道路運輸安全生產(chǎn)事故綜合應急預案

道路運輸安全生產(chǎn)事故綜合應急預案道路運輸平安生產(chǎn)事故綜合應急預案1

為認真做好2012年全縣道路運輸工作，高效有序地開展道路運輸工作，預防道路運輸事故的發(fā)生，最大限度地減輕大事所造成的人員、財產(chǎn)損失，把道路運輸平安工作做到扎實有效、平安和諧，特訂此應急預案。

一、是建立健全各項平安生產(chǎn)制度，制定和完善道路交通平安事故應急預案。

公司建立健全各項平安生產(chǎn)管理制度。實行“一把手”負全責，切實履行企業(yè)平安生產(chǎn)第一人的職責。層層簽定平安生產(chǎn)責任狀，具體到每個人，嚴格執(zhí)行各項平安生產(chǎn)操作規(guī)程。公司分別從組織保障、人員保障、通信保障、交通保障、設備保障等方面制定道路交通平安事故應急預案，提升應急反應和救援力氣，力爭將人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低點。

(一)組織機構：

組長：

副組長：

成員：

電話：

(二)組織機構職責

1、認真貫徹落實上級部門有關平安生產(chǎn)工作的規(guī)章，制度、措施等文件精神。

2、負責組織，指揮、調(diào)動發(fā)生道路運輸事故的一切工作。

3、負責督促檢查平安培訓，平安生產(chǎn)、平安設施、設備檢查工作的落實狀況。

4、隨時把握氣候變化信息，準時通知各駕駛員，做好應對氣候變化的工作措施.

二、是強化平安生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)工作順當進行。

1、要求道路運輸企業(yè)立刻開展一次平安生產(chǎn)大檢查，發(fā)覺問題后要準時進行整改，決不留隱患。

2、加強從業(yè)人員的平安生產(chǎn)學習教育。結實樹立“平安第一”的觀念，克服思想麻痹、平安生產(chǎn)意識淡薄現(xiàn)象的發(fā)生，堅決消退僥幸心理。

3、嚴格貫徹落實道路交通平安責任事故“四不放過”原則，即：不查明緣由不放過、責任人員未處理不放過、整改措施不到位不放過、有關人員未接受教育不放過。如有平安責任事故，將一查畢竟，該追究責任的一律追究，該賜予處分的絕不姑息遷就，堅決予以處分。

三、加大監(jiān)管力度,嚴格履行“三關一監(jiān)督”職責。

對不合格的車輛一律禁止參加營運。對無《從業(yè)資格證》的駕駛員及發(fā)生過重特大交通責任事故和交通違規(guī)經(jīng)營的駕駛員禁止參加營運。加強監(jiān)管工作，監(jiān)督各項平安生產(chǎn)措施的落實和執(zhí)行狀況。

認真執(zhí)行《道路交通平安法》和《道路運輸條例》，隨車備齊各項平安、消防的設備設施。做好途中“三品”等違禁品的查堵工作，嚴禁超員、超速、疲乏駕駛。嚴禁無平安例檢、檢測不合格、技術等級達不到二級、輪胎磨損嚴峻的車輛上路。

此預案啟動后，各科室、部門必需聽從指揮，無條件立刻行動，對據(jù)不行動，見死不救，行動遲緩，延誤時機的人員，要嚴峻懲處，節(jié)假日期間，要支配值班領導，值班人員和值班車輛。

道路運輸平安生產(chǎn)事故綜合應急預案2

為加強道路貨物運輸平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，全面落實平安生產(chǎn)責任制度，準時有效的開展重大平安生產(chǎn)事故應急救援工作，最大限度的削減事故損失和人員傷亡，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，依據(jù)交通運輸管理部門和本公司內(nèi)部管理的要求，制定道路貨物運輸平安生產(chǎn)應急預案。

一、運輸生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，公司管理人員和駕駛人員應依據(jù)預案，準時組織搶救，協(xié)調(diào)處理事故，削減人民生命和財產(chǎn)損失，關心交通管理部門做好事故處理和善后工作。

二、落實平安生產(chǎn)責任制。凡發(fā)生道路運輸重大平安生產(chǎn)事故的，公司經(jīng)理必需在20分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(和林縣內(nèi))，30分鐘內(nèi)反饋給運政機構。

三、運輸生產(chǎn)事故發(fā)生后，駕駛人員應立刻愛惜好現(xiàn)場，并實行必要的應急防護措施，然后打公司電話通知公司經(jīng)理，電話為：1864711xxx，公司領導應依據(jù)事故大小，快速與交通運政、公安、交警、120急救中心、保險公司等部門聯(lián)系，并第一時間趕到事故現(xiàn)場。駕駛人員在聯(lián)系不到單位的狀況下，也可直接與交通運政、公安、交警、120急救中心、保險公司等部門聯(lián)系。

四、駕駛員發(fā)生運輸平安生產(chǎn)事故后，應停職檢查，待事故緣由查明后，依據(jù)生產(chǎn)事故大小，按公司管理要求賜予責任追究。

五、公司成立應急救援領導小組，并建立應急保障車輛，應急小組各成員必需7×24小時保證通迅暢通，嚴格聽從應急小組的統(tǒng)一調(diào)動，聯(lián)系方式如有變動，應提前通知應急小組。

(一)、組織機構

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

在領導小組的統(tǒng)一領導下，統(tǒng)一思想，步調(diào)全都，實行有效措施，樂觀努力開展工作。協(xié)調(diào)領導小組下設4個應急工作組，分為路障清理組;運輸保障組;后勤服務組;信息聯(lián)絡組，具體分工如下：

1、路障清理主要職責：負責清理路障，包括雪阻、水災、橋梁坍塌、道路中斷等，應準時派出車輛和人員予以疏通，保證道路暢通無阻，車輛應隨時加滿油料，人員應保證24小時待命。具體機械車輛由貨運科負責組織解決。

2、運輸保障主要職責：應準時合理支配車輛對滯留貨物和被困人員的平安運輸，保證全部貨物平安、準時運達。具體車輛由公司和貨運站負責協(xié)調(diào)解決。

3、后勤服務主要職責：負責好被困人員的生活住宿，確保全部人員和滯留貨物的平安。

4、信息聯(lián)絡主要職責：具體工作任務是上傳下達全部指令、命令和信息，確保信息暢通。

各組要認真對比各自工作分工，組織相關人員組成應急工作組，確保完成分管工作。

(二)、應急預案的啟動

第一類狀況：

適用于發(fā)生山區(qū)道路中斷，雨、雪災難天氣，受困車輛人員較多時啟動。

工作程序：

1、接到群眾或駕駛員的報告。

2、信息報至領導小組負責人閔海濱同志。

3、閔海濱將有關狀況上報市交通，由信息聯(lián)絡組負責通知領導小組成員，30分鐘內(nèi)召開全體會議，進行支配部署。與此同時，各工作小組通知各自人員車輛以及機械作好預備工作。其中：路障清理組備好車輛，組織好人員;運輸保障組備好營救車輛;后勤服務組備好食物和御寒衣物以及藥品;信息聯(lián)絡組通知受困車輛和人員以及登記清障車輛、人員、衣物、食物等。

4、在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各組立刻開展工作。機械清障組組織人員、機械開頭清除路障;后勤服務組給全部受困人員發(fā)放食物和衣物;運輸保障組將受困人員和滯留貨物疏散到救援車輛，送往目的地;信息聯(lián)絡組通知受困車輛和受困群眾單位，并隨時向應急領導小組匯報進展狀況。

5、救援結束后，營救出被困車輛，檢查修理好被困車輛，平安返回目的地。

6、應急領導小組上報營救工作開展狀況。

7、救援小組返回。

其次類狀況：

適用于發(fā)生旅客滯留時啟動。

1、接到報告信息。

2、立刻通知運輸保障組，運輸保障組準時合理支配車輛，對滯留乘客和被困旅客進行運輸，保證全部旅客走得平安，到得準時。

3、后勤服務組供應被困乘客和滯留乘客的生活住宿，確保全部乘客的平安。

第三類狀況：

適用于發(fā)生重(特)大交通事故時啟動。

工作程序：

1、接到報告信息。

2、信息聯(lián)絡組應立刻報告道路運輸管理處負責人，應急領導小組要立刻通知市交通局、公安局交警支隊、急救中心、保險公司;同時，道路運輸行業(yè)平安管理辦公室負責上報市平安生產(chǎn)監(jiān)督局和省道路運輸管理局。

3、信息聯(lián)絡組應快速通知應急領導小組下設的路障清理組、運輸保障組和后勤服務組，應急領導小組負責支配工作任務：縣公安局交警支隊、急救中心、保險公司、后勤服務組帶領救援車輛在第一時間趕赴現(xiàn)場，交警大隊、保險公司勘察現(xiàn)場，急救中心開展醫(yī)護搶救，求援車輛負責運輸傷員和滯留旅客，路障清理組負責清理路障，設置警告、警示標志。

4、急救中心應在搶救運輸途中，開通醫(yī)院綠色通道，到達醫(yī)院后立刻開展搶救。

5、領導小組依據(jù)交警隊、保險公司作出的結論，上報救援狀況。

6、縣交通局、安監(jiān)局等相關單位依據(jù)事故結論，對營運車輛作出處理準備。

道路運輸平安生產(chǎn)事故綜合應急預案3

1.總則

1.1編制目的

為了增加企業(yè)的應急管理工作,確保在發(fā)生平安生產(chǎn)事故時,能準時有效地實施應急救援,保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安,削減環(huán)境污染和社會影響,促進企業(yè)可持續(xù)進展.

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》,《中華人民共和國道路交通平安法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法律法規(guī)及有關規(guī)定,制定本預案.

1.3適用范圍

本預案適用于企業(yè)發(fā)生的涉及到人員傷亡,財產(chǎn)損失及環(huán)境污染等方面的平安生產(chǎn)事故,如發(fā)生爆炸,燃燒,腐蝕,放射,毒害等平安生產(chǎn)事故.

1.4應急預案體系

應急預案體系包括:

(1)綜合應急預案:規(guī)定企業(yè)應急組織機構和職責,應急工作原則,應急工作程序等內(nèi)容.

(2)專項應急預案:主要有危險化學品運輸泄漏事故專項應急預案,交通運輸火災事故應急預案,易燃易爆氣體爆炸事故應急預案,硫酸液體外溢腐蝕事故應急預案等.

1.5應急工作原則

平安第一,預防為主;統(tǒng)一領導,以人為本,企業(yè)自救與社會救援相結合;措施堅決的應急工作原則.

2,企業(yè)危險性分析

2.1企業(yè)概況

企業(yè)名稱,地址,從業(yè)人數(shù),隸屬關系,主要運輸產(chǎn)品等狀況.

2.2危險源與風險分析

依據(jù)《重大危險源辨識》(GB18218-2000)和《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導看法》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號)等相關要求,企業(yè)依據(jù)歷史事故統(tǒng)計分析,得出潛在的重大事故有:

(1)火災,爆炸事故

(2)路外傷亡事故

(3)危險物品運輸事故及易燃易爆物品運輸儲存過程中發(fā)生的危險事故.

風險分析:

(1)企業(yè)簡潔發(fā)生火災,污染,人員傷亡,具有較大危險.

(2)道路運輸簡潔發(fā)生交通事故.

(3)易燃易爆物品的.儲存和運輸簡潔發(fā)生倉庫爆炸,火災.

(4)由于天氣,雷擊,大霧,地震等自然災難對單位的設施和設備,行車平安和人員平安易造成較大或重大損害和損失的事故.

3,組織機構及職責

3.1應急組織體系

企業(yè)應急組織體系主要由企業(yè)應急指揮中心,應急指揮中心辦公室,現(xiàn)場應急指揮中心及企業(yè)相關的職能部門等組成.

3.2指揮機構及職責

3.2.1應急指揮中心

(1)主要人員

總指揮:XXX

副總指揮:XXX

成員:XXX

(2)應急指揮中心是企業(yè)應急管理的最高指揮機構,負責重大事故的應急指揮,職責如下:

①接受上級主管部門的領導,落實有關工作指示.

②審定并簽發(fā)事故應急預案.

③審定并組織實施應急預案的演練.

④依據(jù)猜想與預警結果,開展風險評估.

⑤下達預警和預警解除指令

⑥下達應急預案啟動和終止指令

⑦確定現(xiàn)場應急指揮中心人員,并下達派出指令

⑧指定新聞發(fā)言人,審定新聞發(fā)布材料

⑨審定應急處置的指導方案.

⑩在應急處置過程中,負責向上級主管部門求援,并協(xié)作政府應急工作.

⑾審查應急工作的考核結果.

⑿審定并簽發(fā)向上級主管部門及當?shù)亟值?地區(qū))辦事處報告.

3.2.2應急指揮中心辦公室

(1)主要人員

主任:XXX

成員:XXX

(2)職責

①接受應急指揮中心的指揮

②組織制訂應急預案

③策劃應急預案演練方案,并參與組織實施.

④派消逝場應急指揮中心的組成人員,參加現(xiàn)場應急處置.

⑤依據(jù)應急指揮中心指令,準時通知職能部門.

⑥組織制訂應急處置指導方案.

⑦依據(jù)應急指揮中心指令,向朝陽區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局,當?shù)亟值?地區(qū))辦事處上級主管部門報告.

⑧負責現(xiàn)場應急處置總結的審核,歸檔工作.

⑨責應急指揮中心交辦的其他任務.

3.2.3現(xiàn)場應急指揮中心

現(xiàn)場應急指揮中心是應急指揮中心派駐現(xiàn)場實施應急指揮的部門,職責如下:

①依據(jù)應急指揮中心指令,負責現(xiàn)場應急指揮.[NextPage]

②收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場狀況,針對事態(tài)進展制定和調(diào)整現(xiàn)場應急搶險方案.

③負責整合調(diào)配現(xiàn)場應急資源

④準時響應急指揮中心和地方政府匯報應急處置狀況.

⑤協(xié)調(diào)與地方政府相關應急救援工作.

⑥依據(jù)應急指揮中心指令,負責現(xiàn)場新聞發(fā)布工作.,

⑦收集,整理應急處置過程中的有關資料.

⑧核實應急終止條件,并向應急指揮中心請示應急終止.

⑨負責應急指揮中心交辦的其他任務.

4,預防與預警

4.1危險源監(jiān)控

(1)確認企業(yè)重大危險源,加強對危險源的監(jiān)控.通過猜想,預報和預警的方式進行管理.

(2)企業(yè)在存在事故隱患場所,設置警告禁止信息(警燈,警報器,平安標志)等.

(3)定期對生產(chǎn)設備進行檢查

4.2預警行動

(1)企業(yè)應急指揮部接到可能導致平安事故發(fā)生的信息后,啟動應急方案,并通知有關部門實行相應的行動,預防和把握事故的發(fā)生及擴大.

(2)當本單位應急指揮部認為需要支援時,向上級主管部門和政府有關部門報告.

5.信息報告

5.1信息報告

(1)企業(yè)應急指揮辦公室24小時值班.值班電話號碼XXX.

(2)事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關人員準時向應急指揮中心辦公室報告,并按規(guī)定報告事發(fā)地政府應急管理機構報告.

(3)應急指揮中心辦公室值班人員應通知應急指揮中心辦公室主任,副主任;特別重大平安事故,可直接向應急指揮中心總指揮,副總指揮報告.

(4)應急處理過程中,要準時續(xù)報有關狀況.

5.2信息上報

事故發(fā)生后,向上級和駐地街道(地區(qū))辦事處報告.報告的主要內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況,事故發(fā)生的時間,地點以及事故現(xiàn)場狀況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估量的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)實行的措施;其他應當報告的狀況.

6,應急響應

6.1響應程序

(1)發(fā)生事故后,企業(yè)應急指揮中心應指導事故發(fā)生部門開展搶險自救,并做出推斷,如需外部救助,依據(jù)事故性質和嚴峻程度立刻報告當?shù)鼐戎块T.

(2)在事故發(fā)生現(xiàn)場的全部人員必需冷靜思考并落實應急響應時自身和他人的平安避險措施,防止次生生產(chǎn)事故或其他人身損害事故發(fā)生.

(3)依據(jù)現(xiàn)場需要準時向企業(yè)應急指揮中心或應急指揮中心辦公室請示擴大應急,企業(yè)應急指揮中心或應急指揮中心辦公室準時向當?shù)卣本葯C構發(fā)出請求支援的信息,并關心當?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關應急機構實施應急行動.

6.2應急結束

(1)應急結束的條件

當遇險(含失蹤)人員全部發(fā)覺,事故現(xiàn)場得以把握,環(huán)境符合有關標準,導致次生,衍生事故隱患排解后,經(jīng)指揮部確認和批準,現(xiàn)場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現(xiàn)場.

(2)應急結束明確事項

平安生產(chǎn)事故相關危險因素消退后,由現(xiàn)場應急指揮中心核實應急終止條件和向企業(yè)應急指揮中心請示應急終止.

①事故狀況上報事項

企業(yè)依據(jù)規(guī)定盡快將所發(fā)生的事故報告當?shù)叵嚓P政府主管部門.應急結束后,統(tǒng)計事故的發(fā)生時間,地點和結束的時間及嚴峻程度,事故的簡要狀況,人員傷亡及財產(chǎn)損失,平安生產(chǎn)事故涉及范圍,已實行的措施等內(nèi)容.

②事故調(diào)查移交事項

事故結束后,把事故發(fā)生過程中現(xiàn)場人員對事故的現(xiàn)場分析等內(nèi)容進行記錄,并將現(xiàn)場事故調(diào)查的結果移交給事故調(diào)查處理小組,進一步對事故發(fā)生的緣由進行徹底調(diào)查,最終查明事故緣由.

7,信息發(fā)布

7.1信息發(fā)布的部門

主要由企業(yè)應急指揮中心辦公室擔當.

7.2應急信息發(fā)布的原則

在新聞發(fā)布過程中,遵守國家法律法規(guī),精確適當,實事求是,客觀公正,內(nèi)容全面.

7.3應急信息發(fā)布的程序

企業(yè)相關部門負責人依據(jù)審定的新聞發(fā)布材料,組織新聞發(fā)布會或接受報紙,電臺的記者采訪,向媒體供應新聞稿件等.

8,后期處置

企業(yè)在發(fā)生平安生產(chǎn)事故后,主要做出以下處理:

(1)應急結束后,現(xiàn)場應急揮中心負責編寫總結材料,總結材料包括以下內(nèi)容:事故狀況,包括事故發(fā)生時間,地點,涉及范圍,損失,人員傷亡狀況,事故發(fā)生的初步緣由;處置過程中動用應急資源;處置過程遇到的問題,取得的閱歷和吸取的教訓;對預案的修改建議.

(2)應急指揮中心辦公室負責對現(xiàn)場應急指揮中心的應急總結,值班記錄等資料進行匯總,歸檔,并起草上報材料.

9,保障措施

9.1通信與信息保障

(1)建立企業(yè)應急通信系統(tǒng),完善公用通信網(wǎng),建立有線和無線相結合,基礎電信網(wǎng)絡與機動信系統(tǒng)相配套應急通信系統(tǒng),確保在事故發(fā)生時通信暢通.(應急指揮系統(tǒng)成員及聯(lián)系方式以附表形式列出)

(2)建立完善應急救援力氣和資源信息數(shù)據(jù)庫,對重大危險源,重大事故隱患實行動態(tài)實時監(jiān)控,各種應急救援有關重要信息和變更新信息狀況準時上報企業(yè)應急指揮中心和應急指揮中心辦公室(有關通信聯(lián)系方式以附表形式列出).

9.2應急隊伍保障

(1)企業(yè)設置XXX小組,XXX小組······確保人員到位.

(2)加強寬闊員工應急力氣培育,鼓舞義務志愿者參與應急工作;加強與外部的溝通,不斷提高應急隊伍的素養(yǎng)(有關應急隊伍以附表形式列出).

9.3應急物資裝備保障

類型

干粉滅火器

消火拴

絕緣手套

數(shù)量

性能

存放位置

管理人

聯(lián)系方式

9.4經(jīng)費保障

企業(yè)應急指揮中心辦公室對應急工作的日常費用做出預算,經(jīng)應指揮中心審定后,由財務部列入年度預算方案,保證專款專用,應急處置結束后,相關部門對應急費用進行照實核銷.

10,培訓與演練

10.1培訓

企業(yè)應急指揮中心及其應急指揮中心辦公室,各應急救援隊伍相關人員參加企業(yè)組