質(zhì)量管理手冊修改稿

第一節(jié)質(zhì)量管理制度2、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督控制單位為質(zhì)檢科，其他科室車間，在各自的職責范圍內(nèi)做好工作。4、主要輔助材料工業(yè)丙酮必須達到GB6026-1998規(guī)定的一級品及其以上等級。5、生產(chǎn)崗位化驗物品要按中控分析規(guī)程，搞發(fā)各控制點的分析，填寫中控分析記錄，中控指標不合格不能進入下道生產(chǎn)工序。6、產(chǎn)品按照充裝規(guī)定充裝完畢，靜置8小時后進入成品庫，經(jīng)質(zhì)檢料檢定人員檢定合格，貼上規(guī)定的產(chǎn)品標簽方可銷售。 第二節(jié)工藝管理制度本制度規(guī)定了工藝管理制度的組織職責、工藝流程、崗位操作規(guī)程、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù)開發(fā)、工藝考核等內(nèi)容。本制度適合于我公司生產(chǎn)中的工藝管理。一、組織職責1、全公司工藝管理由生產(chǎn)設備科管理，其它各部門配合，副經(jīng)理主管。2、生產(chǎn)車間嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，車間技術(shù)員對車間工藝管理負責。3、對生產(chǎn)中工藝異常問題，由生產(chǎn)設備科和車間共進行分析，提出改進意見，車間進行實施，鼓勵車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗所進行的技改等活動。4、生產(chǎn)設備科負責全廠對涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購計劃進行審核。二、工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程1、本公司各工段都應有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程。2、新產(chǎn)品或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標準由項目負責人或主管人員組織編寫試行稿，由生產(chǎn)設備科審核，副經(jīng)理批準實施。3、對原產(chǎn)品工藝流程和操作規(guī)程的修改由生產(chǎn)設備科組織，車間技術(shù)員配合進行。4、生產(chǎn)設備科對工藝規(guī)程和操作規(guī)程的實施進行監(jiān)控，對工序質(zhì)量偏離控制范圍的情況及時進行糾正。三、工藝變更1、工藝變更范圍包括：生產(chǎn)能力變更，管理區(qū)域的改動，主要操作方法改變，工藝參數(shù)改變，指標測試手段改變，閥門的增減，控制方案的改變以及化工設備、生產(chǎn)原料的改變等。2、工藝變更程序2.1進行工藝變更時，需由車間技術(shù)負責人（技術(shù)員或車間主任）提出詳細方案，必要時須有物料衡算和工藝流程圖，以書面形式報生產(chǎn)設備科。2.2生產(chǎn)設備科接到方案后，組織車間進行可行性分析和驗證，并根據(jù)驗證報告報副經(jīng)理審批。2.3工藝變更后，由生產(chǎn)設備科負責對有關(guān)技術(shù)標準及時進行修訂。2.4對重大工藝變更，直接由生產(chǎn)設備科制定技術(shù)方案，并由公司各部門論證，報經(jīng)理批準后組織實施。四、生產(chǎn)過程管理1、生產(chǎn)設備科為不合格品的歸口管理部門。2、生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品時，由生產(chǎn)設備科負責查找原因，由生產(chǎn)車間進行跟蹤落實。3、對生產(chǎn)中的不合格情況，車間應查明原因，并制訂有效糾正和預防措施，生產(chǎn)設備科為糾正和預防措施的管理部門4、關(guān)鍵過程管理4.1關(guān)鍵過程包括對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響或不穩(wěn)定的過程。4.2質(zhì)量不穩(wěn)定在必要時，由生產(chǎn)設備科設置關(guān)鍵過程，由車間對工藝參數(shù)實行連續(xù)監(jiān)控，車間定期對過程能力進行綜合評價，生產(chǎn)設備科定期檢查。4.3關(guān)鍵過程的能力達不到要求時，由生產(chǎn)設備科和生產(chǎn)車間組織人員查明原因，及時建立糾正措施，提高過程能力，短期查不出原因的應組織人員進行技術(shù)攻關(guān)，確定過程能力處于受控狀態(tài)。五、工藝事故的管理1、工藝事故的分級按公司有關(guān)規(guī)定。2、事故處理應遵循的三不放過原則：事故原因不查清不放過；事故責任者及周圍群眾沒有受到教育不放過；沒有制定預防措施不放過，具體執(zhí)行公司安全管理相差制度。3、事故一旦發(fā)生，應立即電告公司調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導，并組織搶險。4、對工藝重大事故和特大事故應在三天內(nèi)寫出事故報告報公司。六、工藝質(zhì)量記錄管理1、工藝記錄主要包括崗位操作記錄，生產(chǎn)交接班記錄，巡回檢查記錄（工藝、設備、機修）等。2、工藝質(zhì)量記錄要求2.1記錄要求真實、準確、及時，無涂改、無超前和滯后現(xiàn)象。2.2原始記錄必須字體清楚，仿宋化。2.3記錄有誤時允許及時更改，更改率≤3%。2.4記錄保持清潔、完整，并按要求及時裝訂。3、工藝質(zhì)量記錄的保管工藝記錄由車間技術(shù)員負責收集保管。七、工藝指標控制1、發(fā)生器工藝規(guī)程：型式：ZFS-Ⅲ10-60型中壓法溶解乙炔產(chǎn)量：60M發(fā)生器正常工作壓力：7~11KPa（700~1100mmH2O）電石粒度：Ф30~Ф250mm發(fā)生器水溫：≤80排渣方法：定時、定溫、溢流2、凈化工藝規(guī)程：凈化方法：次氯酸鈉、濕法凈化凈化劑配比：次氯酸鈉氯含量0.06-0.08﹪凈化能量：≤80M凈化出口壓力：凈化器溫度：常溫凈化效果：用10﹪硝酸銀試紙測試不變色3、壓縮機工藝規(guī)程：型號：M2V-20/1-25型膜式壓縮機排氣量：20M吸入壓力：≥0.05MPa排氣壓力：一級：0.05~0.07MPa二級：2.5MPa吸入溫度：＜35送氣溫度：≤90冷卻器前各級排氣溫度≤90冷卻水進水溫度≤28冷卻水出水溫度≤35冷卻水耗量：0.4噸/小時潤滑油牌號：10號或20號機械油潤滑油消耗量：油壓：一級：0.8-0.9MPa二級：2.8~3.0MPa活塞行程：95mm主軸轉(zhuǎn)速：400轉(zhuǎn)/分各級氣缸直徑：一級：98mm二級：52mm電機型號：YB132S-4電機動率：5.5千瓦壓縮機旋轉(zhuǎn)方向：從油泵端看為逆時針方向電機轉(zhuǎn)速：1430轉(zhuǎn)/分4、充裝規(guī)程：乙炔充裝純度：≥98﹪用10﹪硝酸銀試紙測試不變色充裝流速：采用一次充裝＜0.6m3/h采用二次充裝＜0.8m最高充裝壓力：2.5MPa乙炔充裝量：4~6公斤/瓶乙炔充裝后靜置時間：8小時以上試漏方法：采用GB12137中涂液法充裝最高溫度：≤408）冷卻方法：水噴淋法第三節(jié)設備管理制度一、生產(chǎn)設備管理制度（1）生產(chǎn)設備是進行生產(chǎn)的必備條件，必須配備齊全，嚴格管理。大力開展“設備完好”及“無泄漏”等活動，實行專機責任制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。操作人員必須以嚴格的態(tài)度和科學方法正確使用和維護好設備；（2）本公司應配備足夠數(shù)量、適合產(chǎn)品特點、能保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設備，對危險化學品生產(chǎn)許可證實施細則（1）（溶解乙炔產(chǎn)品部分）5.2必備的生產(chǎn)設備和檢測設備中規(guī)定的必備生產(chǎn)設備必須配置齊全；（3）按崗位操作規(guī)程進行設備啟動、運行與停車，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行；（4）堅守崗位，嚴格按巡檢制度對所屬崗位的設備進行巡檢；認真執(zhí)行五字操作法（聽、摸、嗅、擦、看）；定時定點按巡檢線路對設備進行檢查，并做好記錄；（5）生產(chǎn)車間負責生產(chǎn)設備的使用。設備一般應定人定機使用。多人操作的設備，生產(chǎn)車間應指定專人負責保管。認真填寫運行記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度；（6）設備的使用人員必須經(jīng)培訓、考核合格，方可上崗獨立操作。操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”。經(jīng)考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。使用人員必須嚴格按設備使用說明書或操作規(guī)程進行操作；（7）操作人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設備狀況不正常，要立即查找原因，進行排除，并及時向本單位領(lǐng)導反映。在緊急情況下，應采取緊急措施或立即停車，并報告值班長和廠調(diào)度及相關(guān)崗位。沒弄清原因，沒排除故障不得隨意開車，當班對已處理或未處理的設備缺陷必須做好運行記錄，并向下班交接清楚；操作人員必須做到下列主要工作：a、嚴格操作規(guī)程進行設備的啟動、運行和停車。b、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。c、認真做好設備潤滑工作。d、嚴格執(zhí)行交接班制度。e、保持設備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏，操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即查原因，及時反映，在緊急情況，能果斷采取措施或停車，不弄清情況，不排除故障，不得盲目開車，原因要記在運行記錄上，向下一班交待清楚情況。f、維修工對分工負責的設備，負有保維修質(zhì)量的責任，做到定時、定點檢查，主動向操作工了解設備運行情況。j、車間內(nèi)設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)操作和維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。h、嚴格執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，做好設備大修、中修、小修，逐步延長設備使用周期。（8）起草設備維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)經(jīng)理批準，按批準的計劃及時進行維護保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)。編制設備維護保養(yǎng)記錄，認真填寫記錄；（9）設備維護保養(yǎng)：班前對設備進行檢查、清潔和潤滑；班內(nèi)嚴格按操作規(guī)程使用設備，并注意設備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有小故障時，及時排除，及時調(diào)整緊固松動的機件；下班前對設備要進行清掃；（10）設備檢修：生產(chǎn)車間確定檢修的日期、內(nèi)容和人員，報經(jīng)理批準后組織實施。檢修人員要對設備進行預檢。閱讀設備說明書，熟悉設備結(jié)構(gòu)和性能；進行外觀檢查、運轉(zhuǎn)檢查，找出存在的問題；(11)備用設備應指定專人負責維護保養(yǎng)，做到不潮、不凍、不腐蝕、保持清潔衛(wèi)生，經(jīng)常處于良好的備用狀態(tài)，保證應急使用；(12)嚴格控制備用設備的使用。動用時由車間設備副主任或設備管理員批準，夜間動用備用設備由值班長批準，并在次日向本單位領(lǐng)導匯報；(13)設備、管道、支架、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、設備基礎(chǔ)、接地線要保持完整，定期檢查測定，并采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道上的安全裝置要齊全完好，并按時定檢、校驗；(14)維修工人（機、電、儀）對分管范圍內(nèi)的設備認真負責，堅持按“巡回檢查制度”進行檢查，主動向操作人員了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)設備缺陷要及時消除，不能立即消除的缺陷要及時報告，由車間采取措施解決；(15)車間小組嚴禁將配套設備拆卸使用，閑置設備要按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，若未退庫的閑置設備，由設備所在車間負責維護保養(yǎng)；二、生產(chǎn)和檢驗工作場所設施管理制度為保證產(chǎn)品生產(chǎn)和檢驗所需要的工作場所和設施完好，充分發(fā)揮安全防護設備、生產(chǎn)設施效能、檢驗工作場所符合要求，特做以下規(guī)定：(1)嚴格交接班制度，對生產(chǎn)和檢驗工作場所設施要嚴格進行交接班，當班存在的問題當班一定要處理，決不能交給下班，如當班一時難以處理的，在交接班時交接清楚，及時聯(lián)系有關(guān)部門和人員處理。(2)使用單位應定期檢查設備防護裝置是否齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證設備完好穩(wěn)定運行。(3)各使用單位對其所有安全設備、設施的自動上料、連鎖、限位、互鎖等保險裝置，每月必須檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)設備電器箱、柜、線路應規(guī)范、完整，動作可靠，接地良好。(5)嚴格按設備管理制度對生產(chǎn)安全設備、設施進行日常和定期保養(yǎng)，保持外觀清潔、整齊、潤滑、安全等四項要求。(6)嚴格執(zhí)行設備管理制度，若因管理不善，造成設備、人身事故的，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。(7)生產(chǎn)設施、設備要責任到人，專人負責管理和維護。(8)生產(chǎn)設備、設施屬國家強制性檢測檢驗的，一定要按照國家有關(guān)規(guī)定進行定期檢測檢驗。安環(huán)科負責各種安全設施、設備的建檔管理。定期組織相關(guān)人員對安全設備、設施進行檢查，確保其安全可靠。三、儀器設備管理制度1、有專人管理，在用儀器設備完好率達100%；3、大型、精密儀器設備，必須由專人負責，循章操作，并認真做好使用記錄。4、儀器設備一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應立即停機，查明原因，經(jīng)專業(yè)人員修復，核準后方可繼續(xù)使用。5、報廢或檢驗不需要的儀器設備應及時處理。四、計量器具管理制度1、計量器具使用保管制度(1)正確使用計量檢定證書的修正值，使用計量器具要保管好器具的標準值，不得自己隨意改變；(2)不懂使用儀器的人不得操作，操作人員必須嚴格按計量廠方提供的使用說明書進行細致使用以免損壞；(3)對儀器設備各項指標按時觀察，在數(shù)值不穩(wěn)定或有其他問題時，要隨時請計量檢定部門重新檢定，以免產(chǎn)生誤差；(4)計量器具使用中表面要保持清潔衛(wèi)生；(5)要隨時對計量器具做好保養(yǎng)工作；2、計量器具定期檢定制度(1)計量器具必須送法定檢測機構(gòu)進行檢定，合格后方可使用；(2)所有計量器具必須建立詳細技術(shù)檔案，按規(guī)定定期送檢。并建立使用臺帳記錄；(3)周期檢定的計量器具要在前期檢定的使用期內(nèi)使用，如使用周期超過，必須立即送法定檢測機構(gòu)重新進行檢定合格后方可使用；(4)如出現(xiàn)計量器具有問題，要送計量部門重新修復、檢定合格后再投入使用；(5)所有檢定后的計量器具均應進行適當?shù)臉俗R；(6)計量器具使用人必須經(jīng)統(tǒng)一培訓學習后方可使用計量器具。五、化驗設備管理制度(1)化驗室所有的藥品、標樣、試劑、溶液都應有標簽，絕對不能在容器內(nèi)盛裝與標簽不符合的藥品，應由專人負責保管；(2)化驗室的各種精密儀器、器皿應有專人負責保管，未經(jīng)保管人許可，不準隨意拿取；(3)配制藥品、溶液，首先要弄清藥品的性質(zhì)，不能盲目操作，如有揮發(fā)性氣體應在通風罩內(nèi)進行，對于腐蝕性的藥品使用時應帶好防腐手套；(4)所有的化驗項目應嚴格按操作規(guī)程進行，不得隨心所欲；(5)禁止使用化驗室的器皿盛裝食物，室內(nèi)禁止吸煙、飲食，化驗完畢立即洗手；(6)化驗完畢，應把儀器刷洗干凈，放回原處；藥品、試劑應擺放在原來的位置；(7)水、電、氣閘，一經(jīng)停止使用，立即關(guān)閉；(8)根據(jù)危險化學藥品、品種特性，抽取的未檢樣品、合格品、不合格品應分別放置，實施隔離儲存、隔開儲存、分離儲存；(9)危險化學藥品出入庫時，應嚴格檢驗藥品質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況，有無泄漏現(xiàn)象。庫存化學藥品時，應定期檢查，做到一日兩檢，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)其藥品質(zhì)變、包裝破損、滲漏、短缺等，應及時處理；(10)領(lǐng)用藥品時，應當對藥品領(lǐng)用人及數(shù)量、流向和用途如實記錄詳細，并做好必要的安全防護措施；(11)工作人員應按規(guī)定穿戴防毒用具，禁止用手直接接觸有毒藥品；(12)危險化學藥品庫應有中毒急救、清洗、中和、消毒用的藥物等備用。第四節(jié)過程質(zhì)量管理制度一、采購控制制度1、控制制度（1）、供方進行評價選擇合格的供方，并對其進行有效控制，以確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，保證生產(chǎn)的正常進行，并監(jiān)督和控制不必要的開支，保證企業(yè)的采購工作正?；?、規(guī)范化；（2）、銷售科負責原材料的采購與管理；（3）、車間主任負責提出采購物質(zhì)的質(zhì)量要求，制定主要原輔材料的采購文件，并報廠長批準；（4）、購銷售科根據(jù)批準的采購文件實施采購，采購的原輔材料必須符合相應的國家標準、行業(yè)標準及有關(guān)規(guī)定；（5）、物質(zhì)一律經(jīng)化驗室檢驗或驗證合格，所需部門認可，庫房驗收簽字后，才能辦理入庫手續(xù)；（6）、化驗室負責對采購原料的質(zhì)量進行檢驗或試驗；（7）、辦公室負責采購監(jiān)督價格的制訂、采購前計劃的審核、采購物資驗證的監(jiān)督及采購票據(jù)的審查；（8）、質(zhì)量負責人負責物資采購實施過程中有關(guān)事項的審查、考核與獎懲。2、供方評價制度對原材料供應商必須進行綜合評價擇優(yōu)選擇，應按如下條件選擇。采購單位根據(jù)歷年采購情況及收集到的需購物資有關(guān)質(zhì)量、價格、信譽等方面的信息，選擇供貨單位。(1)價格因素：應優(yōu)先選用質(zhì)優(yōu)價廉者；(2)質(zhì)量因素：供應商應具備相應資質(zhì)及質(zhì)量證明，所供物質(zhì)符合標準要求；(3)交貨準確及時因素：供應商應及時交貨；(4)產(chǎn)品更新因素：供應商要不斷推出新品種，以豐富下游產(chǎn)品；(5)其他影響因素：如管理能力，供應商的地理位置，供應商的經(jīng)營規(guī)模和庫存水平；(6)供應商應具有良好的信譽及服務質(zhì)量；(7)采購物資應采取多家供貨單位，競標采購的形式，比較多家單位產(chǎn)品的性價比；3、采購文件（1）、對所有能按計劃批量采購的物資，由采購單位根據(jù)審定的采購價格簽訂采購合同，并報有關(guān)領(lǐng)導審批；（2）、供應處按照批準的計劃和清單，在合格供方范圍內(nèi)進行采購；（3）、采購盡量使用合同作為采購文件，合同中必需約定所購原材料的質(zhì)量要求、數(shù)量、價格、驗收方法和履行日期等；4、檢驗或驗證（1）、所有采購的原材料必需進行檢驗或驗證。采購物資到貨后，按有關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)進行采樣、檢驗或試驗；（2）、對不具備檢測條件需驗證的采購物資，由采購單位進行自檢，并簽字認可；必要時，由部門委托外單位檢測；（3）、采樣人員、檢驗或驗證人員要嚴格按標準和有關(guān)規(guī)定進行采樣、檢驗或驗證，并對檢驗、驗證結(jié)果承擔責任；

（4）、檢驗人員對采購物資進行質(zhì)量檢驗或驗證時，采購單位、供貨單位及相關(guān)的員不得介入；

（5）、化驗室按有關(guān)規(guī)定對檢驗結(jié)果出具《檢驗報告單》，報送采購單位、生產(chǎn)單位。對不合格采購物資、原料，檢驗員要把《檢驗報告單》報送生產(chǎn)技術(shù)部、采購部；

（6）、采購單位對檢驗或驗證合格后的采購物資可辦理入庫手續(xù)，并按《物資倉庫管理規(guī)定》進行保管；對檢驗或驗證不合格的采購物資、原料，按規(guī)定進行退貨或降價處理；（7）、檢驗或驗證要有記錄；二、過程質(zhì)量控制制度1、關(guān)鍵質(zhì)量控制點管理制度(1)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量因素較多，其中影響最顯著的工序稱為關(guān)鍵質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵點要實行強化管理，使其處于受控狀態(tài)，確保達到規(guī)定的質(zhì)量要求；(2)關(guān)鍵質(zhì)量控制點由生產(chǎn)設備科確定，并在工藝流程圖上標出，要編制關(guān)鍵質(zhì)量控制點操作控制程序或作業(yè)指導書；(3)生產(chǎn)車間按關(guān)鍵質(zhì)量控制點操作控制程序或作業(yè)指導書進行質(zhì)量控制，做好操作記錄；(4)化驗室對關(guān)鍵質(zhì)量控制點實施質(zhì)量檢驗；(5)生產(chǎn)設備科對關(guān)鍵質(zhì)量控制點實施質(zhì)量監(jiān)督；2、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度(1)目的：過程管理是實現(xiàn)產(chǎn)品設計、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，必須加強過程管理，使之協(xié)調(diào)有效進行，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高生產(chǎn)效率；(2)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的基本任務：確保產(chǎn)品質(zhì)量；提高勞動生產(chǎn)率；節(jié)約材料和能源消耗；改善勞動條件和文明生產(chǎn)；(3)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的基本要求：A、強化質(zhì)量意識；B、化驗室和生產(chǎn)車間應有機配合，確保生產(chǎn)現(xiàn)場物流和信息流的順利暢通，實現(xiàn)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的基本任務；生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理由化驗室監(jiān)督檢驗；(4)生產(chǎn)設備科負責制定工藝文件，及時將工藝文件發(fā)放到生產(chǎn)車間；(5)生產(chǎn)過程中的控制由生產(chǎn)車間承擔，生產(chǎn)設備科和化驗室監(jiān)督檢驗。生產(chǎn)車間正確實施工藝文件，搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理；生產(chǎn)工人必須嚴格按工藝規(guī)程、作業(yè)指導書等工藝文件進行生產(chǎn)操作，做好工藝操作記錄；(6)生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品不合格不準投入下道工序。各類物質(zhì)應標識清晰、正確。(7)生產(chǎn)車間對流程性材料要采用工序控制手段，查找問題、消除異因，保持系統(tǒng)平衡穩(wěn)定；(8)生產(chǎn)設備科工藝技術(shù)人員，每周至少檢查一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理情況，對工序管理重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，使工序管理點處于受控狀態(tài)；(9)化驗室按產(chǎn)品生產(chǎn)特點及要求。定期進行抽檢。發(fā)現(xiàn)異常及時通知公司有關(guān)領(lǐng)導、生產(chǎn)部、相關(guān)車間、相關(guān)部室，并協(xié)助車間、部室進行處理；(10)生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)設備或控制系統(tǒng)異常，由生產(chǎn)車間或發(fā)現(xiàn)者及時通知相關(guān)單位采取措施；(11)生產(chǎn)車間主任定期檢查，每月考核一次。若發(fā)現(xiàn)1次違規(guī)行為的，給予口頭警告，發(fā)現(xiàn)2次以上違規(guī)程為的，處違紀者100元/次罰款。第五節(jié)產(chǎn)、品管理制度一、標識管理制度(1)化驗室規(guī)定產(chǎn)品標識方法，并對其進行控制；產(chǎn)品標識的內(nèi)容應當依據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行標準和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定確定；(2)化驗室規(guī)定檢驗狀態(tài)的標識方法，并對其進行控制。檢驗狀態(tài)標識分為：合格、不合格、待檢三種，標注在相應的物料識別卡上或相應的標識位置；(3)原材料、外供品使用物料識別卡進行標識，檢驗狀況的標識由化驗人員在識別卡的相應欄目內(nèi)標注；最終產(chǎn)品采用產(chǎn)品合格證印章加蓋的方法標識其檢驗狀態(tài)，采用產(chǎn)品的不同包裝形式和外箱的不同類別來標識產(chǎn)品本身；(4)各相關(guān)部門負責所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識，不同產(chǎn)品應分區(qū)放置，并按規(guī)定對標識進行維護；

二、產(chǎn)品質(zhì)量管理

(1)產(chǎn)品出廠必須經(jīng)化驗室按標準采樣、檢驗，合格后出具產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書，加蓋檢驗合格專用章后放行；

(2)不合格的產(chǎn)品不準入廠，能返工、返修的產(chǎn)品進行返工、返修處理，檢驗合格后按合格對待。三、售后服務的質(zhì)量管理(1)采購銷售科要召開用戶座談會，不定期進行客戶調(diào)查，了解客戶需求。及時將信息反饋給公司領(lǐng)導，由公司領(lǐng)導組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

(2)客戶投訴應及時反饋給公司領(lǐng)導，組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，處理結(jié)果反饋給客戶，盡量滿足客戶需要；

四、追溯制度(1)原材料的追溯應能溯及原材料的供應商信息、檢驗信息、進貨的數(shù)量和日期等；產(chǎn)成品的追溯應能溯及產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)時的質(zhì)量狀況的記錄、相關(guān)產(chǎn)品的流向、倉庫的收發(fā)貨記錄、檢驗記錄等相關(guān)信息；(2)當產(chǎn)品有追溯性要求時，應按如下順序和途徑進行：第一步：查清產(chǎn)品的生產(chǎn)日期和包裝班組；第二步：檢查產(chǎn)品生產(chǎn)當日的生產(chǎn)日志和相關(guān)的生產(chǎn)記錄報表，找出當時的值班人員和操作人員的記錄；檢查當日倉庫的出入庫記錄，查清同類產(chǎn)品的市場流向和數(shù)量，查清產(chǎn)品所使用的原材料，并根據(jù)相關(guān)記錄查出原料的供應廠商；檢查產(chǎn)品生產(chǎn)當日的控制記錄，找出質(zhì)量問題點，分析原因；檢查當日的其他相關(guān)記錄，找出與同類產(chǎn)品的相關(guān)信息；第三步：對比分析上述收集到的信息，以產(chǎn)品、原料和供方三者為主線，以生產(chǎn)加工過程的記錄和檢驗控制的記錄為輔線，逐一排摸，查找產(chǎn)品不同狀態(tài)下的唯一性的標識，做到產(chǎn)品的可追溯性不能向上可溯及到原料的供方，而且要做到向下能溯及到產(chǎn)品的市場流向和在市場上的信息反饋；第六節(jié)不格品管理制度(1)目的：對不合格品實施控制，防止不合格品的非預期使用；(2)職責：公司質(zhì)量負責人負責對不合格品組織評審、考核和管理，對不合格品進行標識、記錄，作出隔離要求，將處理要求通知各有關(guān)部門并監(jiān)督處置。并對返修或返工后的產(chǎn)品按規(guī)定進行重新檢驗；(3)原、輔材料質(zhì)量不合格時，分別按換貨和退貨的方式處理；(4)對不合格半成品的處理，可返工得到糾正的，加工者應按要求進行返工，返工后重新檢驗合格放行；(5)對不合格成品的處理：問題不嚴重的進入次品處理程序；不可返工的直接報廢處理；第七節(jié)產(chǎn)品銷售管理制度1、目的為了使銷售行為符合《危險化學品安全管理條例》,規(guī)范公司銷售業(yè)務管理，做到安全合法銷售。2、適用范圍本制度適用于本廠乙炔銷售業(yè)務活動的控制與管理，本制度自發(fā)布之日起施行。3、采購銷售科職責1）負責跟蹤掌握乙炔市場行情和價格信息，編制年、季、月度銷售計劃；2）負責乙炔銷售合同的簽約、執(zhí)行、過程跟蹤及外部協(xié)調(diào)；3）負責傳遞產(chǎn)品外發(fā)信息；4）負責產(chǎn)品市場詢價，牽頭產(chǎn)品外銷招、議標工作；5）負責貨款結(jié)算與資金回籠；6）負責顧客溝通及服務工作；7）負責處理質(zhì)量、合同糾紛的異議；8）負責建立健全銷售臺帳，做好銷售月報、年報工作；9）負責建立銷售對象的用戶檔案，用戶檔案包括：營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證（或危險化學品經(jīng)營許可證）、銷售合同等。運輸車輛的危險化學品準運證件、行車證、駕駛證等證件。10）簽訂銷售合同，應充分考慮市場價格波動頻繁的因素，盡可能規(guī)避潛在風險；4、合同擔保1）原則上必須款到發(fā)貨，否則必須有人擔保；2）2萬元（含）以下由采購銷售科負責人簽字擔保；3）2萬元以上由廠長簽字擔保；4）每月25日為合同銷售結(jié)算日，由采購銷售科依據(jù)合同、產(chǎn)品結(jié)算量、結(jié)算價格等與對方辦理結(jié)算事宜；5）合同期結(jié)束后的尾款，應及時清理，必要時應通過法律途徑解決；5、顧客溝通A、商務咨詢（售前服務）1）采購銷售科編制產(chǎn)品價格表，生產(chǎn)技術(shù)部編制產(chǎn)品大綱，提供顧客需求的信息；2）采購銷售科根據(jù)用戶信息在計算機系統(tǒng)建立用戶檔案，并根據(jù)用戶實際生產(chǎn)經(jīng)營情況隨時更新相關(guān)數(shù)據(jù)；3）采購銷售科接到顧客的訂貨要求、合同或訂單的修改要求后，應及時組織評審；4）采購銷售科在受理顧客的技術(shù)咨詢后及時轉(zhuǎn)技術(shù)部，技術(shù)及商務咨詢要求在8小時內(nèi)給予答復；B、售中服務1）采購銷售科應及時了解合同的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量以及顧客資金等情況，需要時及時向顧客反映，包括：產(chǎn)品交貨期、讓步接收信息；2）生產(chǎn)設備科編制技術(shù)服務計劃，并組織實施。另根據(jù)銷售部的需要實施技術(shù)服務；C、售后服務1）采購銷售科不定期組織客戶召開質(zhì)量座談會，征求客戶意見；2）產(chǎn)品質(zhì)量異議按《質(zhì)量異議處理程序》辦理；3）商務、質(zhì)量異議、合同糾紛、過磅計量由銷售部會同相關(guān)部門處理；4）采購銷售科每年進行一次全面的用戶訪問，將收集的意見匯總、整理后，向公司領(lǐng)導及相關(guān)部門反映，由相關(guān)部門提出整改措施，列入質(zhì)量持續(xù)改進工作計劃；Ｄ、報告和記錄表式銷售合同評審記錄表發(fā)貨通知單貨款結(jié)算審批單顧客檔案第六節(jié)計控管理制度安全生產(chǎn)科負責全公司生產(chǎn)計控裝置的建檔、綜合管理工作。各生產(chǎn)車間負責本車間計控裝置的維護、保養(yǎng)工作。計控裝置按規(guī)定的檢驗周期，由化驗室負責聯(lián)系檢驗，對檢驗合格的裝置，要粘貼有效期標簽并登記。對不符合國家標準、要求的計控裝置要及時更換。各車間對本車間計控裝置實行專人負責，確保完好。積極采用可靠的先進技術(shù)，為安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供物質(zhì)基礎(chǔ)。第七節(jié)環(huán)境保護、文明生產(chǎn)制度1、環(huán)境保護是基本國策，保護環(huán)境是每個企業(yè)，公民應盡的義務，只要管理措施落實，公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝守全可以做到“零污染”。2、沉清池做成防滲坑,發(fā)生用水實現(xiàn)閉路循環(huán),不能往生產(chǎn)區(qū)外排放。3、沉清干渣儲存在干渣池內(nèi)，做為建筑材料出售給使用單位，不得往生產(chǎn)區(qū)外堆放。4、廢清凈劑經(jīng)酸堿中和達到中性后，進入循水系統(tǒng)。5、職工要做到文明作業(yè)，閥門要輕關(guān)輕開，氣瓶要輕移輕放。6、生產(chǎn)現(xiàn)場要做到清潔、整潔，相關(guān)物品實行定置化管理。7、開車前十五分鐘進崗清潔，停車后十五分鐘離崗位清潔。第八節(jié)各級質(zhì)量責任制度一、廠長質(zhì)量責任制度1、企業(yè)領(lǐng)導應積極主動了解相關(guān)知識，加強學習，學習內(nèi)容為質(zhì)量管理知識、有關(guān)法律法規(guī)、常識性生產(chǎn)檢驗知識；2、具有基本的質(zhì)量管理知識，了解《質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理工作條例》等法律法規(guī)的基本常識；3、了解在質(zhì)量管理中的職責與作用，能夠以職責領(lǐng)導質(zhì)量管理工作；4、企業(yè)領(lǐng)導應當了解產(chǎn)品標準、主要性能指標、生產(chǎn)工藝流程和檢驗要求；5、堅持“質(zhì)量第一”的觀念，正確處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與信譽的關(guān)系。在有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的范圍內(nèi)開展經(jīng)營；6、嚴格把關(guān)，全面負責企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量；二、供銷科科長質(zhì)量責任制度1、認真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理制度；2、負責采供滿足企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求的原材料和輔助材料。3、及時將隨附的原、輔材料質(zhì)量證明書送化驗室，對質(zhì)量有懷疑的提請化驗室檢驗。4、負責對采購、庫工的質(zhì)量管理教育。5、搞好原材料、輔助材料的入庫管理。6、及時為公司收集產(chǎn)品質(zhì)量信息。7、建立用戶檔案，搞好用戶回訪，聽取用戶對要公司產(chǎn)品質(zhì)量的意見。8、及時將收集到的質(zhì)量信息，用戶意見返饋給化驗室。9、接受用戶需要產(chǎn)品信息后，應及時按用戶要求提供合格產(chǎn)品。10、向用戶宣傳本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，提高服務質(zhì)量，進一步開拓，鞏固產(chǎn)品市場。三、安全生產(chǎn)科科長質(zhì)量責任制度1、認真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理制度；2、質(zhì)檢科，供銷科溝通，解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)問題。3、負責對全公司生產(chǎn)設備的綜合管理。4、負責對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)業(yè)務指導。5、定期檢查各車間工藝指標執(zhí)行情況。四、生產(chǎn)車間主任質(zhì)量責任制度1、認真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理制度；2、負責檢查分管范圍職工的崗位操作記錄；3、負責監(jiān)督檢查崗位職工執(zhí)行操作規(guī)程，履霆崗位職責的情況；4、負責組織職工開展質(zhì)量活動和質(zhì)量教育；6、負責本車間的清潔文明生產(chǎn)管理。五、各生產(chǎn)崗位工人質(zhì)量責任制度1、認真執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量制度；2、負責分管設備的維護保養(yǎng)；3、嚴格遵守崗位操作規(guī)程，控制好各項工藝指標；4、搞好巡檢，及時將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題向車間班長匯報。5、做崗位操作記錄。6、保持本崗位生產(chǎn)裝置干凈，環(huán)境清潔整潔。六、質(zhì)檢科長質(zhì)量責任制度1、全面負責本廠的檢驗工作。2、監(jiān)督各科室、車間質(zhì)量職責履行情況。3、及時與生產(chǎn)科、生產(chǎn)車間研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4、負責審核各項中控指標的分析檢驗結(jié)果，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過程，做出整改決定。5、負責對公司化驗員，生產(chǎn)工作的質(zhì)量培訓指導。6、負責出廠產(chǎn)品檢驗審核，出具合格的質(zhì)量檢驗報告。7、管理好化驗室儀器、標準溶液、藥品和工作環(huán)境。8、管理好分析原始記錄、分析報告單、產(chǎn)品質(zhì)量合格標簽。9、質(zhì)檢科長對公司產(chǎn)品質(zhì)量負全責，行政領(lǐng)導用其它人員不得干擾質(zhì)量管理工作。七、化驗員質(zhì)量責任制度1、在質(zhì)檢科長領(lǐng)導下做好化驗工作。2、及時將審核合格的化驗分析結(jié)果，抄送各生產(chǎn)車間以便指導生產(chǎn)。3、自覺接受質(zhì)量檢驗理論實踐培訓，提高業(yè)務水平。4、保存的分析原始記錄、分析報告單，按時歸類存檔。5、對分析合格的產(chǎn)品，及時粘貼產(chǎn)品合格標簽。6、氧氣檢驗按每批產(chǎn)品的2%進行隨機抽樣，乙炔檢驗按每批產(chǎn)品的5%進行隨機抽樣，當檢驗結(jié)果有一瓶不符合標準要求時，則應重新加倍抽樣檢驗，若再有一瓶不標準要求時，則該批產(chǎn)品視為不合格。八、技術(shù)人員管理制度1、熟悉自己的崗位職責；2、掌握自己崗位所需要的專業(yè)技術(shù)知識，能夠指導生產(chǎn)，積極進行技術(shù)創(chuàng)新；3、依據(jù)本手冊能夠掌握一定的質(zhì)量管理知識；4、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)；九、檢驗人員管理制度1、熟悉自己的崗位職責；2、掌握產(chǎn)品標準和檢驗要求，使用最新、有效標準進行檢驗；3、有一定的質(zhì)量管理知識；4、能熟練準確地按規(guī)定進行檢驗；第九節(jié)財務管理制度1、嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)財務、會計制度、辦理會計業(yè)務，進行會計核算并進行會計監(jiān)督。2、按期上交國家稅金及上級主管部門需訂的經(jīng)濟指標。3、本公司固定資產(chǎn)要認真登記、建立檔案，保證集體資產(chǎn)的完整。4、專用基金要合理利用，按計劃實施，不得挪作它用。5、各項開資要有計劃控制，不得超支。6、遵守現(xiàn)金管理制度，帳目日清月結(jié)。7、各項經(jīng)濟活動要嚴格手續(xù)及憑證管理。8、定期進行總結(jié)，降低成本，取得更好的效益。第十節(jié)門衛(wèi)管理制度1、嚴格遵守本公司的各項管理制度。3、認真記錄出入瓶登記，嚴格禁止吸煙及火種管理。4、負責本公司所有財產(chǎn)的出入檢查。5、嚴格執(zhí)行交接班制度，不得脫崗。6、確保廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。第十一節(jié)汽車運輸管理制度1、駕駛員必須經(jīng)培訓持作業(yè)資格證上崗，押運員經(jīng)培訓持操作證上崗。2、運輸氣瓶要輕裝輕卸，嚴拋、滑、滾、碰瓶帽膠圈配置齊全。3、運輸時應妥善固定，整齊排放，不得超高、超長，嚴禁混裝。4、危化運輸車輛必須按時二保，進行等級鑒定，參加車輛年檢，遵章守紀，嚴禁酒后駕車。5、要辦理危險品準運證件，并保持有效。6、夏季要防止爆曬、要有遮陰設施。7、要配備干粉或二氧化碳滅火器，在車上禁止吸煙。8、嚴禁與易燃、易爆及油類同車運輸。9、遵守交通規(guī)則和危險品運輸?shù)母黜椂ā?0、確保用戶供氣準確、及時。第十二節(jié)辦公室管理制度1、認真整理、統(tǒng)計各車間科室的統(tǒng)計報表，并匯總存檔；2、根據(jù)各種資料，數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。3、負責本年度的各種原料計劃，生產(chǎn)指標的情況。4、對國家、行業(yè)及上級的有關(guān)要求要準確用時的貫徹執(zhí)行。5、組織有關(guān)會議及和項安全檢查。6、結(jié)合本公司情況，使生產(chǎn)運管取得最佳經(jīng)濟效益。第十三節(jié)資料保管制度1、公司應設置檔案室，有專門管理資料的檔案人員。2、企業(yè)應有的各類文件，國家政策、法規(guī)、標準、設備圖紙、說明書、供貨方產(chǎn)品質(zhì)量證明書、技術(shù)資料、充裝記錄，生產(chǎn)記錄等應分門別類、妥善保存。各類歸檔文件應建立索引以便追蹤、調(diào)用。3、資料保存應做到防火、防潮、防蟲蛀、防污損、防丟失。4、所有記錄(如生產(chǎn)記錄、檢驗記錄)保存期至產(chǎn)品有效期后一年，其他文件資料應長期保存。5、所有檔案資料應不得外借，查閱文件應首選到檔案室登記，說明查閱文件名稱及查閱時間，并辦理查閱登記手續(xù)。6、資料室應保持清潔、整齊、衛(wèi)生良好，并應配置消防器具。7、借閱資料須經(jīng)部門主管審核批準后方可持<<文件借用申請>>辦理借用手續(xù)。第十四節(jié)技術(shù)文件管理制度1、目的通過對技術(shù)文件的管理，使質(zhì)量體系文件更加完善，運行更加有效。使各使用單位使用現(xiàn)行有效版本的技術(shù)文件，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量及各質(zhì)量體系的有效運行，得以持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品。2、管理機構(gòu)公司辦公室檔案室負責文件管理工作，并確定專人為專門文件管理人員。3、文件類別文件分為“受控”和“非受控”兩大類。4、文件編寫與審批4.1：質(zhì)量手冊由辦公室、安全科、生產(chǎn)設備科進行編寫，由質(zhì)量負責人負責審核、批準發(fā)布；4.2：技術(shù)工藝文件由生產(chǎn)設備科牽頭會同相關(guān)部門編寫，部門主管審核、批準；4.3:其技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等要符合有關(guān)標準和規(guī)定要求;4.4:技術(shù)文件簽署、更改手續(xù)要按規(guī)定完備。5、文件的保管檔案室統(tǒng)一保管公司級文件，各部門使用的文件由本部門保管，不準私自外借；6、文件的修改和廢止文件需要修改時，由原起草單位負責起草修改意見，經(jīng)原批準部門或人員批準后生效。文件需要廢止時有關(guān)部門報原批準部門或人員批準。7、文件的編號本著能夠區(qū)別、系統(tǒng)統(tǒng)一的原則，對技術(shù)文件進行編號。編號工作由負責質(zhì)量管理的機構(gòu)統(tǒng)一進行。1、進入充裝站人員一律自覺接受門衛(wèi)檢查，禁止火柴打火機等流動火種帶進生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。2、操作工必須穿戴好必要的勞保用品、工作服、工作鞋、手套等，禁止穿拖鞋或空手上崗。3、嚴禁穿化纖服裝和帶釘子鞋進入崗位。4、處理瓶閥卡具等常見毛病，應在卸壓后進行，不用鐵器敲打設備管道。5、嚴格執(zhí)行安全票證制度，動火要辦動火證，登高作業(yè)要辦登高作業(yè)證。6、服從安全責任人和技術(shù)負責人指導，及時消除工作過程中的不安全因素。7、每年進行一次全體員工健康檢查，接觸有害氣體設備場所的員工實行上崗前和離崗后健康檢查第十六節(jié)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、車間作業(yè)場所設備，儀器應保持清潔衛(wèi)生，環(huán)境良好。2、嚴格執(zhí)行有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、制度和辦法。3、職業(yè)危害的防護應堅持預防為主，防法結(jié)合的原則。4、重視個人衛(wèi)生，飯前要洗臉洗手，車間禁止吃飯、飲水，班后要洗浴，工作衣帽與便服隔開存放，并定期清洗。5、加酸、堿或更換凈化劑時配帶防酸堿手套，防酸面罩和口罩，耐酸堿服和鞋等。6、企業(yè)必須為勞動者提供符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件和勞動防護用品。7、購置個人防護用品必須符合國家標準。第十七節(jié)廠區(qū)道路交通管理制度1、廠區(qū)道路應平坦暢通，保持清潔衛(wèi)生。2、嚴禁在道路堆積雜物，長期停放各種車輛，園內(nèi)草坪區(qū)的清潔綠化由門衛(wèi)負責。3、進入廠區(qū)拉氣車輛門衛(wèi)應進行檢查登記，加設阻火裝置。4、運輸車輛駕馭員必須經(jīng)專門培訓，持證上崗。5、廠區(qū)內(nèi)各種車輛應限速慢行，裝載氣瓶應輕拿輕放，嚴禁拋、滑、滾、碰，并攜帶車輛專用滅火用具。第十八節(jié)各類人員培訓考核制度1、新入廠員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓、實習、外單位調(diào)入本廠人員等)，均須經(jīng)過廠車間、班級三級安全教育。2、特種作業(yè)人員必須按<<特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則>>的要求進行安全技術(shù)培訓考核取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。3、廠領(lǐng)導的安全技術(shù)培訓和考核，由上級有關(guān)主管部門組織進行。4、其他干部的安全技術(shù)考核，由安全技術(shù)部門負責組織進行，考核內(nèi)容包括：a、國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī)、制度和標準；b、企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；c、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和特點d、本企業(yè)所接觸的易燃、易爆品的理化性質(zhì)，對人體的危害，預防措施和應急預案。e、車間各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。f、消防器材的正確使用方法；g、安全生產(chǎn)禁止的有關(guān)規(guī)定；5、工人的安全技術(shù)考核，由生產(chǎn)科長負責組織，安全員具體執(zhí)行、考核內(nèi)容包括：a、國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、制度和標準；b、本車間或本崗位的生產(chǎn)特點以及接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害、預防方法和急救處理原則。c、本車間或本崗位的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。d、本車間或崗位各類安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法e、本車間(崗位)的勞動保護用品和器具，以及消防器材的正確使用方法f、本崗位的生產(chǎn)工藝流程和開停車安全注意事項；g、<<安全生產(chǎn)禁令>>中的有關(guān)規(guī)定。第十九節(jié)用戶宣傳教育及服務制度1、充裝站應積極利用安全標簽、氣體合格證、產(chǎn)品說明書等對用戶進行安全使用常識教育和宣傳。2、每年應向用戶散發(fā)有關(guān)氣瓶安全管理使用的國家有關(guān)法律法規(guī)信息。3、不斷掌握市場信息，了解用戶需求，聽取用戶對各種產(chǎn)品及服務的需求。4、不斷加強與各用戶的聯(lián)系，每月對用戶進行一次回訪。5、及時解決用戶在產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問題。第二十節(jié)用戶服務管理制度1、工作人員要樹立“用戶第一”的思想，為本公司的質(zhì)量方針、目標規(guī)范服務。2、掌握市場信息，了解用戶需求，聽取用戶對產(chǎn)品及服務的需求。3、建立與用戶的聯(lián)系，每月對用戶進行一次回訪。4、負責解決用戶在產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問題。5、建立用戶檔案，保證做到送氣在5公里之內(nèi)1小時送到，10公里以內(nèi)2小時送到。6、與用戶聯(lián)系，督促其所屬超期氣瓶的檢驗。7、在產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準的情況下，征求用戶意見并加以改進。第二十一節(jié)產(chǎn)品銷售管理制度2、掌握市場信息，開拓市場，提高產(chǎn)品的市場競爭能力，溝通企業(yè)與用戶的關(guān)系，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是我廠產(chǎn)品銷售管理的目標。3.了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求，分析提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶要求的可行性。4.了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改進的進展情況，分析產(chǎn)品發(fā)展的新動向，做到知已知彼，掌握信息，力求企業(yè)發(fā)展，處于領(lǐng)先地位5、銷售科根據(jù)市場供求形勢確定"以銷定產(chǎn)"和"以產(chǎn)定銷"相結(jié)合的方針，留有余地，信守合同，維護合同法規(guī)的嚴肅性。6、如價格需變更定價，報財務科負責決定浮動的價格，經(jīng)總經(jīng)理批準。7、建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同。8、執(zhí)行銷售合同，必須嚴格按照合同將貨物交付指定地點。9、銷售科每年組織一次較全面的用戶訪問，將用戶對產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)要求等方面的意見匯報公司領(lǐng)導，由有關(guān)部門提出整改措施，并列入全面質(zhì)量管理工作。10、負責產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理，建立用戶檔案，按上級規(guī)定，及時、準確、完整地上報銷售報表。第二十二節(jié)獎懲制度1、獎懲堅持從平等，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰差的原則，堅持上級考核下級、一級考核二的原則，堅持責任制約，互相監(jiān)督的原則。2、凡自覺履行各自職責，保持生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行，產(chǎn)品質(zhì)量合格的，按平穩(wěn)生產(chǎn)工資定期發(fā)放定期對各有關(guān)人員進行獎勵。3、凡為企業(yè)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量獻策，經(jīng)企業(yè)采納對企業(yè)有利的，給予50—500元的獎勵。4、凡未很好履行各自崗位職責，一經(jīng)查實，接受以下處罰；首次未履行對本人批評教育，勸其改正，兩次不履行對本人警告并罰款10-100元，三次以上不履行，并經(jīng)教育無效可解除勞動關(guān)系。5、凡不履行各自崗位職責或違犯公司勞動紀律、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全、質(zhì)量管理制度，造成安全、質(zhì)量事故的，根據(jù)損失情況，對事故主要責任人進行500-1000元的罰款。6、凡造成重大事故的,按照國家、地方有關(guān)規(guī)定，對主要責任人進行處罰。第二十五節(jié)乙炔氣瓶管理制度一、常規(guī)管理制度１、氣瓶接收人員必須認真學習，嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《溶解乙炔安全監(jiān)察規(guī)程》及溶解乙炔生產(chǎn)工藝規(guī)程，崗位操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程。２、必須專人負責氣瓶的接收、檢查、記錄等。３、接收進廠新瓶，須有合格證的，建立氣瓶檔案即一瓶二卡制，無合格證的氣瓶不予接收。４、外觀檢驗不合格的氣瓶，不準投入使用。５、凡屬用戶造成的鋼瓶嚴重損傷的，按規(guī)定作停用處理。６、接收氣瓶的原始記錄要及時、準確、真實、齊全。７、乙炔氣瓶充裝管理制度８、乙炔氣瓶充裝必須嚴格按《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《溶解乙炔充裝規(guī)定》及有關(guān)國家標準、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行。９、乙炔充裝工作必須由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格，持有充裝資格證書的人員擔任。10、充裝員責任心要強，在充裝過程中嚴格執(zhí)行國家標準，技術(shù)質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好充裝前復檢工作，嚴禁不合格瓶混入充裝。11、乙炔氣充裝必須嚴格按照質(zhì)量系統(tǒng)圖進行。12、充裝員應如實填寫原始記錄，化驗員對分析記錄準確性負責，并將結(jié)果呈報技術(shù)負責人。13、氣瓶充裝技術(shù)資料要建檔管理。二、氣瓶建檔、標識、定期檢驗和維護保養(yǎng)制度1、嚴格按照<<氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定>>，只能充裝自有產(chǎn)權(quán)氣瓶，不得充裝技術(shù)檔案不在本充裝單位的氣瓶，對氣瓶的安全全面負責。2、采用計算機對所有自有產(chǎn)權(quán)氣瓶進行建檔登記，登記內(nèi)容須有出廠合格證，氣瓶使用登記表等。3、按照國標16804-1997逐只噴涂或粘貼氣瓶警示標簽，并保持警示標簽和本充裝站標識的清晰完好。4、溶解乙炔氣瓶嚴格按照三年期限定期檢驗。5、氣瓶在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有嚴重腐蝕，損傷或?qū)ζ浒踩煽啃杂袘岩蓵r，應提前檢驗。6、維修工要及時對檢驗出的不合格氣瓶進行檢查修理，修理維護工作包括：漆色噴涂、標識粘貼、放大號編寫、瓶帽、膠圈配置、線桿、線芯漏氣或瓶閥螺紋磨損嚴重以至影響安全使用的應予更。三、瓶庫管理制度１、瓶庫管理人員必須接受專門安全培訓、熟悉乙炔特征，責任心強，工作主動負責，持證上崗。２、氣瓶在瓶庫內(nèi)應擺放整齊，并留有適當?shù)倪\輸及消防通道，標注明顯的安全標志，并在固定地方備有專用滅火器具的。３、實瓶儲存量盡量與當天使用量和轉(zhuǎn)瓶平衡，最大儲存量不得超過500瓶。４、氣瓶庫房周圍10米距離內(nèi)禁止存放任何易燃品，不能靠近裸線源，也禁止任何有明火的作業(yè)，禁止無關(guān)人員進入瓶庫。庫房管理必須嚴格執(zhí)行氣瓶進庫及發(fā)放制度，認真填寫記錄。四、溶解乙炔氣瓶檢查登記制度1、氣瓶檢驗員負責所有到廠氣瓶的檢查登記工作。2、執(zhí)行<<溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程>>，按照<<特種設備安全技術(shù)規(guī)范>>TSGR5001-2005“氣瓶使用登記管理規(guī)則”所有氣瓶辦理氣瓶使用登記，領(lǐng)取“氣瓶使用登記證”。方可使用。3、超期氣瓶不予充裝并依次登記送檢。4、對無余壓氣瓶要進行真空處理。5、對氣瓶進行外觀檢查，并補充瓶帽及防震圈。6、計量、補加丙酮嚴格，強調(diào)復稱。7、要嚴格按余壓表中要求操作、記錄、認真登記。8、氣瓶檢查記錄至少應保持一年。五、避雷設備管理制度1、要定期申請檢測單位進行檢測；2、每周自行檢查設備是否完好。六、溶解乙炔氣瓶儲存安全管理制度1、對溶解乙炔儲存設備公司要制定出檢驗、檢查計劃。屬于特種設備的要按照《特種設備法》的規(guī)定定期進行檢驗，其余設備每月至少組織一次全面檢查，對查出的問題及時組織有關(guān)部門處理，不留死角；2、車間主任每周要組織有關(guān)人員至少進行一次全面檢查，對查出的問題及時處理，本車間難以處理的要及時上報公司安全部和公司領(lǐng)導，并采取相應的防范措施，限期處理，以避免事故發(fā)生；3、溶解乙炔崗位工要嚴格進行交接班，每天按車間規(guī)定定時進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，同時報告班長和車間領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度。做好交接班記錄；4、溶解乙炔儲存設備、管線是否有泄漏現(xiàn)象；5、設備管理人員負責檢驗、檢查儲存設備的安全性能；6、溶解乙炔儲存設備附屬設施是否完好可靠；7、溶解乙炔生產(chǎn)區(qū)消防設施是否完好可用；8、溶解乙炔生產(chǎn)區(qū)的避雷設施是否完好，是否定期進行檢驗；9、溶解乙炔儲存量的檢查，盡量減少儲存量；10、檢查崗位工作人員是否按照有關(guān)安全規(guī)定進行操作；11、檢查人員要按照公司規(guī)定認真做好檢查維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。七、不合格氣瓶處理制度1、不合格氣瓶應隔離于規(guī)定的貯存區(qū)，并懸掛醒目的紅色不合格標識，不合格氣瓶嚴禁進行充裝。2、不合格氣瓶應填定不合格品臺帳，內(nèi)容包括瓶號、鋼印、氣瓶各類，不合格項目等。3、質(zhì)檢科與生產(chǎn)科相關(guān)的技術(shù)人員對不合格品的處理方式進行評審，并簽署意見。4、屬下列情況之一的氣瓶，均應視為不合格氣瓶：a、鋼印標記，顏色標記不符合規(guī)定，對瓶內(nèi)介質(zhì)未確認b、附件損壞、不全或不符合規(guī)定的c、瓶內(nèi)無剩余壓力的，d、超過檢驗期限的，e、外觀檢查，存在明顯損傷，需進一步檢驗的，f、氧氣瓶沾有油脂的，g、乙炔氣瓶的首次充裝或定期檢驗后的首次充裝，未經(jīng)置換或抽真空處理的。八、氣瓶收發(fā)管理制度1、對本職工作必須認真負責，氣瓶收發(fā)要做到收發(fā)準確無誤，對氣瓶流轉(zhuǎn)情況做到心中有數(shù)，帳物相符。2、工作中要嚴守崗位，不竄崗，脫崗。3、要認真做到空瓶，重瓶排放整齊，瓶臺保持清潔衛(wèi)生。4、當日氣瓶要詳細記錄，瓶號登記準確，瓶號與瓶戶相符。5、認真聽取用戶意見，了解用戶的要求并記錄信息反饋登記。6、要完成領(lǐng)導交給的其它任務。第二十六節(jié)安全管理制度一、生產(chǎn)區(qū)安全管理制度1、各崗位職工要自覺遵守公司勞動紀律。2、進入生產(chǎn)區(qū)必須著防靜電工作服、鞋帽。3、嚴禁酒后上崗。4、嚴禁睡崗、竄崗或干私活。5、對他人管轄的設備未經(jīng)許可，嚴禁操作。6、嚴禁未取得獨立作業(yè)資格的職工單獨操作設備。7、未經(jīng)生產(chǎn)科長和班長批準，不得隨意換崗或換班。8、未經(jīng)安全生產(chǎn)科許可，嚴禁外來人員、車輛進入生產(chǎn)區(qū)。9、進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須戴阻火器。10、嚴禁未成年人進入生產(chǎn)區(qū)。11、認真履行好各自崗位職責。12、加強明火管理、廠區(qū)不準吸煙。13、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。14、安全裝置不齊全的設備不準使用。15、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。16、停機檢修后的設備未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。二、制氣管理制度１、乙炔氣的制取操作應由培訓合格，并持有安全操作證的人員進行。２、乙炔制氣工責任心要強，在操作過程中嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，技術(shù)管理制度和操作規(guī)程。３、制氣工要如實填寫操作記錄，對操作工發(fā)現(xiàn)的問題及時報告技術(shù)負責人。三、安全教育培訓制度1、根據(jù)《企業(yè)安全管理制度》精神，應在職工中經(jīng)常廣泛、深入持久地開展安全教育，凡新職工都須進行三級教育，經(jīng)考核合格后，發(fā)給安全作業(yè)證，方準上崗操作。2、牢固樹立“安全第一”的思想，在職工中普及安全消防知識教育，將安全教育列入重要的工作計劃。3、充裝檢驗人員應接受特殊工種教育，考試合格后，方可持證上崗。4、日常安全教育，由安全責任人負責，認真執(zhí)行，安全職能部門檢查督促。四、安全檢查制度1、為了消除不安全因素，每月必須進行一次定期檢查。2、建立安全員講評制，經(jīng)常檢查，堵塞漏洞，防患未然。3、安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，應指定專人負責整改，限期完成。4、嚴格執(zhí)行設備管理制度，定期進行檢查，維修，以便及時發(fā)現(xiàn)和消除設備故障。5、機動車輛進入廠區(qū)，接受檢查（加掛阻火器），并按指定路線行駛。6、來廠裝運乙炔氣瓶的人員，經(jīng)檢查符合規(guī)定的方可進站，無關(guān)人員謝絕進入，外來參觀人員須持單位介紹信，經(jīng)批準后，穿戴勞保用品，方可進站。五、安全檢修制度1、由于本公司生產(chǎn)工藝，介質(zhì)的特殊危險性，檢修生產(chǎn)系統(tǒng)設備、管線時，必須在停車狀態(tài)下進行。2、檢修前必須用氮氣對生產(chǎn)系統(tǒng)進行置換,生產(chǎn)設備、管道有效隔絕,電器應有效斷開并掛檢修禁運牌,并由化驗室對檢修管道、設備內(nèi)的氣體取樣分析,可燃物和氧含量達到安全范圍,方可由安全生產(chǎn)科批準進行檢修。3、檢修前應制定檢修進度計劃，合理分工，避免交叉作業(yè)。4、檢修中必須嚴格按檢修規(guī)程，計劃作業(yè)。 5、較危險的檢修項目應明確檢修人和監(jiān)護人。6、檢修完畢后，安全生產(chǎn)科組織驗收，并進行空載試車，達到技術(shù)要求后方可投入生產(chǎn)系統(tǒng)。7、在正式生產(chǎn)前，必須用氮氣對全系統(tǒng)進行置換，氧含量低于2%時，方可進行乙炔生產(chǎn)，乙炔純度≥98%時，方可正式充裝氣瓶六、動火安全管理制度1、溶解乙炔充裝必須劃分禁火區(qū)2、在禁火區(qū)內(nèi)動火，應由動火單位指定專人或動火項目負責辦理“動火許可證”。3、動火分析時間不得早于施工前半小時，動火期間，每隔2小時，應重新取樣分析至合格，方可繼續(xù)動火。4、動火分析控制數(shù)據(jù)CH≤0.2%，動火分析要求做到認真取樣，準確分析，取樣時間與地點力求有代表性，并在動火分析周期內(nèi)留樣檢查。5、動火現(xiàn)場嚴禁吸煙和其它明火。6、動火執(zhí)行人有權(quán)拒絕不按上述規(guī)定辦理許可證的動火作業(yè)，其它人也有權(quán)對違反動火制度的行為制止。七、安全防火管理制度1、制訂執(zhí)行《防火安全責任制》、《廠內(nèi)動火制度》等規(guī)定，加強安全防火工作。2、不得帶火柴、打火機等流動火種進入生產(chǎn)區(qū)。嚴禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙。3、嚴禁穿化纖服裝和有鐵釘鞋進入車間。4、對消防工作做到“三懂”、“三會”、“三能”，（懂得本崗位生產(chǎn)過程，懂得本產(chǎn)品性能及火災危險性，懂得怎樣預防及撲滅火災；會報警，會使用消防器材，會處理火險隱患，能自覺遵守消防規(guī)章制度，能及時發(fā)現(xiàn)火險隱患，能有效撲滅初級火災）。5、愛護消防器材，定期、定人、定點管理消防器材，使之隨時處于良好狀態(tài)。6、組織車間職工，每月定期進行一次學習、訓練，提高自防自救能力。八、電氣安全管理制度1、安全生產(chǎn)科科長是負責全廠電氣管理負責人，任何人不得隨意維修、更換電氣設備設施。2、電工操作人員必須通過考核取得特種作業(yè)操作證方可上崗。3、定期對職工進行電氣安全操作培訓，嚴禁違章操作。4、嚴格遵守設備檢修規(guī)程，防止電氣設備漏電。5、保證設備、線路的良好絕緣，防止人體觸電。6、電器設備應做好保護接地或接零。九、安全監(jiān)察管理制度1、認真執(zhí)行<<特種設備安全監(jiān)察條例>>、<<壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程>>、<<氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程>>、<<溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程>>、<<氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定>>等有關(guān)氣體充裝的法律法規(guī)。2、特種設備使用單位應當所接受特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設備安全監(jiān)察。保證特種設備的安全使用。3、特種設備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)向市局特管科進行登記，并辦理使用登記證。4、特種設備使用應建立特種設備安全技術(shù)檔案。主要內(nèi)容應有：a、特種設備的設計制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證證明、使用維護說明等文件及安裝技術(shù)文件和資料。b、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。c、特種設備的日常使用狀況記錄。d、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。e、特種設備運行故障和事故記錄。5、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。6、特種設備作業(yè)人員均應取得國家特種作業(yè)證書，方可從事操作。十、設備安全管理制度1、建立健全設備的操作、使用、維護規(guī)定和崗位責任制。2、操作人員應當熟悉、四懂、三會<即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障>,并嚴格招待設備操作,使用和維護規(guī)程。3、設備的操作、使用、維護人員應當通過學習、培訓，經(jīng)考試合格才能上崗操作，特殊要求設備的操作、使用、維護必須按規(guī)定向有關(guān)部門辦理手續(xù)，憑證操作。5、加強對設備的潤滑管理，推廣應用潤滑新材料、新技術(shù)。6、潤滑工作實行“五定”〈定人、定時、定質(zhì)、定點、定量〉三級過濾〈油桶、油壺、油點〉。十一、安全設施管理制度1、安全設施、設備是為了保護勞動者安全，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生及在發(fā)生生產(chǎn)事故時用于救援而安裝使用的機械器械和設備。2、安全設備應當進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，每半年至少進行一次性能檢測，并由檢查人員做好記錄，生產(chǎn)科長簽字確認。3、各種安全設施應懸掛明顯的安全警示標志。4、安全裝置不準隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢必須立即復原。5、車間操作人員應當熟悉各安全設備,設施性能、用途,做到四懂、三會,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障，并嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程。十二、安全裝置和防護用品管理制度1、安全裝置應實行定期檢驗制度，安全閥每年至少校驗一次。2、爆破片應每半年更換一次，對于超過爆破片標定爆破壓力而未爆破的應予以更換。3、壓力表和測溫儀表到每半年由計量檢定所進行檢定校驗。4、公司職工防護用品應由供應部門把好質(zhì)量關(guān)，確保防護用品起到應有的質(zhì)量安全保證。5、防護用品視工種發(fā)放。十三、倉庫、罐區(qū)安全管理制度1、倉庫實行專人管理，并經(jīng)安全培訓考核上崗。2、倉庫要保持整潔，有序做好無灰塵、無潮濕、無鼠害，標識、數(shù)量明確完整，經(jīng)常檢查消防器材完好無損，并保證在有效檢驗期內(nèi)。3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。4、液氧儲罐區(qū)非工作人員嚴禁靠近，嚴禁在罐區(qū)周圍抽煙，禁止明火，不得油脂物品靠近罐區(qū)。5、禁止在罐區(qū)設置裸露電線，防止電氣火花引發(fā)火災。十四、工藝操作安全管理制度1、工藝操作規(guī)程是確保操作人員安全操作，正確發(fā)揮設備系統(tǒng)功能的指令性標準。2、工藝操作規(guī)程應是經(jīng)過驗證的全面描述的基準性技術(shù)標準，必須嚴格按規(guī)定要求，由車間技術(shù)負責人或援權(quán)人起草。3、工藝規(guī)程是制定生產(chǎn)指令及記錄，內(nèi)控質(zhì)量標準的重要依據(jù)。4、規(guī)程制定要求參數(shù)準確、術(shù)語科學、規(guī)范、明確、精練詳細說明有關(guān)單元操作的方法。5、工藝操作規(guī)程起草后，應組織會稿，會稿人員應由文件的起草人、使用人、相關(guān)使用人及相關(guān)管理人員組成。6、文件起草人根據(jù)會稿意見修訂。7、規(guī)程由安全生產(chǎn)科審核，并經(jīng)廠長批準后。組織規(guī)程使用科室進行文件培訓使用。十五、易制毒化學品安全管理制度1、嚴格執(zhí)行國務院《易制毒化學品管理制度》和公安部《易制毒化學品購銷和運輸管理辦法》。2、易制毒中第二類和第三類是可以用于制毒的化學配劑。3、購買二、三類易制毒化學品的，應當在購買前將所需購買的品種、數(shù)量，向平定縣公安局備案。4、運輸?shù)谌愐字贫净瘜W品的,應當在運輸前向運出地的縣級公安機關(guān)備案。5、運輸人員應當自啟動全程攜帶運輸許可證或者備案證明。6、購置備案時應提交營業(yè)執(zhí)照復印件、個人身份證、單位證明及購置品種、數(shù)量、用途、合同等。7、生產(chǎn)、經(jīng)營、購買單位，應當于每年3月3日前向縣公安局報告本單位購買使用情況。十六、安全費用投入保障制度1、企業(yè)生產(chǎn)活動必須具備法律和有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。2、安全生產(chǎn)資金投入是企業(yè)生產(chǎn)活動安全進行，防止和減少生產(chǎn)安全事故的重要保障。4、綜合以上項目，企業(yè)每年以銷售收入的3%作為安全專項資金。財務科負責資金的提留。5、安全生產(chǎn)科負責編制企業(yè)年度安全安全技術(shù),措施計劃報主管廠長審核。十七、定期安全評價制度1、安全評價是危險化學生產(chǎn)單位安全管理的基礎(chǔ)。2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十五條，?；方ㄔO項目應進行安全評價。3、按照《危險化學品安全管理條例》第十七條，?；菲髽I(yè)應當對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置每兩年進行一次安全評價。4、對安全評價中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、儲存裝置存在現(xiàn)實危險的，應當立即停止使用，予以更換或者修復，并采取相應的安全措施。5、公司在申請生產(chǎn)經(jīng)營許可證之前，應自主選擇具有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)，對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營條件進行安全評價。6、公司應對本單位的生產(chǎn)條件、儲存裝置、安全管理等定期進行安全評價。7、新建項目可行性研究報告出具后申請安全預評價。8、建設項目竣工,試生產(chǎn)運行正常后,對建設項目設施、設備、裝置進行安全驗收評價。1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建、工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。2、新建、改建、擴建等項目的設計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：a、設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設計規(guī)范和標準。b、設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。3、審查初步設計或方案時，應有安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務部門有權(quán)拒絕付款。4、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引起先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應水平的設施和技術(shù)。5、施工過程中，應有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的方式監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。6、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門，應會同工會組織參加竣工驗收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施沒有與主體工程同時建成試產(chǎn)，或經(jīng)評價達不到原設計要求的，均不能驗收。十九、事故應急救援預案定期演練制度1、演練的目的在于驗證預案的可行性和符合實際情況的程度及提高救援隊伍的實際救援能力。3、演練情況設置應根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場基本情況盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況。4、保證每一個參加救援的人員都有機會參加演練，熟悉疏散的路線和各種指揮信號，減少事故發(fā)生時的恐懼心理。5、每次演練過程應有完整的訓練記錄，作為訓練評價和未來訓練計劃制定的參考資料。通過演練證實急救預案的可行性。7、對全廠職工進行經(jīng)常性的救援常識教育。二十、事故管理制度一、搶險與救護1、企業(yè)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。2、發(fā)生重大事故時，企業(yè)領(lǐng)導要直接指揮，安全技術(shù)生產(chǎn)及全廠人員應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，在搶救時，應注意保護現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標志。3、發(fā)生火災事故現(xiàn)場，必須設警戒線，搶救人員應佩戴好防護器具，對燒傷人員應及時進行搶救運送醫(yī)院。二、事故報告程序1、事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應以最快捷的方法向領(lǐng)導報告，而后逐級上報。對各類重大事故公司要立即將事故概況〈事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等〉，用快速方法在24小時內(nèi)向村委和縣安監(jiān)局報告，若事態(tài)仍在繼續(xù)要隨時報告。2、發(fā)生事故后，按規(guī)定填寫事故報告送至村委及縣安臨局。報出時間為一般事故三天內(nèi)，重大事故七天內(nèi)。三、責任劃分：1、公司安全管理實行廠長負責制同分管領(lǐng)導分工負責相結(jié)合的責任制，正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導致事故的，由副職負主要責任，副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究不解決而造成后果的，由正職負主要責任。2、企業(yè)規(guī)章制度不健全不科學由分管廠長負責管理部門已制訂或已建議制度規(guī)章制度，領(lǐng)導不頒發(fā)或不組織實施的，由領(lǐng)導負責。4、設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的，由設計者和審批者負責，在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷，可以采取措施彌補而不采取的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導負主要責任，已制定措施，卻不執(zhí)行而釀成事故的，由違反者負責。5、學徒工在學習期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進行工作，不聽師傅指導擅自操作造成事故，由本人負責，在師傅指導下操作發(fā)生事故，由師傅負主要責任。6、因管理不善、紀律浼散，違章違紀嚴重，發(fā)生重大事故時，要追究主要領(lǐng)導的責任。四、調(diào)查和處理1、凡發(fā)生事故都要按“四不放過”〈事故原因沒有查清不放過、事故責任者和周圍群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過，責任人沒有受到處理不放過〉的原則辦理。2、對一般事故或重大未遂事故，應在事故發(fā)生后由車間和有關(guān)部門領(lǐng)導組織調(diào)查，并召開事故分析會。3、對重大事故，企業(yè)或上級主管部門領(lǐng)導，應組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理。6、對事故責任者的處分：可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、降職、降薪、撤職、留廠教育，開除出廠，直至追究刑事責任。7、對防止或搶救事故的存功個人，企業(yè)應予以表彰、獎勵。二十一、事故上報制度1、事故可分為生產(chǎn)工藝事故、設備事故、質(zhì)量事故、火災事故、爆炸事故和傷亡事故。2、事故的最先發(fā)明者，除應立即處理外，還應以最快捷的方法向領(lǐng)導報告。而后逐級上報，對各類重大事故企業(yè)要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等)用快速方法在24小時內(nèi)向上級機關(guān)和有關(guān)部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù)要隨時報告。3、發(fā)生事故后要按規(guī)定填寫事故報告，報送企業(yè)主管部門，報出時間：一般事故三天內(nèi)、重大事故七天內(nèi)。4、對重大事故，企業(yè)應寫出事故調(diào)查報告書，于事故后二十天內(nèi)報送上級有關(guān)部門。5、對于重大責任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報外，還應向當?shù)厝嗣駲z察院報告。6、企業(yè)發(fā)生事故都要按“四不放過”原則辦理。即原因沒有查清不放過，事故責任者和周圍建立群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過，責任人沒有受到處理不放過。7、對一般事故或重大未遂事故，應在事故發(fā)生后，由車間和有關(guān)部門領(lǐng)導組織調(diào)查并召開分析會。8、對重大事故，企業(yè)或企業(yè)主管領(lǐng)導，應組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理。二十二、隱患排查治理制度1、為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強對事故隱患的管理，預防事故的發(fā)生，建立事故隱患排查制度。2、按照“企業(yè)負責、國家監(jiān)督”的原則，公司事故隱患排查；對事故隱患排查工作進行監(jiān)督檢查。3、企業(yè)主要負責人對事故隱患排查全面負責。各分管班長、安全管理人員對公司經(jīng)理負責，負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各車間負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。4、隱患自查制度要求企業(yè)全廠性隱患自查每月不少于一次，班（組）第天或每班檢查崗位、工藝設備和安全防護設備完好情況。5、定期排查隱患制度企業(yè)建立由工藝、設備、電氣和安全管理等專業(yè)人員組成排查小組。6、重點隱患“五必查”制度，企業(yè)排查中突出重點，對工藝變更、生產(chǎn)裝置、開停車、動火管理、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等重要環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位實行必查制度。7、事故隱患的確認與上報。車間在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)科每月組織一次事故隱患巡回檢查。按級別和類別每月逐級上報事故隱患在未整改完成前，必須每次都報，直至事故隱患整改完成。8、事故隱患的整改。事故隱患的整改由公司主要負責人全面負責；專職安全員組織各部門進行事故隱患的整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

9、事故隱患的管理。安全生產(chǎn)科負責事故隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計和報告，建立事故隱患登記臺帳。

10、堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所，要制定切實可行的防范措施，無措施的，不得生產(chǎn)。

11、因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者。溶解乙炔出廠檢驗規(guī)定1、溶解乙炔出廠前由質(zhì)檢部門進行檢驗，保證所有出廠的溶解乙炔產(chǎn)品符合GB6819-2004的要求。。

2、如果檢驗結(jié)果有一項指標不符合本標準要求時，應重新用兩倍取樣鋼瓶數(shù)量的氣瓶進行復驗，復驗結(jié)果即使有一項指標不符合本標準要求時，則整批溶解乙炔為不合格。3、溶解乙炔氣瓶充裝按GB13591-2009實施，每瓶溶解乙炔凈重5～7kg（指40L型乙炔氣瓶）。

4、溶解乙炔產(chǎn)品應以同時下排的氣瓶為一批，并以氣瓶為取樣單位，100瓶以下（含100瓶）按5%的氣瓶取樣，大于100瓶至500瓶（含500瓶），每增加100瓶按2%的氣瓶取樣，500瓶以上每增加100瓶按1%的氣瓶遞增取樣。5、所有項檢驗結(jié)果符合標準時，方可貼合格標簽出廠。溶解乙炔包裝和標識規(guī)定溶解乙炔的標志、標簽、包裝均按照國家勞動部頒發(fā)的勞鍋字（1993）4號文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、凡出廠的溶解乙炔均應附有產(chǎn)品標簽,注明：產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名稱、廠址、商標、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)許可證號碼、本產(chǎn)品標準號與合格印章

3、溶解乙炔氣瓶外表面的顏色、字色、字樣及排列，應符合GB7144-1999的規(guī)定。

4、溶解乙炔氣瓶上的閥門，易熔塞等處用肥皂水檢漏，各處均不得有漏氣現(xiàn)象，否則不準出廠。質(zhì)量管理制度考核辦法質(zhì)量管理職責的考核1、考核承辦部門辦公室負責本公司質(zhì)量管理職責落實情況的考核。2、考核對象考核對象為本公司質(zhì)量管理組織中的所有人員或部門。3、考核周期考核周期為一季度一次。4、考核內(nèi)容為質(zhì)量管理職責中所定的職責落實情況。5、對辦公室的考核由安全環(huán)?？曝撠?，實行交叉考核。6、考核方式考核采用看、聽、查方式進行。看主要是采用查閱履行職責的有關(guān)記載，如起草、核準、批準的有關(guān)文件，有關(guān)工作記錄，有關(guān)請示等。聽主要是聽取有關(guān)負責人的匯報，以及回答考核組對有關(guān)問題等。查主要是對原始材料和工作紀律進行檢查。7、考核結(jié)論采用定性結(jié)論，分為優(yōu)秀、優(yōu)良、稱職、基本稱職、不稱職五個檔次。8、考核結(jié)果全年考核優(yōu)秀、優(yōu)良的作為提拔管理干部的后備人員，對現(xiàn)需要提拔時在后備人員中產(chǎn)生，并對優(yōu)秀獎勵工資的１０%，優(yōu)良獎勵工資的８%。對于全年考核稱職的給予５%的工資獎勵。對于基本稱職的不獎勵。對于不稱職的分為１、進行停止工作，培訓學習；２、不稱職嚴重的進行辭退。由考核部門根據(jù)考核結(jié)論擬出處理意見，報公司批準，由有關(guān)部門執(zhí)行。二、工藝管理考核辦法1、適用范圍本考核細則適用于溶解乙炔車間崗位操作人員。2、考核細則2.1考核方法：崗位操作人員每月考核一次，每人每月積分100分。凡有操作不當，或不作為者，視情節(jié)嚴重性，適當扣除積分，月終統(tǒng)計，每2分折合1元。2.2工藝指標考核按照工藝規(guī)程要求執(zhí)行。2.3獎勵發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時匯報及時處理者，獎勵積分50分；一月未發(fā)現(xiàn)有工藝指標不符合者獎勵積分30分；無大影響產(chǎn)量高于平均值者獎勵積分30分。

三、產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的人員1、操作員工（1）不遲到早退，按要求著裝，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。（2）進出入車間，嚴禁吸煙，如若違反調(diào)離工作崗位。（3）在車間內(nèi)不得做與工作無關(guān)事情，不得串崗。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10-20元。（4）生產(chǎn)場所、設備、工器具必須按要求清洗消毒，保持環(huán)境衛(wèi)生。不得在車間內(nèi)吃食物、吐痰等。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5-30元。（5）嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，并根據(jù)技術(shù)人員安排做適當調(diào)整。違反一次扣5-50元，并追究因操作不當引起的損失。（6）按要求對產(chǎn)品進行檢驗，不得將檢驗不合格的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元，并追究因操作不當引起的損失。（7）生產(chǎn)操作人員發(fā)生操作事故，造成成品質(zhì)量不合格的，每次扣罰50元；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，扣罰100元。2、化驗員（1）按要求對產(chǎn)品進行如實檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。（2）按要求對檢測設備進行管理控制，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元。（3）不得徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。（4）按要求對生產(chǎn)過程和工序產(chǎn)品進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。（5）所有分析結(jié)果要及時反饋給公司領(lǐng)導及有關(guān)部室，以便作出決策，人為造成誤差罰款100元，分析報告信息反饋不及時一次扣款50元。（6）化驗員對重要控制點的分析要按時取樣分析，不準做假樣，分析結(jié)果要及時報告公司領(lǐng)導和有關(guān)部室，否則每次款50-100元。3、采購員（1）嚴格按《采購申請單》上的名稱、規(guī)格等要求采購原輔料，不清楚的應向申報人問清楚，避免錯買。如不清楚也不過問的，追究采購人的責任。（2）熟悉掌握原材料規(guī)格及價格，隨時掌握市場行情，盡量降低成本，節(jié)約費用。如無客觀因素，如采購原輔料不及時，影響了生產(chǎn)，給公司造成不良影響的，一次扣責任人100元。（3）嚴格按公司有關(guān)規(guī)定進行采購，發(fā)現(xiàn)無證采購、關(guān)系采購、條子采