醫(yī)院財務工作總結 -

醫(yī)院財務工作總結-

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醫(yī)院財務工作總結篇1

財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20____年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

一、主要工作回顧

1、做好資金科工作：

做好資金科工作是財務科最重要的一項工作之一。詳細為：一是按照“輕、重、緩、急”的原則，科學合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等對付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)按照銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好商議，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化：

按照市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分離采納5種預算編制辦法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在囫圇醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完美綜合目標責任工作：

醫(yī)院綜合目標責任計劃實施細則自實施以來已有3個年頭，很有須要作進一步的完美。因此，院務委員會打算對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則舉行修改完美。財務科按照院務委員會詳細的要求，對開頭執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施計劃細則》舉行了進一步完美工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會討論后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：

按照浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還舉行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改看法供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政規(guī)矩做好會計核算工作：

按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律規(guī)矩和醫(yī)院財務管理制度，舉行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。按照財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結算規(guī)矩做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，按照財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配計劃完成全年全員績效工資核算任務。按照內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對照分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術配合經(jīng)濟核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術配合工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科特地設置收支臺帳，核算雙方配合資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科仔細細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，仔細做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保配合取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

9、加強財務人員培訓工作提高綜合素養(yǎng)：

本年度在院領導的重視下，財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參與了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教導培訓班》一次；財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教導》兩期，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素養(yǎng)，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10、樂觀撰寫論文：

本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行，擅長總結管理閱歷，撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院采取全面預算的辦法與體味》、《績效評價法律規(guī)矩建設的思量》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種擅長總結提高綜合素養(yǎng)的氛圍。

11、進一步加強內(nèi)部考核工作：

依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責舉行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12、樂觀完成領導暫時交辦工作任務：

（1）樂觀參加申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親手帶領下，早上班遲下班，天天工作加班加點，與基建科同志一起幫助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門樂觀申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；樂觀參加婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。

（2）受院長托付向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科仔細從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當；高于小法等為由舉行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失，又為醫(yī)院挽回須要的名譽影響。

二、存在不足方面

1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完美：

內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完美財務科本及考核內(nèi)容辦法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決：

食堂財務屬財務科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完美這兩方面的工作。

3、財務科人才梯隊建設薄弱：

就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴峻影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，趕緊財務人員梯隊培養(yǎng)。

醫(yī)院財務工作總結篇2

財務處在過去一年中仔細履行監(jiān)督管理職能，樂觀參加醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作方案，通過緊急細致的工作，遺憾完成了20xx年度工作方案，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審預備工作等各方面達到了預期的成績。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確?????掌握醫(yī)院經(jīng)營情況，在調(diào)節(jié)工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎。

一、掌握經(jīng)營情況，精確?????反映醫(yī)院運營成績

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入某某某萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收某某某萬元，

同比增強某某某萬元，增長某某%，完成預算的某某%。其中：醫(yī)療收某某萬元，藥品收入某某萬元，其他收入某某萬元。藥品比例為某某%，同比下降某某%。另，財政補助收入某某萬元。業(yè)務支出某某萬元，同比增強某某萬元，增長某某%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余某某萬元，增減某某萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量達到某某某某人次，同比增強某某某人次，增長某某%，同期入院患者某某人次，增強某某%。門診量大幅增強，使得住院患者量隨之增強，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增強某某萬元，增長某某%，住院收入同比增強某某某萬元，增長某某%。其中住院醫(yī)療收入增強某某萬元，增長某某%，住院藥品收入某某萬元，增減某某%。藥品比例某某%，同比下降某某%。收入結構得到調(diào)節(jié)，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經(jīng)濟核算，精確?????分析經(jīng)營成績

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成績是財務工作的基本職責，是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務分析中做出客觀、明白的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)節(jié)醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要舉行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營情況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營情況和經(jīng)營成績，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)節(jié)經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長久目標，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院采取招標選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增強的狀況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。因為醫(yī)院鼓舞臨床樂觀開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增強，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。

四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年舉行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)節(jié)賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真切反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對某輛汽車及某萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值某某某萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，越發(fā)科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確?????的對醫(yī)院運營成本舉行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)舉行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關，仔細執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮?????收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標精確?????定其是否符合規(guī)定。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮?????度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費狀況查詢服務，使患者明明了白消費。按規(guī)定時光重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調(diào)節(jié)的收費項目，以及特需病房床位費標準。準時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對比后立刻通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，準時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視學問更新，提高業(yè)務水平

20xx年起，我院開頭采取新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準時找財務軟件供給方加以解決，確保財務核算工作順當完成，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

為更好地舉行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到某某醫(yī)院舉行學習，了解、溝通全成本核算辦法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算辦法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

某月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員非常重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、收拾，乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并仔細落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新舉行了仔細核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)覺問題，準時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完美軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完美。

七、重視“三甲”復審，樂觀做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個階段努力完成方案目標，收拾、完美各種材料，并按照實際工作狀況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已收拾完美的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，按照工作需要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢預備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務處的迎檢預備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的絕對。

醫(yī)院財務工作總結篇3

回頭望去，才發(fā)覺已在的上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的幼稚同學，改變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的幸運和光彩。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著的年輪；我，也對這一年間工作做一個梳理和。

作為一名人員，就面臨著長久與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必需努力，不斷從學問、心智和耐心等各方面舉行歷練，不斷思量，不斷完美。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算以及數(shù)據(jù)的報送，都需要自己嚴謹仔細、一絲不茍；我也自己對數(shù)字保持高度的敏捷和肯定的真切，面向事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的和工作后的學習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得；其中就包括了“三性”和“四多”。

所謂“三性”呢，既作為財務人員，要保證數(shù)據(jù)要有精確?????性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性，這樣才干更好地完成自己的工作?！八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學、多做”；到處留心皆知識，如今的我們就應當多堆積和學習各方面的學問。古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一位前輩都是我的；要在向前輩們的不斷學習和的不斷總結中，不斷提升，不斷長進。我也深知，目前的所學所感離要求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時段熬煉和提高自己的學問和綜合素養(yǎng)；今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《一愜意》的大型，獲得了三等獎；在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《在行動》的，這是向前輩學習的難得機會，也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈，他們把時光和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時候，我更應當義不容辭的精心聆聽，耐心解決；努力把自己最好的一面展現(xiàn)在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務；讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂；進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學習、長進。但我知道，自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設和進展貢獻自己的一份微薄力氣。

醫(yī)院財務工作總結篇4

為了更好的貫徹落實黨的十七大精神，樂觀推進社會主義新農(nóng)村建設，構建社會主義和睦社會，我院按照中央宣揚部、中央文明辦、衛(wèi)生部等十四部委關于深化開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知精神，樂觀響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召，分離于20xx年4月、5月、6月、10月和11月，為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高麗營鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民舉行免費義診的活動。此次活動是我院樂觀響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動”號召所組織的一次為民舉措，受到了廣闊農(nóng)夫伴侶的熱情歡迎，贏得了良好的社會口碑?，F(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動狀況作總結報告：

一、義診隊組織構成和作用

在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動中我院始終堅持天天出動醫(yī)療車二輛，15人組成的義診醫(yī)療隊，義診隊醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干，從醫(yī)多年，他們之中有學科帶頭人及我院各科先進醫(yī)務人員。

這次開展的義診活動我們主要服務對象為順義城區(qū)周邊九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計，其中詢問檢查人數(shù)12827人、體檢人數(shù)10323人，此次活動費用均由我院出資，為病人節(jié)約各種醫(yī)療診療費900160元（見附表一）。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣闊村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟負擔，同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識，使廣闊村民樂觀主動參加疾病檢查。使他們熟悉到惟獨定期舉行身體檢查，才干預防疾病，健康的體魄才干全身心的投入到生產(chǎn)建設中，更好的為社會主義建設服務，實現(xiàn)全面小康社會。

二、20xx年度義診人數(shù)統(tǒng)計

三、各科診治狀況

在12827個詢問人數(shù)和10323個體檢人數(shù)中：內(nèi)科12322例；外科12242例；婦科8376例；血糖檢測8280例；心電圖檢查10172例；肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。

四、統(tǒng)計病例

義診活動中，常見疾病比例：高血壓3562例；脂肪肝2976例；糖尿病1982例；婦科疾病2322例；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例；膽腎結石471例；心肌缺血心肌炎219例；子宮肌瘤136例等。

五、義診活動敲響健康檢查警鐘

在這次義診活動中，我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高，無數(shù)村民都樂觀的參與了檢查。但也普遍存在無數(shù)問題引起了我們的注重：

1、健康意識差；

我們舉行檢查，主要目的是為了通過檢查發(fā)覺是否有潛在的疾病，以便準時實行預防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查，而是應當定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中，81歲的村民李衛(wèi)琴在舉行婦科檢查時，醫(yī)生發(fā)覺宮頸息肉建議她舉行治療，通過醫(yī)生咨詢，老人之前沒有做過身體檢查，對自己的病情也一無所知，而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了，有點小病也就每須要去醫(yī)院了，直到現(xiàn)在，老人依舊沒有來醫(yī)院就診；在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中，村民劉明芹在舉行婦科檢查時，醫(yī)生發(fā)覺她的腹部按下去十分硬，通過b超檢查后發(fā)覺，里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿（大13.5cm，初診為子宮肌瘤），醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查舉行確診。經(jīng)過了解得知她只是感覺腹部脹滿，沒有食欲，所以向來沒有放在心上，假如不是這次義診活動可能還不會熟悉到病情的嚴峻性。所以，當專家告訴其病情后，她其次天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并舉行了手術。

2、亞健康人群較多；

3、婦科檢查怕羞；

活動中，有些村的村民不太情愿做婦科檢查，還有些女性認為自

己都六十多歲了，沒有須要在做什么檢查了。其實這些熟悉都是存在誤區(qū)的，惟獨提高健康檢查意識，才干做到防患于未然。

4、自恃身體好不用再檢查；

無數(shù)人將健康體檢視為可有可無，還有的人自恃身體好對體檢不以為然，其實健康體檢是對身體健康情況的一次核實，不僅要按時做，而且檢查出有問題后，要準時去醫(yī)院治療，不要等到病情嚴峻后才追悔未及。

六、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動誠摯為民，在社會上贏得了廣泛贊譽

我院樂觀響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召，組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動。通過深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，準時發(fā)覺了廣闊村民的潛在病情，并向村民普及健康學問，在一定程度上提高了村民對健康的重視。

這次義診活動是社會主義和睦新農(nóng)村建設的生動體現(xiàn)，是貫徹落實黨的十七大精神的詳細實踐，是樂觀響應順義區(qū)政府為民舉措的實際表現(xiàn)，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣闊人民群眾真正感到了黨的關心。

這次活動既收集了農(nóng)夫群眾健康信息基本的狀況，又切實為農(nóng)夫群眾，特殊是中老年群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務，促進了農(nóng)夫群眾對疾病的重視。這次活動充分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對農(nóng)夫的關懷，加深了相關部門與農(nóng)夫的關系，同時也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步進展奠定了良好的基礎。固然活動中也有一些不足之處，也有一定局限性，如因為時光限制不能每個鎮(zhèn)（村）都去，有的鎮(zhèn)（村）會有意見；因為天天工作量的限制，去的村也不能把村上全部村民都檢查，有些村民會有不滿的心情等，所以這就要求我們與各村委會、村民之間多交流與溝通，并爭取在09年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動，到其它鎮(zhèn)（村）舉行義診為更多村民體檢。

總之，這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動受到了廣闊農(nóng)夫群眾的歡迎和贊揚?????，得到了農(nóng)夫群眾的認可，為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和睦社會、建設社會主義新農(nóng)村，做出了應有的貢獻。

醫(yī)院財務工作總結篇5

隨著我院建設的不斷完美和加強，在黨委提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進一步的擴展和加深，使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我們根據(jù)領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實。現(xiàn)結合主任的重要講話精神，將我們財務科一年來的工作完成狀況、閱歷、不足做以下總結：

一、債權債務的清理，財務部季度工作總結

清理了財務賬上長久掛帳的應收款項和對付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員交流商議追回大部分發(fā)票，并完美了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長久追繳而未完美手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確?????準時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析

準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統(tǒng)計報表。按照各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況舉行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財務信息，財務部在x月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況提供了參考信息和考核分析看法。

三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，阻塞漏洞

對xx醫(yī)院的財務核算舉行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調(diào)節(jié)申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序，準時訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險

在集團各單位之間按照配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并按照油品格業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完美發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。按照醫(yī)院的減免稅政策，和地稅局交流，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所交流與配合，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規(guī)劃。

五、和相關部門交流與協(xié)調(diào)，協(xié)作相關部門處理相關的事務

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點方案，支配好財務人員舉行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以促進各公司開辟市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

在接下來的工作中：

首先，于x月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃學問給財務主管舉行稅法學問培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教導，結合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，舉行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具x月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理計劃。

第二，做好財務規(guī)劃，建立科學清楚的集團公司股權結構，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清楚產(chǎn)權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金支配、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，按照新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務款待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，準時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理辦法。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支采取即時跟蹤，發(fā)覺有違背財務管理制度的重要事項準時向董事長匯報。按照內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理學問和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的。

最后，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員根據(jù)制度要求預備準時出具各項會計與統(tǒng)計報表，準時出具預算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。

的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責，為了工程的順當開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的歇息時光，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了仆人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結前期工作的閱歷和教訓，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素養(yǎng)的提高，組織工程部全體人員通過參觀學習、光盤學習、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是xx人而驕傲，讓xx為有我而自豪”。

醫(yī)院財務工作總結篇6

恭敬的院領導及同仁：

下午好！

根據(jù)院領導的要求和部署仔細履行職能，以20xx年工作方案為基礎，樂觀開展資金籌措，資產(chǎn)管理，內(nèi)部審計，會計核算和經(jīng)濟分析等各項工作。

一、主要任務指標完成狀況

1、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建；

2、取消藥品加成7.5%（11月1日）；

3、年度上報價格成本測算系統(tǒng)

4、上報單位債務狀況（月報、季報、年報,分離向財政廳、審計署、審計廳、衛(wèi)計委）；

5、12月通過政財審批預備購入成本核算系統(tǒng)；

6、已所有補發(fā)退休人員增強工資；

7、農(nóng)合單病種費用和日間手術費用測算已上報初稿；

8、實現(xiàn)財政票據(jù)電子化；

9、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn)；

10、補發(fā)了取暖費增強部分；

11、完成了稅務記下證的變更手續(xù)及個稅系統(tǒng)的升級工作；

12、通過衛(wèi)計委委派同行會計事務所的財務工作審計；

13、完成年度會計報表審計；

14、完成政府選購系統(tǒng)報表（月報、季報、年報）。

15、完成財政資金結余狀況、衛(wèi)計委快報、國家衛(wèi)計委、財政廳、建設廳等年度報表。

二、主要做法和亮點

1、與省醫(yī)合作共建

經(jīng)反復多次測算、商議，達成全都，并簽署了合作共建協(xié)議，于8月18日開業(yè)，正式投入使用。

2、醫(yī)改，取消藥品加成，通過調(diào)節(jié)價格舉行補償，反復經(jīng)過7次測算，已經(jīng)定稿，于20xx年1月1日起實施。

3、全國價格成本測算系統(tǒng)上報

財務、醫(yī)務、信息分離派人外出培訓，經(jīng)各部門協(xié)作，用近一個月的時光填報，已經(jīng)上報國家衛(wèi)計委勝利。

4、單位債務狀況上報

按照晉財辦債【20xx】4號文件，《關于召開統(tǒng)計融資平臺公司債務等有關數(shù)據(jù)布置會的通知》要求，已將20xx―20xx年我單位債務狀況照實上報。

5、財政專項，購買設備等網(wǎng)上申報選購

財政專項，手術室凈化工程、購買呼吸機等設備已經(jīng)在政府選購網(wǎng)絡審批，并已辦理招標手續(xù)完成；物業(yè)、保安等也已辦理招標手續(xù)完成，無線局域網(wǎng)、成本核算和預算管理系統(tǒng)，已經(jīng)辦理政府選購網(wǎng)絡審批，正在舉行招標選購之中。

6、協(xié)作人事部門核算退休人員增強工資和計算并補發(fā)20xx年-20xx年藏匿聘請人員的工資：接財政廳緊張通知，退休人員增強退休費，從20xx年1月份起執(zhí)行，本月都已發(fā)放到位。

7、農(nóng)合單病種費用測算和日間手術費用測算

因為時光緊、任務重，經(jīng)加班、加點，已將測算的單病種和日間手術費用初稿上報。

三、存在的主要問題

1、目前科室工作中存在的主要問題是，今年以來，財政、社保、醫(yī)改、政采等各項政策變化較大，對醫(yī)院財務管理工作提出了新要求，一些不適應新政策的方面需要盡快調(diào)節(jié)適應。

2、科室制度建設和人員配置比較薄弱。

醫(yī)院的財務管理還有薄弱環(huán)節(jié)，個別財務制度需要按照新政策調(diào)節(jié)和重新擬定?？剖胰藛T配置嚴峻短缺，每個人都是一人多崗，工作量大但是業(yè)務還有待提升，人才梯隊建設缺位。

3、新預算法實施后預算工作的重要性凸顯。

新預算法突出了沒有預算擔心排支出的管理思想，要求將單位各項支出所有納入預算，這就要求編制預算越發(fā)細化，并留有一定余量。同時預算編制與政府選購、收入管理、資金支付相結合。新預算法實施后，要求日常財務管理越發(fā)精細化，合理舉行經(jīng)濟分析、預測。

四、20xx年工作決定

今年是“十三五”的其次年，醫(yī)院進展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。針對當前科室工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)我院20xx年整體工作部署，財務科在扎實完成日常財務管理工作的同時，方案重點做好以下幾項工作：

1、在院領導的直接領導下，增強融資的靈便性，多渠道引入進展資金，償還到期銀行貸款。一方面，繼續(xù)向財政廳、衛(wèi)計委、發(fā)改委匯報困難，盡可能多的爭取財政撥款或債務置換；另一方面，廣開思路，吸引銀行、融資租賃、社會資本等的融資。

2、根據(jù)衛(wèi)計委開展財務管理規(guī)范年活動的要求，重點圍繞會計基礎，經(jīng)濟管理，項目資金監(jiān)管，隊伍建設等做好自查和整改工作，尤其要加強預算收支、政府選購、項目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫”治理。

3、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財務管理制度的調(diào)節(jié)編制工作。與醫(yī)學裝備科、后勤保障科等科室密切協(xié)作，有方案、有步驟地按時完成重點資產(chǎn)的清查和報廢資產(chǎn)的處置工作。根據(jù)會計法、醫(yī)院會計制度、等級醫(yī)院評審標準等要求，結合醫(yī)院財務管理實際，有針對性地調(diào)節(jié)完美財務管理制度，形成完整的管理體系。

4、做好常常性財務工作。嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)則制度，完成好門診住院收費、會計核算、憑證錄入、報表編制、納稅申報、工資核算、支出報銷、現(xiàn)金和支票管理、銀行結算、工作量考核、物價管理、藥品和材料出入庫、成本核算等財務基礎工作。

5、持續(xù)提高科室業(yè)務水平。在加強科室管理，合理化內(nèi)部分工配合的同時，組織好業(yè)務和新政策規(guī)矩的學習活動。

6、幫助醫(yī)院領導謀劃好醫(yī)院改革進展規(guī)劃。一是樂觀參加醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作，科學合理地確定醫(yī)院將來五年的進展方案。二是按照醫(yī)院面臨的改革進展機遇，根據(jù)院領導要求做好相關調(diào)研分析工作，參加醫(yī)院對外合作事宜。

7、提升科室工作水平。在立足于現(xiàn)有人員結構的基礎上，對科室內(nèi)部分工進一步合理化和細化，提高科室凝結力和整體效率。不僅要調(diào)節(jié)和擬定各項內(nèi)部管理制度，更要對新的財政、物價、社保、政采等政策規(guī)矩深化討論，精確?????把握各項政策。

醫(yī)院財務工作總結篇7

一、醫(yī)院實施精細化管理的內(nèi)容

1.醫(yī)院預算管理精細化

醫(yī)院預算是醫(yī)院成本控制的重要環(huán)節(jié)之一，也是降低醫(yī)院成本的重要措施，這不僅需要醫(yī)院財務部門的工作，還需要醫(yī)院內(nèi)部不同部門不同科室之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)才可以完成。我們醫(yī)院是一家比較大型的三級甲等醫(yī)院，在財務管理上應當要越發(fā)嚴格，充分做好預算管理工作，按照新醫(yī)改的相關條例規(guī)定，我們醫(yī)院的預算管理應根據(jù)“預算歸口管理、限額下達控制、三級目標統(tǒng)一”的原則。

第一級管理是醫(yī)院的總預算，其次級管理則是醫(yī)院內(nèi)部不同部門和課室的預算，第三級就是醫(yī)技、臨床等基層的預算，目的就是要把醫(yī)院內(nèi)部全部的財務都要舉行全面并且是精細化的預算管理，對于每一環(huán)節(jié)每一部門的財務管理舉行精細化，這樣才干有效地控制好醫(yī)院的成本和經(jīng)濟收益。

2.醫(yī)院成本管理精細化

在新醫(yī)改的相關政策的規(guī)定下，我們醫(yī)院必需要做好成本管理，并對成本管理的相關工作舉行細化，明確指出了成本核算的對象、成本范圍、成本控制、成本戰(zhàn)略地位和成本管理目標等相關指數(shù)。我們醫(yī)院在成本精細化管理中使用的是全面的成本核算，做好全面的成本核算首要的是要明確成本核算的對象，如病室平日正常運作成本、科室運作成本、醫(yī)院項目運作成本、醫(yī)院醫(yī)務人員薪酬成本等。對于醫(yī)院成本精細化的措施上應當要多實行結構分析、量化分析、趨勢分析等多種科學的分析辦法對醫(yī)院成本和開支舉行對照和管理。

二、醫(yī)院采取財務精細化管理的`須要性和可行性分析

1.醫(yī)院采取財務精細化管理的須要性

(1)適應該前公立醫(yī)院改革進展的必定趨勢

我國衛(wèi)生部下發(fā)的《關于深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的看法》中明確提出要嚴格控制醫(yī)院財務管理工作，針對預算和收支管理必需建立起科學的管理體系，以提升醫(yī)療服務水平位目標，提高服務效率為基準，全面促進公立醫(yī)院的進展，使我國公立醫(yī)院的財務管理越發(fā)細化，轉變目前現(xiàn)有公立醫(yī)院的辦院體制，轉向多元化的投資形式。而醫(yī)院采取的精細化管理其目的在于控制成本核算，開展預算管理，走向“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的進展道路。

(2)醫(yī)院財務管理水平提升的需要

醫(yī)院財務精細化管理是醫(yī)院財務管理水平提升的重要指標，對財務管理系統(tǒng)構建起響應的業(yè)務規(guī)范和工作流程，精細到每一個財務崗位中，精細到每一筆財務業(yè)務中，將精細化管理理念融合到醫(yī)院的各個領域中，實現(xiàn)財務管理的精確、精準、精細化管理，挖掘出醫(yī)院財務管理的潛在價值。

(3)精確?????的提供有效會計信息，有效的反映醫(yī)院經(jīng)營成績

采取財務精細化管理，使財會人員能夠在科學的管理辦法、分析辦法、核算和考核辦法下工作，建立健全完美的財務工作管理體系，使財務工作合理有序的舉行。在此基礎上，協(xié)作精細化的監(jiān)督體制，使財會人員在工作中做到真切、科學、全面，避開浮現(xiàn)作假現(xiàn)象。采取財務精細化管理，能夠有效直接的反映出醫(yī)院的經(jīng)營成績，提供有效精確?????的會計信息，使管理者能夠準時調(diào)節(jié)內(nèi)部結構，完美工作流程，準時發(fā)覺問題，并做好有效的解決措施。

2.醫(yī)院實施財務精細化管理的可行性分析

(1)財務精細化管理成為新的管理理念和管理手段

作為一種新的管理理念和管理手段，財務精細化管理已逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視。財務精細化管理的實施，有利于提高醫(yī)院財務管理的水平，有利于將醫(yī)院的財務工作從記賬核算型向經(jīng)營管理型改變，有利于將財務工作由靜態(tài)核算向全面動態(tài)控制改變，有利于將財務工作向服務性改變。

(2)等級醫(yī)院的評審為醫(yī)院采取財務精細化管理提供思路

在等級醫(yī)院評審的標準中，強調(diào)要求醫(yī)院規(guī)范程序和流程。而流程化管理也是精細化管理的重要環(huán)節(jié)。財務精細化管理強調(diào)可持續(xù)性，即要通過不斷的實踐，做到不斷的優(yōu)化改正。評審標準正是運用了PDCA的管理法則，持續(xù)的更正服務質(zhì)量，進而為醫(yī)院采取財務精細化管理提供思路。

(3)完美的信息系統(tǒng)為醫(yī)院采取財務精細化管理提供保障

醫(yī)院中各種復雜的結算模式以及各種財務數(shù)據(jù)都離不開信息系統(tǒng)，建立完美的信息系統(tǒng)，可以為醫(yī)院財務管理提供精確?????的財務數(shù)據(jù)，管理者可以通過對數(shù)據(jù)的分析，加強對醫(yī)院的管理水平，提高財務管理的科技含量，充分優(yōu)化醫(yī)院的資源分配，進而提高醫(yī)療效果和經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院的增收節(jié)支，達到良性進展的目的。同時醫(yī)院通過完美的信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮醫(yī)院財務精細化管理的作用，惟獨充分提高信息的利用率，進而提高工作效率，才干將醫(yī)院財務精細化管理工作細致深化的開展，才干全面提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務水平。

三、綜上所述

從醫(yī)院原有的財務管理組織和制度、國家新頒布的相關醫(yī)院財務制度和現(xiàn)代信息技術平臺方面著手分析，在醫(yī)院采取精細化管理是可行的，而且還有利于醫(yī)院財務管理水平的提高和促進醫(yī)院的長遠進展。

醫(yī)院財務工作總結篇8

財務處在過去一年中仔細履行監(jiān)督管理職能，專心參加醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作方案，透過緊急細致的工作，遺憾完成了20xx年度工作方案，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審預備工作等各方面到達了預期的成績。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確?????掌握醫(yī)院經(jīng)營情況，在調(diào)節(jié)工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎。

一、掌握經(jīng)營情況，精確?????反映醫(yī)院運營成績。

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收xxx萬元，同比增強xxx萬元，增長xx%，完成預算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元，同比增強xx萬元，增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元，增減xx萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量到達xxxx人次，同比增強xxx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增強xx%。門診量大幅增強，使得住院患者量隨之增強，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增強xx萬元，增長xx%，住院收入同比增強xxx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增強xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結構得到調(diào)節(jié)，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經(jīng)濟核算，精確?????分析經(jīng)營成績。

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成績是財務工作的基本職責，是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處透過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明白的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)節(jié)醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要舉行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營情況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營情況和經(jīng)營成績，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)節(jié)經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關成本支出。

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長久目標，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院采取招標選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增強的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要益處，因此，醫(yī)院在選購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。因為醫(yī)院鼓舞臨床專心開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增強，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達效益最大化，利潤率水平受到必需抑制。

四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)。

財務處在去年舉行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)節(jié)賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真切反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值xxx萬元。透過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，越發(fā)科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確?????的對醫(yī)院運營成本舉行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)舉行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準。

財務處始終堅持把好物價管理關，仔細執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮?????收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標精確?????定其是否貼合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮?????度，堅持執(zhí)行價格公示制度，透過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者帶給收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明了白消費。按規(guī)定時光重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調(diào)節(jié)的收費項目，以及特需病房床位費標準。準時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對比后立刻通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，準時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，共性是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視學問更新，提高業(yè)務水平。

20xx年起，我院開頭采取新的醫(yī)院財務制度和會計制度。透過去年學習，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準時找財務軟件供給方加以解決，確保財務核算工作順當完成，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

為更好地舉行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院舉行學習，了解、溝通全成本核算辦法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算辦法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員非常重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、收拾，乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并仔細落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新舉行了仔細核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)覺問題，準時解決，并透過系統(tǒng)實際運行，不斷完美軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完美。

七、重視“三甲”復審，專心做好迎檢工作。

20xx年我院將理解“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個階段努力完成方案目標，收拾、完美各種材料，并按照實際工作情況切實做到持續(xù)改善。財務處按三甲辦要求將已收拾完美的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，按照工作需要隨時補充資料。財務處的迎檢預備工作充分，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中，財務處的迎檢預備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的絕對。

八、醫(yī)院為了增加醫(yī)療救治潛力，提高技術水平

滿足廣闊人民群眾的需求，打算向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建筑新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備。財務處專心與銀行和財政局交流，帶給還貸計劃、醫(yī)院財力情況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增強收入測算及可行性報告等各種資料，為順當取得貸款，支持醫(yī)院進展建設、做大做強而努力。

九、加強教導培訓，鄭重獎懲制度，規(guī)范服務行為。

做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上，多次舉行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教導。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)則制度，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面學問。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度舉行考核，對違背規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時光召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作方案，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，共性是窗口崗位全面增加服務意識，提高服務質(zhì)量，樹立服務窗口新形象。

十、加強發(fā)票管理，舉行發(fā)票認證

免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對選購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票舉行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票舉行復核，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建造安裝發(fā)票舉行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及暫時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票舉行逐一記下，按規(guī)定格式逐項填制資料，并按要求向稅務機關報送資料光盤。

十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放。

財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，準時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為貼合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定準時發(fā)放各種福利，使全院職工感觸到醫(yī)院領導的關心和醫(yī)院的暖和。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分預備工作情況下，遺憾完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上開心的雙節(jié)。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作。

1、專心協(xié)作體檢科工作，支配人員收取門診慢性病體檢費。

2、專心做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，準時向有關處室提出整改看法。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統(tǒng)升級完成后，按照工作需要調(diào)節(jié)收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。

5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按“三甲”要求，理解會計師事務所對我院財務報表舉行審計。

在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領導班子正確領導下，遺憾完成了年初既定的工作方案和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，仔細履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱烈創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院進展做出應有的貢獻。

醫(yī)院財務工作總結篇9

為了更好的發(fā)揮自己的才能，不斷接受新的挑戰(zhàn)，本人來到xx醫(yī)院財務科工作，在工作中不斷的學習，不斷的長進，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才干，以下就是我今年的工作總結：

一、住房公積金交納工作

當初我院剛開頭為職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。因為職工住房公積金是一項新業(yè)務，此前沒有先例可察。我在學習了有關政策規(guī)矩后，建立了住房公積金總賬，負責為職工交納住房公積金。基于我院沒有采取財會工作電算化，我為職工建立了手工明細賬，并負責與銀行對賬工作。

二、藥品核算工作

因為崗位輪換，我開頭負責醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品選購量大，品種多。我按照藥品廠家設置對付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作。因為我責任心強，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清晰、精確?????。在工作中，我樂觀為廠家落實每一筆款項的到賬狀況，為了解決他們的問題，常常加班加點。對于每月住院處轉來的欠費，逐筆審核，對本院職工擔保而發(fā)生欠費的狀況舉行了統(tǒng)計。根據(jù)院里的有關規(guī)定，對這些欠費舉行了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失。

三、財務出納工作

每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫(yī)院全部的現(xiàn)金支付。我工作仔細負責，天天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務必做到天天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參與過，就是過年除夕也是堅持崗位，認仔細真，從未出過任何差錯。因為服務態(tài)度良好，工作仔細負責，踏實肯干，獲得醫(yī)院的獎勵。

順當?shù)耐ㄟ^會計師考試，在工作中，我用會計師的標準來嚴格要求自己。仔細審核原始憑證，正確使用會計科目，制作支出憑證。在此期間負責我院醫(yī)療保險，生育保險的結賬工作。在我接手之前，我院開設的便民迅速門診的醫(yī)療保險帳從未結算過，從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種狀況。我主動將便民迅速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作，細致而嚴謹?shù)刂鹨环治霾檎?，最終與醫(yī)保中心核對上了，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻。

1、審核每日個人賬款是否相符，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否全都，如不符，了解其中。

2、通過本月審核發(fā)覺，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確，惟獨個別特別狀況，(1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)?？?，以至于輸入微機時只能錄入一筆，造成和報表錄入不符，工作人員會在報表上注明細節(jié)(2)因為工作疏忽，在挑選銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤，造成某項金額多錄入令一項金額少錄入(3)退費時不顯示之前是刷卡交費，以至于微機默認已退金額，而銀聯(lián)醫(yī)保機還是保留最初數(shù)據(jù)，這點已向信息中心申請增強程序。每日嚴格審核，發(fā)覺問題者記入考核記錄本并告訴本人下次注重。

3、據(jù)院字(20xx)140號文件關于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應的減免收費，仔細核對病人的相關證件，確保人、證相符。9月6日開頭要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表舉行審核，如審核出沒有根據(jù)規(guī)定減免掛號收費的，準時向領導匯報，本月未發(fā)覺此類事情。

4、每日嚴格審核個人退票，審核退票緣由，退票簽字是否達到要求，發(fā)覺問題準時做好記錄，并準時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常催促不再犯此類錯誤，嚴格按要求舉行退票。

5、掛號要嚴格按要求舉行患者信息的錄入，將電話，身份證號，家庭住址舉行逐筆錄入，每日抽查個人掛號信息錄入狀況，基本做到精確?????具體。對不合格者記入個人考核記錄本。

6、根據(jù)規(guī)則制度嚴格要求自己，發(fā)覺問題準時向領導匯報，準時解決問題，提高工作效率。

醫(yī)院財務工作總結篇10

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)節(jié)、會計人員的調(diào)節(jié)、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務預算、方案執(zhí)行狀況的核算，各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作學問的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務新學問的學習與實踐等等，全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財務人員正是牢銘記住了這一點，始終銘記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員拎成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力氣。年在醫(yī)院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調(diào)節(jié)的狀況下，財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關懷、指導、協(xié)助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分絕對?，F(xiàn)將年醫(yī)院財務處總體工作總結如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包容的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

(一)細心設計會計核算體系，全面、真切、準時的提供財務會計信息，為領導決策等提供實用的決策信息，得到領導的絕對和稱贊

“凡事預則立”，年醫(yī)院全體財務人員在醫(yī)院領導和有關專家的指導、協(xié)助下，總結了以前年度會計核算閱歷的基礎上，結合醫(yī)院的詳細狀況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常溝通、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先按照醫(yī)院進展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細心組織、設計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面準時提供了大量真切、完整、實用的財務信息。

年全體財務人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務工作目標，特殊是醫(yī)院規(guī)定每月日必需提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費方案執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定歇息日沒有完整的歇息過。全體財務人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——精確?????、準時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順當?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕耍吭掳磿r、精確?????、完整的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真切、完整、準時、實用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，醫(yī)院財務處的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分絕對。

(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成果

因為醫(yī)院的財務基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業(yè)務單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特殊是近年來因為醫(yī)院開拓新的辦學途徑，醫(yī)院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務變動較大等等，引起的醫(yī)院財務工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在原來日常工作就比較緊的狀況下利用加班加點的時光來完成，全體財務人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在舉行賬務處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、協(xié)助下，按國家相關法律、規(guī)矩的規(guī)定，將本來醫(yī)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式舉行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分離會計制度舉行會計核算，即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為醫(yī)院節(jié)約大量的資金流出，為醫(yī)院的進展提供了財務基礎。

二、財務會計監(jiān)督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真切性、完整性舉行仔細審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期舉行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理，實行專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務和內(nèi)部印制的票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬記下工作，每次都向領用人書面交待清晰各種票據(jù)的使用規(guī)定、注重事項等相關的事宜，準時核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的全部收入準時舉行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”就是全部的財務收入都必需入醫(yī)院統(tǒng)一的財務賬務，全部的支出都必需按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必需按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府選購。財務“收支兩條線”是醫(yī)院全部財務工作都必需遵循的一個重要的財務紀律。做好醫(yī)院的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)別醫(yī)院的收支，做到全年財務收支無差錯。受到醫(yī)院領導和有關上級主管部門領導的好評。

醫(yī)院國有資格本的保值增值是醫(yī)院所有活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的普通基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真切、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學活動和醫(yī)院進展的血液，年因為醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開頭醫(yī)院就面臨著銀行轉貸款難等資金壓力，詳細緣由為：第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟進展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;其次、醫(yī)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位舉行相互擔保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進出量相對削減，現(xiàn)有的財務收支狀況也限制了轉貸款和新增強銀行貸款。第四、因為醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關系等等。年在醫(yī)院領導的直接領導和局財務處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，醫(yī)院財務處在醫(yī)院領導的直接領導下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅持維護醫(yī)院的整體形象。以年初方案支配的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬元，醫(yī)院教學用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教導培訓收費標準的核定，社會培訓發(fā)票的領用等工作。更值得一提的是，財務處在對外交往的過程中，時時不忘宣揚醫(yī)院，年利用工作的方便為醫(yī)院招收駕駛培訓醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體進展盡本部門的最大努力。

四、年工作設想及需要改進方面

年醫(yī)院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的協(xié)助、指導、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分絕對。但不足之處也有無數(shù)，現(xiàn)結合醫(yī)院年財務工作將年醫(yī)院財務處工作設想

第一、在條件允許的狀況下，增強會計人員1至2人，增加醫(yī)院財務方案執(zhí)行狀況的控制分析力氣，進一步加強醫(yī)院的財務、會計核算工作，將醫(yī)院的財務基礎工作進一步做實。

其次、增加財務方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與控制，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供實用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從醫(yī)院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證醫(yī)院財務工作的真切、完整，維護醫(yī)院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的交流、交往，在院領導的直接領導和局財務處的關懷、協(xié)助下，力爭辦理完畢XX萬元到期銀行貸款的轉貸款手續(xù)，并力爭開拓新的資金來源渠道，保證醫(yī)院正常教學工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的交流、聯(lián)系，為醫(yī)院爭取的優(yōu)待政策，為醫(yī)院的進展爭取的資金，力爭醫(yī)院利益最大。

第六、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的交流、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作學問一樣做好財務學問在全院的宣揚、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推進醫(yī)院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、交流工作。

第十、進一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

醫(yī)院財務工作總結篇11

一、醫(yī)院財務精細化管理現(xiàn)狀分析

(一)財務管理主體掌握不明確

這些問題首先表現(xiàn)在對醫(yī)院財務管理的主體概念掌握不精確?????。醫(yī)院的管理決策層大多認為，財務管理僅僅是財務部門的管理范疇，與其他的部門沒有瓜葛，沒故意識到財務管理與醫(yī)院上下各個部門都息息相關，這也就導致了許多領導和職能部門在財務管理這一塊的管理缺失。很明顯，假如醫(yī)院將全部的財務工作所有歸于財務部這一個部門來管理，是十分片面且不利于醫(yī)院進展的。所以醫(yī)院財務需要實施精細化的管理，將每個部門每個領導的責任細化，各個部門都要管理好自己部門的財務管理，各部門領導要相應的擔當該管轄區(qū)的財務工作管理責任。

(二)財務管理制度不有用

每個醫(yī)院都應當有一套適應本醫(yī)院進展的財務管理系統(tǒng)。然而實際狀況卻是有的醫(yī)院缺乏創(chuàng)新，一味地借鑒，就連財務管理系統(tǒng)也是從其他醫(yī)院生搬硬套過來的，徹低忽略了它的有用性和可