安全生產(chǎn)排查計劃

精品文檔平安消費排查方案平安消費排查方案針對年度大修和月、定修的工程進(jìn)展有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。以下是職場為大家整理的平安消費排查方案資料，提供參考，歡送你的閱讀。平安消費排查方案一加強對國家有關(guān)平安消費法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對公司、工廠各項平安消費規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)步員工平安意識和素質(zhì)，為全年平安消費打下良好的根底。1、根據(jù)廠部平安目的，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率》80。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。2、嚴(yán)格“三級”平安教育和轉(zhuǎn)崗平安教育，使其理解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位平安操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)平安考前須知;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)視其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認(rèn)真開展每周班組平安活動，不斷進(jìn)步全員的平安防范意識。3、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場平安工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等平安使用進(jìn)展檢查，確保平安。堅持“保平安、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原那么，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的平安環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)視檢查。加強對平安消費關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的工程進(jìn)展有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。4、教育好車間全員做好交通平安和消防工作。加強消防檢查;強化交通平安意識。5、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好平安措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好平安措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展檢查和充裝。加強對危化品的平安管理。對氧氣消費、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)展平安管理。7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取實在可行的措施將清潔化消費工作落到實處，8、做好青安崗工作。加強平安隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患認(rèn)真進(jìn)展整改，并做好記錄，對無法整改的平安隱患制定出整改方案。9、加強平安考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)展考核，以進(jìn)步各班組的平安責(zé)任意識。平安消費排查方案二202_年，車間平安環(huán)保工作緊緊圍繞工廠消費開展的主旋律，本著不斷標(biāo)準(zhǔn)、深化的要求，進(jìn)一步表達(dá)“以人為本、平安第一”、“本質(zhì)平安、超前預(yù)防”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)視?，F(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)平安環(huán)保法律法規(guī)要求，特對202_年度平安工作作如下安排：1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關(guān)平安消費法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對公司、工廠各項平安消費規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)步員工平安意識和素質(zhì)，為全年平安消費打下良好的根底。2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工平安教育工作。3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“平安活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的平安部署、落實工作。每周班組進(jìn)展一次平安學(xué)習(xí)。5、每月末進(jìn)展一次結(jié)合平安檢查，對查出的平安隱患等情況進(jìn)展整改，落實責(zé)任人，規(guī)定整改期限。6、根據(jù)廠部平安目的，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。7、根據(jù)國家和云南省及公司、工廠的有關(guān)要求，完成危險化學(xué)品消費、儲存的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。9、嚴(yán)格“三級”平安教育和轉(zhuǎn)崗平安教育，使其理解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位平安操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)平安考前須知;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)視其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認(rèn)真開展每周班組平安活動，不斷進(jìn)步全員的平安防范意識。10、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場平安工作，對現(xiàn)場用電、電器等平安使用進(jìn)展檢查，確保平安。堅持“保平安、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原那么，強化檢修人員尤其是外協(xié)人員的平安環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)視檢查。加強對平安消費關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的工程進(jìn)展有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。11、教育好車間全員做好交通平安和消防工作。加強消防檢查;強化交通平安意識。12、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。13、加強對?；返钠桨补芾?。14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取實在可行的措施將平安標(biāo)準(zhǔn)化消費工作落到實處。15、加強平安隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患認(rèn)真進(jìn)展整改，并做好記錄，對無法整改的平安隱患制定出整改方案。16、加強平安考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)展考核，以進(jìn)步各班組的平安責(zé)任意識。平安消費排查方案三一、指導(dǎo)思想為加強平安管理，完成平安管理目的，強化平安意識，有效控制各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或減少一般平安事故，服從上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;2、全年重傷、死亡率為零;3、重大平安消費責(zé)任事故為零;4、事故隱患排查、整改率100%;5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。三、工作重點和保障措施(一)、通過加強員工平安教育促進(jìn)平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步車間平安程度。1、配合公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評估。從抓員工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)著手，抓好車間日常平安管理，逐漸樹立員工平安操作觀念，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進(jìn)展改良。2、全面開展員工平安根底教育，方案每月不少于4課時的平安課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：勞動防護(hù)用品的佩戴常識，火災(zāi)、中毒、爆炸的根底知識及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危險的監(jiān)控措施，在危險及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強員工平安意識，確保工作過程平安。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費的目的責(zé)任制管理，本車間層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)視，嚴(yán)格考核。2、實在落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實(過程改良)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改良各項工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責(zé)任制》，落實平安責(zé)任，保證完成消費部交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。4、強化現(xiàn)場平安管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。5、合理進(jìn)展工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。7、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成消費部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況備案。8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費條款和責(zé)任，并加強監(jiān)視。(三)加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強新進(jìn)廠職工三級平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步人員的危化物品操作處置技能和平安意識。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動，抓好平安消費有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強平安意識，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。5、組織開展“平安消費月”活動。通過“平安消費月”，不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費法律法規(guī)，增強做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長周期平安運行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)進(jìn)步平安消費應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大消費過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺帳3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。4、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步進(jìn)步車間的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步員工的應(yīng)