《煤礦工程建設安全、質(zhì)量、進度考核、管理辦法》

--西鋼精煤有限責任公司三井煤礦項目部發(fā)〔2013〕號《井巷工程建設安全、質(zhì)量、進度考核管理方法》201320132013（試行)》及公司、項目部相關規(guī)定，特制定本制度。第一部分 安全、質(zhì)量管理范圍及責任體系一、安全、質(zhì)量管理范圍主要包括:安全、井巷工程質(zhì)量、進度二、主要監(jiān)督單位及負責人主要監(jiān)督單位：四川省新達工程監(jiān)理有限公司三井煤礦項目監(jiān)理部總監(jiān):劉德全三、監(jiān)督管理單位及主要負責人監(jiān)督管理單位：西鋼精煤有限責任公司三井煤礦工程建設項目部主要負責人:項目負責人：鐘友德四、對應責任單位及主要負責人對應責任單位（主井）四川中成煤炭建設(集團）有限責任公司三井田項目主要負責人（經(jīng)理:黃恒同 副經(jīng)理：童佐三 施工隊長：孫愛華）對應責任單位（風井）四川中成煤炭建設（集團)有限責任公司三井田項目主要負責人：(經(jīng)理:黃恒同 副經(jīng)理：童佐三 施工隊長：黃恒斌）技術負責人:（主井、風井）五、 對施工單位主要領導的考核標準1、5002、施工期間，主要技術人員必需在工地現(xiàn)場，不得空崗,如空崗一天懲罰500元.3、每天的班前會,在施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理必需參與，如有特殊緣由,可由項目副經(jīng)理代替主持.如無特殊緣由，不參與者，每人次罰款500元。4、5005、施工單位必需建立健全工程施工日報表制度，每天班前會上報一天的工程施工進度具體狀況,如遲報和不報或與當天的時間工作存在弄虛作假的，每次罰款200元。六、質(zhì)量保證體系1、保證體系的思路：以基層單位、班組為主體,確保物資供應、作業(yè)過程就是安全質(zhì)量保證的全過程，要強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。2、保證體系的建設：施工單位、監(jiān)理方對本項工程安全、質(zhì)量保證負主要責任，施工單位必需配備專職質(zhì)量驗收員,數(shù)量必需滿足生產(chǎn)需要，確保每班工程質(zhì)量的驗收；建設單位依據(jù)需要配備質(zhì)量驗收員，定期組織對施工單位班組工程質(zhì)量的抽檢并提出考核意見,月底提出對施工單位的獎懲意見.其次部分 安全、質(zhì)量、進度管理實施細則及考核方法一、安全、質(zhì)量、進度實施細則及考核方法㈠、總則12、三井項目部為礦井建設期間的安全、質(zhì)量管理的職能部門，并配備專職質(zhì)量驗收員。項目部的職責：貫徹國家相關井巷工程質(zhì)量的規(guī)程、規(guī)范和標準,負責制訂和修訂井巷工程質(zhì)量管理的相關規(guī)定；把握井巷工程質(zhì)量動態(tài)狀況，組織每月的工程質(zhì)量驗收工作；負責井巷工程質(zhì)量的事故處理；負責質(zhì)量驗收員的培訓工作。質(zhì)量驗收員職責：熟知施工巷道質(zhì)量標準，嚴格按標準要求進行驗收，并做好記錄；對工程質(zhì)量低劣的巷道,必需責令返修；嚴禁以權謀私，任憑降低驗收標準；準時將驗收狀況向主管領導匯報。3收員人數(shù)必需滿足現(xiàn)場管理需要，質(zhì)量驗收員更換后準時報監(jiān)理部和項目部。量標準施工而造成返工的一切費用自理.4、監(jiān)理單位：負責簽發(fā)建設單位與施工單位開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單，做好監(jiān)理日志，組織、指導、檢查和監(jiān)督施工單位的工作、審查施工單位提交的涉及本工程的方案、方案、申請、變更等事宜，檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，依據(jù)實際狀況,必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗,合格時予以簽證。（詳見《建設單位工程監(jiān)理規(guī)范》）㈡、標準1、掘進工作面臨時支護必需符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。2、全部的支護材料均必需有產(chǎn)品合格證或試驗報告，必需滿足設計要求3、基巖掘進工程（1、主要巷道寬度偏差：中心至任一幫距離：0~+150mm;0～100(2：0~+150mm；0～100。(3、井巷掘進坡度偏差:合格:10。54、錨桿(網(wǎng)）支護工程⑴、錨桿安裝質(zhì)量應符合以下規(guī)定：合格：垂直于巖層面，錨桿安裝堅固,托板緊貼巖面，螺帽不松動。優(yōu)良：垂直于巖層面,錨桿安裝堅固,托板緊貼巖面，未完全接觸巖面的托板必需楔緊.檢驗方法：扳動、觀看檢查,或抽查施工檢查記錄。錨桿預應力標準:錨桿扭矩：巷道頂部＞150N。m，巷道兩幫＞100N。m；錨桿錨固力：巷道頂部＞100kN，巷道兩幫＞50kN。⑵、錨桿的抗拔力應符合以下規(guī)定：合格：最低值不小于設計的90％。30030013檢驗方法：用錨桿拉力器做錨桿抗拔力試驗，做好試驗記錄，檢查時抽查試驗記錄,必要時進行現(xiàn)場實測。錨桿抗拔力標準：巷道頂部＞100kN，巷道兩幫＞50kN。⑶、錨桿錨固劑裝藥量：用2支樹脂錨固劑,MSK2335型和MSKZ2350型。⑷、錨桿安裝規(guī)格的允許偏差應符合下表的規(guī)定。錨桿安裝規(guī)格的允許偏差項次項 目允許偏差(mm)1間距、排距±1002錨桿孔深度0~+503錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理)角度（限值)≤1504錨桿螺帽后外露長度≤50⑸、鋼筋網(wǎng)(頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、幫網(wǎng)與幫網(wǎng)、頂網(wǎng)與幫網(wǎng)）100mm150mm。5、9＃、11＃工字鋼半圓拱支架支護①、主井接受9＃工字鋼半圓拱支架支護,風井接受11＃工字鋼半圓拱支架支護。②、9#、11＃工字鋼半圓拱支架必需接受冷彎機加工，制作半徑符合設計斷面的要求。③、支架間距（中—中)0。6m,18mm圓鋼連接:0~30mm⑤、支架高度不得小于設計標準，允許偏差：合格：-30~+50mm；優(yōu)良：0~+50㎜⑥、支架的柱窩深度符合《作業(yè)規(guī)程》與《施工設計》要求且要落在實底上。⑦、支架在架設時，棚梁位置要垂直于中線。⑧1（1m垂線不大于17m優(yōu)良0.5°（1m9)⑨、支架的壁后充填要飽滿，不得虛充和用其它物品遮掩。6架金屬棚及抬棚等，要求施工單位依據(jù)具體狀況確定。7、頂板裂開松軟處、有淋水處、交叉口處施工單位必需編制加強支護的補充安全技術措施，并報監(jiān)理部和項目部審核。8、巷道貫穿必需依據(jù)測量資料編制切實可行的貫穿設計并報項目部和監(jiān)理方審核.(三)、進度1、每旬開監(jiān)理例會時，施工單位必需用文字表格填報本旬實際完成狀況和影響緣由；并報下旬方案和具體組織施工方案。225明；并報下月方案和具體組織施工方案。3質(zhì)量優(yōu)、效益好的原則建設礦井。確保工程施工的每一個階段，每一個環(huán)節(jié),每一道工序處于受控狀態(tài)。4、施工過程中要以人為本，發(fā)揮人才優(yōu)勢,推動技術進步，努力提高職工操作機械設備的嫻熟程度，確保正規(guī)循環(huán)，縮短循環(huán)時間，加快施工進度.5、爭取多工序平行交叉作業(yè)，努力削減幫助作業(yè)時間，提高效率，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生.6、加強設備的使用、維護和保養(yǎng)，使設備始終處于100％完好狀態(tài)。（四、考核A、種類1、馬上或限期整改;2、罰款；3、停工整改；4B、程序1、項目部質(zhì)量驗收員，依據(jù)現(xiàn)場檢查狀況和發(fā)覺的問題，必需要求施工單位馬上整改或限期整改。2、施工單位的行為符合罰款條件的，驗收員有權提出罰款，但必需報項目部主管領導同意，并出具項目部統(tǒng)一的罰款單。3、因工程質(zhì)量可能導致安全事故時，項目部質(zhì)量驗收員有權馬上停止工作面作業(yè)，要求施工單位馬上整改，并向項目主管領導報告。第三部分安全管理ft（一）通風管理110記錄牌上，并上報監(jiān)理部和項目部備案。23、風筒懸掛必需做到平、直、逢環(huán)必掛、風筒連接必需接受反壓邊；風筒變徑處必需使用過渡節(jié)。4、瓦斯礦井的煤巷和半煤巖風筒距迎頭不大于5米，巖巷不大于8米。5、工作面風量供應按井下同時工作的最多人數(shù)計算，每人每分鐘供應風量不得少于4m3.6臨時停工地點不得停風,否則必需切斷電源，設置柵欄，懸掛警示牌。（二）瓦斯管理1、瓦斯檢測：檢測工作必需由專職瓦檢員擔當，瓦斯檢查員必需攜帶光學甲烷檢測儀。23131.5％201％時，嚴禁爆破。4、每班放炮必需執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制度。5、施工單位領導、技術員、電鉗工；監(jiān)理部、項目部檢查人員下井檢查必需攜帶便攜式甲烷檢測儀。7、嚴禁空班漏檢、假檢和填寫假報表。（三）防塵管理1、工作面必需接受濕式鑿巖。2、放炮前后必需對巷道兩幫煤塵、巖塵進行沖洗。32（5010。4、掘進工作面施工人員要佩戴防塵口罩。5、防塵供水管線必需接到井下施工工作面需要灑水的位置。(四）防火管理1、井下不得有明火作業(yè)（電焊、氣焊);特殊狀況下確要進行電氣焊作業(yè)時,要有安全技術措施并有施工單位領導或技術負責人簽字后的工作票，方可進行電氣焊作業(yè)；安全技術措施報監(jiān)理部和項目部備案.2、井口四周20米內(nèi)不得有煙火,或用火爐取暖。(五）機電管理1、井下電纜必需使用電纜鉤懸掛，動力電纜和信號電纜分別懸掛巷道兩側；若條件受限動力電纜和信號電纜懸掛同一側時間距不得小于0。3米；其它電纜間距不得小于0。1米。2、電纜接頭必需接受接線盒連接，必需有接地裝置。3、井下電器設備必需上架管理，擺放整齊并有接地裝置并實現(xiàn)掛牌管理。4、井下電器設備必需防爆性能完好。5、井下電器設備檢修或搬遷時，不得帶電作業(yè)。6、井下電纜不得有明接頭，做“三無”。7、傳動設備必需有防護罩。8（1）耙渣機安裝必需完好,卡軌器、制動閘、愛護欄、照明燈齊全、鋼絲繩使用符合要求，（2）（3）對電纜必需嚴加愛護.（4)安裝、拆除時必需編制專項措施。（六)井下爆破管理1、井下爆破工作必需由專職爆破工擔當。2、爆破工必需嚴格依據(jù)爆破作業(yè)圖表布置炮眼。3、爆破工必需把炸藥、電雷管分開存放在專用的爆破材料箱內(nèi)并加鎖。4、炸藥箱和雷管箱必需放置在巷道頂板完好，避開機械、電器設備的地點。5、裝配起爆藥卷時，雷管必需由藥卷頂部裝入,管體必需全部插入藥卷內(nèi)，嚴禁電雷管斜插在藥卷的中部或捆綁在藥卷上.電雷管插入藥卷后,必需用腳線將藥卷纏住,并將電雷管腳線扭結成短路.710.52.510.3燃材料做炮泥。8、爆破工作必需執(zhí)行“一炮三檢"制度，放炮前必需設置爆破警戒線.9、發(fā)炮器的鑰匙必需由專職爆破員攜帶。10、爆破地點四周20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時嚴禁爆破作業(yè)。11、嚴禁邊打眼邊裝藥.120.313、二次裝藥爆破后，要查找拒爆的雷管和炸藥，保藏拒爆的雷管和炸藥，并交回庫房后待處理.第四部分安全、質(zhì)量、進度管理懲罰方法（一)通風1、擅自停開局扇，罰款400元。2、局扇停止運轉(zhuǎn)不撤人、罰有關責任人員100～500元。3、局扇安裝不符合規(guī)程要求，罰款200元。450～20050～2005、無風或微風作業(yè)的，罰款400。6、風筒破口大于5厘米不準時粘補、風筒接口不嚴密每懲罰50~200元。（二）瓦斯1、瓦檢員空班漏檢、假檢或偽造數(shù)據(jù)，罰款400元。2、瓦檢員不執(zhí)行巡回檢查，發(fā)覺一次罰款100～500元.3、瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度超限未準時報告處理，罰款400元。4、消滅盲巷未封閉或不設柵欄、不掛警示牌，罰款500元。5、井下局扇安裝必需符合規(guī)程規(guī)定，必需掛牌管理，否則每發(fā)覺一次罰款200元6、掘進工作面停風后，恢復生產(chǎn)前未進行通風和檢查瓦斯，罰款200元。（三）防塵、防火110002、有意攜帶煙或點火物品入井罰款1000元；或開除處分3、在井口20米四周范圍內(nèi)吸煙者罰款50～400元。4、井口檢身發(fā)覺有人酒后入井或攜帶煙火物品入井不制止，罰檢身工300元。5、未接受濕式鑿巖的懲罰施工單位200元.6、未按規(guī)定設置噴霧降塵裝置的，罰款200元。7、放炮前后不灑水降塵的，罰款200元.（四)機電1、井下電氣設備失爆的，每臺罰款100元。2、井下供電線路，消滅一處明接頭的罰款100元.3、井下帶電檢修或搬遷電氣設備的,罰款100元.4、電氣設備未上架擺放不整齊的，每臺罰款100元。5、電器設備無接地愛護裝置的，罰款100元。6、電纜未懸掛一處落地的，罰款50元。71008300（五）爆破1、放炮母線懸掛不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，罰款50～200元。2、爆炸材料的運送不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，罰款50～200元。3、放炮作業(yè)違反《煤礦安全規(guī)程》其它相關規(guī)定的，罰款1000元。1、班組長不按規(guī)定派人設置警戒或警戒人員失職的，責任人罰款100～500元.。2、炮、殘炮、當班未處理完，又未向下班次交待清楚的，罰款100～500元.3、裝藥后腳線不準時扭結的，罰款50~200元。4、運送爆破材料時，炸藥和雷管箱必需分開運送，否則罰款100~500元.5、火工品必需專人專管,非爆破人員領取火工品的對施工單位懲罰1000元。6、放炮工須把炸藥、雷管分開存放，炸藥入箱、雷管入箱并加鎖，嚴禁亂放、亂扔，必需放至在避開電器設備和放炮警戒線以外的安全地點，否則罰款100~500元.7、嚴禁一邊打眼一邊裝藥，否則罰款50～200元.8、嚴禁放明炮和糊炮，否則罰款100～500元.9、封泥必需使用粘土炮泥,嚴禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料代替，無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴禁爆破，否則罰款200元。1011

放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖"制度，否則罰款200~500元?；鸸て凡换厥杖霂斓?每發(fā)雷管罰款100～500元。（六)質(zhì)量1、施工單位入井的支護材料必需具有相關產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品檢驗證,經(jīng)監(jiān)理驗收簽證，未經(jīng)檢驗擅自入井的,發(fā)覺一次罰款2000元.2、井下使用不合格錨桿、鋼筋網(wǎng)、或失效錨固劑的，對施工單位罰款1000元∕次。3、掘進過程中沒有實行有效安全措施愛護電纜、管路、機電設備的，發(fā)覺一次罰款 200元。4、 間排距達不到設計規(guī)范要求規(guī)定的,每懲罰款200元.5、錨桿的抗拔力試驗檢查不符合設計要求的，罰款5000元。6、錨桿矩力不符合設計要求的，罰款200元。7、錨桿支護工作面距離超過規(guī)定的,罰款500元。8、錨桿使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)覺一次罰款200元。9、錨桿外露長度超過規(guī)定的每根罰款100元.10、錨桿間排距超過規(guī)定的，每懲罰款100元。11、按設計缺失錨桿的，每缺少一根罰款200元。12、錨網(wǎng)未按要求搭接和壓茬的，每懲罰款100元。13、 巷道斷面成型差，超、欠挖、中心或腰線偏差超過規(guī)定的，每懲罰款500元.14、巷道施工中消滅片幫、冒頂未準時進行處理，罰款1000元。15元。16、噴漿厚度及巷道表面平整度不符合設計規(guī)定的，每懲罰款500元。17、隱蔽工程；全部的隱蔽工程必需經(jīng)甲方項目部和監(jiān)理人員驗收合格后,方可進入下道工序施工,否則責令停工整改,并對施工單位罰款500-1000元。(八）進度1、依據(jù)對施工單位制定的每月掘進方案(指成巷）,每月未完成掘進方案的施工單位，每差一米懲罰壹仟元(1000元）,超額完成任務的施工單位，每超一米嘉獎貳仟元（2000元).2、由于甲方緣由，影響進尺的按每天方案進尺扣減.3、無故停工或者作業(yè)人數(shù)不夠，交接班不準時，影響施工進度的，每次罰款500元。4、設計變更:施工單位必需嚴格按設計要求施工，如工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化,與設計不符或其他緣由需要變更設計時，施工單位應向建設單位和監(jiān)理部呈報工程變更申請單,經(jīng)監(jiān)理部、建設單位和設計爭辯院確認同意后,下達工程變更通知單，方可付諸實施。否則將責令停工，并對施工50000—100000—2000元罰款，所耽擱的工期不予順延。（九）其它1、掘進工作面沒有實行臨時支護空頂作業(yè)的，每發(fā)覺一次罰款1000元。2、巷道貫穿時未按安全技術實施的，罰款1000元。32004、對監(jiān)理部、項目部提出的安全隱患排查不按期進行處理，每條罰款100元。5、無作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，沿用和套用老規(guī)程、老措施,遇到特殊狀況不準時編寫補充安全技術措施,罰款500元并馬上停止作業(yè)。6、工作時間在崗位打架斗毆者，罰款500元。7、謾罵、毆打安全監(jiān)督檢查和執(zhí)行公務的人員，罰款1000元，并做出辭退處理.8、施工單位必需填寫施工日志并上報監(jiān)理部、項目部備案、否則罰款100元.9500每月驗收前巷道中線和腰線(巷道兩邊）50010111213

20010010010014、 施工單位領導不帶班下井的，每班罰款100元。15、 巷道掘進超過30米不做錨桿拉力試驗的，每次罰款500元。16、 施工單位必需建立健全規(guī)范齊全的安全臺帳，并做好以下各種記錄。①、安全生產(chǎn)會議記錄.②、安全檢查記錄.③、事故隱患排查整改記錄。④、全員安全教育培訓記錄。⑤ 、事故分析記錄。⑥、特種業(yè)人員登記如以上安全臺帳不規(guī)范或記錄不真實、不準時,每次罰款100元22、施工單位必需加強文明施工管理，愛護周邊環(huán)境，徹底杜絕臟亂差現(xiàn)象發(fā)生，否則賜予施工單位100-500元.23、施工單位施工期間，要認真了解，切實敬重當?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔袼琢晳T,敬重國家有關法律法規(guī)，樂觀主動搞好民族團結。否則由此造成的損失賠償有施工單位擔當。第五部分解釋權本管理考核方法適用于三井煤礦井巷工程建設,主、風井施工單位,解釋權歸四川新達建設監(jiān)理詢問公司三井項目監(jiān)理部和西鋼精煤公司三井煤礦項目部。發(fā)覺不足之處馬上補發(fā)。另附《西鋼精煤公司三井煤礦領導帶班下井制度》西鋼精煤公司三井煤礦領導帶班下井制度2010709號文件《關于進一步加強煤礦建設項目安全管33西鋼精煤公司三井煤礦屬基本建設礦井，現(xiàn)由四川中成煤炭建設（集團）有限責任公司承建施工。一、管理職責和主體責任：1、西鋼精煤公司三井煤礦項目部對項目建設安全負管理職責。統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關施工單位領導帶班下井。2（集團.二、施工單位領導是指施工項目部領導班子成員和副總工程師以上管理人員、以施工單位上一級下發(fā)的任命文件為準。1。施工單位主要負責人（項目經(jīng)理）每月帶班下井不少于五天.2、其他領導班子成員,每月下井方案在月末排方案表報監(jiān)理部和項目部，由項目部向西鋼精煤有限責任公司上報。3．各施工單位領導帶班下井要在井口公示欄掛牌公示。4、各施工單位領導帶班下井方案天數(shù)與實際下井天數(shù)月末要進行公示。三、領導帶班下井交接班制度：各施工單位領導帶班下井要有交接班記錄，上一班帶班四、領導帶班下井檔案管理制度：帶班領導升井后要準時將下井的時間、地點、經(jīng)過路五、施工單位領導帶班下井職責：1、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察，全面把握當班井下的安全生產(chǎn)狀況。2、準時發(fā)覺和組織消退事故隱患和險情。準時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮,嚴禁超力量組織生產(chǎn)。3地點.六．監(jiān)督檢查制度：1、各施工單位領導每天帶班下井人員名單要在班前會上告知監(jiān)理部和項目部.2、交接班記錄和檔案管理記錄每旬、1525號）目部、監(jiān)理部查閱，認可簽字或提出改進意見。七、懲罰制度：100元33十九、二十、二十一條之規(guī)定予以懲罰。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行西鋼精煤有限責任公司三井煤礦項目部二〇一二年十二月二十一日主題詞：工程 安全 質(zhì)量 進度管理方法主送：施工單位、監(jiān)理單位西鋼精煤有限責任公司三井煤礦項目部 2012年12月21印發(fā)下面總結范文為贈送的資料不需要的伴侶， 下載后可編輯刪除！祝各位伴侶生活開心！員工年終工作總結【范文一】201x年就快結束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中,布滿期望的201x年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f，201x年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下：一、虛心學習，努力工作一)201x年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面問書本、問同事不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的掛念指導下,不斷進步,漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點把握住了工作重點和難點。二)201x年工程修理主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多!三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作，認真履行職責突出工作重點，落實管理目標責任制.一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度有力地促進了管理水平的整體提升。二）對清潔工每周不定期檢查評分對好的嘉獎，差的懲罰。（做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。（加強組織領導，切實落實消防工作責任制為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要閱歷和收獲在安防工作這兩年來完成了一些工作，取得了肯定成果總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:（一)只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。（只有主動融入集體，處理好各方面的關系才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進行思想溝通。四、加強檢查，準時整改，在工作中正確生疏自己。一）開展常規(guī)檢查把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。（二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明,從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷,使自己在思想生疏和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高.五、要定期召開工作會議兼聽下面員工的意見敢于薦舉賢才，總結工作成果與問題，準時實行對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠.2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷冷語，這些狀況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣揚提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜大事的發(fā)生.七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面：（一）樂觀搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系；（二）加強管理學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;（三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準時與員工進行溝通，向?qū)挸▎T工宣揚公司管理的相關規(guī)定提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為寬敞公司員工做好模范帶頭作用在明年的工作中,我會連續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,準時訂正和彌補自身的不足和缺陷我們的工作要團結才有力氣，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進我信任：在上級的正確領導下，cssm大安防的明天更奇特！員工年終工作總結【范文二】一個人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過快活與歡快，哀痛與淚水，還有坎坷.XX,嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學到了很多的學問。在這半年的工作中我學到了很多平常學不到的崗位學問，尤其這幾次停機時跟著設備修理人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠嫻熟的將學到的新學問與操作技能相結合，削減了處理故障的時間，提高了處理故障的力量同時也還存在著很多的不足與缺點.學到了什么:1現(xiàn)在對所在崗位的設備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的力量與技巧，削減了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位消滅故障時自己也能過去幫上忙.3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴協(xié)作的更加默契了，在彼此的崗位消滅故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的狀況和崗位點評時悟出了什么狀況重要。什么狀況緊急，在同時消滅多個突發(fā)大事時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動》人物"頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力氣，不斷前進.存在的不足與缺點:1在崗位消滅較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁假如長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達力量較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們談天的時候自己心里想的意思總是不能用抱負的語句表達出來。下半年的目標在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學習以提高自己的綜合力量，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真爭取以零失誤來回報公司對我的培育。最終中心的祝愿公司的明天會更加的絢爛輝煌。員工年終工作總結【范文三】時間荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。格外感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠意的感謝，有你們的幫忙才能使我在工作中更加的得心應手也由于有你們的掛念,才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務.在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風勤勤懇懇任勞任怨在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人,勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己在任何時候都要起到模范帶頭作用.今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作,刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與幫忙下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開放工作，在緊急的工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分生疏到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊，除了生疏業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。對此我向領導做如下工作報告：、嚴于律已，自覺加強黨性熬煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀看事物，明辨是非堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上樂觀構筑抵擋資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的牢固防線。熱愛祖國，熱愛共產(chǎn)黨，寵愛社會主義，擁護領導的管理思想，堅信社會主義最終必定戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義布滿必勝的信念。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作樂觀主動勤奮努力，不畏困難盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。二、強化理論和業(yè)務學習不斷提高自身綜合素養(yǎng)我重視加強理論和業(yè)務學問學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。（1）是認真學習三個代表”重要思想,深刻領悟“三個代表重要思想的科學內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表"重要思想的自覺性和堅決性；認真學習黨的十六大報告及十六屆