婦產(chǎn)科助理小組工作計劃三篇

精品文檔婦產(chǎn)科助理小組工作方案三篇婦產(chǎn)科助理小組工作方案一又一年的開場，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美妙向往。回憶過去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，我們產(chǎn)科將在XX年制定新的工作方案：一、加強病區(qū)管理，確保平安1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)平安。2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生?！?〕堅持醫(yī)療平安天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生?！?〕強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及平安性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率100%〔3〕加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理過失事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶?！?〕加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕過失事故發(fā)生?！?〕培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置?！?〕定期對科室人員進展院感知識培訓(xùn)考核，定期或不定期進展院感質(zhì)量檢查，進展原因分析^p，及時反應(yīng)并進展整改。二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強效勞就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的效勞反而是浪費資，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員效勞意識的教育，加強效勞態(tài)度，進步效勞質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室、科室骨干送到他們手中，讓他們有時機聯(lián)絡(luò)我們，并獲得孕產(chǎn)婦的信任。1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，理解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反應(yīng)信息，及時提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。2、隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。3、新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強專科疾病的培訓(xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教老師及新上崗的護士的意見。四、確保完成各項護理指標1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基考核合格率達99%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、急救車管理合格率100%8、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。婦產(chǎn)科助理小組工作方案二為了實在加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作，進步兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量，更好地為人民安康效勞，不斷進步人民的安康程度，力爭把20xx年成績再進步一節(jié)，現(xiàn)制定20xx年婦幼工作方案。認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，進步轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)方案如下：一、進步認識，增強責(zé)任感。①院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職②逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通；建立新的網(wǎng)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系。③與村醫(yī)簽定責(zé)任書，保證根底資料的真實性，準確性。二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。①每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童〔包括流動孕婦及兒童〕人口信息，力爭準確。②每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。③每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。三、學(xué)習(xí)與監(jiān)視。①按時按點參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會，并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。②醫(yī)院定時對村醫(yī)進展培訓(xùn)和工作督導(dǎo)，并有書面記錄。③隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。四、加大婦幼宣傳。①醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進展宣傳，每村永久性宣傳標語不低于2條。②對于孕產(chǎn)婦的咨詢，各村專干要做到科學(xué)準確不推不拖。婦產(chǎn)科助理小組工作方案三一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作方案并組織施行，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標準的執(zhí)行落實情況，并及時總講評，不斷進步護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細情況，優(yōu)化護理力量的組合，進展科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進展產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，理解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。