工程師工作總結(jié)的熱門范文三篇

精品文檔工程師工作總結(jié)的熱門范文三篇工程師工作總結(jié)熱門范文回憶這半年來工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下、各位同事協(xié)助下、各部門之間配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過半年來學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新打破，工作方式有了較大改變，現(xiàn)將半年來工作情況進(jìn)展總結(jié)。一、xx年上半年完成主要工作1、完成設(shè)計(jì)院移交，搜集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開場(chǎng)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期基坑開挖圖及樁基圖屢次調(diào)整出圖。3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)展樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)展開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案審查。樓試樁圖出圖。4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好完成與部、部、部、部等部門嚴(yán)密配合工作。6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌〔轉(zhuǎn)載自出國(guó)，請(qǐng)保存此信息?！??？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)展總平規(guī)劃調(diào)整。8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理設(shè)計(jì)方案，且尊重各方意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓外立面效果圖。10、完成總工辦日常性工作，搜集、整理總工辦資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面資料、文件支持。二、存在缺乏及改良措施1、溝通才能還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資。在工作過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資共享，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性。2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能，這樣才符合公司開展需求。在以后工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)步自己業(yè)務(wù)、技術(shù)程度。3、對(duì)于工作過程中前瞻性、方案性不夠強(qiáng)，在以后工作中進(jìn)步自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊處理。三、下半年工作展望現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來工作中我將嚴(yán)密圍繞在公司總體方案綱領(lǐng)下，實(shí)在可行完成自己工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己工作才能有更大進(jìn)步，做一名合格人，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大效益。工程師工作總結(jié)熱門范文本人從事建筑質(zhì)量、平安和施工管理工作已近二十余年了，多年的跌、打、滾、爬，多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從一個(gè)建筑學(xué)徒到如今的辦事處質(zhì)安部經(jīng)理，這其中的甘苦一時(shí)也很難講清楚，只能大致作一個(gè)總結(jié)。1987年中專畢業(yè)后，我選擇了建筑作為我終身追求的事業(yè)。實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后，由于深感自己的業(yè)務(wù)程度不夠，技術(shù)缺乏，所以在工作之余，我從建筑最根本的識(shí)圖知識(shí)重新學(xué)起，邊學(xué)習(xí)邊理論，經(jīng)過不斷的探究，自己的業(yè)務(wù)程度進(jìn)步得很快。特別是從92年開場(chǎng)，我擔(dān)任公司施工員，負(fù)責(zé)國(guó)興房地產(chǎn)公司住商樓工程期間，我一心撲在工地上，心里只有一個(gè)目的：一定要為公司打出一個(gè)牌子。所以白天干，晚上干，認(rèn)認(rèn)真真分析^p研究每一道工序，徹徹底底討論每一個(gè)工程工程及工程工程中的施工技術(shù)和施工管理，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。有時(shí)碰到施工技術(shù)中的難題，就通宵不寐，與同事討論，向?qū)＜矣懡?，翻閱查看資料，做事我一定要把它做好，不能半途而廢，一定要干到底，終于在同事、同等的配合下按時(shí)順利完成了工程，獲得同行和用戶單位的好評(píng)，自己信心也足了，下決心要成為一名優(yōu)秀的工程施工員。為此，我一邊努力工作，一邊刻苦鉆研，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。在施工中，我運(yùn)用學(xué)到的施管理知識(shí)和施工技術(shù)落后，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后才允許進(jìn)入下道施工工序。由于措施得力，管理嚴(yán)格，以及同行和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，每項(xiàng)工程都能按時(shí)通過驗(yàn)收，且局部工程被評(píng)上優(yōu)良工程。職務(wù)變了，自己感覺肩膀上的擔(dān)子也更加重了，必須管施工、管理質(zhì)量、管進(jìn)度、管平安。特別是近幾年來，平安工作特別重要，作為一名工程經(jīng)理，對(duì)平安和文明施工關(guān)鍵是“實(shí)”字，因?yàn)閲?guó)家、企業(yè)在這方面的各項(xiàng)規(guī)章制度都已比擬完善，關(guān)鍵如何落實(shí)的問題，只要我們從思想上認(rèn)識(shí)，觀念上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上落實(shí)，一定能有成效。對(duì)工程質(zhì)量我從來都不敢馬虎，因?yàn)槲抑酪诮ㄖI(yè)中干出一點(diǎn)業(yè)績(jī)來，工程質(zhì)量是第一，它也是企業(yè)、公司甚至個(gè)人生存和開展的生命，質(zhì)量才能興業(yè)。我反復(fù)告誡員工“公司信譽(yù)依賴工程質(zhì)量，工程質(zhì)量需要每個(gè)員工用雙手保證”。建立健全質(zhì)量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制方案、明確責(zé)任、檢查落實(shí)等程序和措施，開展全面質(zhì)量管理，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面施行全員的和全過程的質(zhì)量控制。認(rèn)真落本質(zhì)量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，搞好工序質(zhì)量控制，進(jìn)步建立程度，確保工程建立質(zhì)量為了保證工程質(zhì)量，每個(gè)工程我都親臨觀摩，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)施工員，一道工序一道式序地抓，每道工序把好質(zhì)量關(guān)，例如在主持慈溪觀城中學(xué)教育樓工程時(shí)，外墻粉刷工程難度大，屢次試刷總感到不滿意，我還專門請(qǐng)來一位退休高級(jí)技工來傳、幫、帶，終于獲得了滿意的效果。主動(dòng)配合建立單位協(xié)調(diào)好地方關(guān)系。認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)送監(jiān)理單位審批，為工程施工創(chuàng)造條件。在工程建立過程中，為進(jìn)步參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)程度和工作才能，結(jié)合工程建立的實(shí)際情況，施工單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理方法和質(zhì)量缺陷處分方法等印發(fā)到質(zhì)檢人員和各施工班組，認(rèn)真進(jìn)展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，對(duì)難度較大工程的質(zhì)檢人員進(jìn)展短期培訓(xùn)，使其掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定的詳細(xì)內(nèi)容和控制方法，研究隱蔽工程、單項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的工程劃分，保證工程檢查標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年7月，由于公司業(yè)務(wù)開展需要，我被委派到上海辦事處任質(zhì)安部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間，有上海新龍華文化住宅小區(qū)工程的工期緊、工程量大，各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好，那邊又情況不斷，我索性扎根在工地，及時(shí)處理各種可能發(fā)生的情況。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，確保工程建立質(zhì)量。對(duì)每道工序要嚴(yán)格執(zhí)行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質(zhì)檢員復(fù)檢，最后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準(zhǔn)確，無(wú)初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進(jìn)展復(fù)檢。對(duì)隱蔽工程、技術(shù)復(fù)雜工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序加強(qiáng)管理，嚴(yán)格檢查，及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員親密配合，自覺承受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)視和管理，全過程承受建立單位和質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視與檢查，不放過任何一處質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。這么多年的工作經(jīng)歷，使我積累了非常豐富與珍貴的理論經(jīng)歷，但一山還有一山高，我只能不斷努力，不斷進(jìn)取，才能在建筑業(yè)中立于不敗之地?？偨Y(jié)人：陳建榮工程師工作總結(jié)熱門范文20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java工程的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光輝四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢阂?、?cái)政局工程，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：1、會(huì)計(jì)人員信譽(yù)查詢系統(tǒng)。2、代理記賬機(jī)構(gòu)信譽(yù)查詢系統(tǒng)。3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。二、餐飲行業(yè)工程在團(tuán)隊(duì)開發(fā)工程中直接參與了餐飲公司總部的信息綜合管理平臺(tái)工程，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。3、會(huì)員管理系統(tǒng)。4、根底信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的局部功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上，一定程度上進(jìn)步了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。三、金融行業(yè)工程我參與了x銀行xx分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的局部模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。四、國(guó)土資與房產(chǎn)管理局工程正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本工程采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。五、工作的缺乏駐總部做工程時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率