通信工程師工作總結(jié)

Word———通信工程師工作總結(jié)通信工程師工作總結(jié)

通信工程師是指能在通信領(lǐng)域中從事討論、設(shè)計、制造、運營以及在國民經(jīng)濟(jì)各部門和國防工業(yè)中從事開發(fā)、應(yīng)用通信技術(shù)與設(shè)備的高級工程技術(shù)人才。以下是我收集的通信工程師工作總結(jié)，歡迎查看！

通信工程師工作總結(jié)(一)

×年是泰興公司成立的第十三個年頭，對于泰興公司的進(jìn)展來說是一個摸索、規(guī)范、提高的過程。也是連續(xù)進(jìn)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究如何更好更快進(jìn)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚了“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力提倡新的管理理念，同心同德、真抓實干，順當(dāng)?shù)膮f(xié)作集團(tuán)完成了主輔分別工作，并將運作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成，這對公司今后的進(jìn)展制造了更為寬闊的空間。

隨著市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個領(lǐng)域中取得了較好的成果，順當(dāng)?shù)耐瓿闪四瓿踔朴喌母黜椆ぷ髂繕?biāo)。通過精細(xì)化管理，不斷的完善和調(diào)整各項規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體水平有了顯著的提高。

下面詳細(xì)的分析一下××年度各項工作的完成狀況：XX版權(quán)全部

×年度我們的工作重點依舊放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場，擴(kuò)大公司知名度，以質(zhì)量、平安、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項工作。其主要分為兩部分：

一是工程安裝工作。

我們在這一年里想盡各種方法，實行各種措施充分調(diào)動大家的樂觀性，根據(jù)“平安質(zhì)量第一，真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對待每一項工程，經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作，特殊是各級管理人員的努力，平安和質(zhì)量方面都取得了較好的成果，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以平安文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過樂觀的探究和不懈的努力，在平安文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把平安生產(chǎn)作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時實現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成果。并且在年我們共承接了個工程項目：小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程;京門傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程;中原大廈等個匯接點××年重點城市本地網(wǎng)工程匯接點子框安裝工程;北京古林機(jī)電電器制造中心、長安集團(tuán)站專線室外增高架安裝工程;國貿(mào)等個站專線布線工程;配電箱設(shè)備安裝合同;北小營等室內(nèi)掩蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機(jī)房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程(泰興);通泰大廈等個站大客戶專線接入布線工程(XX版權(quán)全部泰興);冠城園等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;哈里斯;鄭州電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測項目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機(jī)房搬遷工程費;甘肅省國家河等跳地杰微波整改工程;甘肅省慶陽市等跳地杰微波設(shè)備安裝工程;京信通信系統(tǒng)廣州有限公司工程費;京門二段二層總部機(jī)房安裝機(jī)柜、布電源線工程;北京北天縱橫科技進(jìn)展有限公司的布線工程等。

二是基站維護(hù)工作。

我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場里占有很大的比重，這也是對我們維護(hù)水平的一種確定，在今年我們加強(qiáng)了對維護(hù)人員自身素養(yǎng)提高和技術(shù)培育。同時在完成今年艱難工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作閱歷傳授給新的同事，他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的'維護(hù)施工水平，正由于有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽，泰興公司取得今日的成果離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業(yè)務(wù)的向前進(jìn)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示誠心的感謝!中國

隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了肯定的提高，我們正在向著精細(xì)化管理方向進(jìn)展。公司管理制度也逐步規(guī)范，制訂出了比較相宜公司進(jìn)展的制度和詳細(xì)的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細(xì)分到組，實行小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格根據(jù)工作流程來執(zhí)行工作，責(zé)任落實到人。通過績效考核來發(fā)覺員工自身的不足，并且有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)部安排方面的價值偏離問題，真正做到合理安排，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進(jìn)管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新奇的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最適合我們公司進(jìn)展的人才，我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場需求，公司的進(jìn)展方向要順應(yīng)市場的進(jìn)展。

與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。

首先，市場單一依舊是阻礙我們公司運行進(jìn)展的一大問題，我們將來的工作重點應(yīng)當(dāng)放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長期的站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是公司向前進(jìn)展的一個必經(jīng)之路。

其次，管理制度還應(yīng)連續(xù)快速完善和進(jìn)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要?，F(xiàn)在還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)峻阻礙了公司的向前進(jìn)展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的進(jìn)展進(jìn)行緩慢，整體工作效率偏低。

再次，員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對公司的各項制度規(guī)范應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，做到精細(xì)化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細(xì)。現(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象，同時表現(xiàn)出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴(yán)峻影響一部分人的樂觀性。

為了保障××年公司能夠順當(dāng)?shù)耐瓿芍贫ǖ母黜椖繕?biāo)，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，我們在××年的工作中應(yīng)當(dāng)詳細(xì)抓好以下幾方面的工作：

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，使員工隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人員聘請工作要有方案有目標(biāo)的去實施，開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)進(jìn)展的人才，使人才使用和培育逐步走向制度化、規(guī)范化。

建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的詳細(xì)狀況，不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度，這是公司向前進(jìn)展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。

加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高在職員工的自身綜合素養(yǎng)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員供應(yīng)更多學(xué)習(xí)和溝通的平臺，不斷的提高專業(yè)學(xué)問水平，組織有效的培訓(xùn)課程，使技術(shù)人員的專業(yè)學(xué)問符合當(dāng)今市場的需求。

提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高，調(diào)度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行，所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平，不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法，堅持邊學(xué)邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

連續(xù)完善考核機(jī)制，制訂具體的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步進(jìn)展成為績效管理，通過績效管理最大化的調(diào)動大家的樂觀性，把績效工作深化到實際工作中去，避開消失形式主義考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考核，要把各個環(huán)節(jié)運作良好，才能使績效管理行之有效。

連續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把平安措施落實到人，對平安制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把平安工作放在工作首位來抓，不行麻痹大意，防患于未然。

加強(qiáng)時間觀念，嚴(yán)格根據(jù)客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時刻以客戶的需求為重。

團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司分散力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注意公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派。相互學(xué)習(xí)，相互溝通共同維護(hù)公司的利益。

面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，××年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率，利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上連續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機(jī)制，從而有效的帶動大家的工作樂觀性。同時要努力開拓新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè)，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序進(jìn)展打下堅實的基礎(chǔ)。

在明年的工作中，我們還要連續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我信任，只要我們團(tuán)結(jié)全都，努力朝著一個方向前進(jìn)，我們肯定可以實現(xiàn)我們的幻想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美妙輝煌的!

通信工程師工作總結(jié)(二)

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足作工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、修理狀況：從10月開頭修理工作正式上線，對已有故障設(shè)備和間續(xù)損壞設(shè)備的修理正加緊進(jìn)行，已確保對故障設(shè)備的準(zhǔn)時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢狀況：為了保證XX的順當(dāng)進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力樂觀協(xié)作業(yè)主的工作，對每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排解?，F(xiàn)在XX已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿足。

三、存在的不足

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報狀況不夠準(zhǔn)時。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想方法。

四、明年的工作準(zhǔn)備

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作力量。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

通信工程師工作總結(jié)三)

十月將盡，天氣漸涼，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間。回顧走出高校校內(nèi)，進(jìn)入社會，投身工作的這一年時間，比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪藦膽?yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培育下，前輩的關(guān)心下，同事勉勵下，這一年我成長了許多;在自身的探究，學(xué)習(xí)，工作中，這一年我收獲了許多。

借此機(jī)會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā)覺錯誤準(zhǔn)時改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。

一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作，依據(jù)自身狀況，可以劃分為如下三個階段：

1)幫助性工作階段初入公司，由于并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關(guān)學(xué)問很不了解，僅從事一些諸如設(shè)計方案核對，竣工文件審核，以及幫助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等幫助性工作，并沒有立刻投身工程現(xiàn)場。

也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解，并且在前輩的關(guān)心下對監(jiān)理工作的性質(zhì)，內(nèi)容，程序等都有了肯定熟悉，之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯(lián)通WCDMA網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。這段時間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。

這段時間正是由于工作壓力大，強(qiáng)度高，供應(yīng)了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在順當(dāng)完成這期工程監(jiān)理工作的同時，提高了業(yè)務(wù)溝通力量，增長了工作閱歷，了解了相關(guān)技術(shù)。

3)正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后，連續(xù)在錦州項目部工作，并參與了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面學(xué)問的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)。

隨之而來的是錦州市WCDMA網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市G網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)掩蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及EPON、WLAN工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些幫助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí)，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實際，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作，能夠?qū)⑸睿粘９ぷ?，工程密集時的工作支配妥當(dāng)了?？梢员容^驕傲地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面學(xué)問的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)也供應(yīng)了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

通過公司組織的培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)當(dāng)把握的學(xué)問體系，在工作之余通過