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倉庫異常物料處理流程-JL倉庫異常物料處理流程-JL倉庫異常物料處理流程-JLxxx公司倉庫異常物料處理流程-JL文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度有限公司內(nèi)容倉庫異常物料處理流程編號：版本：A/0起草審核執(zhí)行日期：年月日批準存檔部門為規(guī)范各倉庫對呆滯的、不配套的、過期等異常物料的處理，能夠得到及時有效的管理，把庫存資金及公司損失降到最低。確保倉庫庫存物料的質(zhì)量處于良好狀態(tài)，以及物料可用庫存數(shù)據(jù)的準確性。異常物料包括：1.呆滯的（存放倉庫在3個月以上未使用過的）;2.不配套的：即本身是兩個以上物品組合的，而缺少一個或一個以上物品，無法正常使用的物料;3.過期的或變質(zhì)的：超過規(guī)定存放期限而無法使用的，或物料質(zhì)量變壞無法使用的;5.其它原因不能正常使用的物料。每月5日前書面提報到廠長部，并注明異常原因廠長審核并呈至采購課、進出口部、技術部、品管部會簽各部門應按批準的方案，積極處理異常物料，盡可能把損失降到最低經(jīng)總經(jīng)理批準后的書面報異常物料包括：1.呆滯的（存放倉庫在3個月以上未使用過的）;2.不配套的：即本身是兩個以上物品組合的，而缺少一個或一個以上物品，無法正常使用的物料;3.過期的或變質(zhì)的：超過規(guī)定存放期限而無法使用的，或物料質(zhì)量變壞無法使用的;5.其它原因不能正常使用的物料。每月5日前書面提報到廠長部，并注明異常原因廠長審核并呈至采購課、進出口部、技術部、品管部會簽各部門應按批準的方案，積極處理異常物料，盡可能把損失降到最低經(jīng)總經(jīng)理批準后的書面報告，分發(fā)給廠長及銷售部和采購課，以作為消化庫存的依據(jù)各部門討論所提報異常物料的處理辦法，由品管部匯總（處理方法及進程），總工程師審批后，呈總經(jīng)理批準每月5日前書面提報到儲運課，并注明異常原因，儲運課審核并呈至采購部、進出口部、

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