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Word———采煤區(qū)技術(shù)員工作總結(jié)該同志擔(dān)當(dāng)采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,樂(lè)觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),把握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工,為我礦供應(yīng)了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位平安生產(chǎn)起到了樂(lè)觀促進(jìn)作用,其主要工作成果如下:采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)峻,回撤鐵棚難度大,平安系數(shù)低,通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了回撤工作平安性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%,杜絕了丟失鋪張。大傾角采煤供應(yīng)了專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施,保障了平安生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,平安無(wú)保障,工作效率低,通過(guò)工作實(shí)踐,制定了平安技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置平安擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等平安設(shè)施,削減了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,平安有了保障,使大傾角工作面得到平安高效順當(dāng)開(kāi)采。

一、上半年的工作

1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份平安技術(shù)措施,并準(zhǔn)時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、平安教育:

①根據(jù)采煤專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)方案,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)教育培訓(xùn)。

②根據(jù)礦平安培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了"每日一題'學(xué)習(xí)并樂(lè)觀參與了礦組織的各類(lèi)平安培訓(xùn)考試,取得了一次"平安培訓(xùn)紅旗單位稱(chēng)號(hào)'。

3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,仔細(xì)履行了自己的職責(zé),參加區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在平安技術(shù)方面對(duì)區(qū)隊(duì)樂(lè)觀提合理化建議,并開(kāi)好了班前、班后會(huì),仔細(xì)執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,樂(lè)觀維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。

二、上半年工作中存在問(wèn)題

1、在規(guī)程措施方面:

①存在有規(guī)程措施編制不準(zhǔn)時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾消失過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽擱了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。

②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工,存在有只是告知職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能準(zhǔn)時(shí)認(rèn)

真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象消失。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)消失變化時(shí),不能準(zhǔn)時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配、督促編制措施的現(xiàn)象。

2、在平安教育培訓(xùn)方面:

①存在有對(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能急躁細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。

②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參與學(xué)習(xí)或晚來(lái)早走的現(xiàn)象消失。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面,不能?chē)?yán)格要求其參與技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象消失。

3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:

一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的一般違章行為不能準(zhǔn)時(shí)制止。

二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能準(zhǔn)時(shí)跟蹤幫教。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差,發(fā)生變化時(shí),消失牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

三、下半年的工作準(zhǔn)備

針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題,在下半年的工作中我決心做到:

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),將所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),讓每一名職工都能把握基本技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

三是依據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給每一名職工。

四是抓好現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查與職工正規(guī)操作,消失大的平安隱患準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在平安隱患的危害與如何預(yù)防和處理。五是努力提高管理水平,開(kāi)好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。

六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來(lái)全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命平安和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中平安的重要性,因此,在工作中他始終把平安放在工作的首位。

首先,每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí),每次都仔細(xì)具體地給職工講解平安重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的平安操作水平,同時(shí)急躁做職工的思想工作,以提高職工的

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