項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件

項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)日常工作任務(wù)的執(zhí)行

2005.8.18項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)2005.8.181培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，對(duì)目前的工作有初步指導(dǎo)意義。培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，2內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理包含的方面項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目執(zhí)行控制溝通管理工具使用內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念3項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)性努力臨時(shí)性獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)逐步完善項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目4項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系日常運(yùn)作是持續(xù)不斷和重復(fù)的，項(xiàng)目是臨時(shí)的，獨(dú)特的。項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的手段項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系5什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的要求什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的6項(xiàng)目管理包含的方面整體范圍時(shí)間費(fèi)用質(zhì)量人力溝通風(fēng)險(xiǎn)采購項(xiàng)目管理包含的方面整體7項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs任務(wù)的排序資源的分配費(fèi)用的計(jì)算項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs8通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。9輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)過程：方法輸出：成果輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)10溝通管理溝通管理11工具的使用msprojectvisio工具的使用msproject12Q&AThanksQ&A13項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)日常工作任務(wù)的執(zhí)行

2005.8.18項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)2005.8.1814培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，對(duì)目前的工作有初步指導(dǎo)意義。培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，15內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理包含的方面項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目執(zhí)行控制溝通管理工具使用內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念16項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)性努力臨時(shí)性獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)逐步完善項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目17項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系日常運(yùn)作是持續(xù)不斷和重復(fù)的，項(xiàng)目是臨時(shí)的，獨(dú)特的。項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的手段項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系18什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的要求什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的19項(xiàng)目管理包含的方面整體范圍時(shí)間費(fèi)用質(zhì)量人力溝通風(fēng)險(xiǎn)采購項(xiàng)目管理包含的方面整體20項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs任務(wù)的排序資源的分配費(fèi)用的計(jì)算項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs21通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。22輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)過程：方法輸出：成果輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)23溝