某建筑室內(nèi)燃?xì)饬⒐馨惭b施工組織設(shè)計

頁 目錄1總則1.1編制說明 31.2編制依據(jù) 31.3編制原則 41.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范 42工程概況 52.1綜合說明 52.2施工場地條件 52.3目實施標(biāo) 62.4工程的難點、重點說明 63施工準(zhǔn)備 73.1技術(shù)準(zhǔn)備 73.2物資、勞動力組織準(zhǔn)備 73.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 83.4降低成本的措施 84施工技術(shù)方案、施工方法 95施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備 105.1管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng) 105.2項目部主要施工及管理人員 105.3施工隊伍建設(shè) 116投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備 126.1機(jī)具設(shè)備計劃 126.2主要機(jī)具設(shè)備性能簡介 127施工進(jìn)度計劃及保證工期措施 137.1施工進(jìn)度計劃 137.2工期保證措施 138各項管理和保證措施 148.1工程質(zhì)量保證措施 148.2安全技術(shù)保證措施 148.3工程文明施工保證措施 149現(xiàn)場臨時用電、水設(shè)計方案 15附錄附圖一：施工平面布置圖

1總則1.1編制說明建筑立管安裝工程是建筑室內(nèi)燃?xì)夤艿拦こ讨幸豁椫匾ば?立管安裝質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑室內(nèi)燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量。因此，做好立管安裝對整個建筑燃?xì)庀到y(tǒng)安全運行有著非常重要的作用。本《某建筑室內(nèi)燃?xì)夤艿拦こ讨ㄖ⒐馨惭b施工組織設(shè)計》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時對施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)防范及施工方法、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備、機(jī)械設(shè)備的選擇、施工進(jìn)度計劃及保證工期措施、各項管理和保證措施、現(xiàn)場臨時用電、水設(shè)計方案做了充分考慮，突出其科學(xué)性、實用性和經(jīng)濟(jì)性。1.2編制依據(jù)①依據(jù)某建筑室內(nèi)燃?xì)饬⒐馨惭b施工圖（見附圖一）②與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件③國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)④工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求⑤工程設(shè)計文件⑥工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；⑦類似項目的經(jīng)驗資料1.3編制原則①遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)以及有關(guān)行政規(guī)章制度。②符合對建設(shè)項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期和質(zhì)量交付使用，并在所安排的工期上留出余地。③遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，如業(yè)主提供出執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，也必須執(zhí)行。④積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，采用新技術(shù)，實行機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化施工，提高勞動生產(chǎn)率，降低施工成本。⑤體現(xiàn)科學(xué)的施工管理，提高企業(yè)的綜合效益。⑥因時、因地制宜，充分考慮施工對象的施工季節(jié)性，盡量利用有利季節(jié)施工。⑦安排計劃是要注意材料、人力、設(shè)備等條件，使其充分發(fā)揮各自的作用，做到連續(xù)性和均衡性施工。⑧施工機(jī)具設(shè)備提前做好維護(hù)和保養(yǎng)，上線機(jī)具設(shè)備必須完好，并減少現(xiàn)場搬遷。1.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范①《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉?730-94》②《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》GB50028-2006③《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》GJJ33-89

2工程概況2.1綜合說明某六層民用建筑，一層室內(nèi)地坪為±0.00，室內(nèi)外高差1.05米，層高2.80米。居民建筑分三個單元六層，每單元每層2戶共36戶。氣候條件屬暖溫帶半濕潤區(qū)的大陸性季風(fēng)氣候，其主要特征是季風(fēng)明顯，四季分明。地區(qū)風(fēng)向隨季節(jié)而變化，冬季多偏北風(fēng)，夏季多南風(fēng)或偏南風(fēng)。全年以4月份風(fēng)速最大且最多，平均最大風(fēng)速在18~26米/秒之間。年平均氣溫13.8℃，無霜期178天，最高月均溫27.2℃（7月），最低月低溫-3.2℃（1月）。年平均降水量685毫米。夏、秋季降水頗多，7月降水較集中。所安裝的燃?xì)夤艿涝O(shè)計壓力0.005MPa，管徑DN25mm，管材為鍍鋅焊接鋼管。2.2施工場地條件施工場地位于室內(nèi)，施工條件相對較好，臨時用水用電都可以直接從業(yè)主家里直接借用。氣候條件屬暖溫帶半濕潤區(qū)的大陸性季風(fēng)氣候，其主要特征是季風(fēng)明顯，四季分明。地區(qū)風(fēng)向隨季節(jié)而變化，冬季多偏北風(fēng)，夏季多南風(fēng)或偏南風(fēng)。全年以4月份風(fēng)速最大且最多，平均最大風(fēng)速在18~26米/秒之間。年平均氣溫13.8℃，無霜期178天，最高月均溫27.2℃（7月），最低月低溫-3.2℃（1月）。年平均降水量685毫米。夏、秋季降水頗多，7月降水較集中。根據(jù)氣候條件，選在氣溫零攝氏度以上的天氣施工，最宜夏季施工。鉆孔地面都是鋼筋混凝土玉石板地面，使用電錘配合電鉆便可鉆孔。2.3目標(biāo)實施本設(shè)計的目標(biāo)分為七個目標(biāo)分別是：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)如下：

=1\*GB3①工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工，達(dá)到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。=2\*GB3②工期目標(biāo)：本工程計劃開工日期為*年*月*日，計劃竣工日期*年*月*日。我們本著緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及長期積累的一些成功經(jīng)驗進(jìn)行進(jìn)度控制，現(xiàn)確定施工工期為2天。

=3\*GB3③安全生產(chǎn)目標(biāo)：在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故。

=4\*GB3④文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個施工現(xiàn)場。

=5\*GB3⑤新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：在工程中推廣新技術(shù)的使用。=6\*GB3⑥服務(wù)目標(biāo)：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)，服從業(yè)主的管理，接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。

=7\*GB3⑦協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。

2.4工程的難點、重點說明=1\*GB3①因該工程涉及到對業(yè)主房屋進(jìn)行鉆孔破壞，需有專人監(jiān)督管理。=2\*GB3②要考慮到從樓上往樓下放管時堵塞問題和不小心松手滑落問題并進(jìn)行預(yù)防和處理。=3\*GB3③孔位鉆孔時不能太大也不能太小=4\*GB3④施工位于室內(nèi)，所以要充分考慮遇到一系列安全事故后相應(yīng)的應(yīng)急措施，各部門相互配合，將財產(chǎn)損失降至最低。=5\*GB3⑤施工時要保護(hù)好業(yè)主財產(chǎn)盡量不遭到破壞。3施工準(zhǔn)備3.1技術(shù)準(zhǔn)備=1\*GB3①組織全體施工技術(shù)人員熟悉掌握工程施工圖紙、技術(shù)要求、相關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行圖紙會審工作，施工圖會審主要內(nèi)容為：1）了解工程概況、工程量、工程特點。2）了解設(shè)計意圖，明確工程關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量要求。3）檢查圖紙是否配套，設(shè)計有無漏、錯和不合理的地方。=1\*GB3①組織技術(shù)人員和測量人員對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察，了解掌握現(xiàn)場條件=2\*GB3②根據(jù)工的工程技術(shù)人員，與項目部管理人員進(jìn)行宣傳和貫徹。=3\*GB3③據(jù)設(shè)計資料，針對本工程特點編制現(xiàn)場施工各工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書、工序卡，規(guī)范指導(dǎo)施工。=4\*GB3④根據(jù)業(yè)主的要求，印制本工程所用的各種資料表格。本標(biāo)段工程施工的需要，項目部對業(yè)主提供的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計文件，組織參與本標(biāo)段施工。3.2物資、勞動力組織準(zhǔn)備=1\*GB3①依據(jù)業(yè)主施工安排計劃，編制甲方材料的供應(yīng)計劃，報請業(yè)主批準(zhǔn)。=2\*GB3②按照招標(biāo)文件要求，對于由施工方提供的消耗材料、加工件，編制自購工程材料、加工品計劃，并按規(guī)定報批。對出現(xiàn)的臨時狀況也要有應(yīng)急設(shè)備。要作好施工期中各階段的物資準(zhǔn)備，及時運至現(xiàn)場，以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象，貽誤工期。=3\*GB3③編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。=4\*GB3④勞動力組織準(zhǔn)備主要是建立工地生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；建立施工隊、組；組織物資管理人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。3.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備=1\*GB3①清理好現(xiàn)場，現(xiàn)場的雜物必須挪開放置別處。=2\*GB3②確保施工現(xiàn)場電源水源方便=3\*GB3③實施施工施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施和環(huán)保措施，所有臨時使用的過道結(jié)構(gòu)應(yīng)能滿足施工機(jī)械的通行和最大重量和尺寸構(gòu)件的運輸。3.4降低成本的措施=1\*GB3①把建立標(biāo)準(zhǔn)成本作為成本控制的首要環(huán)節(jié)，結(jié)合市場和自身的實際情況以工程預(yù)算投標(biāo)報價作為標(biāo)準(zhǔn)成本。=2\*GB3②就資金籌集與運用、人工費、材料費、機(jī)械使用費、技術(shù)工藝、質(zhì)量檢驗等幾個方面提出了具體的成本降低措施。=3\*GB3③在資金籌集和使用上，制定周密資金籌集、安排計劃；積極從內(nèi)部籌集資金，減少財務(wù)費用的發(fā)生，根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行的資金安排，確保工程施工各環(huán)節(jié)的資金使用，減少資金的閑置。=4\*GB3④在直接人工費用方面，擬出具體的用工方案和制度，制定出勞動工資定額、勞動定員、工資技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)、工資等級、工資率，確保在作業(yè)時不會出現(xiàn)人力資源的緊缺和浪費，人盡其能，挖潛增效，減少不必要的人工開支，節(jié)約直接人工費，按定額組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員、民工的使用，努力降低人工成本。=5\*GB3⑤在物資采購及用量上，專設(shè)物資采辦部組織供料及其標(biāo)準(zhǔn)成本的建立，制定詳盡的采購需用計劃、合理的渠道；根據(jù)工程的實際情況、現(xiàn)場施工情況，確定需用量、變更量，組織材料；保證采購渠道的合理性、運輸環(huán)節(jié)的安全性，保證各種材料按時到達(dá)施工現(xiàn)場。=6\*GB3⑥在機(jī)械使用費方面，編制設(shè)備的配置計劃、每個臺班的設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)；建立、健全設(shè)備管理使用的各項規(guī)章制度。=7\*GB3⑦在工程技術(shù)、質(zhì)量成本方面，采用先進(jìn)適用的新工藝新技術(shù)，按照施工組織設(shè)計嚴(yán)密進(jìn)行施工。 4施工技術(shù)方案、施工方法4.1施工工序燃?xì)饬⒐馨惭b的工序流程圖如圖。檢查驗收清理場地檢查驗收清理場地機(jī)械鉆孔材料搬運立管安裝清掃場地水泥封孔4.2主要施工技術(shù)措施4.2.1根據(jù)施工圖紙校對預(yù)留孔洞的尺寸，對于存在偏差的預(yù)留孔洞進(jìn)行剔鑿整改。如果需要切斷鋼筋，必須征得土建施工技術(shù)人員的同意，并按照施工要求進(jìn)行處理。

4.2.2燃?xì)饬⒐馨惭b時應(yīng)保證管道的檢查口設(shè)置數(shù)量，以保證管道安裝完畢后灌水試驗的進(jìn)行。當(dāng)設(shè)計未確定檢查口數(shù)量時，應(yīng)建議設(shè)計及監(jiān)理每一層均設(shè)置立管檢查口。

4.2.3安裝立管應(yīng)二人上下配合，一人在上層樓板上，由管洞內(nèi)設(shè)下一個繩頭，下面一人將預(yù)制好的立管上半部拴牢，上拉下托將立管下部插入下層管道的承口內(nèi)。

4.2.4立管插入承口后，下層的人把甩口及立管檢查口找正，上層施工人員用木楔子將管道在樓板洞口處臨時卡牢、打麻、吊直、捻口。檢查立管垂直度符合要求后，將立管臨時固定牢固。

4.2.5立管安裝完畢后，配合土建用不低于樓板標(biāo)號的混凝土將孔洞灌滿堵實，并拆除臨時支架。高層建筑及管道井內(nèi)的管道，按照設(shè)計要求采用型鋼做固定支架。5施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備5.1管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng) 由于燃?xì)饬⒐馨惭b質(zhì)量要求高，需要有一個精干、高效的施工體系，組織指揮工程的施工生產(chǎn)。如我公司中標(biāo)將組建項目管理部，對該工程實施嚴(yán)格、科學(xué)、有效地施工管理。并按業(yè)主的部署，在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督下，充分發(fā)揮施工職能，協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場，全面認(rèn)真地履行施工合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。結(jié)合我公司質(zhì)量方針：“采用先進(jìn)技術(shù)，實行科學(xué)管理，精心勘察施工，提供滿意成果，”本著“安全第一，質(zhì)量為主”的思想，使燃?xì)饬⒐芄こ逃辛?、有效，確保順利完成。施工企業(yè)一般為三級管理系統(tǒng)，即以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理工作系統(tǒng)?？偣こ處?、主任工程師和技術(shù)隊長分別在公司經(jīng)理、工區(qū)主任和施工隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。公司一級的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)是直接對總工程師負(fù)責(zé)的職能機(jī)構(gòu)。工區(qū)主任工程師和施工隊的技術(shù)隊長分別由其所屬的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員協(xié)助工作。5.2項目部主要施工及管理人員本公司對本標(biāo)段施工實行項目法管理，成立施工項目部，下設(shè)7個職能部門。該項目部對項目負(fù)責(zé)，對業(yè)主、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)。直接調(diào)度指揮各施工作業(yè)隊，全面處理本標(biāo)段施工過程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題。項目部的設(shè)置，應(yīng)盡量減少管理人員，建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和職能管理部門，實施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制職能。項目部和作業(yè)隊人員因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，定員定編，劃分并明確職責(zé)、權(quán)限。5.3施工隊伍建設(shè)本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，以已指定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。表一：施工隊伍隊伍人員隊伍人數(shù)施工任務(wù)水鉆工6對預(yù)留孔位進(jìn)行開鉆電錘工6協(xié)助水鉆工對預(yù)留孔位開鉆搬運工6搬運材料和機(jī)具立管安裝工12立管安裝立管固定架安裝工6立管固定架安裝水泥工6水泥封孔

6投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備6.1機(jī)具設(shè)備計劃施工的主要內(nèi)容為預(yù)留孔中開鉆和立管安裝，為了使工程高效率高質(zhì)量的順利的進(jìn)行，必須在施工過程中，在不同型號機(jī)具中對機(jī)具進(jìn)行選用和倒換利用。在整個高壓作業(yè)中，應(yīng)該使用到的主要機(jī)具設(shè)備如下：表二：施工機(jī)具序號名

稱單

位數(shù)

量1水鉆機(jī)臺62電錘個63插座個64管鉗個65手錘個66活扳手個67線墜個68套繩根69澆水壺個66.2主要機(jī)具設(shè)備性能簡介水鉆機(jī)工作原理是電磁旋轉(zhuǎn)式或電磁往復(fù)式小容量電動機(jī)的電機(jī)轉(zhuǎn)子做磁場切割做功運轉(zhuǎn)，通過傳動機(jī)構(gòu)驅(qū)動作業(yè)裝置，帶動齒輪加大鉆頭的動力，從而使鉆頭刮削物體表面，更好的洞穿物體。使用水鉆機(jī)進(jìn)行預(yù)留孔位鉆孔符合施工組織的設(shè)計規(guī)范要求，并滿足施工技術(shù)要求，滿足先進(jìn)、合理、可行、經(jīng)濟(jì)的原則。7施工進(jìn)度計劃及保證工期措施7.1施工進(jìn)度計劃三個單元六層每層2戶共36戶，分為六個工作小組獨立同時施工，每個小組配1名水鉆工、1名電錘工、1名搬運工、1名固定架安裝工、2名立管安裝工、1名水泥工。第1小組負(fù)責(zé)第一單元面向樓梯靠左的6戶，第2小組負(fù)責(zé)第一單元面向靠右的6戶，以此類推，每個小組負(fù)責(zé)6戶一層至六層的不同層樓的施工。表三：施工進(jìn)度時間進(jìn)度施工工程施工人員施工人數(shù)現(xiàn)場監(jiān)督第一天上午預(yù)留孔開鉆水鉆工、電錘工各6人共12人XXX第一天下午材料搬運、立管固定架安裝搬運工、立管固定架安裝人員各6人共12人XXX第二天上午立管安裝立管安裝人員12人XXX第二天下午水泥封孔水泥工6人XXX7.2工期保證措施施工進(jìn)度計劃內(nèi)容，包括從施工準(zhǔn)備工作至過程竣工為止的全部施工過程，它是控制工程施工進(jìn)程和工程竣工期限等施工活動的依據(jù)，從計劃中應(yīng)反應(yīng)出施工過程中安裝工程與土建工程的配合關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計時，其他有關(guān)項目都要考慮施工進(jìn)度計劃的要求。在制定計劃時，勞動力計劃、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計劃，均以施工進(jìn)度計劃為依據(jù)。8各項管理和保證措施8.1工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢測是保證工程的質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢測通過度量、比較、判斷和處理對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測，對不合格的工程進(jìn)行上報，然