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大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)及對(duì)策TOC\o"1-3"\h\u5476摘要 摘要大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具有重要意義。如何應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值,值得關(guān)注和研究。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)面臨著國(guó)家政策和多種職能的機(jī)遇,也面臨著理論體系、企業(yè)認(rèn)識(shí)、信息存儲(chǔ)與處理技術(shù)、復(fù)合型人才缺乏四大挑戰(zhàn)。本文首先闡述了大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念,并分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇。然后對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題,最后給出了相應(yīng)的建議。在完善相關(guān)理論研究的同時(shí),推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);機(jī)遇;挑戰(zhàn)引言如今,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市化已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段。在這種情況下,工業(yè)和經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。與此同時(shí),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。在大數(shù)據(jù)流量和信息快速傳遞的背景下,過(guò)去的管理會(huì)計(jì)模式逐漸落后。企業(yè)必須確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須改變現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)模式。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的基本功能(一)大數(shù)據(jù)的意義大數(shù)據(jù)是指?jìng)鹘y(tǒng)軟件工具在一定時(shí)間范圍內(nèi)無(wú)法采集、管理和處理的數(shù)據(jù)采集。它是一種規(guī)模龐大、內(nèi)容豐富、多樣化的信息資產(chǎn),需要采用新的處理方法,才能擁有更強(qiáng)的資源配置、洞察力和流程優(yōu)化的決策能力,并保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)[1]。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)和云計(jì)算技術(shù)的普及,信息數(shù)據(jù)開始呈現(xiàn)類似爆炸式的暴力增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這進(jìn)一步推動(dòng)了一個(gè)新時(shí)代——大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生。大數(shù)據(jù)時(shí)代猶如一把雙刃劍,給管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)是可以多樣化、快速流動(dòng)的海量信息資源。它可以為企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理提供客觀真實(shí)的依據(jù),幫助企業(yè)獲取最有價(jià)值的信息并加以利用,從而獲得更理想的經(jīng)濟(jì)效益,朝著價(jià)值創(chuàng)造的更深層次目標(biāo)邁進(jìn)[2]。(二)大數(shù)據(jù)特點(diǎn)對(duì)于大數(shù)據(jù),業(yè)界普遍認(rèn)可IBM提出的“4V”理論:量、品種、速度和價(jià)值。大數(shù)據(jù)的大量體現(xiàn)在規(guī)模巨大,包括提取、存儲(chǔ)和計(jì)算處理量巨大;大數(shù)據(jù)的多樣性體現(xiàn)在數(shù)據(jù)類型和來(lái)源的多樣性,包括圖片、音視頻、網(wǎng)絡(luò)日志、地理位置信息、網(wǎng)絡(luò)郵件等類別,而且數(shù)據(jù)源不僅局限于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還擴(kuò)展到包括一半的端部結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)甚至非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這一范圍更廣,以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主[3]。大數(shù)據(jù)的高速性意味著數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和計(jì)算處理的速度更快。云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加快了數(shù)據(jù)處理的速度,數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的速度也在加快。從大數(shù)據(jù)的價(jià)值密度來(lái)看,大數(shù)據(jù)雖然相對(duì)較低,但蘊(yùn)含著深層次的潛在價(jià)值有待挖掘。在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地分析了四大企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供了有益的支持。管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息學(xué)科的再加工和利用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和績(jī)效評(píng)價(jià)的一個(gè)分支。(三)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)是:第一,管理會(huì)計(jì)提供的信息主要服務(wù)于各級(jí)管理人員。其次,管理會(huì)計(jì)可以利用相關(guān)信息來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái),參與決策,規(guī)劃未來(lái),評(píng)估和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。再次,管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法等方面的自由選擇更大,采用專門化的方法對(duì)不同內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。最后,會(huì)計(jì)管理的主要核算對(duì)象為企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心,而責(zé)任中心可以是整個(gè)企業(yè)或整個(gè)部門,也可以是小作坊、一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至一個(gè)人。管理會(huì)計(jì)是對(duì)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和績(jī)效結(jié)果進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),是以企業(yè)為主體的會(huì)計(jì)二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇(一)利用大數(shù)據(jù)資源提高企業(yè)預(yù)測(cè)能力,搶占先機(jī)在以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,為了完成數(shù)據(jù)的收集和整理工作,往往需要投入大量的精力和成本,降低工作效率。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)依靠各種大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行高效、快速的工作,既節(jié)省了工作時(shí)間,又節(jié)約了不必要的能源[4]。同時(shí),依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行的數(shù)據(jù)計(jì)算也大大提高了信息的準(zhǔn)確性,在提高整體工作效率的同時(shí),使數(shù)據(jù)更加全面準(zhǔn)確。(二)提高企業(yè)決策能力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中,需要收集和整理經(jīng)營(yíng)管理中存在的各種數(shù)據(jù)和信息,并對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和整理,為企業(yè)管理決策提供充分的信息支持[5]。進(jìn)入信息時(shí)代后,各種信息和數(shù)據(jù)將由管理和會(huì)計(jì)部門按不同類別進(jìn)行處理,不斷完善數(shù)據(jù)庫(kù),最大限度地保證數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的全面性和完整性,提高信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。企業(yè)可以根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)信息,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析和判斷,從而保證所做的管理決策更加準(zhǔn)確、科學(xué)、合理。(三)企業(yè)需要增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的了解程度大數(shù)據(jù)意味著可以有效地存儲(chǔ)大量信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析,全面、準(zhǔn)確地監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。能夠詳細(xì)掌握運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。并通過(guò)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)對(duì)比,全面有效地開展企業(yè)生產(chǎn)成本管理。在大數(shù)據(jù)的支持下,企業(yè)不僅可以有效保證高質(zhì)量的生產(chǎn),而且可以全面有效地控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,具體監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)成本的實(shí)際支出,減少不必要的成本支出,有效控制成本,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將受到各種影響。為應(yīng)對(duì)危機(jī),企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、成本、原材料、市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),督促企業(yè)管理層制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),為企業(yè)收集市場(chǎng)信息和潛在影響因素提供了廣闊的空間,讓企業(yè)在辦公室里了解世界上的數(shù)據(jù)信息。通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理論對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和總結(jié),最終獲得對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有用的決策信息[6]。例如,據(jù)國(guó)內(nèi)一家金融服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),通過(guò)大數(shù)據(jù)庫(kù)和云計(jì)算,中國(guó)消費(fèi)者在微信、支付寶等手機(jī)支付上的支出已占到總消費(fèi)模式的一半。銀行卡刷卡時(shí)代已逐漸退出歷史舞臺(tái)。目前,支付寶在中國(guó)的用戶增長(zhǎng)迅速。大型數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)行為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供了支持。因此,企業(yè)在獲得這些信息后,應(yīng)在結(jié)算方式和銷售渠道等方面對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷模式進(jìn)行修正,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)為了進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打造一個(gè)動(dòng)態(tài)、開放且符合現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維的管理體系,企業(yè)提出對(duì)財(cái)務(wù)組織進(jìn)行信息化變革,全球信息化的財(cái)務(wù)共享中心模式,新建了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),拋棄了以前傳統(tǒng)落伍的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng);通過(guò)該系統(tǒng)的實(shí)施,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣泛精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)支持服務(wù)與決策信息。(一)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)理論研究起步較晚,中國(guó)的信息化建設(shè)理論研究還很少見。在研究方法上,國(guó)內(nèi)研究以規(guī)范化研究為主,學(xué)術(shù)成果中高質(zhì)量的問(wèn)卷調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)研究和實(shí)踐研究較少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家的研究方法、理論基礎(chǔ)和研究課題。在理論成果方面,主要介紹了西方最新的理論體系和我國(guó)的研究成果,而國(guó)內(nèi)企業(yè)的研究和實(shí)踐成果較少。由于西方管理會(huì)計(jì)信息理論體系是在各國(guó)企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的,在我國(guó)各單位按照國(guó)外相關(guān)理論進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí),我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際的內(nèi)部管理效果往往與實(shí)際情況不符但我國(guó)的實(shí)際應(yīng)用效果并不十分明顯和理想。目前,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息模型體系建設(shè)正處于發(fā)展階段,還有很大的發(fā)展和推廣空間。(二)難以確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的安全性目前“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)行業(yè)處于無(wú)監(jiān)管狀態(tài),導(dǎo)致了一些“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)產(chǎn)品,尤其是金融產(chǎn)品,正處于合法性和違法性之間的灰色地帶。如果不慎,可能觸碰“非法吸收公眾存款”或“非法集資”的高壓線?;ヂ?lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)龍魚混雜,因?yàn)橹袊?guó)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了奔跑和激蕩的態(tài)度的從業(yè)人員。一旦形成“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)泡沫,出現(xiàn)更大違約的格局,中國(guó)政府將很容易對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)進(jìn)行控制,抑制行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)避免在信托業(yè)和證券業(yè)的早期重演混亂?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)在中國(guó)尚處于起步階段,尚未形成一個(gè)完善的規(guī)?;袠I(yè)。其體系和總體標(biāo)準(zhǔn)尚未得到更具體的指示。因此,沒(méi)有能夠總結(jié)出豐富的經(jīng)驗(yàn),不能為法律的制定提供有效的依據(jù)。所謂法律風(fēng)險(xiǎn),可能是由于互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)違規(guī)或違規(guī)交易引發(fā)的。另一方面,可能是中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)在立法上的滯后。目前,我國(guó)銀行法、保險(xiǎn)法和證券法仍處于傳統(tǒng)金融服務(wù)階段,不適用于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理會(huì)計(jì)。他們?cè)陔娮雍贤挠行浴€(gè)人信息的安全性和交易人的認(rèn)證方面缺乏法律制度。互聯(lián)網(wǎng)交易經(jīng)常發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)交易中。利益不明確的情況下,將延遲“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。(三)缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才與技術(shù)人才現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展不僅要求財(cái)務(wù)管理人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)、淵博的綜合知識(shí),更加需要財(cái)務(wù)管理人員的全面參與。這是因?yàn)?,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程離不開資金的支持,財(cái)務(wù)管理體系涵蓋了營(yíng)運(yùn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),而財(cái)務(wù)人員又是財(cái)務(wù)管理體系的主要執(zhí)行者。由于財(cái)務(wù)管理人員具備豐富的多層次的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較高的道德素質(zhì)和專業(yè)的理論知識(shí),所以,他們能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)理論與方法的有效性運(yùn)用產(chǎn)生直接影響。專業(yè)會(huì)計(jì)人才在維護(hù)市場(chǎng)秩序、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、起到很大的作用,也是我們國(guó)家人才的重要組成部分,我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)者較多,是一個(gè)會(huì)計(jì)人才大國(guó);但是眾多的會(huì)計(jì)從業(yè)者中高端的管理會(huì)計(jì)人才是極其缺乏的。反觀管理會(huì)計(jì)大國(guó)——美國(guó),在各個(gè)企業(yè)當(dāng)中,從業(yè)者中相當(dāng)大的比重是在從事管理會(huì)計(jì)工作,工作中他們的主要任務(wù)絕大部分就是進(jìn)行決策支持。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還處于單一系統(tǒng)階段,沒(méi)有一個(gè)完整的系統(tǒng)。目前,我國(guó)普遍使用的會(huì)計(jì)軟件只有部分管理功能,而大多數(shù)企業(yè)只使用會(huì)計(jì)功能,導(dǎo)致信息系統(tǒng)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。管理會(huì)計(jì)人員只有具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)、較高的職業(yè)道德修養(yǎng)、淵博的綜合文化知識(shí),才能自覺(jué)主動(dòng)地執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,并在數(shù)據(jù)收集、信息匯總、預(yù)算編制等工作過(guò)程中,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和集體的利益,嚴(yán)守國(guó)家和單位機(jī)密,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的漏洞和問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和采取有效的治理措施(四)存儲(chǔ)空間較小,信息分析技術(shù)不夠完善“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)包含著非常廣泛的內(nèi)容,它不僅會(huì)涉及傳統(tǒng)金融運(yùn)作中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,而且由于其自身信息透明度高、公眾參與面廣等特點(diǎn),還可能存在個(gè)人信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),”“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理涉及到行業(yè)的各個(gè)方面。對(duì)于管理會(huì)計(jì),現(xiàn)階段最重要的任務(wù)是建立有效的監(jiān)督機(jī)制,解決協(xié)調(diào)關(guān)系問(wèn)題。特別是對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理,應(yīng)該處理好與發(fā)展的關(guān)系,找到行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展的路徑和規(guī)律。然而,有效的監(jiān)督機(jī)制必須建立在其健康發(fā)展的基礎(chǔ)上。這是監(jiān)管部門需要解決的首要問(wèn)題?,F(xiàn)有的條件不足以支撐管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,所處的環(huán)境也不健全。即使他們有這方面的技術(shù),相應(yīng)的水平和質(zhì)量也不會(huì)高。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們的會(huì)計(jì)人員大多是財(cái)務(wù)人員,這些人員大多被分配到財(cái)務(wù)票據(jù)上,作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作,不重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,另外,他們只能投入有限的精力,也不能通過(guò)會(huì)計(jì)信息分析為領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。在管理會(huì)計(jì)發(fā)展的初級(jí)階段,企業(yè)的信息水平都不是很高。有的企業(yè)甚至采用傳統(tǒng)的手工記賬方式。雖然一些大型企業(yè)使用“互聯(lián)網(wǎng)+”軟件,但并沒(méi)有真正在實(shí)踐中運(yùn)用,而在事后的預(yù)測(cè)和控制中還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。管理會(huì)計(jì)相關(guān)軟件開發(fā)水平不高。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,軟件開發(fā)的水平已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,不熟悉計(jì)算機(jī)相關(guān)操作和知識(shí),只會(huì)簡(jiǎn)單使用,不懂維護(hù)和開發(fā)工作,即使有也沒(méi)辦法把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重視程度以海量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ),為企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候提供充足的規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)信息,是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要組成部分,同時(shí)也是信息化技術(shù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)的重要方面[8]。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)不僅顛覆了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員就是記賬員、算賬員的觀念,而且通過(guò)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將全球范圍的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合,從而有效對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn),更好的推動(dòng)公司戰(zhàn)略的制定與公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)[9]。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)平臺(tái)積極對(duì)“人單合一”的雙贏的新管理會(huì)計(jì)模式進(jìn)行了探索,這種模式的核心思想就是將企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)進(jìn)行充分的分解,并將分解完后的訂單及時(shí)的下發(fā)至企業(yè)各個(gè)相關(guān)員工,這樣子就將員工利益同企業(yè)的共同目標(biāo)通過(guò)訂單的分解的方式進(jìn)行了捆綁。通過(guò)這種方式,所有員工所分解獲得訂單的完成情況也就順理成章的成為企業(yè)的各級(jí)管理部門的績(jī)效評(píng)價(jià)與考核的主要指標(biāo)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化等信息化手段,管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠快速的根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行精準(zhǔn)的反應(yīng),從而適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的要求。(二)完善數(shù)據(jù)分析技術(shù),升級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系互聯(lián)網(wǎng)正發(fā)生著迅速的變化,在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)機(jī)制逐步形成和進(jìn)一步完善后,政府必須盡快立法,以便進(jìn)行有效的監(jiān)督[7]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)的初期,促進(jìn)其形成良好的行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)于不同的監(jiān)管部門,如何監(jiān)管制度,為了解決這個(gè)問(wèn)題,政府應(yīng)該應(yīng)該進(jìn)行深入的調(diào)查研究,建設(shè)健全法律規(guī)范,此外還應(yīng)在創(chuàng)新保護(hù)和監(jiān)督之間取得平衡。這也是監(jiān)管部門需要做的工作。只有這樣,才能更好地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)管理。(三)完善數(shù)據(jù)信息安全保障制度對(duì)公司的各個(gè)部門起著控制和監(jiān)督的作用控制是企業(yè)整體內(nèi)部控制的核心部分,通過(guò)信息化手段的合理運(yùn)用。財(cái)務(wù)的內(nèi)部可以合理優(yōu)化操作內(nèi)部業(yè)務(wù),將各種標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行信息化處理,同時(shí)幫助企業(yè)運(yùn)用多種功能的內(nèi)部控制系統(tǒng)提升企業(yè)的管理水平,有效規(guī)避了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空間進(jìn)行拓展,通過(guò)這種方式將內(nèi)部控制系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)進(jìn)行了有效地結(jié)合[10]。通過(guò)將財(cái)務(wù)預(yù)算解決方案Hyperion與預(yù)算管理軟件結(jié)合使用,創(chuàng)新了從上而下分解預(yù)算的體系,從而形成預(yù)案、預(yù)酬和預(yù)算的預(yù)算管理信息化系統(tǒng)。預(yù)算管理信息系統(tǒng)不同于以往靜態(tài)的反饋、評(píng)價(jià)與控制等傳統(tǒng)的預(yù)算系統(tǒng),而是不斷地根據(jù)跨國(guó)和跨地區(qū)的年度、季度、月和周的企業(yè)生產(chǎn)的信息等進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè),從而不斷的對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行有效的調(diào)整,從而對(duì)預(yù)算的持續(xù)性與完整性提供了保證,有效的降低了預(yù)算與實(shí)際生產(chǎn)的誤差,為企業(yè)管理層的正確決策提供了支持。(四)培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員能夠使公司的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用得到較好的發(fā)展,起到舉足輕重的效應(yīng),還能夠使管理會(huì)計(jì)專業(yè)化水平顯著提升。在進(jìn)行引入管理會(huì)計(jì)人員的過(guò)程中,關(guān)鍵著重其實(shí)踐經(jīng)歷和能力水平,利用高晶質(zhì)、高水平的管理會(huì)計(jì)人員建成和完善管理會(huì)計(jì)體制。著重于企業(yè)管理會(huì)計(jì)者高素質(zhì)、高水平的培養(yǎng),來(lái)用分階段定期學(xué)習(xí)與考核的制度,提升管理會(huì)計(jì)人才的業(yè)務(wù)水平能力,讓管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)做企業(yè)決策的中流抵柱,提升人公司在決策上的精確性及科學(xué)依據(jù)性,此措舉意在達(dá)成公司的可持續(xù)發(fā)展性。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,也較為注重會(huì)計(jì)人員的意識(shí),因而企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)過(guò)程中,有效的提升其管理會(huì)計(jì)人員的相關(guān)意識(shí),促使管理會(huì)計(jì)人員能夠較好的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。為了對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的理論研究,以往對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論體系,現(xiàn)在為了進(jìn)一步改革這一觀念,有必要成立專門機(jī)構(gòu)來(lái)研究管理會(huì)計(jì)。建立一支由會(huì)計(jì)理論界、管理界、統(tǒng)計(jì)界和運(yùn)籌學(xué)界專家和精英組成的研究隊(duì)伍。在此過(guò)程中,應(yīng)該找到互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn),并將其與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合,以彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)理論的缺陷,并根據(jù)中國(guó)國(guó)情建立相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)主體[11]。在實(shí)踐過(guò)程中要更加注重管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐和應(yīng)用。建立專門的組織機(jī)構(gòu),評(píng)價(jià)企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用效果,找出其缺陷,彌補(bǔ)或改善互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特點(diǎn),使管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用更適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到理論與應(yīng)用相結(jié)合,二者相輔相成、相互促進(jìn),在實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足并給予反饋,從而引領(lǐng)理論研究方向,使實(shí)踐和應(yīng)用更加完善。只有這樣,才能更好地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)體系,形成并適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。五、總結(jié)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)工作的重要性逐漸凸顯,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)與外部的聯(lián)系更加緊密,大量信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)開放,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)觀念陳舊、視野狹窄、方法落后,無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征,這要求管理會(huì)計(jì)必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,讓管理會(huì)計(jì)信息具有多元性、全面性、靈活性的新特點(diǎn),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[12]。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合已經(jīng)成為時(shí)代的要求?,F(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)要求相關(guān)工作人員不僅要懂得與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理,還要能夠不斷地進(jìn)步、不斷地發(fā)展,懂得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),信息軟件的運(yùn)用,是一項(xiàng)多學(xué)科、綜合性極強(qiáng)的管理技術(shù)?!按髷?shù)據(jù)時(shí)代”為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了新的動(dòng)力源泉,管理會(huì)計(jì)信息的獲取、保存、分析
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