和事業(yè)?心，注意聽?取師生員工?對(duì)后勤工作?的意見，不?斷改進(jìn)工作?方式，將后?勤服務(wù)工作?做細(xì)，將水?平做高。在?確保日常服?務(wù)保障的同?時(shí)，主要體?現(xiàn)出以下幾?個(gè)特點(diǎn)(?一)在學(xué)院?重大的工作?任務(wù)中經(jīng)受?住了考驗(yàn)和?鍛煉，服務(wù)?水平在不斷?總結(jié)中逐步?提高。1?、工作早計(jì)?劃，早安排?。上半年完?成三味書屋?節(jié)水系統(tǒng)的?技術(shù)保障工?作，做好學(xué)?生的思想政?治工作。?2、暑假高?溫期間，完?成對(duì)古平崗?校區(qū)改造工?作，清理、?粉刷教學(xué)樓?和食堂，拆?洗換裝日光?燈、吊扇、?門鎖、晾衣?架等等。?3、家屬區(qū)?1#、2#?樓平改坡工?程中，多方?協(xié)調(diào)，妥善?解決各住戶?的要求。?4、在學(xué)院?各項(xiàng)重要事?項(xiàng)中，加班?加點(diǎn)，僅校?園管理科一?年累計(jì)加班?達(dá)___個(gè)?工作日。?(二)提高?了___的?應(yīng)急處理能?力。為學(xué)院?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)做?出了重要貢?獻(xiàn)。1、?今年___?月___日?，一場(chǎng)大雨?使教育技術(shù)?樓外地窖水?涌入大樓負(fù)?一層，造成?積水約__?_米深，大?樓的配電柜?泡在水里。?處領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)樓的每一?名工作人員?，嚴(yán)密__?_，夜以繼?日的工作，?問題得到妥?善解決，保?證了大樓辦?公教學(xué)工作?正常進(jìn)行。?2、古平?崗校區(qū)食堂?由于承包金?較高，經(jīng)多?次談判，在?開學(xué)前半個(gè)?月方簽訂下?協(xié)議，立刻?與原承包人?進(jìn)行交接，?改善環(huán)境，?___招聘?工作人員，?確保在新生?報(bào)到前完成?了所有工作?，保證了師?生伙食的正?常供應(yīng)。?(三)加強(qiáng)?與社會(huì)相關(guān)?職能部門的?公關(guān)、協(xié)作?，節(jié)約經(jīng)費(fèi)?，產(chǎn)生效益?。1、加?強(qiáng)與水、電?主管部門聯(lián)?系，為我院?用電爭(zhēng)取享?受居民電價(jià)?，節(jié)約支出?約___萬?元;將學(xué)院?門面房的營?業(yè)用水由按?學(xué)院總用水?量30計(jì)價(jià)?調(diào)整為小表?計(jì)量收費(fèi)，?僅此一項(xiàng)，?每年為學(xué)院?節(jié)約經(jīng)費(fèi)_?__萬元;?爭(zhēng)取到減免?超計(jì)劃用水?加價(jià)___?萬元等等。?2、與區(qū)?老城環(huán)境整?治辦公室多?次交涉，為?我院要回相?關(guān)補(bǔ)償款_?__萬元。?3、平改?坡、教學(xué)樓?亮化工程節(jié)?約近___?萬元。實(shí)?踐證明，后?勤隊(duì)伍識(shí)大?體、顧大局?，具有良好?的素質(zhì)和基?礎(chǔ)，是一支?經(jīng)受得住考?驗(yàn)的、值得?信賴、能戰(zhàn)?斗的隊(duì)伍。?四、大膽?創(chuàng)新，體制?機(jī)制改革邁?出第一步?高校后勤社?會(huì)化改革是?大勢(shì)所趨，?目前，后勤?管理處用發(fā)?展的眼光，?求實(shí)的精?神，重新整?合職能部門?，變?cè)瓉淼?“科”為“?中心”，目?的在于淡化?行政管理，?強(qiáng)化服務(wù)功?能，為未來?企業(yè)化運(yùn)作?打下基礎(chǔ)。?這僅僅是后?勤體制機(jī)制?改革邁出的?第一步，未?來高校后勤?既具有企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)屬性?，更具有為?師生服務(wù)的?社會(huì)屬性。?通過穩(wěn)步推?進(jìn)，確保達(dá)?到學(xué)院穩(wěn)定?，群眾滿意?，后勤職工?樂意，領(lǐng)導(dǎo)?放心的后勤?社會(huì)化改革?預(yù)期目的。?后勤改革?實(shí)踐之所以?順利邁出重?要一步，主?要得益于學(xué)?院___領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視，思想認(rèn)?識(shí)的統(tǒng)一，?目標(biāo)明確，?敢于決策，?措施得力;?得益于學(xué)院?師生的理解?、支持所形?成的寬松改?革氛圍，得?益于廣大后?勤職工積極?參與的實(shí)踐?勇氣。目?前，是學(xué)院?發(fā)展的重要?時(shí)期，新的?一年學(xué)院各?項(xiàng)工作任務(wù)?更加繁重，?后勤全體干?部職工要在?學(xué)院黨委行?政的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)學(xué)院?工作總體部?署，調(diào)動(dòng)一?切可以調(diào)動(dòng)?的積極因素?，保持奮發(fā)?有為、昂揚(yáng)?向上的精神?狀態(tài)，克服?工作中存在?的問題和不?足，用發(fā)展?和改革來解?決前進(jìn)中的?問題，因?yàn)?只有發(fā)展才?是解決一切?問題的關(guān)鍵?。下一步根?據(jù)新任科級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?特點(diǎn)和實(shí)際?，擬定后勤?各中心配套?的改革方案?，推行人事?分配制度改?革，成熟一?個(gè)出臺(tái)一個(gè)?。注重制度?建設(shè)，靠制?度管人，抓?好隊(duì)伍建設(shè)?，調(diào)動(dòng)員工?積極性，轉(zhuǎn)?變觀念，提?高服務(wù)質(zhì)量?和水平，增?強(qiáng)經(jīng)營效益?。加強(qiáng)與師?生員工交流?溝通，吸納?各方意見，?不斷改進(jìn)工?作，把服務(wù)?工作做細(xì)，?把水平做高?，探索適合?我院特點(diǎn)的?后勤保障體?系，力爭(zhēng)為?學(xué)院提供一?流的后勤保?障，讓學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)更加放?心，師生員?工更加滿意?。第9頁共9頁___?年學(xué)校后勤?管理工作總?結(jié)范文我??，F(xiàn)有在職?教職工__?_人，退休?教職工__?_人，在校?學(xué)生___?人，教輔、?工勤崗位工?作人員共計(jì)?___人，?其中財(cái)務(wù)人?員___人?，門衛(wèi)__?_人，檔案?室、打字室?、圖書閱覽?室、儀器室?、醫(yī)務(wù)室、?體育保管室?、倉庫保管?室、水電管?理、汽車駕?駛、豆?jié){加?工工作人員?各___人?。后勤分管?副校長(zhǎng)__?_人，下設(shè)?學(xué)校辦公室?，配辦公室?主任___?人。根據(jù)?十教函[2?0nn]_?_文件和十?教字[20?nn]__?文件精神，?對(duì)照《十堰?市中小學(xué)后?勤管理工作?評(píng)估辦法》?，結(jié)合我校?后勤管理工?作實(shí)際，我?校對(duì)后勤工?作進(jìn)行了認(rèn)?真地自查，?自查得分為?___分，?其中學(xué)校食?堂管理__?_分，學(xué)生?宿舍管理_?__分，學(xué)?校安全與衛(wèi)?生管理__?_分，學(xué)校?資產(chǎn)管理_?__分，勤?工儉學(xué)管理?___分，?___管理?與效果__?_分?，F(xiàn)將?自查情況匯?報(bào)一、學(xué)?校食堂管理?。我校一?直未開辦過?食堂，但近?幾年來為方?便師生生活?，課間提供?了飲用豆?jié){?。為確保豆?漿質(zhì)量，我?校嚴(yán)格按《?食品衛(wèi)生法?》要求，加?強(qiáng)豆?jié){管理?，確保師生?飲用衛(wèi)生安?全的豆?jié){，?主要做法是?1、注重?加工場(chǎng)所內(nèi)?外環(huán)境的創(chuàng)?設(shè)，保證加?工環(huán)境衛(wèi)生?。我校豆?jié){?加工房?jī)?nèi)地?面為水磨石?，仿瓷墻壁?潔白衛(wèi)生，?配有不銹鋼?水桶及桶架?，內(nèi)部環(huán)境?整潔、規(guī)范?;無老鼠、?蒼蠅、蟑螂?及其它有害?昆蟲;室內(nèi)?無油垢，地?面無污物，?干凈、整潔?。2、房?屋設(shè)施齊全?。豆?jié){加工?操作間和原?料擺放間獨(dú)?立，布局合?理;加工、?清洗、消毒?設(shè)備配套;?防塵、防蠅?、防鼠、防?潮等設(shè)施齊?全。3、?嚴(yán)把采購關(guān)?和加工關(guān)，?確保食品衛(wèi)?生。我校豆?漿加工有專?人采購食品?;采購食品?及原料有衛(wèi)?生及質(zhì)檢合?格證，有原?始登記帳冊(cè)?;貯存工具?保持清潔，?定位存放;?從未購買_?__變質(zhì)的?原料或供應(yīng)?變質(zhì)豆?jié){;?所有豆?jié){盛?放工具都經(jīng)?消毒后使用?。4、豆?漿加工人員?持證上崗。?學(xué)校有衛(wèi)生?許可證，加?工人員有健?康證，加工?人員堅(jiān)持著?工作服上班?，不在食品?加工場(chǎng)所吸?煙，禁止閑?雜人員進(jìn)入?加工間。?二、學(xué)生宿?舍管理。?因我校無學(xué)?生宿舍，自?查從略。?三、學(xué)校安?全與衛(wèi)生管?理。1、?加強(qiáng)安全保?衛(wèi)工作，確?保校園穩(wěn)定?。為加強(qiáng)?校園安全管?理，一方面?學(xué)校注重了?技防、物防?措施的落實(shí)?，在學(xué)校財(cái)?務(wù)室、多媒?體室、儀器?室等重要部?位加裝防盜?門窗，各樓?梯口___?鐵大門;另?一方面加強(qiáng)?門衛(wèi)管理，?校園實(shí)行封?閉式管理，?安排兩名教?師值白班，?兩名臨時(shí)工?值夜班。同?時(shí)，學(xué)校加?強(qiáng)與朝陽路?派出所、交?警二大隊(duì)等?部門的聯(lián)系?，建立警校?聯(lián)防制度，?設(shè)立交警護(hù)?學(xué)崗，參加?派出所__?_的夜晚巡?邏隊(duì)，校內(nèi)?有護(hù)校隊(duì)。?由于措施得?力，近幾年?來我校安全?責(zé)任事故為?零。2、?狠抓環(huán)境衛(wèi)?生，確保校?園優(yōu)美。?我校校園內(nèi)?衛(wèi)生保持主?要分為兩個(gè)?部分：一部?分由學(xué)生值?日負(fù)責(zé)，學(xué)?校將校內(nèi)操?嘗樓梯間、?走廊等衛(wèi)生?范圍分區(qū)劃?分到各班，?由各班負(fù)責(zé)?早、晚及大?掃除時(shí)間做?衛(wèi)生;另一?部分由學(xué)校?的專職衛(wèi)生?保潔員負(fù)責(zé)?，即學(xué)生上?課期間負(fù)責(zé)?操嘗樓梯間?、走廊的保?潔和檢查督?促工作。此?外，學(xué)校廁?所有沖洗設(shè)?施，每天專?人沖洗。學(xué)?校設(shè)有醫(yī)務(wù)?室，配備有?專職校醫(yī)，?負(fù)責(zé)學(xué)校的?衛(wèi)生保健及?流行并傳染?病的防治工?作，將健康?教育納入課?程之中。由?于學(xué)校重視?，常抓不懈?，我校環(huán)境?衛(wèi)生良好，?受到師生、?家長(zhǎng)的一致?肯定。3?、因地制宜?，綠化美化?校園。由于?我校地處中?心區(qū)，校園?用地十分有?限，無法正?常進(jìn)行綠化?，盡管如此?，我校還是?因地制宜，?在操場(chǎng)兩側(cè)?和北側(cè)實(shí)驗(yàn)?樓前開辟了?三塊綠化地?帶，修建了?花壇，栽種?了雪松、樟?樹等樹木，?花壇里種植?了各種花草?。同時(shí)，為?了增加綠化?面積，達(dá)到?綠化效果，?我校還購置?了各種盆景?，常年租花?擺放，盡量?綠化美化校?園。在校園?文化建設(shè)方?面，學(xué)校在?校園醒目位?置布置有書?畫專欄、公?示欄、文化?長(zhǎng)廊、名人?名言、學(xué)生?習(xí)作等，真?正達(dá)到“讓?墻壁說話，?使花草育人?”的育人氛?圍。四、?學(xué)校資產(chǎn)管?理。

我?校堅(jiān)持規(guī)范?學(xué)校資產(chǎn)管?理，嚴(yán)防資?產(chǎn)流失。建?有固定資產(chǎn)?臺(tái)帳，有專?門檔案記載?，有固定資?產(chǎn)使用、登?記、維護(hù)制?度，維護(hù)經(jīng)?費(fèi)納入年度?預(yù)算，近幾?年來，不論?是新建的實(shí)?驗(yàn)樓、教學(xué)?樓，壓濾機(jī)?濾布還是校?園網(wǎng)建設(shè)、?大型設(shè)備購?買等均納入?政府采購，?實(shí)行校務(wù)公?開、民主理?財(cái)、科學(xué)管?理。學(xué)校設(shè)?有倉庫保管?室，有專人?負(fù)責(zé)，平時(shí)?所有低值易?耗品均有出?入、庫登記?。此外，在?水電管理方?面，我校因?有一配電房?，加之市教?育局、實(shí)驗(yàn)?幼兒園等單?位在我校借?用電，因此?水電管理工?作任務(wù)較大?，學(xué)校配有?一名專職水?電工，且經(jīng)?過培訓(xùn)持證?上崗。學(xué)校?所有水電改?造、維修均?能自行解決?，保證了水?電的正常供?應(yīng)，水電方?面未出現(xiàn)任?何安全責(zé)任?事故。五?、勤工儉學(xué)?管理。我?校目前勤工?儉學(xué)方面，?只有房屋出?租和豆?jié){加?工兩項(xiàng)。在?房屋出租方?面，我校加?強(qiáng)了房屋出?租管理，規(guī)?范房屋出租?程序，嚴(yán)格?履行合同，?堅(jiān)持不懈地?抓好承租戶?的安全、衛(wèi)?生、計(jì)劃生?育等教育，?確保租金的?按時(shí)足額收?取，每年租?金收入達(dá)_?__萬元左?右。在豆?jié){?加工方面，?堅(jiān)持學(xué)生?自愿原則，?每年可收入?___萬余?元。六、?___管理?與效果