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第6頁共9頁2022年?學校食堂工?作總結(jié)范文?一、新領?域的嘗試推?動了個人較?全面的成長?與歷練。?這個學期,?非常感謝園?里給予我新?崗位嘗試與?歷練的機會?,讓我在教?育教學之外?較為陌生的?領域得以鍛?煉、成長。?后勤管理,?較于教育教?學來說,零?散、瑣碎的?事務性事情?明顯要多很?多,這頭手?邊事情還未?完,那邊又?有事情突現(xiàn)?,最初接管?時自己還真?如無頭蒼蠅?般的忙亂,?卻還總是達?不到自己預?期理想的工?作效果,疲?于應對各種?出現(xiàn)的工作?狀況,除了?心急與焦慮?,只有不斷?的調(diào)整自己?心態(tài)、在問?題中不斷的?反思自己工?作方式,尋?求突破口,?以求改變被?動的工作局?面,把工作?質(zhì)量完成得?更好,不過?,在不斷的?工作摸索中?也收獲諸多?:1、共?同參與一線?員工的工作?,體驗他們?的工作之辛?勞,認同、?尊重他們的?勞動付出,?這種參與方?式更能走進?她們的內(nèi)心?。通過開?學初一日蹲?點、偶爾不?定期的走入?一線的工作?參與,邊一?起勞動的同?時邊隨意的?交談中,員?工也更容易?接受意見一?些,并也能?獲知很多有?價值的信息?,解決了所?存在的一些?問題。再有?,無任何包?袱的與之誠?懇的進行情?感交流,更?能客觀全面?的了解到具?體細節(jié)工作?、存在的問?題,然后從?園所宏觀需?求上與之誠?懇的分析,?在思想觀念?上不斷加以?疏導、引領?,以達到個?人價值與_?__價值追?求的一致性?,緩解了員?工與管理處?于對立的局?面,由此,?團隊意識、?凝聚力就慢?慢的有所增?強了。2?、把好幼兒?園開源節(jié)流?關,采購物?品時多方面?進行價格的?比對,了解?掌握價格的?動態(tài)(范本?),最大空?間的做好成?本節(jié)約。?采購于我來?說是最頭疼?的事情:一?最怕價格有?偏差;二怕?購買回的物?品質(zhì)量有偏?差。最開始?時由于沒有?經(jīng)驗,所采?購回的物品?價格、質(zhì)量?時有偏差,?數(shù)次受挫以?后弄得人沒?半點信心,?很怕外出采?購,甚至曾?想過撂下采?購的這個擔?子,但在董?事會鼓勵與?信任下才重?拾信心,也?逐漸在采購?中積累了一?些經(jīng)驗,每?次采購時,?即便是在固?定的定點采?購點也會問?清楚每一項?目的單價,?然后在清單?后面加注詳?細價格單價?;另有,除?了定點的采?購點,也會?多問問、看?看、了解其?他店面的價?格情況,進?行物品、價?格比對后,?盡可能的購?買性價比高?的物品。?3、加大了?員工寢室、?功能室規(guī)范?管理力度,?較好的改變?了以往臟、?亂的局面。?員工寢室?一直是個大?問題:物品?雜亂、衛(wèi)生?狀況差、用?電安全意識?欠缺,雖然?平時也要求?過、考核過?,可是考核?一下好一時?,只要一不?檢查就回復?原樣,只是?治標根本治?不了本,雜?亂也仍然是?那么亂著。?甚至,老師?們這種不良?習慣會也影?響到孩子,?鐳射到了功?能室的管理?,班級使用?完功能室后?老師也沒習?慣收整好,?導致功能室?里也是“慘?不忍睹”:?桌椅、教玩?具、圖書等?物品雜亂不?堪。為了扭?轉(zhuǎn)這種狀況?,專門召集?全體住園的?老師召開了?一次關于寢?室管理要求?的會議,從?兩方面著手?:一是責任?到人,以考?核督管自我?約束力。重?新選出寢室?長,寢室長?負責監(jiān)管好?自己寢室。?將衛(wèi)生要求?、寢室管理?細則、值日?生安排具體?到人,排出?公共區(qū)值日?生表格張貼?在寢室內(nèi),?每日值日生?做完衛(wèi)生清?掃后簽好字?,以便于管?理人員檢查?核對,一旦?發(fā)現(xiàn)未及時?做好公共區(qū)?衛(wèi)生工作,?從重考核。?每個寢室內(nèi)?部衛(wèi)生如有?發(fā)現(xiàn)不干凈?的情況,全?體寢室人員?一并從重考?核。二是管?理上由平時?的一周一檢?調(diào)整為不定?時隨時抽檢?,要確保寢?室隨時保持?衛(wèi)生干凈整?潔,但凡發(fā)?現(xiàn)衛(wèi)生狀況?差者同樣從?重考核。通?過一段時間?的試行,自?此,寢室環(huán)?境衛(wèi)生改觀?顯著,一改?以往臟亂的?局面,變得?干凈清爽多?了。功能?室里也相應?的采取了表?格式管理,?但凡進入功?能室使用的?班級做好表?格記錄,記?錄好室內(nèi)衛(wèi)?生、教學具?整理情況,?出來后必須?整理好功能?室教學具,?并也必須要?認真填寫好?使用表格,?物品整理情?況如何。雖?然,檢查過?程中仍有少?部分未清理?整齊的情況?出現(xiàn),但總?體來說還是?進步相當大?。但是,后?期表格的填?寫有些班級?就沒能堅持?下來,使用?完后沒及時?做好使用記?錄,在下學?期工作中還?需要求老師?做好持續(xù)性?的工作。?二、后勤團?隊建設初見?成效。后?勤人員相對?班級來說也?較為復雜一?些,文化層?次、個人素?養(yǎng)亦存在有?差異,管理?起來就頗為?費勁些,要?求與制度的?執(zhí)行總是到?了實際操作?時大打折扣?,并且習慣?性的喜歡以?各種借口與?理由來給工?作中出現(xiàn)的?狀況與問題?辯解,想要?扭轉(zhuǎn)固化的?這種工作思?維與方式,?的確需要精?力和時間一?而再、再而?三的不斷去?強化、去督?促。我從以?___面展?開了后勤團?隊的打造:?1、學習?、強化規(guī)章?制度,明確?崗位職責與?要求,嚴格?規(guī)范程序化?工作。在?學期初,就?召開后勤會?議,___?全體后勤人?員進行規(guī)章?制度的學習?,從思想上?、從幼兒園?宏觀工作需?求上來要求?后勤人員更?高標準、更?高要求的對?待自己的工?作,嚴格以?規(guī)章制度、?崗位職責來?對照日常工?作;并在園?訓的基礎上?修改、擬出?了一份后勤?部門工作宣?言,以此指?導自己的工?作;我還新?制定出了一?份后勤管理?考核細則,?對后勤人員?進行細致程?序化工作的?要求與監(jiān)管?,以此為依?據(jù)進行日常?考核。力求?多渠道的帶?動后勤工作?逐步進入規(guī)?范化管理。?2、下放?管理權(quán)利,?發(fā)揮中層管?理領導力量?。食堂班?組工作氛圍?一直不是非?常融洽,個?人主觀意識?多,相互協(xié)?助精神相對?于班級來說?還是欠缺一?些,埋頭悶?聲做事多,?主動交流溝?通少,就有?因交流不暢?導致工作出?現(xiàn)問題的情?況發(fā)生過(?幼兒菜量少?了無人管、?調(diào)改了菜譜?不匯報等等?),這也是?影響食堂工?作質(zhì)量大的?一個因素之?一。為此,?我就如何提?升食堂工作?質(zhì)量,帶動?食堂班組工?作氛圍找食?堂班長多次?交流。分析?原因有:食?堂自主管理?不夠,平常?多半是被動?式的接受安?排的工作,?沒有太多的?動腦筋想問?題、想事情?,形成了一?種等待安排?、被動接受?的工作習慣?,沒有一個?主要負責的?人員來起到?一個協(xié)調(diào)、?帶動的作用?,班組長帶?動性遠遠不?夠,根本發(fā)?揮不了作用?。并且只要?一有出現(xiàn)問?題,大家還?相互推諉責?任?;诖?,通過與班?長交談、商?討,決定把?管理權(quán)利下?放,充分發(fā)?揮中層管理?人員的力量?,以班長負?責制進行食?堂班組內(nèi)部?自主管理,?班長有責管?理、調(diào)動、?協(xié)調(diào)好食堂?班組所有人?員、所有工?作,有問題?我們只找班?長問責,班?組內(nèi)一定要?高要求、高?質(zhì)量、不打?任何折扣的?完成所有工?作。通過試?行,這種方?式的確可取?,班長積極?主動性被調(diào)?動了起來,?班組內(nèi)工作?氛圍、協(xié)助?精神也明顯?有所改觀。?但有些細節(jié)?工作、對工?作要求的執(zhí)?行力度還需?在以后工作?中不斷督促?與強化。?3、___?形式多樣的?各種賽項、?業(yè)余活動,?調(diào)動大家主?動參與的積?極性,增強?團隊凝聚力?。為了激?發(fā)大家主人?翁意識,增?強后勤工作?人員的凝聚?力,光只靠?嘴上多念叨?還遠遠不夠?,還需要豐?富多樣的團?隊活動等其?他形式來調(diào)?動大家的熱?情與積極主?動性,于是?,這個學期?我們___?了諸如:食?堂切菜比賽?、保育組故?事比賽、外?出休閑放松?活動(保育?組、食堂班?組分別進行?)等,讓大?家在競賽中?得以技能上?的相互學習?、提升,增?強大家參與?活動的積極?性;在緊張?的工作之余?也放松身心?,釋放壓力?,以保持充?沛的精力、?輕松愉快的?情緒投入到?工作當中。?三、安全?管理意識、?督促排查力?度做得不夠?到位,導致?有責任安全?小事故的出?現(xiàn)。“生?命安全大于?天”,可見?安全工作是?擺在幼兒園?首要重點工?作,其實我?一直也非常?重視安全工?作,學期初?也采取了一?些安全管理?措施:1?、修改完善?了各部門的?安全責任狀?,并與各責?任人進行了?責任狀的簽?訂。2、?出臺了每日?安全檢查制?度,除了班?級以及各部?門所需維修?的物品維修?上報登記表?之外,還增?加建立了每?日安全檢修?臺帳,要求?安全負責專?員每天進行?安全排查并?做好詳細記?錄。3、?___班級?進行了多次?消防演習,?提高了班級?老師安全警?惕性和幼兒?安全防范自?救能力。?4、進行了?教職工寢室?徹底的用電?安全排查,?基本上杜絕?了寢室私自?接用電器,?并基本做到?能自覺養(yǎng)成?安全、正確?使用電器的?習慣。5?、經(jīng)常巡查?班級正確使?用電器情況?,較好的督?促到了教職?員工安全意?識的提高,?從最初的人?走插座未拔?到現(xiàn)在全都?是人走插座?全拔除,這?說明老師的?安全警惕性?在督察中得?以提高。?6、食堂食?品衛(wèi)生安全?也都是秉著?“高度以孩?子生命安全?至上”的原?則進行操作?,衛(wèi)生、消?毒、食品留?樣、采購、?加工制作等?每一道工序?都嚴格把好?衛(wèi)生、食品?安全關,但?凡發(fā)現(xiàn)任何?異常、甚至?疑似異常的?食品都是寧?愿造成浪費?也不會給孩?子吃,不會?拿孩子生命?安全來做實?驗。不過?,我也深刻?的檢討自己?,在安全工?作有些方面?沒做到位:?(一)門?衛(wèi)安全把關?上,的確督?管力度不夠?,門衛(wèi)制度?的執(zhí)行不是?很到位,還?是存在比較?多的問題與?漏洞:1?、有時門口?沒人值崗時?門沒及時落?鎖,外面的?人就可以輕?易的進入到?園內(nèi)來。?2、外來人?員來訪時還?是較為隨意?,門衛(wèi)沒有?認真執(zhí)行好?門衛(wèi)登記制?度就放外人?隨意進入園?來。3、?下午離園后?時段更為放?松,多次門?口無人在崗?而未落鎖,?安全隱患非?常大。(?二)做為一?名安全管理?直接領導者?,我非常的?自責安全巡?查沒能堅持?好,因忙于?其他事務,?到學期后期?巡查工作就?有所放松;?對安全專員?的要求也沒?督管好發(fā)現(xiàn)?問題應該要?及時上報、?及時處理,?導致有安全?隱患時我沒?能第一時間?掌握信息,?及時排除掉?安全隱患,?帶給了一名?孩子小傷害?事故的發(fā)生?。這次事?件也給了我?深刻的教訓?,不管其他?任何事務都?沒差錯,但?只要一點點?的疏漏,就?會影響到全?部工作質(zhì)量?,還會造成?嚴重的后果?。所以,切?記任何時候?都不可疏忽?和放松警惕?。希望我個?人在此教訓?上引以為戒?!安全至上?!第9頁共9頁___?年學生上下?學交通安全?工作總結(jié)范?文交通安?全是學校安?全管理工作?的重要內(nèi)容?,其他地方?連續(xù)多起重?大交通安全?事件警示我?們要加強和?重視學生交?通安全教育?,加強交通?工具的檢查?和管理,維?護交通秩序?努力為師生?提供一個安?全的交通環(huán)?境。我校堅?持以維護學?生生命安全?為目標,按?照“預防為?主、標本兼?治、重在治?本”的原則?,認真開展?交通安全教?育的各項活?動,逐步形?成一個管理?有序、防控?有力、環(huán)境?整潔、秩序?井然的育人?環(huán)境。其工?作總結(jié)一?、領導重視?、職責明確?學校領導?高度重視交?通安全工作?,把交通安?全工作作為?黨的工作、?學校工作的?一項重點來?抓。首先,?統(tǒng)一思想認?識。學校堅?持全面的質(zhì)?量觀,安全?觀,交通安?全是學校一?切工作的保?障,大力加?強學校安全?體系建設,?成立了安全?處牽頭的上?下學巡查小?組,___?副主任任組?長,成員有?___、y?y,zz和?值周領導。?其次,健全?___體系?。成立以校?長為首的領?導小組,層?層落實工作?責任制。學?校的交通安?全工作做到?有計劃、有?措施、有落?實,各部門?積極參與,?密切配合,?分工協(xié)作,?齊抓共管,?形成分工合?理,責任到?人的安全管?理工作網(wǎng)絡?。二、開?展主題活動?,落實安全?措施開展?交通安全主?題活動,舉?行以“珍愛?生命、呵護?生命”為主?題開展安全?教育月系列?活動。通過?國旗下講話?,進行安全?教育月動員?;班級通過?主題班會的?形式重視交?通安全宣傳?,讓學生知?道在日常生?活中要自覺?遵守交通規(guī)?則,走好路?,騎好車,?不逆向行車?,不在快車?道行車,不?闖紅燈,過?馬路走斑馬?線。在我校?學生素質(zhì)培?養(yǎng)中突出“?八好”,其?中“走好路?”是重要一?項。在對?校園自行車?管理中,重?視安全檢查?,嚴格按照?公安部的規(guī)?定“未滿_?__周歲的?未成年人不?得騎電動車?”執(zhí)行,在?校學生不允?許騎電動車?入學。自行?車檢查是否?車況良好、?是否有車鈴?、是否上鎖?。車輛功能?齊全是學生?騎車安全的?保證。其?三,制訂了?《上下學安?全出行活動?方案》,要?求各班級放?學后不得滯?留學生,將?執(zhí)行情況納?入班級量化?考核。并對?接送學生家?長的車輛人?員狀況進行?摸底統(tǒng)計,?保障學生的?上下學安全?。三、豐?富宣傳途徑?,營造安全?氛圍學校?和交警大隊?聯(lián)合召開了?“護學崗”?現(xiàn)場會,交?警大隊指導?員對師生進?行交通安全?知識講座。?發(fā)放《上下?學交通安全?常識》,要?求家長和學?生共同閱讀?學習;__?_學生制作?交通安全手?抄報進行評?比,將優(yōu)秀?作品進行展?示,受到全?校師生的好?評。其他還?通過黑板報?、廣播臺、?宣傳欄、班?會等形式多?途徑強化對?學生的交通?安全教育。?學校購置了?路錐,在上?下學時放置?在學校周圍?,避免了車?輛人流在學?校周圍聚集?擁擠的現(xiàn)象?。四、多?方協(xié)作,加?強學校周邊?交通安全管?理我校地?處濱河大道?,周邊學校?多、人員流?動大、路況?復雜,大型?車輛來往頻?繁,學生上?、放學有較?大的交通安?全隱患。?我校主動與?交警大隊聯(lián)?系,針對路?況和上下學?時段減少大?型車輛的通?行進行協(xié)商?,得到交警?部門的大力?配合和支持?,在路口豎?立“學校附?近,車輛慢?行”警示牌?,劃定斑馬?線,在上下?學時段到校?門口巡查,?有效地控制?了大型車輛?的通行,減?少了交通擁?堵,避免了?交通事故的?危險。學?校通過家長

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