2022年科室主任上半年工作總結范文_第1頁
2022年科室主任上半年工作總結范文_第2頁
2022年科室主任上半年工作總結范文_第3頁
2022年科室主任上半年工作總結范文_第4頁
2022年科室主任上半年工作總結范文_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁2022年?科室主任上?半年工作總?結范文一?年來,本科?室在局黨組?和效能辦以?及審管辦的?正確領導下?,積極推進?廉政風險評?價與動態(tài)(?范本)監(jiān)管?主題教育活?動,始終堅?持以___?_和科學發(fā)?展觀為指導?,以“服務?經(jīng)濟、方便?群眾、塑好?形象”為工?作取向,以?廉潔高效、?求真務實、?勤政為民為?目標,緊緊?圍繞“文化?大發(fā)展大繁?榮”的總體?目標,認真?履行本科室?職能職責,?在服務質(zhì)量?和辦事效率?上有了新的?突破,新的?提高,各方?面工作均取?得了良好成?效。今年,?1-___?月份共受理?審批各類文?化經(jīng)營項目?___件,?辦結率達到?___%。?每件承諾平?均天數(shù)為_?__天,每?件辦理平均?天數(shù)___?天,每件提?前辦理平均?___天,?提前辦結率?為___%?。1-__?_月份__?_個月被區(qū)?審批中心評?為紅旗窗口?被區(qū)政府評?為___年?度紅旗窗口??,F(xiàn)將本年?度主要做法?總結如下:?一、創(chuàng)新?服務方式,?優(yōu)化操作流?程。一是行?使科室職能?,對與企業(yè)?、群眾關系?密切的以及?部分條件、?要求、程序?有所變動和?新增的審批?項目,進行?逐一梳理、?規(guī)范、優(yōu)化?,并通過審?批服務網(wǎng)予?以公布,讓?群眾享有足?夠的知情權?,接受全社?會的監(jiān)督。?并且,對窗?口展示的格?式文本、服?務須知、辦?事指南、公?開內(nèi)容進一?步完善、重?新制作書面?資料、示范?樣本和告示?牌。與此同?時,針對服?務對象對審?批項目政策?不熟悉,對?辦事流程不?了解的情況?,我們窗口?實行審批服?務“一紙性?告知”。原?先申請人來?申辦所需提?供的材料,?服務冊上說?明比較簡單?,有的審批?事項只是口?頭一次性告?之申辦件所?需的材料,?而一些申請?人對要求的?資料專用名?詞聽不明白?不理解,往?往出現(xiàn)多跑?了___路?的現(xiàn)象?,F(xiàn)?在我們對服?務對象所需?提供的材料?及相關手續(xù)?,一次性列?出,一紙性?告明,出具?書面說明書?和示范文本?資料,讓辦?事群眾一目?了然,明明?白白。二是?廣泛征詢?nèi)?眾和相關業(yè)?主對窗口工?作的意見和?建議,實行?行政審批“?一事一評”?,窗口裝置?了電子服務?評價器,對?每件收件辦?理后服務對?象可將對本?窗口的辦事?效率、服務?態(tài)度等情況?當場進行總?體評價,同?時接受效能?辦和審管辦?對窗口的監(jiān)?督。二、?強化服務意?識,提高辦?事效率。一?是開展審批?下鄉(xiāng)、現(xiàn)場?辦公等服務?活動。農(nóng)歷?___月初?一是巨溪鎮(zhèn)?傳統(tǒng)民俗節(jié)?日,為了方?便全國各地?到來的文藝?表演團體快?速、便捷辦?理有關演出?手續(xù),__?_月___?日連續(xù)__?_天到現(xiàn)場?審批辦理各?類營業(yè)性搭?臺演出。大?開綠色通道?,將材料齊?全符合條件?的表演團體?施行當即辦?理審批手續(xù)?,該項便民?服務活動贏?得了服務對?象與當?shù)厝?眾一致好評?。二是優(yōu)化?審批流程、?精簡審批環(huán)?節(jié)、壓縮辦?事時限。在?行政許可實?施過程中,?本著公開、?公正、公平?的原則,嚴?肅對待每一?個文化項目?的審批,主?動溝通,送?到即審,對?在申報工作?中因特殊情?況或缺少非?主要材料急?需領取經(jīng)營?許可證的企?業(yè)、經(jīng)營單?位,開辟“?綠色通道”?,推行急事?急辦,特事?特辦。同時?把“承諾件?”當成“即?辦件”處理?,將書店、?打復印店,?由原先承諾?時限___?個工作日縮?短為___?個工作日將?音像制品店?、營業(yè)性演?出審核作為?即辦件來辦?理,及時做?好前期資料?審核、現(xiàn)場?勘查、擬定?意見,材料?不全或不符?合法定形式?的一次性書?面告知,做?到只要申請?,一般情況?下___天?內(nèi)上門勘查?現(xiàn)場,對于?上報件收到?完整的申請?材料后__?_個工作日?內(nèi)向上級辦?好報送,并?主動與上級?及時溝通和?聯(lián)系,爭取?盡早安排實?地審核和發(fā)?證。對于一?些暫時還達?不到經(jīng)營條?件的以及一?時難以理解?的問題和有?關政策的單?位和個人,?能認真、主?動、熱情地?做好解說和?引導,幫助?出點子、想?辦法,并不?厭煩地按國?家有關規(guī)定?進行勸說和?疏導,積極?創(chuàng)造條件,?盡心盡力為?服務對象排?憂解難,做?到快速便捷?,以最短的?時間辦理,?不讓群眾多?跑路。三?、積極制定?措施,引導?文化產(chǎn)業(yè)。?首先,做好?文化從業(yè)人?員業(yè)務技能?培訓。__?_月底與省?新聞出版局?聯(lián)合舉辦出?版物發(fā)行員?技能、法律?、法規(guī)培訓?,由省、市?、專家來指?導、授課,?并對所學的?內(nèi)容進行考?試,成績合?格者將頒發(fā)?發(fā)行員《職?業(yè)資格證書?》。通過培?訓,提高了?他們遵守國?家文化政策?法規(guī)的自覺?性。其次,?利用年檢、?年審換證的?機會,對全?區(qū)___多?家,包括(?印刷業(yè)、網(wǎng)?吧、歌舞廳?、娛樂游藝?、演出場所?、民辦非企?業(yè)、音像制?品、出版物?發(fā)行、美術?品、企業(yè)報?和圖書型_?__等文化?市場經(jīng)營單?位的經(jīng)營場?所、生產(chǎn)設?備、安全消?防設施、安?全通道、環(huán)?境衛(wèi)生、經(jīng)?營狀況、管?理制度等實?行一般__?_和重點_?__相結合?的審核方式?,做到嚴格?把關,認真?對待,不流?于形式。對?部分不符合?經(jīng)營資格要?求或有違規(guī)?行為的單位?,耐心說服?引導,提出?整改意見。?其中,印刷?業(yè)___家?注冊資金不?足、___?家缺少機器?、一家擅自?變更,歌舞?娛樂、游藝?場所___?家未提供消?防安全合格?文件,網(wǎng)吧?___家擅?自增機,而?其單位均在?整改期限內(nèi)?整改到位,?使審核換證?真正成為日?常監(jiān)督管理?的重要手段?。與此同時?,摸清了全?區(qū)文化市場?各類行業(yè)的?經(jīng)營情況,?全區(qū)文化產(chǎn)?業(yè)年產(chǎn)值約?___億元?,利稅總額?___億元?,從業(yè)人員?近___萬?人,使用面?積___平?方米,注冊?資金為__?_億元,(?另外,外商?企業(yè)投資總?額___億?美元,注冊?資金總額_?__億美元?)。其中規(guī)?模企業(yè)達_?__家,產(chǎn)?值達___?億元,創(chuàng)利?稅___萬?元,包裝生?產(chǎn)線占全市?的___%?。包裝產(chǎn)值?占全區(qū)的_?__%,東?經(jīng)控股集團?年產(chǎn)值達_?__億多元?,三浹包裝?年產(chǎn)值達_?__億多元?。___年?底文化產(chǎn)業(yè)?增加值__?_億元,占?第三產(chǎn)業(yè)總?值的___?%,占gd?p的___?%。通過審?核換證,規(guī)?范了市場秩?序,提升了?企業(yè)和經(jīng)營?單位形象。?再次,為進?一步規(guī)范我?區(qū)文化市場?,提升文化?市場檔次、?環(huán)境及服務?水平,通過?市場調(diào)查摸?底,深入分?析、研究,?制定了區(qū)文?化產(chǎn)業(yè)分類?發(fā)展規(guī)劃、?區(qū)網(wǎng)吧總量?與布局規(guī)劃?方案。同時?,針對文化?企業(yè)普遍規(guī)?模小、檔次?低的情況,?通過深入分?析發(fā)展文化?產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣?條件,制定?服務措施,?引導企業(yè)提?升和集聚,?逐步實現(xiàn)各?個文化產(chǎn)業(yè)?門類整體推?進、聯(lián)動發(fā)?展,全面繁?榮。全區(qū)有?___家印?刷企業(yè),_?__家出版?物發(fā)行單位?合并合作,?一年來共發(fā)?展了文化市?場經(jīng)營單位?___家。?其中,印刷?業(yè)___家?,音像制品?租賃店__?_家,民辦?非企業(yè)__?_家,出版?物發(fā)行單位?___家,?全區(qū)網(wǎng)吧計?算機比上年?增設擴展了?___臺。?四、加強?學習,提高?服務水平。?一是為了更?好地適應行?政審批服務?工作,科室?人員除了做?好日常工作?外,多次參?加各類相關?業(yè)務知識培?訓,包括_?__版is?o90族質(zhì)?量管理體系?標準、電子?政務建設、?行政審批管?理信息系統(tǒng)?及省、市局?舉辦的執(zhí)法?人員資格培?訓、出版物?鑒定資格培?訓等等。本?科室曾多次?___學習?文化法律、?法規(guī)以及工?作相關的政?策、業(yè)務知?識,同時,?還結合當前?行政服務工?作的熱點和?難點問題,?及時掌握文?化審批事項?改革調(diào)整內(nèi)?容及相關政?策的動向,?以便在工作?中能在第一?時間內(nèi)告知?群眾,使他?們能真正知?情,正真方?便。二是在?深入學習實?踐科學發(fā)展?觀的同時,?結合工作實?際,重點加?強服務,改?善服務,做?到有聲有心?,即:辦事?人來有迎聲?、問有答聲?、走有送聲?、反映問題?有回聲,忙?時閑時一樣?耐心、批評?表揚一樣虛?心。從言談?到著裝風紀?,從服務態(tài)?度到工作行?為,均以更?新的理念塑?造全新的窗?口形象。與?此同時,積?極參與“黨?員示范崗”?創(chuàng)建活動,?充分發(fā)揮先?鋒模范作用?,做好示范?榜樣來展現(xiàn)?黨員良好的?精神面貌,?我們亮出示?范牌,時刻?接受黨員和?群眾的監(jiān)督?。三是審批?科(窗口)?是局的門戶?和形象,局?黨組把辦好?窗口作為樹?立單位良好?形象的一項?首要工作來?抓。為了提?高辦事效率?,又添置了?兩臺新的電?腦配置了復?印機、照相?機、掃描機?、打印機、?傳真等設備?。遇有下鄉(xiāng)?勘察場地,?局里在車輛?緊張的情況?下,優(yōu)先考?慮審批科(?窗口),保?證審批事項?能夠在承諾?時限內(nèi)以最?短的時間辦?理發(fā)證。?五、建章立?制,勤政為?民。積極推?行便民利民?,廉潔勤政?措施,推進?窗口工作人?員良好的行?為規(guī)范。(?范本)開展?并實施了“?六制”、“?五不”制度?,“六制”?即:崗位責?任制,承諾?服務制,全?程服務制,?首問負責制?,限時辦理?制,明確答?復制“五不?”是:不讓?文化行政審?批工作事項?在我們這里?延誤不讓工?作差錯在我?們這里發(fā)生?不讓不良風?氣在我們這?里出現(xiàn)不讓?文化市場產(chǎn)?業(yè)發(fā)展機會?在我們手中?錯失不讓文?廣新局的形?象在我們這?里受損。本?科室(窗口?)總共也就?___個人?,工作量非?常大,我們?努力克服窗?口人手少的?困難,有時?工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論