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文檔簡介

人力資源管理三支柱模式最近,人力資源管理三支柱模式流行。什么是人力資源管理三支柱模式呢?——人力資源管理六大模塊的變體“你會操作人力資源管理三支柱模式嗎?”，這句話代替了以往的“人力資源六大模塊你擅長哪幾塊?”。人力資源管理三支柱模式是什么，其核心理念是什么。人力資源管理六大模塊和人力資源管理三支柱模式其實就是一R三支柱的ＨRBP(中,政策執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)運行問題，提出建——人力資源管理三支柱模式的本質(zhì),是基于對企業(yè)人力資源組織和管理模式上的創(chuàng)新。傳統(tǒng)意義上的ＨR的組織架構(gòu)是按專業(yè)職能劃分的,將常說的六大模塊作為不同的職能板塊改變?yōu)椤叭е保阂?、人力資源共享服務中心(HＲSSC):將企業(yè)各業(yè)務單元中所有與人力資源管理有關(guān)的基礎性行政工作統(tǒng)一處理。比如員工招聘、薪酬福利核算與發(fā)放、社會保險管理、人事檔案、人事信息服務管理、勞動合同管理、新員工培訓、員工投訴與建議處理、咨詢服務等集中起來，建立一個服務中心來統(tǒng)一進行處理。HRBP既要熟悉H的較簡單的HHR現(xiàn)業(yè)務單元日常計更加合理的工作流程完善所在業(yè)務單元的運營流程。CＯE):主要職責是為業(yè)務單元提供人力資源作，同時幫助HRBPHR總之,人力資源管理三支柱模式,是新技術(shù)發(fā)展背景下的人力資源管理轉(zhuǎn)型升級與實踐的創(chuàng)新

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