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文檔簡介
羽毛球館經(jīng)營可行性分析一、行業(yè)背景隨著2022年北京奧運(yùn)會的推波助瀾,全民健身意識也得到進(jìn)一步推廣和普及,健身與的消費(fèi)熱點(diǎn)。隨之而來的,是體育健身行業(yè)的快速成長與興起。作為一項(xiàng)老少皆宜的運(yùn)開工程,羽毛球在國內(nèi)不僅進(jìn)展歷史悠久,同時也擁有較高的競技實(shí)力和良好的群眾根底。近幾年,隨著林丹在國際賽場的精彩表現(xiàn),被民眾親切的稱為“超級丹”,又一次帶動了中國羽毛球的熾熱。二、市場分析羽毛球具有易推廣、善普及的特點(diǎn),是一項(xiàng)深受群眾寵愛的運(yùn)動。近年來,一股羽毛球運(yùn)動的熱潮, 進(jìn)展速度令人贊美。目前約有數(shù)萬人熱衷于該項(xiàng)運(yùn)動,
是僅次于步行的群眾健身運(yùn)動。20226月,B市成立了羽毛球協(xié)會,會員數(shù)量到達(dá)的羽球消費(fèi)者,并定期組織各種競賽活動,大大提升了
人。協(xié)會集聚了一大批優(yōu)質(zhì)B市的羽毛球運(yùn)動氣氛。目前B市群眾性羽毛球活動的羽毛球場館相對較少,但參與羽毛球運(yùn)動消費(fèi)的人數(shù)眾多,市區(qū)羽毛球場館門庭假設(shè)市,火爆特別。經(jīng)營性羽毛球場館最在很大的市場空間。〔一〕行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析行業(yè)飽和程度:據(jù)調(diào)查, B市區(qū)的羽毛球館并不多,有限的場地?zé)o法滿足眾多消費(fèi)者,羽毛球館遠(yuǎn)未到達(dá)飽和狀態(tài)。行業(yè)進(jìn)展前景:格外樂觀,隨著市民生活水平的提高,愛上這一運(yùn)動的人越來越多。國家政策影響:號召全民健身,舉辦大型體育賽事。社會環(huán)境:由于打羽毛球運(yùn)動量較大,在休閑的同時能夠很好地到達(dá)健身的目的;另一方面它民間普及率廣,老少皆宜。隨著人們在工作、學(xué)習(xí)、生活上的壓力越來越大,許多人已生疏到安康的對生命的重要性, 羽毛球憑借其便利又不受時令限制優(yōu)勢, 將會被更多的人所承受。其他因素:羽毛球運(yùn)動是一個平民化的運(yùn)開工程,消費(fèi)者都是以一般群眾的市民為主,一般場館的收費(fèi)每小時 20元至30元之間,檔次較高的場館也是在每小時略高于 相對網(wǎng)球、高爾夫球等的其他運(yùn)動來說,羽毛球收費(fèi)比較廉價,且根底大?!捕超F(xiàn)有競爭者〔市區(qū)經(jīng)營性羽毛球場館〕的調(diào)研及分析球館 方位 場地?cái)?shù)量 硬件設(shè)施 小時價 開放時間 評價+木B市羽毛球訓(xùn)練中心 市區(qū)以北地板
設(shè)施好效勞好停車便利全民健身中心羽毛球館
市中心
40元 7:20-21:00和順羽毛球俱樂部 市區(qū)鳳凰平日:附小羽毛球館 市區(qū)東部 6片 18:00-22:00假日:全天X公園體育館
市區(qū)東部 30市區(qū)偏南〔三〕選址分析B市區(qū)西南片區(qū)近五年進(jìn)展快速,大型住宅樓盤和商業(yè)樓盤拔地而起,西南城崛起迅猛。該片區(qū)目前沒有經(jīng)營性羽毛球場館,但有 20余個樓盤已經(jīng)交付入住或馬上交付:星匯半島、金湖人家、淺水灣、春江名城、陽光海岸、灝庭、香榭里、巴黎春天、億豐·怡家公館等都密布在該片區(qū), 另有風(fēng)小學(xué)、移動公司等羽毛球愛好者集聚的單位, 人口密度較大,常駐人口以中青年為主,人氣旺盛。在這里開設(shè)羽毛球館,符合“就近、便利”的選址要求,客源廣泛。輻射范圍內(nèi)避開羽毛球館較密集的地區(qū), 削減競爭壓力,有效吸引西南城大量羽毛球愛好者,且交通便利,行車便利。三、經(jīng)營思路〔一〕場館設(shè)計(jì)1、場地規(guī)模:12片專業(yè)場地〔塑膠+木地板〕2、面積:總共占地約 2800平方米3、更衣室:男女兩個更衣室寬闊光明,更衣柜
XXX個,24小時供給熱水洗浴,確保每位消費(fèi)者在健身過后得到全面放松。4、休憩區(qū):每片場地都單獨(dú)設(shè)有休憩區(qū),就近休息便利又舒適,免費(fèi)供給飲用水,既保證了私密性又可以讓身體得到充分休息。5、羽球用品區(qū):供給羽毛球運(yùn)動相關(guān)用品、專業(yè)服裝、配件等售賣。6、裝修風(fēng)格:整個場館地面為清爽的綠色,墻面是湖藍(lán)色,,裝修承受清爽怡人的色系,風(fēng)格偏向現(xiàn)代簡約,使每個消費(fèi)者在光臨本球館時都能得到全身心的放松與愉悅?!捕呈袌龆ㄎ皇紫龋軓?qiáng)策略,在選址方面已經(jīng)遠(yuǎn)離競爭對手,避開競爭對手的掩蓋區(qū)域;同時,避開本錢低廉的場館,避開與其打價格戰(zhàn)。我們把本場館定位為中高檔羽毛球館, 提倡價值不提倡價格,在專業(yè)化場館方面彰顯自身優(yōu)勢,規(guī)模與全民健身中心、羽球訓(xùn)練中心這種場館大體一樣, 但在場館設(shè)施效勞以及治理方面要力爭有所超越?!踩碃I銷策略提高球場利用率利用球館白天的空閑時段, 安排組織一些單位或集體之間的競賽, 開設(shè)培訓(xùn)班,這樣不僅可提高球場的知名度, 也能提高場地的利用率。 另外,依據(jù)需要,可以在球館空余空間考慮增加茶座、企業(yè)冠名特約休息室等設(shè)施提高盈利點(diǎn)。加強(qiáng)促銷借力推廣促銷的目的就是為了形成暢銷, 促銷方式有很多:開業(yè)促銷、店慶促銷、團(tuán)體客戶促銷、VIP貴賓促銷、夜場促銷、節(jié)假日促銷、每月每周每日特別時段促銷、捆綁買贈促銷、針對競爭品牌促銷、淡旺季促銷、賽事促銷等。團(tuán)購銷售渠道可以結(jié)合一些企業(yè)、 居委會、社區(qū)、社團(tuán)等進(jìn)展入會送優(yōu)待和贈品等促銷活動。在進(jìn)展羽毛球市場的時候應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)論壇、 QQ群、微信等興媒體和自媒體進(jìn)展宣傳,大力宣傳羽毛球運(yùn)動的價值, 提高球館的知名度,利用其自身優(yōu)勢使更多的人參與到羽毛球運(yùn)動中來。重視進(jìn)展青少年的羽毛球市場青少年群體是社會的一個重要方面, 雖然他們沒有收入,卻是家庭消費(fèi)的中堅(jiān)力氣。 因此,進(jìn)展羽毛球市場應(yīng)重視青少年羽毛球市場的進(jìn)展, 可通過舉辦各種學(xué)生競賽, 開發(fā)符合青少年特點(diǎn)的羽毛球消費(fèi)品, 使之形成羽毛球消費(fèi)觀,并利用青少年帶動其家庭成員共同參與到羽毛球運(yùn)動中。在尋常的周末和寒暑假白天時間,舉辦青少年培訓(xùn)班,提高經(jīng)營出入,促進(jìn)羽毛球市場的蓬勃進(jìn)展。舉辦賽事創(chuàng)立雙贏充分利用體育中心網(wǎng)絡(luò), 通過市體育局、體育總會與市羽毛球協(xié)會的關(guān)系, 增加承辦賽事量,結(jié)合媒體力氣宣傳羽毛球俱樂部,既增加了收入又制造了社會效益。供給多元化安康增值效勞多樣化的指導(dǎo)——供給從零開頭富有針對性地羽毛球體驗(yàn),消費(fèi)者的身體條件,供給最有價值的運(yùn)動詢問。
貼心而高水準(zhǔn)的教練會依據(jù)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)——低付出和高回報,交的人際網(wǎng)絡(luò)可以給您帶來更大的收益。
除了可以體會集體培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)購置的優(yōu)待外, 結(jié)機(jī)敏的活動方式——不管是個人還是大規(guī)模的公司,都可以在這里選擇獨(dú)特的活動方式,既可以在為企業(yè)供給的統(tǒng)一的安康福利打算中覺察相互溝通帶來的和諧關(guān)系, 也可以找到和不同行業(yè)人員溝通的樂趣。 不管留意休閑還是期望溝通的人都可以在球館找到適宜的活動方式。自由的時間選擇——針對工作繁忙和時間不確定顧客,供給以顧客為中心的安康打算,各種活動可以依據(jù)顧客休閑時間的安排進(jìn)展。 通過機(jī)敏時間和快速反響, 我們可以在不影響球館經(jīng)營的狀況下,和企業(yè)一起完成安康福利打算。〔四〕經(jīng)營內(nèi)容每增加一個效勞工程都會有相應(yīng)的收益,舉辦的形式和工程越多,場館的收入也越高。同時把單純的羽毛球運(yùn)動和各種社會活動結(jié)合在一起, 超越了單純的健身和興趣愛好, 整合了學(xué)校和各種社會資源,形成場館的核心競爭力。通過這些活動大大提高了我們場館的黏合度,會員的忠誠度隨之提高,場館的影響力與日俱增。日常開放面對全部消費(fèi)者,開放時間可以分為夏令和冬令。舉辦培訓(xùn)依據(jù)不同消費(fèi)群體的休閑時間、 消費(fèi)力量等,可以在白天、晚上、寒暑假等不同時段開設(shè)青少年培訓(xùn)班、成人培訓(xùn)班,可以分速成培訓(xùn)班、寒暑假培訓(xùn)班、特教培訓(xùn)班等。承辦賽事聯(lián)合一些專業(yè)機(jī)構(gòu),合作進(jìn)展競賽:邀請賽、對抗賽、友情賽、老年賽、青年賽、少年賽、學(xué)生賽等。不同的賽事擴(kuò)大不同的消費(fèi)者群體,獲得不同的會員, 形成自己獨(dú)特的特色化銷售渠道?!参濉橙粘V卫碛鹈蝠^的運(yùn)營治理一方面基于硬件根底,另一方面就是軟件的治理和人力資源治理。運(yùn)作團(tuán)隊(duì)通過提升場地利用率、 有效治理睬員、杜絕收銀漏洞等方式,提升球館治理水平及盈利力量。通過POS收銀收費(fèi)、場地分時間段計(jì)費(fèi)、場地預(yù)訂、場地治理、設(shè)施維護(hù)、燈光把握、會員資料信息治理、短信發(fā)送、教練陪練治理、更衣柜治理、洗浴節(jié)水把握等,加強(qiáng)軟件管理能夠有效杜絕治理上的漏洞, 使客戶和經(jīng)營者的聯(lián)系更加嚴(yán)密削減客戶的流失, 大幅度降低治理工作的工作量,降低效勞員的勞動強(qiáng)度節(jié)約本錢。對球館每一個崗位制定相應(yīng)的崗位職責(zé), 定期培訓(xùn),通過績效考核提高效勞質(zhì)量。 利用
有效的鼓勵政策可以提高員工的工作熱忱,
并在各司其職的同時加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高球館的整體效勞水平。四、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)介紹XXXX是B市知名的羽毛球場館經(jīng)營運(yùn)作和活動組織的供給商之一。擁有豐富的培訓(xùn)和組織閱歷,眾多穩(wěn)定的健身顧客,我們通過網(wǎng)站、論壇、微信、活動組織、參與競賽等多種方式為顧客供給專業(yè)而多元化的效勞。 以領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)作模式來滿足顧客需要, 引導(dǎo)安康生活方式是我們的目標(biāo)。輝煌業(yè)績2022年9月,開頭運(yùn)作治理 B市最早、最大的羽毛球館——位于太湖路上 B市體育館內(nèi)的羽毛球訓(xùn)練中心,該館面積為2022平方米,在B市的羽毛球館中具有舉足輕重的地位。該館目前仍由該團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中。曾參與治理長興、南潯等地最早的專業(yè)羽毛球館的日常運(yùn)作,指導(dǎo)多家球館的籌建。團(tuán)隊(duì)核心成員為B市羽毛球協(xié)會的發(fā)起人之一,自 年6月羽協(xié)成立至今,始終擔(dān)當(dāng)協(xié)會的秘書長等重要職務(wù), 在協(xié)會中發(fā)揮重要作用,為B市的羽毛球
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