全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)大全10篇_第1頁
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文檔簡介

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)大全10篇回憶2022年,公司經(jīng)營走過了困難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)展到位,沒有充分有效地去進(jìn)展財(cái)務(wù)部治理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司治理中的作用,本人深感內(nèi)疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、過去的一年中,財(cái)務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜

比方融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻無視了那頭,沒能全方位地進(jìn)展治理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克制了很多困難

通過專心參與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計(jì)訓(xùn)練培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探究稅收稽核的重點(diǎn)等,順當(dāng)透過了2022年增值稅繳納工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動(dòng)透過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)展分析掌握,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)展,分公司財(cái)務(wù)人員也能專心協(xié)作財(cái)務(wù)工作,但在分公司的掌握上沒有實(shí)地進(jìn)展過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過程中,協(xié)作做好當(dāng)中存在的問題

財(cái)務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的連接越來越嚴(yán)密。銷售部門,共性是銷售員在開具銷售單上消失了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫,之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的仔細(xì)學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)治理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各往來業(yè)務(wù),本錢費(fèi)用均能精確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)閱歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠嫻熟,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)繁多,這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)治理工作的弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能專心協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算,不能準(zhǔn)時(shí)帶給公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)展的分析評價(jià)會議,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)覺經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)治理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的治理,共性是流淌性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的治理,沒有特地的制度進(jìn)展約束,構(gòu)成了一種隨便性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)展治理,監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定特地人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)展治理。

思路打算出路,行動(dòng)打算結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以進(jìn)展的理念進(jìn)展工作,依據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇2

時(shí)間荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為公司的財(cái)務(wù)人員,對內(nèi)財(cái)務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力量相比去年又邁進(jìn)了一步?;貞涶R上過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、日常工作

1、在原來的記賬根底上,細(xì)化了本錢費(fèi)用的治理,加強(qiáng)了收入、本錢及各類費(fèi)用的監(jiān)視和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格掌握支出,使公司的收入支出核算盡量到達(dá)合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門準(zhǔn)時(shí)保持親密聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。

2、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)治理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

3、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們仔細(xì)審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計(jì)算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必需急躁細(xì)致,盡量做到少出過失或不出過失,經(jīng)過努力公司每月根本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

5、按時(shí)完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

6、加大固定資產(chǎn)核算治理的同時(shí),往來帳目的核對,款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他緣由的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很抱負(fù)。

7、準(zhǔn)時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)票購置和治理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,樂觀協(xié)作,勝利地完成了審核任務(wù),并樂觀幫助其他部門供應(yīng)所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了打算性作用。

二、缺乏和有待改善的地方

時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的掌握上,在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理上,在準(zhǔn)時(shí)精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱,財(cái)務(wù)部的治理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議;也有局部財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)提高自我、效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,盼望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財(cái)務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素養(yǎng),把學(xué)到的學(xué)問真正有效的運(yùn)用到詳細(xì)的工作中去,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展。在將來,我們肯定要與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探究,穩(wěn)中求進(jìn),將與社會同進(jìn)步,與公司同進(jìn)展,增加公司的公信力,為公司邁上一個(gè)更高的臺階,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇3

時(shí)間消逝,不知不覺間,2022年已經(jīng)過去,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下,財(cái)務(wù)科仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核,分析及監(jiān)視,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我的工作總結(jié)。

一、以人為本抓治理,夯實(shí)根底促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作力量。

我們制定了科室學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)問,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛,努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心慎重、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),樂觀進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的根底。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

1、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理,財(cái)務(wù)治理制度,仔細(xì)編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理供應(yīng)了制度保證,對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)展了檢查,檢查中沒有發(fā)覺大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

2、加強(qiáng)報(bào)賬治理,對每筆報(bào)賬做到仔細(xì)核實(shí),加強(qiáng)工作效力。

3、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)的需要。依據(jù)全系統(tǒng)進(jìn)展需要,準(zhǔn)時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了局部登記,配備車輛登記。對全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查,完善了賬本,為下一步清查打下了根底。

5、樂觀整理睬計(jì)檔案,標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)檔案治理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對會計(jì)檔案整理歸檔,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下,兄弟部門的大力幫助下,完成了2022年財(cái)務(wù)任工作,我們深知以前的工作不能說明什么,還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科肯定會一如既往、排解萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部2022年工作規(guī)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇4

2022年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持協(xié)作下,仔細(xì)組織會計(jì)核算,新建標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底建制,站在財(cái)務(wù)治理的角度,以本錢為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了肯定的成績?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)視工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé),嚴(yán)格審核原始憑證,堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)決杜絕不符合要求的費(fèi)用報(bào)銷,堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。仔細(xì)記錄記賬憑證,保證賬目清楚明白。準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。

二、以標(biāo)準(zhǔn)治理為動(dòng)力,不斷完善本錢治理

在財(cái)務(wù)治理工作中,我們以本錢治理工作為主線,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在加強(qiáng)內(nèi)部治理上求效益。通過一年的艱難努力,載至2022年底主營業(yè)務(wù)收入_萬,公允價(jià)值變動(dòng)收益_萬,營業(yè)總本錢_萬、所得稅費(fèi)用_萬。其中:營業(yè)稅金及附加_萬、銷售費(fèi)用_萬、治理費(fèi)用_萬、財(cái)務(wù)費(fèi)用_萬,利澗總額_萬。

三、合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行

依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建立所需要的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也在有序的進(jìn)展。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年是公司組建以來最關(guān)健的一年,我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時(shí),親密協(xié)作各股東方提出的各項(xiàng)要求。為他們供應(yīng)需要報(bào)表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)人員克制從來沒有接觸過的困難,刻苦學(xué)習(xí),把握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,為明年正式運(yùn)行軟件打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃工作時(shí),查數(shù)據(jù)、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,最終完成預(yù)算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明白前進(jìn)的方向。

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇5

2022年以來,我們財(cái)務(wù)科全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將2022年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r總結(jié)。

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增加全員的預(yù)算治理意識

在費(fèi)用掌握方面,一是實(shí)行定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額掌握,節(jié)省歸已、超支自負(fù),培育了職工的節(jié)省意識。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于動(dòng)身后__日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增加,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平

依據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)規(guī)劃,有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了基層__會計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與樂觀性。我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員樂觀參與各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)治理水平的頭等大事來做。樂觀進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),為干好工作供應(yīng)了素養(yǎng)保證。

三、加強(qiáng)資金治理,削減資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,掌握資金占用,提高資使用效率,對欠款狀況進(jìn)展了分析,會同各業(yè)務(wù)科室樂觀回收貨款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的治理規(guī)定,從嚴(yán)掌握__資金占用,將物資銷售款準(zhǔn)時(shí)要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇6

財(cái)務(wù)部的工作,是企業(yè)全面工作的一局部、是企業(yè)運(yùn)營鏈條中的一段,是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的最終表達(dá)。它既是核算、監(jiān)視,也是效勞。公司的各部門、客戶、供給商、每個(gè)職工;供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié);政府、社會等都與財(cái)務(wù)部的工作嚴(yán)密相連、不行分割。同樣財(cái)務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門,財(cái)務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。

2022年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門的嚴(yán)密協(xié)作下,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財(cái)務(wù)部順當(dāng)?shù)耐瓿闪?022年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)視工作,完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作,完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算、費(fèi)用審核、本錢歸集安排,國、地稅納稅申報(bào)等工作。每月編制報(bào)送治理報(bào)表24份,上市報(bào)表25份,以及稅務(wù)報(bào)表、資金規(guī)劃表共計(jì)50多份。每天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流、選購狀況表等報(bào)表5份(不包括臨時(shí)向進(jìn)展部、采供中心等供應(yīng)的財(cái)產(chǎn)抵押等很多報(bào)表)。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

2022年2月份先后協(xié)作__完成了上市公司的審計(jì)工作,協(xié)作岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作。2022年2月再次協(xié)作__完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作,為__集團(tuán)的順當(dāng)審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作。

3、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

財(cái)務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)展原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計(jì)收購稱重蘋果213,882.4噸,結(jié)算金額90,694,561.2元,嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價(jià)格規(guī)定,扣雜15,055.552噸;準(zhǔn)時(shí)對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)展稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關(guān)利益。

我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒惖木売?、我們?nèi)耘f是手工開具的鋸齒發(fā)票,而且開票還有很多的限制條件,業(yè)務(wù)量大、繁瑣、單調(diào),又要開票、又要付款還要復(fù)核,但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,常常加班加點(diǎn),順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。

從2022年7月到15年1月共計(jì)收到撥付資金10015萬,其中付:07-08榨季蘋果款485,084.4元,08-09榨季款:62,281,504.5元。在付款過程中員工仔細(xì)、細(xì)心無有過失。

4、完成了本錢、費(fèi)用的預(yù)算、考核、根本掌握工作。

本榨季初、總公司下達(dá)預(yù)算編制時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的大力幫助下,通過3、4次的反復(fù)調(diào)查、核對、壓縮、計(jì)算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算,在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)展了屢次調(diào)整,財(cái)務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,每月又依據(jù)調(diào)整的規(guī)劃安排指標(biāo)并向各部門下達(dá),通報(bào)各部門每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行狀況,讓各部門自覺依據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用,掌握費(fèi)用。

財(cái)務(wù)部針對本部門的費(fèi)用也是嚴(yán)格掌握、08-09榨季五項(xiàng)治理費(fèi)用指標(biāo)45,653.88元,生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11,651.61元,合計(jì)榨季指標(biāo)為57,305.49元。截至2022年元月份,實(shí)際發(fā)生為48,062.86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元)、占規(guī)劃的83.87%,其中由于稅務(wù)政策的變化,需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支1153.87元、也由于農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必需一車一票,導(dǎo)致物料消耗(榜單印制費(fèi))超支4,619.55元外其它指標(biāo)均未超支,目前費(fèi)用余額為9,242.63元。

5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建立等工作。

2022年財(cái)務(wù)部組織構(gòu)造發(fā)生很大變化,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,準(zhǔn)時(shí)的完成了組織建立,在息工期跟隨公司的培訓(xùn)規(guī)劃、對內(nèi)部人員進(jìn)展了培訓(xùn),由于財(cái)務(wù)工作的獨(dú)特性、培訓(xùn)是一個(gè)長期性的,尋常財(cái)務(wù)部就隨時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)狀況對新進(jìn)的員工進(jìn)展業(yè)務(wù)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓(xùn),2022年工作的順當(dāng)完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的。

6、完成了新老會計(jì)準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作。

由于國家財(cái)政部頒發(fā)了的會計(jì)準(zhǔn)則,在科目、核算工程、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,總公司財(cái)務(wù)部要求必需在2022年實(shí)行新的會計(jì)準(zhǔn)則,在瑞友財(cái)務(wù)軟件公司的幫忙下、在總公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財(cái)務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下,我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵聹?zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順當(dāng)連接、執(zhí)行。

7、完成了公司安排的其它工作。

我們完成了公司下達(dá)的臨時(shí)工作、如拔草、刷漆、點(diǎn)爛果、排練節(jié)目等等臨時(shí)性的工作。

8、榨季初4月份,因財(cái)務(wù)人員變動(dòng),沒有細(xì)致的加以核實(shí)、多付出煤款8萬多元、通過讓供給商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細(xì)致、無論在什么狀況下都要認(rèn)仔細(xì)真的干好每一件事。

雖然財(cái)務(wù)部2022年的各項(xiàng)工作已根本順當(dāng)完成、但在過去的一年中,財(cái)務(wù)部內(nèi)外部發(fā)生很多變化,也可以說是在面對很多變化的狀況下,克制困難、迎接挑戰(zhàn),背負(fù)壓力辛勤工作的一年。

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇7

時(shí)間如白駒過隙,一年一度的年度考核如約而至,2022年,是來到規(guī)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭,這一年,財(cái)務(wù)集中上收,財(cái)務(wù)從“會計(jì)核算”職能漸漸向“財(cái)務(wù)治理”職能過渡;這一年,個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng),減稅效果初步顯現(xiàn);這一年,資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來的16:00點(diǎn)延長到16:15,大幅削減了頭寸的偏差量和流淌性本錢;這一年,本部大樓購置合同順當(dāng)簽訂;這一年在領(lǐng)導(dǎo)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了肯定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、財(cái)務(wù)初審方面,財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的過程,2022年通過財(cái)務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式,縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅削減,同時(shí),通過日常不斷的溝通和溝通,報(bào)賬效率也大幅提高。

2、稅務(wù)治理,這項(xiàng)工作并不簡單,做好需要以下兩點(diǎn):一是要準(zhǔn)時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動(dòng),進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響;二是要細(xì)心負(fù)責(zé),稅額的計(jì)算和繳納不能消失一絲過失,2022年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元。

3、資金頭寸治理,2022年6月末開頭資金頭寸治理的工作,在大家看來,頭寸工作特別簡潔,僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數(shù)字而已,但就是這么一項(xiàng)最簡潔的工作,一旦稍有疏忽便會釀成巨大的本錢,2022年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸治理數(shù)據(jù),頭寸治理整體效果明顯提升。

4、憑證整理及歸檔,2022年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作,有人問我這項(xiàng)工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說,憑證歸檔沒有大家想象中那么簡單,這個(gè)崗位既需要把握賬務(wù)處理,又需要急躁和責(zé)任心,我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間,但要想做好,則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對2022年所做工作的一個(gè)總結(jié),此外,在日常工作中,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我的信任和幫忙,讓我有時(shí)機(jī)嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,同時(shí)也感謝同事的信任和幫忙,財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì),只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)展,2022年我將連續(xù)以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,加油吧!

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇8

時(shí)間如白駒過隙,____年度眼看就要完畢,而我部的工作還不能停頓?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感受,我部人員構(gòu)造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)展較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心,順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢铡5俏覀儾荒芤虼硕鞠聛硇菹?,由于我們知道進(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的,可持續(xù)進(jìn)展才是我們的追求,為了能夠在11年度制造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡潔的回憶和總結(jié),以警示和鼓勵(lì)自己怎樣去走將來的路。

一、作為職能部門,為公司安康進(jìn)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而本錢工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),依據(jù)治理需要,我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的本錢相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司本錢分析會的根底,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫忙,經(jīng)過不斷的爭論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司治理層的高度評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)視職能,但監(jiān)視需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和推斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)展宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避開由于員工對程序的不懂而在工作中消失不必要的麻煩,特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線治理的狀況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的轉(zhuǎn)變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不連續(xù),同時(shí)為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)性,把公司的治理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)展了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對實(shí)際工作起到了樂觀的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特殊是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的治理工具不僅是要滿意治理者需求,而且要滿意操的需求,易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不適宜的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過程,是一個(gè)趨勢,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探究的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍舊克制了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特殊是本錢組尤為突出,在SHGJ的帶著下,能夠準(zhǔn)時(shí)的完成每月的本錢工作,而且能夠根本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn),并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反應(yīng),這需要很好的職業(yè)精神,這也證明白一件事,力量與學(xué)歷并不肯定成正比,對這樣的員工公司應(yīng)當(dāng)賜予特殊的照顧,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在漸漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際進(jìn)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了賜予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參與擴(kuò)建工程組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工程組成員的協(xié)作下,通過其自身努力,按規(guī)劃完成了很多重要工作,工作比擬精彩,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。

五、二期籌建開頭后,外債和二期資本金間續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿意客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),精彩的完成了很多艱難的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)供應(yīng)了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克制了諸多困難,通過樂觀與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參與了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素養(yǎng),我部安排其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成局部轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了樂觀的推動(dòng)作用。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的溝通,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)展工作溝通活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫忙他人,而且能夠提高了自己,可能的狀況下,我部將連續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來。

八、作為1年度的一項(xiàng)重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)展了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理,歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南,這是一種值得連續(xù)推動(dòng)和完善的工作方法,更是改良工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵,并沒有根據(jù)初衷完成,由于我覺得既然稱之為指南,就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi),并描述清晰,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作簡單上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能轉(zhuǎn)變這種局限所帶來的為難。

九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作,通過仔細(xì)自查自糾以及回憶,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾書,通過此次自查自糾,我部深刻的熟悉到,小金庫的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜漸,沒有的也不行掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想熟悉、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團(tuán)治理要求,我司需要完成一期工程自評價(jià)報(bào)告,以總結(jié)閱歷教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新工程的實(shí)施,這是一項(xiàng)新奇且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參加了局部內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了肯定的推動(dòng)作用。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段,始終以來都被公司各個(gè)部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)大員工的業(yè)務(wù)力量以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓舞員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說還存在很多不盡人意的地方,但1年度所做的培訓(xùn)根本到達(dá)了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)展組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種為難。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長,資產(chǎn)治理和供給商治理更加顯得重要,為了給明年工作供應(yīng)更加有用的支持,我部根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)治理和供給商治理的思路,這臨時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過程中進(jìn)展補(bǔ)充和修正,這對優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有肯定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,固然這需要后期的連續(xù)跟進(jìn),不行流于形式,應(yīng)當(dāng)融入實(shí)際。

十三、按本部戰(zhàn)略治理要求,業(yè)務(wù)部組織構(gòu)造轉(zhuǎn)變,分業(yè)務(wù)線進(jìn)展治理成為定局,同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)展新廠區(qū)擴(kuò)建工程,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的本錢預(yù)算新模板,同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清楚,這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊急的時(shí)間組織完成這一艱難的任務(wù)。這種緊急和不清楚也顯現(xiàn)了很多需要思考的問題,比方:分業(yè)務(wù)線治理是企業(yè)進(jìn)展進(jìn)步的一種治理方式,這種方式是好的,但誰來執(zhí)行詳細(xì)治理應(yīng)當(dāng)當(dāng)心推敲。再如:模板的轉(zhuǎn)變也是有必要的,但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差異尤為重要。另外:一個(gè)工程的推動(dòng),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃性。

十四、1年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對此極為重視,我部也樂觀響應(yīng)公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)1%,雖然寫作力量欠佳,但這種氣氛是值得思索的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?,這樣的主動(dòng)性必定能夠推動(dòng)自身成長,不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種沖突的態(tài)度肯定是自己在拋棄自己,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特殊慎之,認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)是有為的人,更應(yīng)當(dāng)好好思索這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部1年度共提請離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際進(jìn)展需求,新聘請8人,其中3人為明年儲藏人員,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會計(jì)崗位1人,新設(shè)資產(chǎn)會計(jì)崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊,培育新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思索。另外,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,培育在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任,我部今年接收了1人進(jìn)展實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),不禁感慨現(xiàn)在的訓(xùn)練體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說明白一個(gè)問題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證根底工作的質(zhì)量,其二是如何改良工作態(tài)度。

根底工作仍舊不行放松,從1年度的工作狀況看,我部的根底工作并沒有明顯的進(jìn)步,如:會計(jì)日常核算、催促后勤部門進(jìn)展系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡潔的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大局部工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思索和完善的,不能想固然怎么樣,不是全部的事情都要請示上級,或許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。

提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度熟悉問題,團(tuán)隊(duì)必定有崗位分工,但很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的熟悉,總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對一局部主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一局部工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的樂觀主動(dòng),工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而消失怠工或根本不做的狀況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),比比皆然,由于團(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量究竟有限,假如能齊心協(xié)力相互協(xié)作,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無法避開的。

但這肯定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,假如熟悉不清晰就會產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì),或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。

總之,將來的路還很長,雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)當(dāng)是注意自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā),由于改善具有持續(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)當(dāng)沒有終點(diǎn)。

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇9

2022年是中心實(shí)行目標(biāo)治理責(zé)任制的其次年,財(cái)務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),實(shí)實(shí)在在做好治理與效勞工作,從加強(qiáng)本錢掌握和內(nèi)部核算治理著手,在做好日常效勞工作的同時(shí),努力提高后勤財(cái)務(wù)的效勞水平,在中心各部門的親密協(xié)作下,完成了中心各部門財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列工作,現(xiàn)就財(cái)務(wù)部年度工作狀況總結(jié)如下:

一、工作量和工作質(zhì)量

(一)工作量

隨著后勤效勞工作的提升,財(cái)務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前,擔(dān)當(dāng)了后勤效勞的財(cái)務(wù)治理和會計(jì)核算及校園一卡通的日常效勞工作,包括:四套帳務(wù)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理;校園一卡通的治理和效勞工作;后勤與學(xué)校的財(cái)務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)工程的財(cái)務(wù)預(yù)算和落實(shí)工作。此外,還擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的2022年后勤效勞國庫支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤效勞協(xié)議與費(fèi)用結(jié)算、智能電表收費(fèi)系統(tǒng)、洗衣卡收費(fèi)系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費(fèi)系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等治理工作。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2022年度后勤財(cái)務(wù)分工程核算的單位到達(dá)59個(gè),共制作會計(jì)憑證4323張,大多憑證是匯總編制,編制各類定期報(bào)表(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表、對外報(bào)表)和勞開工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表426余張,按時(shí)繳納公司的各項(xiàng)稅費(fèi)和各類報(bào)表的申報(bào)工作,辦理相關(guān)證照的年檢。2022年校園一卡通效勞到達(dá)36萬人次,存取款金額2873.35萬余元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還協(xié)作校財(cái)務(wù)承受了浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的審計(jì)、“小金庫”專項(xiàng)治理檢查等檢查和審計(jì)工作,參加改造了教工路公寓治理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造,開水箱的增設(shè),教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。

(二)工作質(zhì)量

我部仔細(xì)履行財(cái)務(wù)職責(zé),圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是目標(biāo)治理責(zé)任制的實(shí)行,盡可能滿意各部門對財(cái)務(wù)資料的需要。樂觀與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通落實(shí)后勤效勞資金,確保中心各項(xiàng)效勞工作順當(dāng)綻開。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,確保效勞資金安全,財(cái)務(wù)狀況連續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行。努力強(qiáng)化效勞意識,不斷提高效勞質(zhì)量,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)確定和各部門好評。

二、工作中的主要任務(wù)

我部緊緊圍繞后勤效勞的中心工作,仔細(xì)履行部門職責(zé)。根據(jù)中心各部門目標(biāo)治理責(zé)任書的要求,全力做好財(cái)務(wù)的效勞工作,對各部門詢問效勞和治理等方面作出了財(cái)務(wù)應(yīng)有的努力。

1、圍繞中心工作,做好資金保障

應(yīng)多方面緣由,學(xué)校對后勤效勞經(jīng)費(fèi)的撥付不能準(zhǔn)時(shí)到位,為保證日常效勞資金的需求和修理費(fèi)用的支付,我們一方面樂觀與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通和落實(shí)資金,另一方面不斷提高財(cái)務(wù)治理水平,挖掘內(nèi)部潛力,合理調(diào)配有限的資金。2022年度在總務(wù)處的支持下,我部協(xié)作學(xué)校財(cái)務(wù)從國庫劃入經(jīng)費(fèi)2,055萬元,歸還學(xué)校財(cái)務(wù)借款1,247萬元,后勤實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)808萬元,保證了后勤效勞經(jīng)費(fèi)的支付。我部還對2022年下半年到2022年應(yīng)結(jié)算的修理費(fèi)用進(jìn)展了列表整理,共整理205項(xiàng),金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),對2022年到2022年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)展了結(jié)算,其中2022年與2022年已審批完成,共結(jié)算經(jīng)費(fèi)4,384萬余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下連續(xù)探究局部工程預(yù)算治理模式,充分保障了各部門的經(jīng)費(fèi)需求,不斷完善會計(jì)核算,增加各部門的本錢費(fèi)用治理意識,提高資金使用效益。

2、注意對外溝通,完善財(cái)務(wù)治理

一方面,我們協(xié)作校財(cái)務(wù)承受關(guān)部門檢查和審計(jì);另一方面,我們主動(dòng)與稅務(wù)等部門溝通狀況,把握信息,并向兄弟院校同行學(xué)習(xí),完善后勤財(cái)務(wù)治理。

一是仔細(xì)對待浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的專項(xiàng)審計(jì),我們樂觀協(xié)作、認(rèn)真核查,對提出的問題進(jìn)展溝通,做好解釋和書面反應(yīng)工作,取得了滿足效果;二是樂觀與稅務(wù)部門溝通,準(zhǔn)時(shí)了解國家對高校后勤的稅收政策,爭起稅務(wù)部門對后勤效勞的稅收支持;三是連續(xù)參與訓(xùn)練會計(jì)學(xué)會后勤財(cái)務(wù)分會溝通年會和學(xué)會組織的各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)治理閱歷,通過溝通溝通,轉(zhuǎn)變了觀念、增長了學(xué)問、學(xué)到了方法,對我們的財(cái)務(wù)治理工作具有肯定的指導(dǎo)作用。

3、參加后勤改革,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

2022年我部依據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,經(jīng)過反復(fù)測算,主持完成了后勤效勞中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表,為近800名員工的工資發(fā)放供應(yīng)了制度支持。依據(jù)學(xué)校安排政策改革,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),調(diào)整后勤津貼等款項(xiàng)的發(fā)放,掌握好工資總額,做好后勤員工的安排工作。加強(qiáng)本錢費(fèi)用治理,為各部門負(fù)責(zé)人供應(yīng)相關(guān)財(cái)務(wù)資料。依據(jù)學(xué)校要求完成2022年后勤財(cái)務(wù)預(yù)算的申報(bào),協(xié)作水電修理治理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和修理費(fèi)用的結(jié)算。參加中心的相關(guān)會議,發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀作用。

4、加強(qiáng)安全工作,確保資金安全

保證資金安全始終是財(cái)務(wù)部重中之重的一項(xiàng)工作,后勤涉及收費(fèi)是點(diǎn)多面廣,對此我們常常了解,準(zhǔn)時(shí)催繳,特殊是節(jié)假日到來前,照顧各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員,不要自己保管現(xiàn)金,準(zhǔn)時(shí)送交財(cái)務(wù),避開不必要的損失。2022年財(cái)務(wù)人員仔細(xì)負(fù)責(zé),盡心盡力,光電費(fèi)回收一項(xiàng),到達(dá)了862萬余元,由于工作認(rèn)真、責(zé)任明確、手續(xù)完備,確保了電費(fèi)的安全回收,保證后勤效勞資金安全。

5、關(guān)注員工隊(duì)伍,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

我部現(xiàn)有員工17人,其中財(cái)務(wù)人員8人,全部到達(dá)??埔陨蠈W(xué)歷,老中青梯隊(duì)明顯,財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)和面貌大大提升。連續(xù)做好會計(jì)人員的日常治理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),會計(jì)電算化水平大有改善,會計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。指導(dǎo)會計(jì)人員的對日常工作的總結(jié),對發(fā)覺的問題進(jìn)展?fàn)幷摵退妓?,形成書面材料,本年度完成學(xué)術(shù)溝通論文二篇。合理安排好工作,使會計(jì)人員按時(shí)參與連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn),學(xué)習(xí)和了解會計(jì)的最新動(dòng)向,更新會計(jì)學(xué)問。參與統(tǒng)計(jì)工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好后勤效勞的統(tǒng)計(jì)工作。

6、落實(shí)目標(biāo)治理,掌握本錢費(fèi)用

指導(dǎo)各部門目標(biāo)治理責(zé)任制的落實(shí),使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)本錢費(fèi)用的支出高度關(guān)注,消失以前所沒有的對財(cái)務(wù)核算的關(guān)懷,每個(gè)部門負(fù)責(zé)人常常了解自己部門的支出狀況,隨時(shí)把握變化狀況,這是中心實(shí)行目標(biāo)治理責(zé)任制后,財(cái)務(wù)治理發(fā)生的可喜一面,也是中心預(yù)算治理好的開端,這無疑對中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理發(fā)揮樂觀作用,是財(cái)務(wù)治理靠大家的表達(dá)。從全年看:各部門預(yù)算內(nèi)本錢費(fèi)用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,本錢費(fèi)用支出治理效果明顯。

7、優(yōu)化窗口效勞,提高效勞效率

校園一卡通效勞部是后勤財(cái)務(wù)面對師生效勞的重要窗口,財(cái)務(wù)部強(qiáng)調(diào)關(guān)注窗口效勞,提高效勞意識,較好地完成全年效勞任務(wù)。2022年累計(jì)為同學(xué)尋回喪失卡達(dá)872多張,甚至還通過學(xué)院、公寓幫忙找尋丟物同學(xué)。在窗口,每位員工都能很自覺地提示充值多的同學(xué),保管好校園卡或者少充一點(diǎn)現(xiàn)金等;下班總是延遲點(diǎn)時(shí)間讓一些忘了時(shí)間的同學(xué)能充上值,并提示他們準(zhǔn)時(shí)很重要,在不經(jīng)意間實(shí)踐了效勞育人的職責(zé)。參加了公寓洗衣房開水箱、智能電表等效勞設(shè)施的改造,并改善了計(jì)費(fèi)系統(tǒng),增加了效勞功能,延長了效勞時(shí)間,培訓(xùn)員工的效勞技能,提高了效勞效率。

8、做好工會工作,效勞全體員工

我部仔細(xì)履行分工會財(cái)務(wù)委員及福利委員的職責(zé),為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動(dòng)物品選購;準(zhǔn)時(shí)收取每位會員的工會費(fèi),上交??偣?。管好后勤分工會的賬務(wù)。

三、缺乏之處與工作失誤

1、部門人員在工作中效勞意識還不夠強(qiáng),對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠?qū)挕⒎椒ㄟ€不夠多。

2、制度建立方面需進(jìn)一步完善和加強(qiáng),以更好地適應(yīng)后勤改革和效勞的需要。

3、本年度無工作失誤。

誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門對財(cái)務(wù)部工作的大力支持!

全新財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇10

春去秋來,四季輪回,酒店迎來了展新的一年,已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭,人員構(gòu)造有較大的調(diào)整,人員根底薄弱,根本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在所長的正確引導(dǎo)下,在李董事長、許總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我總結(jié)回憶了入職這4個(gè)多月的工作閱歷及工作中存在的缺乏:

一、會計(jì)根底工作方面:

1、作為非盈利部門合理掌握本錢費(fèi)用,有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)視,職能是我們工作的重中之重。為了加強(qiáng)會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善酒店的治理機(jī)制,我們先著手制定了新的財(cái)務(wù)部各崗位的崗位職責(zé)及工作流程。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭論把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起找問題找漏洞并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定仔細(xì)審核每一張憑證不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過實(shí)際工作我們都深刻的意識到加大本錢掌握的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

2、財(cái)務(wù)部。每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,

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