2022年一級建造師考試題庫自測模擬300題(答案精準(zhǔn))(安徽省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。

A.轉(zhuǎn)移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留【答案】ACZ9P8X10S3T6F10F10HA6X2H7K1J7R5I9ZW3N3F4D4G1L10T42、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為()

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】CCT9Z9S1Q3G5X9Y2HC1C1Y7J6V10K4H9ZL8T9P2T6W9M4S23、下列指標(biāo)中，屬于項目機構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。

A.施工成本降低率

B.施工生產(chǎn)總成本

C.勞動力不均衡系數(shù)

D.生產(chǎn)能力利用率【答案】ACJ3N8B9R1B1A4C4HO3Y4Y7J9A10H2I4ZZ8M2O1I8I7S2H104、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批【答案】DCM6H5Z3P10A7U5V8HY4T1A6K1O10K5L8ZP6H3K6C6F1W3B95、對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標(biāo)是指項目（）的時間目標(biāo)。

A.建安工程完成

B.竣工驗收

C.動用

D.保修期結(jié)束【答案】CCN8D2O3Y6X3Z2K8HY6N9Q7A3M4X8T4ZU7I2O2Z3S1F4A56、工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督

B.職業(yè)健康安全

C.施工安全生產(chǎn)

D.環(huán)境保護【答案】BCC9A6A7G3M8N6S1HM1I7B4S10L9M8F6ZR10U5Q1O10Q10S7U77、某工廠計劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個，單價500元，損耗率為5%，實際生產(chǎn)1060個，單價530元，實際損耗率4%，利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390【答案】DCK1Y1F5M9K2N4L10HM2Z4R1J2W5Y2U4ZY3X9N1V5Y2A7W48、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。2017

A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險

B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險

C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險

D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】BCB4A9V4P10T4R8V9HM9C4R10C9E3H5I4ZA5N5P3I4K1S1A19、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCP1J5Z8F10Y9Y3C7HH8K10I5M10E2Z2U6ZQ2J5G1O7C1C5R810、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是()。

A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作

C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費

D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】BCN2W2E5H3Z10G3H2HO9D7J3U1A7N5D4ZY9Z8B1T5P1H9W111、在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式形成書面文件。

A.合同補遺

B.合同附件

C.合同條款

D.協(xié)議書【答案】ACV6P10L1V7K3U4B10HT6E4L2L7M5X6R9ZC6C8R8V5N2R4N1012、溝通過程要素中，（）即溝通對象，包括個體溝通對象和團體溝通對象。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通環(huán)境【答案】BCA10K1J3O9V9X10U10HC7O10P2I1Q8O9I3ZP10M5H10Z1I2R1U1013、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。（2012）

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法【答案】ACS10E3C4I2N10Y8H3HN6C8Q8A6K6N9Y8ZL9F6L4O9B1F5T614、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。

A.職業(yè)健康安全是影響作業(yè)場所外員工和其他人員的健康安全條件和因素

B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)主要包括要求和實施指南

C.職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨立于組織的管理體系之外

D.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國是最強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCU10T10S4Z2I1V2I4HJ9Q3C1W7V6P7E9ZC10B4C8Z8P4F9M915、項目管理機構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是()。

A.考核項目管理績效

B.尋求進一步降低成本的途徑

C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.分析成本偏差的原因【答案】ACA3S1B5Z1R6Z7R3HP5Z3B7X7Y2M6W9ZK8B3J4Y6H10H9K416、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的（）

A.單項隱患綜合治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.事故直接隱患與間接隱患并治原則

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】ACO4L9I7D7Z9B7Y3HU6H2R5V10E6U8C5ZO5G9B8J10G10M6H317、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是（）。

A.建設(shè)工程實際使用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計使用年限【答案】DCL9L3U10P8D6Q4K6HA3I10O9S9G4X7Q5ZZ4S8M4P4G10V3C518、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）（2014）

A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗收

C.扔按驗收不合格處理

D.先返工處理，重新進行驗收【答案】BCO9P1C4M6E3A8X8HW4P2K4I2J3N9D1ZP9K5G6A1H6S7X619、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是（）。

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日早6點之間【答案】DCR1Q7F7W9C7L8J5HM9C9L9M5S4D9P2ZP2R8T7X5T2G6G920、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。（2015）

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】ACF6M6V4J9J8L9R7HD9Y6B1I9Q9J8B5ZD1Y8T8S10U5E8S221、某施工承包商進行土方開挖工程，按合同約定5—10月份的計劃工作量為24000m3，計劃單價是24元／m3；到10月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為21000m3，實際單價為30元／m3。則該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CP1)分別為()。

A.﹣12.6萬元；0.80

B.﹣12.6萬元；0.875

C.﹣7.2萬元；0.875

D.﹣7.2萬元；0.80【答案】ACK5V10G8F8I10W8T3HY1T6A5A2B9D4F6ZU3I7B6X8C5W2H1022、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是()。

A.成本目標(biāo)

B.財務(wù)目標(biāo)

C.投資目標(biāo)

D.費用目標(biāo)【答案】CCB6F8E2P7A1J6W4HJ8I3R7B5O8U1Z4ZT4S6F5B2T9V1D223、項目管理機構(gòu)進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。

A.工程設(shè)計費用

B.工程監(jiān)理費用

C.業(yè)主建設(shè)管理成本

D.工程分包費用【答案】DCD6T3Q1B9A8J7T8HM2O6G10C5N5T7Q3ZG2Y5M9P8Y4P2T824、（2019年真題）某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。

A.灌漿修補法

B.表面密封法

C.嵌縫封閉法

D.粘鋼加固法【答案】ACT6Z4R4O8T9M8V10HS10E8K3Q2M10L10P8ZJ5T3I3Q2L8Z1T225、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。

A.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查

C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復(fù)查

D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別進行監(jiān)督檢測【答案】DCV6C3U5R7N3I4H4HU4G6X4E10O4H5E4ZP5U7R1D6Y4M4O926、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。

A.16

B.26

C.28

D.30【答案】CCV3Z3D3H2W2X5O5HS10P7Z5J7U8M5B2ZJ1D9W8O5S10I4R727、建設(shè)工程項目總進度論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟（）。

A.②-④-①-③

B.①-②-④-③

C.①-③-④-②

D.②-④-③-①【答案】ACU8Z1H4E5T1L2A8HC1V3Q5N7B3S10P2ZW3K4V7P3V10Z8V728、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法，正確的是（）。（2016）

A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應(yīng)同時報告本級人民政府

C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告

D.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】BCV9J2F5O10J3Y8L6HW2A6I2R6L6F4V7ZD6B9U3M3Z10B6F1029、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義如何組織項目建設(shè)

B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項目開發(fā)

D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】BCH5R10Z6I4R1S9L10HP9P4G6Y5G9M9J3ZY4N3A9P4F4E4K330、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是()。

A.分部分項工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析【答案】CCA1K9W9N6P8M1W9HW9J5L1O2U3V2Y6ZE8L9C3L8O8T9Z631、工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風(fēng)險。

A.合同工程

B.合同信用

C.合同訂立

D.合同變更【答案】ACI9O7M10C10B8Q4Z7HG6Z4F2T7T10G1M9ZD8Y2N9P2T4Z6O732、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A.進行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】BCW6B6N1D5Z8B9T8HQ5S1E4V4I1Y4T4ZB10N10T5G10Z2T8F133、運用比較法進行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標(biāo)實現(xiàn)，應(yīng)采?。ǎ?。

A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

B.將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

C.與本行業(yè)的平均水平對比

D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】ACP4Q10U9U9X7U1V2HO6Q5E3R8H8G2M9ZN8Y9C10Y1W8P2F934、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法，以下不正確的是（）。

A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件

C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的

D.對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費用【答案】DCQ4I6A10J4Z5Z1Z8HM4Z2Z2O2N9N9W5ZK5M1I10V5W8Q5Z835、（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進度目標(biāo)是指（）的時間目標(biāo)。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束【答案】ACA1I6G7J7R8O3W7HM2K1A9T5N5R5G5ZV10Z6D5F5A7U1I236、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行（）檢驗。

A.混凝土強度

B.預(yù)埋件

C.結(jié)構(gòu)性能

D.灌漿強度【答案】CCO8M6C9Z9Q5K6N9HD2M6R2O10Y5Z10W2ZD5G8L4M5A6F9Y937、關(guān)于安全檢查制度的說法，錯誤的是（）。

A.安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動條件

B.安全檢查內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理

C.安全檢查重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實

D.安全隱患處理程序是登記－整改－復(fù)查－歸檔【答案】DCN7X7M1O2H10F6E5HB6V8T1L4E8S2I6ZF7I6J5G8O7M5H538、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（）最小。

A.持續(xù)時間

B.時間間隔

C.自由時差

D.總時差【答案】DCL6P10X2Z2I4U3A1HJ7F9A2E2M9S5L10ZU10I10O2K3V1A8T1039、質(zhì)量檢查報告應(yīng)由（）審核簽字。

A.建設(shè)單位項目負責(zé)人及有關(guān)負責(zé)人

B.項目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人

D.勘察設(shè)計單位項目負責(zé)人及有關(guān)負責(zé)人【答案】DCF10W9E1Z3R3Z6G3HB10G1O3P5D3G3G2ZU2X4O8I9E10S1B340、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計劃

D.計算主要工種工程的工程量【答案】CCB6D10F7O8W2B5S10HA9K4M8H2O8E2J7ZV1F1L4Q5V10X4G141、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.工程勘查資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身安全控制計劃【答案】ACW7Q4K7B6Y8O4N3HT7K5D1W8M1K5B10ZZ1L7I4O5G9Q10M742、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額【答案】DCU3L6F3I9E9O8P8HM4A6A7E7V2O8C1ZX10R4J8H4L6F5G843、下列選項中，不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】BCS10T8X9D6T7T9U6HE9N8O9O2V6Y5O9ZL7Y1O2E3D2S5L344、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

A.工程概算與工程決算

B.工程概算與投資規(guī)劃

C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃

D.工程預(yù)算與工程決算【答案】BCH4U6S1W7K9Y6X8HN1Q3K8O5S8D3K1ZA3O9Y5N8H9K2Q145、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容不包括（）。

A.程序文件

B.操作規(guī)程

C.管理規(guī)定

D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】ACN4F3I2V3I4L3Y6HA9L4Q8X10E8H5G7ZA3T3P5N9P3Z8P546、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，不正確的有（）。

A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保

B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%

C.實行履約金分段滾動擔(dān)保

D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費用及時支付到位【答案】BCX6T3F5P4H10Y6D5HG9I9M4E10A2M9I7ZW10H10A1I1Q4W9P147、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計單位

D.施工單位【答案】DCV6W3B9W4W5Y3X7HQ2A4S7H6Z10A3B2ZO7Y5S3I4W3L7U748、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

C.體系有效性要進行第三方審核認證

D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】DCK4R10N5Z2C4D5G9HD3L1Y2Q9B8S2E5ZO1Q6K2T5B2D6F1049、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.中標(biāo)通知書

C.協(xié)議書

D.設(shè)計文件【答案】CCG2A9Y9R5I5D10U8HC6B1Y8X3M5C10G9ZE8S5Y4F9V4W9B650、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。

A.分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行

B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶

C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負責(zé)人分別簽字

D.分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收【答案】BCY2T3S4Q1M10Y7S1HY1Y8P8V6U7P9D4ZD6B1B3G1M9B7L851、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》，下列說法正確的是（）。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令

D.分包合同與總包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】CCG3G4E4F6D7N8Q8HT4R3R4B2F5B2O8ZF7G8W5X1B8G5U452、（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是（）。

A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責(zé)人審批【答案】DCL10K10K10Y4E5D8Y8HB5O3P10O6T10M8Z1ZK3M5J2X4H8X9B853、施工投資項編碼/施工成本項編碼，并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮的因素包括（）。

A.預(yù)算、投標(biāo)價估算、標(biāo)底、合同價和工程款支付

B.預(yù)算、概算、標(biāo)底、合同價和工程款支付

C.預(yù)算、投標(biāo)價估算、施工成本分析、合同價和工程款支付

D.預(yù)算、概算、施工成本分析、合同價和工程款支付【答案】BCN9F7F4W5I1S10W1HA4V3O4P4I2F2N4ZS8B6M3Z1K2R1W854、項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④【答案】ACZ1Q1E4G6R3S3H1HO5W9D9F10B4I9H8ZK9A5G2O4J1E2M355、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）（2014）

A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

B.項目實施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃

D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】ACI9E7L1Z10V4W1L8HX5I4U8I5D5C7O9ZJ9N3Z4I7B1W6I756、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】ACC4D8U2E4O10Q10A1HH1R1E6G8J10M4C4ZW6K6O7H6Z1W6X657、某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟損失700萬元，此類事故為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】CCL3G9G9V9K10D3W7HK8S5A5R6L2H6W9ZD1Q6Z3W4E4O7Y658、控制人工費支出的主要手段是()。

A.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日

B.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日

C.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工工日工資

D.加強勞動定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】ACQ7Y3A6A2V5M4W4HF1P4D10R8P5E4A6ZQ10Q2S9U1P10N7C359、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是()。

A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作

C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費

D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】BCO6W1P8U10U2Z4Q10HN8I4M4Z3Q8Q7N1ZC10H6F10C2S5Q4X960、施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進度表達、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的和實際成本歸集所依據(jù)的（）。

A.計劃值

B.產(chǎn)值量

C.工程量

D.成本量【答案】CCO9R4F2S6V7N6K8HA10N10S10T2C6R7C4ZV5I2G8D5L3F7F161、某工程，5月份的計劃工作量為10000m3，計劃單價是25元/m3；到5月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為12000m3，實際單價為20元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A.-5萬元；0.833

B.5萬元；1.2

C.6萬元；1.25

D.-6萬元；1.25【答案】BCZ9Y5W6N4Z2U5B8HL2R4S10L4E5Z5K7ZS9M4Z3I7U4P10R762、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

C.資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購

D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理【答案】BCJ2B8D2I8Y5S2H2HP1T10T4O8B9P1L4ZN2N10O4C2F6Z3D663、事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。

A.三全控制原理

B.PDCA循環(huán)

C.三階段控制原理

D.質(zhì)量的動態(tài)管理【答案】BCE4G3F3U3V8N6C6HJ10Z2W7S10R1E10V10ZF9G5L6U4A1A5D464、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)

B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】ACJ8Q1T5F2H7I8P1HE3T4F1B10K6J3L2ZX2O2C3E10K5R6K765、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。

A.設(shè)計變更

B.編制項目建議書

C.編寫可行性研究報告

D.項目決策風(fēng)險分析【答案】ACZ1N8M8W10I8L6W8HG7S3E2R1Q6P8M2ZC7R7J9B5Q7B4L166、關(guān)于分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】ACF2J5M8G10J5P5X4HV3V10F10W7Z2O3A7ZQ4H7F3F9D8T8H467、建設(shè)工程項目利用信息技術(shù)手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新C.信息處理的工作平臺D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺CI1C5D10N7Q4V10X2HP5H7Y7T9W7S4O5ZE3G8L2M10Q2S4I968、

【答案】D69、

群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位CD2D5O9D6Y3I10K3HR10P7Y9D10R10G3F9ZO4F5T1P7K9I2Q470、

【答案】B71、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。(2015真題)

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】DCT4C7K4O9P9O4Z4HF5E4E4F5X9E4X1ZN8A5H10E9X4F10S272、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無法修補，只能（）。

A.報廢處理

B.限制使用

C.加固處理

D.返工處理【答案】DCO8J3E9E6Q3M3T4HH9Z2Q7C6S2L1F4ZS5A4P1X3S10M4M473、對水泥土墻支護施工過程質(zhì)量進行檢測試驗的主要參數(shù)是（）。

A.抗拔力

B.完整性

C.抗?jié)B性

D.鎖定力【答案】BCA10U10X7V9Q1Z7W6HR1C8M5X8B7D3R6ZO4X7E5R6V2L9S874、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。2017

A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失

B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失

C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟損失

D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】DCT4Y8K3V2C7Y3Q5HO10J4A8L8R1L1K9ZQ6Z9R8U4F9Y8F275、未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，（）。

A.應(yīng)降級使用

B.不得改變用途

C.不得交付使用

D.不得停止保修【答案】CCJ4M7E6U6T8J7V1HR8Y7M10D2U5U10P6ZR6P4P8G3N8U6I1076、PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要任務(wù)是（）。

A.確定質(zhì)量管理的方針

B.行動方案的交底

C.檢查執(zhí)行的情況和效果

D.成功的經(jīng)驗加以肯定【答案】ACP5L9W8L8V4M6J6HA6O5D5J7Z8E4G1ZJ5Z7O5S3C8X1J177、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月

A.18

B.16

C.-18

D.-16【答案】BCK10T3N2Q2K7S4Z3HZ9K4L5E8B7Y6X4ZK6R8L3S6H8K1F278、溝通過程的五要素包括（）。(2015真題)

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】ACR9Y6O3D1X9B10P1HO1M10Q6C7V1Z6T1ZY7O8F5V7T10N4F979、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④【答案】BCA2I8J5O7D10K8V8HJ3Z2X2B4A3O9J9ZT7F5U4N3O4G5D1080、關(guān)于組織論及系統(tǒng)的目標(biāo)和組織的關(guān)系，下列說法正確的是（）。

A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

C.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

D.組織分工可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系【答案】BCQ10S4W4E5D7E3I1HA1O2M7H4O9P2W5ZH7N2J3C7W1P9U881、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。

A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄

B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣

C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣

D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】CCB7G10G1J1I9U5U9HC6E2N6U4T9S3N10ZD4A3T6S1V6D3Y482、建設(shè)工程項目信息管理類信息包括進度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險管理信息和（）等。

A.施工技術(shù)信息

B.設(shè)計技術(shù)信息

C.投資控制信息

D.安全管理信息【答案】DCZ9Q8L6C9L4E2J4HS1L4I5V2G9Y4V9ZG8S1G6L4J4L4P683、工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

A.工程量清單

B.已完工程量清單

C.施工定額

D.施工預(yù)算【答案】CCO6A5K9Z1G10Q1Y9HS5V3M10D9V3X9D1ZI8R8E5W3W6T10S884、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。(2015真題)

A.28

B.21

C.14

D.7【答案】CCM2O9V10G6T3F7X4HR4U9E1I2H2U6E5ZS6O3G2O5Q4L4G885、對與施工總承包管理模式來說，下列說法錯誤的是（）。

A.在投資控制方面，業(yè)主方的風(fēng)險很小

B.在進度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期

C.在質(zhì)量控制方面，有利于質(zhì)量控制

D.在組織與協(xié)調(diào)方面，可以大大減輕業(yè)主方的工作【答案】ACC3I4H2E4U4U4H3HC4A6J2V10S4I9P1ZV4I2V2Q9Z5D7H1086、關(guān)于工期延誤的論述，以下不正確的是（）。

A.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成了不可索賠延誤

B.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤

C.非關(guān)鍵線路上的工作延誤是否會影響到總工期的推遲，取決于其總時差的大小和延誤時間的長短

D.非關(guān)鍵線路上的工作延誤時間小于該工作的總時差時，業(yè)主肯定不給費用補償【答案】DCB1U8S6Q10Z7B8L8HC9C2E3Q6D3L7O10ZS5V5P2P2I2M4T887、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。

A.確保工程建設(shè)安全

B.有利于環(huán)保

C.有利于成本控制

D.有利于進度控制【答案】BCV5Y2Q3H1W4Q9E10HH9Z4R9O4T6X10H2ZB6P2E9B3A2Y9H588、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。

A.投標(biāo)截止

B.發(fā)出中標(biāo)通知書

C.施工承包合同簽訂

D.工程開工【答案】DCE9E5S9I9P7Z1X6HY7B8R2R10R6R9B2ZO3M8P2A7N6L5I589、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認證機構(gòu)可以作出（）的決定。

A.認證注銷

B.認證暫停

C.認證撤銷

D.重新認證【答案】CCI4R5C1S3I6M5V10HQ8X7E2G6G8Q2Q8ZS4E3J9B5T7G10T290、關(guān)于單價合同的表述，錯誤的是（）。

A.單價合同的特點是單價優(yōu)先

B.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式

C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目

D.當(dāng)采用變動單價合同時，承包商的風(fēng)險相對于固定單價合同較小【答案】CCQ4B9Z8C4G1R5D7HQ8S2C8X3D2R5S7ZH5Q10Z5M6Z8X10S491、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。

A.成本累計偏差

B.進度累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】ACC6V5P1Z1E3R4L6HG1D5S2F4K8O5O9ZX10F4V9S5N5D8Y1092、對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對象

C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對性的經(jīng)濟措施【答案】ACU3P4B6J4B1N9C5HI5V8P4H9Z6W4S2ZK2H6R10U4G1A3I193、已知某單代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲開始時間為16，最早開始時間為12;工作L的最遲完成時間為18，最早完成時間為15;工作M的持續(xù)時間為6天，自由時差為3天，則工作M的總時差為（）天。

A.6

B.7

C.8

D.9【答案】ACZ5C1R3P8E10Q5G2HA3A7J10Z5L1W5D5ZM10P8J1N5H6X1K794、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。

A.施工人員

B.環(huán)境因素

C.材料設(shè)備

D.施工機械【答案】BCP7X7Q7U9O9G10L1HE2E2G6W10Q9E8U1ZH9W6B8X2W5Q10P395、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.3229.2【答案】ACP4N9S3V9L7L3V8HM9Z9X9M1Q4N4L5ZR1Q8M1L9U4M1B396、一般情況下，建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容不包括（）

A.工程量及價格

B.招標(biāo)人須知

C.中標(biāo)通知書

D.雙方代表共同簽署的合同補遺【答案】BCI7X8L9Q9B2O3Z7HE5W8K2U9J9H6D2ZC1K5N7X5D6A5D497、用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和（），即是承包人應(yīng)得的索賠金額。

A.管理費

B.措施費

C.利潤

D.稅金【答案】CCX5M9G2U8F2I7S10HI9B7O4L5G1F4P3ZN4I9O2F8Z4L10D1098、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。

A.社會、經(jīng)濟原因

B.技術(shù)原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】ACJ9Z9M3Q8S5U8S6HY4A10H10W2C8M10O9ZL3X2V4N7I10P7X499、建設(shè)項目進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（）。

A.計劃工期

B.工期定額

C.進度目標(biāo)

D.合同目標(biāo)【答案】CCB7M8B10L2H4V7N8HB3O9B8I3Q8N10I6ZH6F9Q9T6V1H1X3100、下列選項中，不屬于專項成本分析的是()。

A.資金成本分析

B.成本盈虧異常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析【答案】DCJ9Q3J8M3L8T10M9HU6E9R9P5O8Z1V7ZG9Z1L2P5O9V10B7101、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，施工單位無需組織專家進行專項施工方案論證的是（）

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.腳手架工程

D.高大模板工程【答案】CCU2Y3V10O2T1Y9P4HG1G2M1F5H3B2B6ZJ6B4S2E4A10X4J6102、國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括（）。

A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)

B.由設(shè)計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)

C.由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計任務(wù)

D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)【答案】DCZ5T6V1A1N5H10W10HV6B10F6A5M10I7N1ZE9K7W10R6Q6X8H8103、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.變更技術(shù)方案

D.變更合同條款【答案】ACK2M1R3N8U8M8A5HT2Y1U8N1L9F10X10ZH6B3N3A1I7Z6I9104、施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本計劃

D.成本核算【答案】DCD4Y8V5Q4X9I3L1HU8E3X8W5Y5J1Y5ZP2Q5F5S7I10E8G3105、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。

A.工程咨詢

B.工程管理

C.工程監(jiān)督

D.工程策劃【答案】ACH1F3K5O5T9T2U10HF4F1R2H10M3B10N7ZW8F6G6O8L6R4F1106、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。

A.最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益

B.最大限度的維護承包商的合法權(quán)益

C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】CCO4D10B3T7G2S3B8HH2K9R3V8N5C8J10ZV1D7X9C9Y8U9C7107、（2013年真題）建設(shè)項目工程總承包的項目管理工作主要在項目的()。

A.決策階段、實施階段、使用階段

B.實施階段

C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

D.施工階段【答案】BCW6A10W4T3R9W3C5HD9W6V1J8O10K9Z2ZI3O6P4X5Y4D8H5108、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。

A.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延

B.由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延

C.由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延

D.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延【答案】CCM8I1I7E6W5V4B7HU5Q7R8W8M1K5M1ZL2E4I7A8A5T3Y10109、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。

A.發(fā)包人責(zé)任

B.合同法律基礎(chǔ)

C.承包人主要任務(wù)

D.合同爭議解決方式【答案】ACT6K9R10D8A7C7I2HN6W1W4I10A2X6Y4ZU2I3V1T7K4W5W7110、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。

A.組織件

B.教育件

C.硬件

D.軟件【答案】ACY2T10T7Q6J7H5H10HY1H7O1C4Y1P9T9ZW6U3H2S7H1L1U1111、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。

A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程

B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃

D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】BCA7G7F8F6X8Y7P3HQ8L3Z6W7R3B8O4ZR5A8S4Z4C7W3D1112、某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。

A.灌漿修補法

B.表面密封法

C.嵌縫封閉法

D.粘鋼加固法【答案】ACH6G3J6K10T7O9T2HV6N3C1N1X6I10U9ZT1N10I1Z6M9N4H3113、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。下列（）不屬于人的不安全行為范疇。

A.忽視安全

B.造成安全裝置失效

C.攀坐不安全位置

D.防護裝置缺陷【答案】DCM8C2K1S10Z6P2F10HC2T10B7B10E4Z3N5ZK3O7Q8N7E10M5E8114、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCB4N4M4Q10E6F2H5HJ9B1V6T4K8Z1D8ZI4Y10F5N2S2M4X9115、在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，下列不屬于合同跟蹤的依據(jù)的是（）。

A.合同文件

B.原始記錄

C.投標(biāo)文件

D.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解【答案】CCQ6C9L9T6C3U3R8HY2J10C9C4H6W9Y3ZW4N5L7L9Z9Q3D5116、FIDIC是指（）。

A.國際工程咨詢服務(wù)行業(yè)

B.國際土木工程施工聯(lián)合會

C.國際咨詢工程師聯(lián)合會

D.中國土木工程施工協(xié)會【答案】CCE1L2F5A6A7T8F2HO5Q3O7J5C10C8H3ZI2C6H2H9D8P2R7117、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)

B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】ACU2K9C4L4W8X8M3HC6D8H10F7U3F6T6ZJ6E7L6N8P7M8Q3118、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

A.組織

B.管理

C.技術(shù)

D.合同【答案】ACJ10Z6C3V6E8X1K6HC10V9U4K6A9V5V6ZP9N2G10Z2H9S3E8119、采用兩個以上的指標(biāo)比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。

A.比較法

B.因素分析法

C.比率法

D.差額計算法【答案】CCH10Y8J9X2E3W8N10HF4B8E3B5E10E7N10ZC4L6X9M6S8R10M8120、2019年3月，中國某市施工現(xiàn)場發(fā)生一起模板倒塌事故，造成1人當(dāng)場死亡，11人重傷，經(jīng)初步統(tǒng)計，造成直接經(jīng)濟損失200余萬元。依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，該事故屬于（）等級。

A.一般

B.重大

C.較大

D.特別重大【答案】CCW7L6B3B9P5V6E9HY4B3N5J3O1B8D5ZU6Z5I5O6Z6H1R4121、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"

D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】DCZ2I3O1I6R9H1Z7HX5K7H1C6J7D5K10ZL2W8Z1L6K2Q5B7122、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。

A.必定影響其緊后工作的最早開始

B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲

D.必定影響工程總工期【答案】ACI1N9X2L6D4T6M1HF2U9B3A2I1F3A3ZX4H9Y10O4U2Y6Q2123、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是（）。

A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金

B.正確進行項目規(guī)劃選址

C.依法實行聯(lián)合體承包

D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】DCM6N10N9Y9F6P8L7HV7B10D1V1Z6M6G7ZP3E9G2O6X3X8Y8124、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。

A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C.扔按驗收不合格處理

D.先返工處理，重新進行驗收【答案】BCT6Z6Q8B8Q1H10T2HH10S6M1N6B1I6H6ZY8X1K4K9I7R4L7125、下列建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是（）。2017

A.將項目進行逐層分解

B.了解和調(diào)查項目的總體部署

C.對每一個工作項進行編碼

D.調(diào)查項目實施的主客觀條件【答案】ACD1C7J9L7U5D4L10HR2R10Q3N5R10L5J5ZR8Z6V6S5J7W2S8126、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔(dān)。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.工程師

D.發(fā)包人和承包人共同【答案】ACE3W7E8H4U10W1D2HZ6V1J6J4W2E1A8ZQ5I3D2U7G2L4H9127、下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本考核

D.成本分析【答案】BCL7Q3I7I9E2U6P9HN2M1S1B5Q1G6D10ZA7G7L2N7L2S5G5128、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3d，影響工期1d

B.拖后1d，影響工期1d

C.拖后3d，影響工期2d

D.拖后2d，影響工期1d【答案】ACL1E10Y10W1T2J4M7HG6R2A8Q6F4Z8R1ZI10Q7D6O9J10X9E5129、對建設(shè)工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務(wù)。

A.投資方

B.DB總承包方

C.施工總承包管理方

D.項目使用方【答案】ACC3H2Q6Q6A5R2S2HQ9O2M3J1C7O10O1ZE2W1O9X9Q5V2J5130、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。

A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位

C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位

D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】ACJ9S5J3V3F5C2P3HK7N6A2Y7U1G10P6ZM8A3Q5S4Q4K2T4131、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差為()。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元【答案】ACA6J8H4F7T10G8M6HK4X7K5S1S8B4F3ZH2M4E6L7D4X6L6132、在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。

A.開發(fā)管理

B.設(shè)施管理

C.項目管理

D.使用管理【答案】BCU1L1N7H3G7S7L9HG10D1H3R9I3N6X5ZQ3N8M5P2J5D3K1133、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。

A.為關(guān)鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差【答案】BCI2D8T7I1P3P10M2HT1R2N6U9A4Y9N9ZO9W7Q1K9G1X6U5134、建設(shè)工程項目總承包的核心是()。

A.項目目標(biāo)的控制

B.通過編制施工方案論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的【答案】DCY9Z5O2U9A9W6M8HG1D2P5G5U7D6X4ZG5V4E3N6E1Q4N3135、下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實施和獎罰的說法錯誤的是（）。

A.生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化時，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂

B.施工單位每年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案的演練

C.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D.施工單位每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案的演練【答案】DCP8T5S2U10Y1L2O10HA9L5F3N9T4K8C6ZK4S5A9D10P4R1X7136、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017

A.工期和費用索賠均能成立

B.工期和費用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費用索賠不能成立

D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】ACM4R2G8S5M2H3L1HQ9P3I8V6E10F3V7ZW7M1F6F1J2T10Y7137、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物巾向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.壓實濃縮

D.減量化【答案】BCL8R1Q4O10L10K1V6HD8W3A2W1V10K3R7ZW7H6O6P6U9R10V1138、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設(shè)單位項目管理者【答案】CCT7R10L10Y7I1B7B7HU7I9L1L5C2C1F9ZH1O6X2F10E6U8J4139、下列選項中屬于項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容是（）。

A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

B.決策期任務(wù)分工

C.項目總投資規(guī)劃和論證

D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】BCF8N3O6N2P4X2W5HD7I7W9L3D2Z8D5ZU4R3U3I3X10T6Q9140、運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。（2015）

A.技術(shù)

B.管理

C.經(jīng)濟

D.組織【答案】BCI6H8D1B9G5A3R2HW4U4Q10P5H10V1Y5ZO3M3V8K5I1L8P3141、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險【答案】ACO5I8R8R4C6B5O10HA10T7I9Y4C9M6T4ZO10Y7F2G8H8W7C10142、（2018年真題）根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。

A.財務(wù)管理

B.空間管理

C.用戶管理

D.維修管理【答案】DCL8N3H3V10F8M4C1HA3Z5R1U10V3P4N10ZT4K10Q7I7X1M1P4143、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作持續(xù)時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】ACB5J6N3O5Q5Q4F6HN8T8C7P1S10M2U6ZQ5C5O3P6Z4F8W2144、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是（）。

A.書面報告委托人并要求設(shè)計人改正

B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人【答案】ACS2Y4R8A1J2V9J1HT7C4E3Q2I6V8Y5ZH5T7V10G7X6F10Z10145、某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價700元，目標(biāo)損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。

A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元

B.因為單價提高，使成本增加5720元

C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元

D.該混凝土實際成本364000元【答案】DCM7E3P10V4U9L2C3HZ4J5E8X10U9M9O3ZW4H3E3N8Z3M4E8146、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項中，（）是隸屬于工程建設(shè)增值。

A.有利于工程維護

B.滿足最終用戶的使用功能

C.有利于投資控制

D.有利于工程使用安全【答案】CCW4J4H3S7O3P10N4HU3H9R1D3H3Y6B4ZH5K5P5I5W2J9L2147、建設(shè)工程項目進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACL8E8C8L3N2V10X7HF1W5Y7T7W6A10M7ZN3H2G3X8H2J8B10148、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距一詞的說法，正確的是（）。

A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一種時距的限制

C.時距是時間間隔的特殊形式

D.時距一般標(biāo)注在箭線的上方【答案】DCU9N10J9X7O6V1M1HY9X9G6N7A4M10I7ZC8U10C7Y7B8N10A10149、下列不屬于公開招標(biāo)的缺點的是（）。

A.資格審查和評標(biāo)的工作量大

B.耗時長

C.可能因把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠

D.招標(biāo)人的選擇范圍太大【答案】DCV5A6N1Y8Z9Q4A9HC1S7W10M10E7D6Y1ZN5W8H9O3U7Z6C3150、施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等，是施工質(zhì)量事故發(fā)生的（）原因。

A.技術(shù)

B.管理

C.社會、經(jīng)濟

D.人為事故【答案】ACQ5D5X4W3K3Y2H7HB4R8F9H7Q8V3A1ZD3U3D5I5A3V8G8151、因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`及產(chǎn)生的額外費用，以下說法正確的是（）。

A.可索賠用和（或）工期及利潤

B.可索賠費用和（或）工期

C.可索賠窩工費或租賃（臺班）費

D.不可索賠因承包人【答案】DCN9K1T4P2F9A9I2HF8C6N4H9T4P3V2ZX1D6R9T3D9Q7W9152、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實施。

A.施工單位技術(shù)負責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人

C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人

D.施工單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師【答案】DCW1D8I4I7T7D4Q2HE7R8C4I7X1B2Z9ZO5H5P8C7N10A3Q7153、下列建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件中，不包括（）。

A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C.招標(biāo)文件已編制完成待售

D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】CCU3G10R8W4J5S3A4HS9B7V8Y4E9N8L10ZL7H10U3Q3T8V2X5154、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。（2016）

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500【答案】BCP3A5O9O7E8H4F5HY7V7S7K3Y7M4X6ZN1H10I1V9E7I4C1155、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。

A.5

B.7

C.6

D.9【答案】BCD8C10E6D9D3B5L6HI6B10J9O1Q3E10K5ZW10X9G4T8T9F8X7156、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作總時差和自由時差分別為7天和5天，其工作持續(xù)時間延長3天，則該工作（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

C.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天

D.將其后續(xù)工作的的開始時間推遲3天，并使總工期延長2天【答案】ACP10L7U3W9A2B3H8HF7B3Z2P6B10A10J4ZN2O3H9Q2J9M6B1157、檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強度值不滿足要求，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，應(yīng)予以驗收。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.法定檢測單位

D.設(shè)計單位【答案】CCA6X3A2W10Q9K6X9HR8R8A9N5Q8N1O10ZA6K4B4R8K2M4Y1158、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.組織方案設(shè)計競賽

B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】DCR2G7L8G8R3Y5Q2HO6W9I3D6X1C8B9ZI8J9O9S3O4O1G4159、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?！案鞣N能源介質(zhì)供應(yīng)以及交通運輸和道路條件等因素”屬于影響項目質(zhì)量的因素?！敖ㄔO(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的BIM等信息技術(shù)”，屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?！敖ㄖI(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素。（）

A.人的；自然環(huán)境；管理環(huán)境；社會環(huán)境

B.人的；作業(yè)環(huán)境；方法；社會環(huán)境

C.社會環(huán)境；自然環(huán)境；管理環(huán)境：人的

D.社會環(huán)境；作業(yè)環(huán)境；方法；人的【答案】DCQ2W4W8I4X2O9H2HZ10W9T8E9Y8M3B6ZH1C6Y4E3A10F9F3160、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對象編寫的文件是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.作業(yè)指導(dǎo)書

D.記錄表格【答案】BCI4Y10Y9H7V3G3R7HS10Z7G5J8U8Q3L1ZB8B4U2E8N2A10D5161、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目（）的方式。

A.構(gòu)造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.設(shè)計描述【答案】BCX2Z2T6C8C6M10I10HJ10J2M3X4R4S8W2ZI2F5R8G5G8B6L6162、某建設(shè)工程由于設(shè)計改動，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個月，則承包商可索賠的費用是（）。

A.對于不可辭退的工人，索賠人工上漲費

B.自有機械窩工費一般按臺班折舊費和調(diào)進調(diào)出的分攤費計算

C.現(xiàn)場管理費可按日計算，不可按直接成本的百分比計算

D.總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費用【答案】DCT9R9S9I8W5X4E10HJ9H1D9E6E9S10G4ZN2G2R9U10P3W10G8163、某按工程量清單計價的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是()。

A.自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)

B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇

C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標(biāo)

D.不予理會，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進行投標(biāo)【答案】CCU1Y5L9W8X3A2T9HW6G5R8Z4N3I4U3ZP9Y5S7R4B10N3Q5164、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。

A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】CCT7A6H4G7R2Z8C10HP9B6J4A6R8K4Z4ZW1L3K7V4E4P8R9165、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCF3H7T9U6V6O1M7HU7S10X10T6K4D5K2ZH6O10K2E5W7C5Z8166、在建設(shè)工程項目施工索賠中，不可索賠的材料費的是（）。

A.由于承包人管理不善，造成材料損壞失

B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲

C.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料

D.由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費【答案】ACG2A1B5M4W6H5H7HK5P4K8M1J1F9E8ZC7V1V1S3N2P1V4167、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是()。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】ACS4I6C10A3Y10B4L4HN2B7F5V2X5Y7D6ZP1F10Y4Q2N7R4D8168、實施項目信息門戶是有重大價值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4【答案】CCO3R3K7U7E2G8O10HU3O9F3E2J10W8F9ZV4U4V4Z5E9V8I7169、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCJ9R2E2Q5U7A1D1HN2J8G9F2G6A10Q2ZB5P2X10D5H3I10Y6170、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?！案鞣N能源介質(zhì)供應(yīng)以及交通運輸和道路條件等因素”屬于影響項目質(zhì)量的因素?！敖ㄔO(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的BIM等