兒科工作計劃4篇

兒科工作計劃4篇兒科工作規(guī)劃篇1

過去的一年，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫(yī)護人員共同努力，堅韌拼搏，各項護理工作順當完成，特殊是在二甲復審過程中，成績突出。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲?，F(xiàn)將護理工作規(guī)劃如下：

一、仔細執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務。并積極組織學習，督導各項工作完成狀況。

二、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及根底護理質量，完善母嬰同室的安康宣教。

三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

1、抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2)加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3)根本技能考核：入科護士必需人人把握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術。

4)強化相關學問的學習把握，組織進展一次兒科規(guī)章制度的實兒科護理工作規(guī)劃際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。

2、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高專業(yè)學問水平。規(guī)劃如下：

1)已報醫(yī)務科及護理部將分期派出業(yè)務骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習

2)科室組織護理人員網上學習新學問新技，轉變護理理念，從而提高自身素養(yǎng)和臨床護理質量。

四、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

1、嚴峻杜絕消失病人換液體的現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術操作的理念，尤其是需提高護士發(fā)覺問題，解決問題的力量同時又要發(fā)揮科室質控小組的督導作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反應制度，發(fā)覺護理工作中存在問題，準時查找緣由、提出整改措施。

3、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員--護士長，定期進展護理記錄缺陷分析與改良。

4、加強護理過程中的安全治理：

1)每月進展護理安全隱患及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的個人，追究個人的有關責任。

2)嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3)加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常注意對儀器性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

五、深化親情效勞，提高效勞質量

1、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注意收集護理效勞需求信息，獵取病人的需求及反應信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作積極性。

我們信任只要努力仔細做好以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成績!

兒科工作規(guī)劃篇2

進一步穩(wěn)固優(yōu)質護理效勞工作成效，落實責任制整體護理，推動優(yōu)質護理效勞持續(xù)、深入開展，提高護理治理品質，依據(jù)優(yōu)質護理效勞規(guī)劃和《優(yōu)質護理效勞評價細則（20xx版）的要求，根據(jù)醫(yī)院優(yōu)護方案，擬定新生兒科優(yōu)質護理工作規(guī)劃如下：

一、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實根底，穩(wěn)固成果，進一步深化優(yōu)質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續(xù)改良護理質量。使患兒家屬滿足度≥95％；安康教育知曉率≥85％。

二、實施措施

（一）連續(xù)完善修訂科內各項規(guī)章制度、工作流程，連續(xù)完善修訂質量掌握標準，加強對護理不良大事督查整改制度，加強對危重病人的治理。

（二）全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞

1、加強根底理論學問的`培訓和?？茖W問培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，強化根底護理及分級護理的落實并保證質量。

2、加強護理專業(yè)技術操作培訓。根據(jù)新生兒科培訓規(guī)劃分層對全科護士進展技能操作培訓，堅固把握護理根本技能，夯實根本功底.

3、實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的

業(yè)務素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

（三）嚴格遵守《新生兒安全治理制度》并按其要求標準治理。

1、新生兒科護士必需持證上崗，并經新生兒專業(yè)培訓，把握新生兒常見疾病的護理技能，熟識新生兒急救操作技術和新生兒病室醫(yī)院感染掌握技術。

2、嚴格執(zhí)行身份確認制度、查對制度，患兒住院期間必需配戴身份識別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時損壞，應準時補戴，確?；純荷矸菡_。

3、嚴格限制非工作人員的進入，工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進展各項操作時一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應仔細洗手或使用快速手消毒液。

4、病室設備應當定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強消防安全治理，安全使用和妥當保管易燃易爆設備、設施，防止發(fā)生火災事故。

5、根據(jù)規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度，定期對空氣、物表、醫(yī)護人員手、使用中的消毒劑進展細菌學監(jiān)測。病室的醫(yī)療廢棄物治理應當根據(jù)《醫(yī)療廢物治理條例》及有關規(guī)定進展分類、處理。

6、制定新生兒外出檢查、治療、轉科和出院安全流程并有效落實。制訂各類突發(fā)大事應急預案和處置流程，提高防范風險的力量，快速有效應對意外大事，確保醫(yī)療安全。

（四）夯實根底護理，切實做好各項根底護理工作，使護理工作更加標準化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液患兒，防止或削減輸液外滲，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。

（五）嚴格落實責任制整體護理

1、轉變排班方法，實施責任制排班模式，彈性排班。

2、全面履行護士職責，責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康教育等為患兒供應連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理效勞。

3、深化護士分層使用，依據(jù)患兒病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應。

（六）定期滿足度調查

1、患兒出院時發(fā)放滿足度調查，聽取家屬對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

2、定期堅持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、安康宣教、意見反應。

（七）落實績效考核措施，嚴格按各種考核標準執(zhí)行，責任護士履行崗位職責，根據(jù)崗位治理進展考核，作為績效考核依據(jù)。

新生兒科護理

20xx-1-16

兒科工作規(guī)劃篇3

一、科室根本狀況

1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人，勝利插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內穿插感染，無過失事故發(fā)生。

二、科室設備、物資運行及相關制度狀況

1、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。全部搶救設備由責任班楊冬芝專人治理，每周定期檢查運行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人治理，定期檢查，如消失缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，消失問題應馬上報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已準時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作，未消失明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象.

三、科室護理工作完成狀況

半年來我科護理工作完成狀況：根底護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿足度調查87，5分科室治理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得治理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反響。

四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展狀況

在吳院長、成人真主任的指導下，經過屢次學習，我們科每位醫(yī)生都能使專心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見特別的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進展爭論，從中總結缺乏，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了準時的搶救并治愈出院)。大局部腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信任，留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進展了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、精確的為醫(yī)生供應診療依據(jù)。

五、內部治理

1)、向患者家屬發(fā)滿足度調查問卷，收集意見、建議，使我們準時把握和了解局部病人對我們醫(yī)生、護士、病房治理的滿足程度。

2)、為了提高醫(yī)護人員敬重和維護患者權益意識，通過學習，大家根本了解和把握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系和諧，增進了感情，讓病人信任我們，情愿留在我們科。

3)、為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流效勞”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”效勞，對一些無法解決最根本的生活及住院費的患者，我們全科人員大方解囊，伸出救濟之手，切實讓病人感受到溫馨、急躁、細心愛心的四心效勞，感受到家的暖和。

4)、經過今年“醫(yī)療質量治理”大檢查后，使我們熟悉到了我們的治理不夠完善，主要問題消失在對醫(yī)療安全入手缺乏：病歷書寫不準時、不標準，對各種疾病的治療原則不標準，濫用抗生素，收費不透亮，對各種記錄不完整。

5)、為了實現(xiàn)人性化的治理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班，我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款，而是要求大家相互幫忙，各班相互檢查，消失問題馬上訂正幫忙填補、循環(huán)進展，未得到即時訂正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調問題上個別被罰。

六、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術都能嫻熟把握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作精確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫忙、解解釋治療護理規(guī)劃以及出院后的安康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿足度調查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿足度調查下跌到75%，說明白我們責任班的工作沒有做到持之以恒，無視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關懷他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

七、存在的缺乏

1、護理人員輪換太快，不好治理;

2、護理人員之間的相互協(xié)作力量相對較差;

3、護理人員缺乏與外界溝通，效勞意識不強;

兒科工作規(guī)劃篇4

一、進一步加強優(yōu)質護理效勞工作

1、連續(xù)深入開展優(yōu)質護理效勞,依據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中，各項質控中發(fā)覺的問題及提出的整改措施，逐一落實，加強落實責任制整體護理。

2、連續(xù)推行責任制整體護理工作模式，護士分管患兒人，夯實根底護理，供應全面、整體的護理效勞。

兒科護理工作規(guī)劃3、依據(jù)《優(yōu)質護理效勞評價細則(20xx版)》,每月定期對優(yōu)質護理效勞落實進展專項檢查，準時進展優(yōu)質護理小組活動并記錄。

二、加強省級臨床護理重點專科工程建立工作

1、根據(jù)護理部“省級臨床護理重點專科工程建立”實施規(guī)劃，仔細落實各項工作。

三、進一步完善兒科質控治理體系。

1、科室連續(xù)執(zhí)行護士長---質控組進步行兒科護理質量掌握。

2、開展科室護士對護理工作質量考核嘉獎安排的調查，制定科室工作質量考核安排方法。

3、制定兒科護理規(guī)章制度，特殊是核心制度、護理常規(guī)、護理應急預案的培訓規(guī)劃并實施。

四、加強人力資源治理。

1、落實《護士條例》，在現(xiàn)有護士缺乏的狀況下，科室對護理人力資源仍實行彈性調配的排班工作模式，依據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?？铺攸c，彈性調配的排班工作模式。

2、落實護士分層治理方案，對低年資護士加強培訓，嚴格根據(jù)《低年資護士工作手冊》嚴格考核治理。

3、連續(xù)推廣護理工作量化考核，落實以護理工作量、質量、患者滿足度并結合護理難度、技術要求等要數(shù)的績效考核，并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬安排相結合。

五、加強兒科臨床護理質量掌握，到達持續(xù)改良的目的1、健全和完善兒科質控治理體系。

2、每月各科內質控小組運用PDCA治理工具每月開展質控活動。

3、依照《護理質量與安全簡報》中記錄存在的問題，針對緣由進展分析整改。

4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例爭論及會診制度。

5、加強對護理規(guī)章制度特殊是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案的把握和執(zhí)行狀況的檢查。

6、根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準》，加強對新生兒護理單元的質量治理。

六、加強護理安全治理、保障患者安全1、每月召開病區(qū)護士會，對科內存在的問題準時進展分析、整改。

2、建立非懲處性護理不良大事主動報告機制，征對發(fā)生的護理不良大事，科室每月準時組織爭論分析，并制定相關整改防范措施。

3、實行重點患者的安全目標治理，患者入院時風險評估率應達100%。

4、定期對全體護理人員進展護理安全警示教育。

5、針對20xx年兒科護理不良大事的統(tǒng)計，對科室易消失的問題進展安全警示教育。

七、加強在職培訓，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)。

1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃開展落實考核。

2、定期開展危重患者護理理論和技術，危