人民銀行支行行員積分制考核管理辦法

人民銀行支行行員積分制考核管理辦法第一條為全面履行好基層央行職責(zé)，完成和超額完成年度工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)先爭優(yōu)的工作目標(biāo)，激發(fā)全行干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，結(jié)合支行實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法所指的行員考核，就是按照公平、公正、公開的原則，對全行干部職工履行職責(zé)、工作業(yè)績、工作效能、文明服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、榮譽(yù)表彰等實(shí)行積分制考核，基本分為20分，上不封頂。第三條考核對象：支行全體員工。第四條支行成立由行長任組長，其他行領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部室主要負(fù)責(zé)人為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、解釋有關(guān)考核工作，具體考核事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)。第五條考核內(nèi)容及計(jì)分方法1.基礎(chǔ)工作。全年較好完成崗位基礎(chǔ)工作且年終行員考核合格的，得20分。工作出現(xiàn)差錯(cuò)被上級行檢查發(fā)現(xiàn)或通報(bào)，一般性差錯(cuò)每次扣3分，嚴(yán)重差錯(cuò)每次扣6分，具體責(zé)任界定由部室負(fù)責(zé)人召集部室會(huì)議，區(qū)分差錯(cuò)嚴(yán)重程度、事由、原因以及部室內(nèi)部管理情況（如有沒有及時(shí)修訂相關(guān)制度，部室會(huì)議上有沒有強(qiáng)調(diào)相關(guān)操作要求，是不是存在崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明情況等），確定部室負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員、復(fù)核人員的扣分后，報(bào)分管行領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報(bào)辦公室；未按上級行對口科室工作要求，報(bào)表、報(bào)告或其他要求報(bào)送材料，遲報(bào)一次扣1分，漏報(bào)一次扣3分。崗位基礎(chǔ)工作被上級行通報(bào)表揚(yáng)的，一次加5分。2.重點(diǎn)創(chuàng)新工作。每年初，各部室上報(bào)本部門重點(diǎn)創(chuàng)新工作，支行形成全行重點(diǎn)創(chuàng)新工作清單，并擇優(yōu)上報(bào)中支。被中支確認(rèn)后，該重點(diǎn)創(chuàng)新工作總分值為12分。同一項(xiàng)目多人（含分管領(lǐng)導(dǎo)）參與的，根據(jù)貢獻(xiàn)度大小，計(jì)算各自得分，得分總和不得大于項(xiàng)目總分值。貢獻(xiàn)度大小在項(xiàng)目牽頭部室、方案起草、一般參與、全程參與、深度參與、最終包裝總結(jié)等工作量上得以體現(xiàn)，由牽頭部室界定參與者分值并經(jīng)分管行領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報(bào)辦公室。重點(diǎn)創(chuàng)新工作被地方政府領(lǐng)導(dǎo)或上級行領(lǐng)導(dǎo)書面表揚(yáng)、批示的，參與者在原得分基礎(chǔ)上每人再加5分。3.上級對口部門考核。所在部室在中心支行對口科室考核列A檔的，部室相應(yīng)崗位人員得30分；列B檔的，得15分；列C檔的，不得分；列D檔的，扣10分。如果出現(xiàn)并列排名的，在上述對應(yīng)檔次考核得分基礎(chǔ)上減5分。對口中支多個(gè)科室的人員按平均分計(jì)算積分，部室負(fù)責(zé)人按所有對口科室平均分計(jì)算積分。如中支考核反饋滯后，當(dāng)年考核結(jié)果順延納為下年度積分。4.調(diào)研信息。完成1篇信息未被采用的得0.5分；被中心支行內(nèi)網(wǎng)、區(qū)委區(qū)政府、區(qū)級媒體采用的，每篇得1分；被中心支行辦公室、市委市政府、市級媒體采用的，每篇得2分；被分行內(nèi)網(wǎng)（分行鏈接網(wǎng)站減半計(jì)分）、省級媒體采用的，每篇得3分；被分行辦公室、省委省政府、總行內(nèi)網(wǎng)、國家級媒體采用的，每篇得5分；被總行辦公廳采用的，每篇得8分；被中辦、國辦采用的，每篇得10分。完成1篇調(diào)研（2000字以上）未被采用的得1分，被相應(yīng)層次采用的按信息所得分值加1分計(jì)算。調(diào)研信息合寫的，主筆人按采用層次的一半計(jì)分，非主筆人按比例折算計(jì)分。在別人稿件基礎(chǔ)上加工上報(bào)錄用的，各按一半計(jì)分。調(diào)研信息被綜合采用的，視采用程度按比例計(jì)分。調(diào)研信息被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的，在相應(yīng)得分基礎(chǔ)上再加2分。本項(xiàng)得分上限為30分。5.學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各類活動(dòng)。要求全員或特定對象參加的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等活動(dòng)，參與的不加分，無故缺席或不能按時(shí)完成的，1人次扣0.5分；積極參加政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等并按要求寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)的，每人次加0.5分，被上級行采用的，比照調(diào)研信息采用層次進(jìn)行加分；積極組織參與微講堂、道德講堂、工會(huì)競賽等活動(dòng)的，每人次加1分。6.文明服務(wù)和勞動(dòng)紀(jì)律。辦理業(yè)務(wù)與客戶發(fā)生爭執(zhí)、言行不文明的，每人次扣2分；因服務(wù)態(tài)度差等原因被公開投訴或舉報(bào)的，經(jīng)查實(shí)，扣6分；凡對社會(huì)公開承諾的事項(xiàng)，沒有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的，每一件扣2分。上班遲到、早退、脫崗的，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；不按規(guī)定請假的，每人次一天扣2分；上班玩電腦游戲、聊天等與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。7.榮譽(yù)和表彰。獲得支行或區(qū)級有關(guān)部門榮譽(yù)的，得1分；獲得中支、區(qū)委區(qū)政府、市級有關(guān)部門榮譽(yù)的，得3分；獲得分行、總行司局、市委市政府、省級有關(guān)部門榮譽(yù)的，得5分；獲得總行、中央部委、省委省政府榮譽(yù)的，得8分。獲得支行或區(qū)級有關(guān)部門榮譽(yù)的部室，每人得1分；獲得中支、區(qū)委區(qū)政府、市級有關(guān)部門榮譽(yù)的部室，每人得2分；獲得分行、總行司局、市委市政府、省級有關(guān)部門榮譽(yù)的部室，每人得4分；獲得總行、中央部委、省委省政府榮譽(yù)的部室，每人得6分。參加上級行檢查、被上級行借用（同一類別同一事項(xiàng)，只能算一次），且被書面表揚(yáng)的，得3分。已經(jīng)被獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù)不參加積