總務(wù)專(zhuān)員崗位職責(zé)

總務(wù)專(zhuān)員崗位職責(zé)1總務(wù)專(zhuān)員崗位職責(zé)直接上級(jí)：人事行政經(jīng)理直接下級(jí)：無(wú)賬更新工作；負(fù)責(zé)總務(wù)維修、辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理，完善倉(cāng)庫(kù)管理工作，做好倉(cāng)庫(kù)月度盤(pán)點(diǎn)、出入庫(kù)記錄臺(tái)賬，規(guī)范做好庫(kù)存控制和物資管理工作；3.負(fù)責(zé)公司員工宿舍租賃、管理工作，確保宿舍管理規(guī)范有序；4.協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/常使用；記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)完成維修保養(yǎng)工作；檔案/圖紙、影像等管理工作；7.對(duì)公司車(chē)輛的登記、調(diào)度管理工作；8.公司來(lái)客來(lái)訪的接待工作；9.10護(hù)，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11.其他上級(jí)交代的臨時(shí)工作任務(wù)。第2篇：總務(wù)崗位職責(zé)總務(wù)崗位職責(zé)總務(wù)崗位職責(zé)篇1:總務(wù)崗位職責(zé)篇2:總務(wù)工作職責(zé)總務(wù)工作職責(zé)為了方便各位總務(wù)，以下提供一則公司總務(wù)工作內(nèi)容，僅供各位總務(wù)人員參考。直屬部門(mén):行政部直屬上級(jí):行政經(jīng)理適用范圍:各門(mén)店總務(wù)部主管崗位職責(zé):1(負(fù)責(zé)店內(nèi)固定資產(chǎn)記錄和管理;2(接受各部門(mén)費(fèi)用申請(qǐng);3(店內(nèi)用品的計(jì)劃、訂制、采購(gòu)、發(fā)放和庫(kù)存管理;4(負(fù)責(zé)店內(nèi)外清潔衛(wèi)生;5(負(fù)責(zé)員工服的訂制、發(fā)放、送洗、回收;6(負(fù)責(zé)員工餐廳的管理。主要工1(2(安排各部門(mén)定期費(fèi)用預(yù)算申報(bào)并核實(shí);3(負(fù)責(zé)店內(nèi)用品的管理，發(fā)放工作;4(負(fù)責(zé)店內(nèi)固定設(shè)施的管理和維修;5(負(fù)責(zé)員工餐廳的飲食衛(wèi)生、成本核算和秩序管理;6(與政府有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。輔助工作:1(負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作;2(傳達(dá)公司政策、制度并檢查落實(shí)情況;3(依據(jù)公司規(guī)范，合理安排員工的其他福利。總務(wù)工作職責(zé)1、組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，及時(shí)收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為重大人事決策提供信息和建議;2、組織制定、調(diào)整和完善人力資源管理制度及實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行;3、對(duì)組織體系提出改進(jìn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé);4、組織實(shí)施內(nèi)外部招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選;5、組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn);6、組織績(jī)效管理工作，對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;7、組織薪酬福利管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案;8、代表集團(tuán)與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜，受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，并負(fù)責(zé)及時(shí)解決9、組織人事統(tǒng)計(jì)、人事調(diào)動(dòng)、晉升與離職等管理工作;10、負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的召集，記錄，負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)與跟蹤;11、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培養(yǎng)、考核1、負(fù)責(zé)公司部門(mén)人員的考勤管理工作;1、負(fù)責(zé)車(chē)輛、食14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。16、負(fù)責(zé)本部門(mén)的制供各位總務(wù)人員參考。直接上級(jí):行政部;部門(mén)性質(zhì):公司總務(wù)后勤管理工作;管理權(quán)限:受行管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能;合理地組織對(duì)總務(wù)后勤的管理工作;總1(嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向2(3(4(負(fù)責(zé)對(duì)下屬人5(負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所、廠區(qū)營(yíng)繕及環(huán)6(7(負(fù)責(zé)擬定辦公用8(制9(舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利;10(做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作;11(事務(wù)用品、圖書(shū)、雜志、報(bào)刊、紙張的采購(gòu)、訂閱、管理、報(bào)銷(xiāo)12(負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng)，并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放全過(guò)程實(shí)行管理;11作。3:4:責(zé)總務(wù)部管理制度手冊(cè)依據(jù):IS9000:201X版標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào): 版本:A版發(fā)放編號(hào):生效日期:201X年月日目錄崗位工作職責(zé)編制:復(fù)核:批準(zhǔn):編制:復(fù)核:批準(zhǔn):編制:復(fù)核:批準(zhǔn):篇5:總務(wù)后勤主管崗位職責(zé)總務(wù)后勤主管崗位職責(zé)總務(wù)后1.?辦理基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)。?控制基本建設(shè)支出。2.房產(chǎn)管理對(duì)工作房產(chǎn)進(jìn)行管理，辦理產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。3.綠化管理對(duì)公司的綠化與環(huán)境進(jìn)行管理。45.6.公司固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算。7.安全管理做廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全保衛(wèi)工作。8.維修管理抓好房屋、道路等維修工作。9.衛(wèi)生管理搞好廠區(qū)和宿舍清潔衛(wèi)生維護(hù)工作。10.宿舍管理對(duì)在宿舍住宿的各類(lèi)人員進(jìn)行有效管理。11.水電管理做好宿舍分配和水電管理等工作。12.伙食管理抓好公司伙食供應(yīng)及管理13.文化管理14.15.16.公務(wù)車(chē)管理安17.18.19.工作管理。3樹(shù)立全心全意為職2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)職工福利3.4.5.嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍，建立個(gè)人勞?？ㄆ芭_(tái)賬。6.保證食堂炊具餐具干凈、衛(wèi)生，食品不腐爛不變質(zhì)。7.負(fù)責(zé)全館環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分及檢查落實(shí)。4總務(wù)科崗位職責(zé)一、總務(wù)科全體工作人員意識(shí)職責(zé)牢固樹(shù)立作為政府公職人員“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)意識(shí)。牢固樹(shù)立“為患者及家屬全心全意”的服務(wù)意識(shí)。3.牢固樹(shù)立“為臨床4.56.牢固樹(shù)立“凡是服務(wù)病人的，必須熱情真誠(chéng)”的服務(wù)理念。7.牢固樹(shù)立“事前維?！钡谋Ｕ侠砟?。8.牢固樹(shù)立“團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體前進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)組織和協(xié)調(diào)醫(yī)院的物資供應(yīng)、能源供應(yīng)。作好后勤設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、房屋維科人員堅(jiān)持三下（下送、下修、下收，一上門(mén)（上門(mén)服務(wù)）的工作作風(fēng)。認(rèn)真抓好水、電、氣的管理工作，著重做好安全、節(jié)約工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并服務(wù)。利進(jìn)行。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量為醫(yī)院節(jié)約資金。保證工程質(zhì)量，確保工期。不斷提高職工的思想政治素質(zhì)、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)總務(wù)科公章的保管。三、總務(wù)科科長(zhǎng)助理崗位職責(zé)在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全院后勤管理工作。協(xié)助組織醫(yī)院的物資供應(yīng)、能源供應(yīng)。車(chē)輛管理、辦公家具購(gòu)買(mǎi)等工作。帶領(lǐng)本科人員堅(jiān)持三下（下送、下修、下收，一上門(mén)（上門(mén)服務(wù)）的工作作風(fēng)。協(xié)助負(fù)責(zé)全院房屋、水、電、氣等設(shè)施的管理和維修，著重做好安全、節(jié)屬提供方便、舒適的服務(wù)。協(xié)助負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn)的正常使用和維護(hù)。78.協(xié)助負(fù)責(zé)總務(wù)后勤各班組的應(yīng)急演練。經(jīng)常深入科室，了解臨床部門(mén)的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能，研利進(jìn)行。育，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、總務(wù)科班（組）長(zhǎng)崗位職責(zé)在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班（組）的工作。完成院、科領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和本班（組）工作。根據(jù)本班（組）表，使各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。4.為本班（組）工作人員進(jìn)行工作考勤。負(fù)責(zé)制定本班（組）崗位職責(zé)、工作流程、工作制度，并監(jiān)督本班（組執(zhí)行。負(fù)責(zé)本班（組）工作人員每月的績(jī)效考評(píng)。教育本班（組）抓好本班（組）除不團(tuán)結(jié)的因素，作出人員培訓(xùn)計(jì)劃。管好本班（組）10.科長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。五、班組內(nèi)務(wù)職責(zé)1.班內(nèi)桌面整潔。2.地面清潔。3.室內(nèi)物品擺放整齊。4.床單整理。5.被子折疊。6.無(wú)人情況下關(guān)閉班內(nèi)所有電器。7.值班人員注意防火防盜。8.班組內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。六、駕駛班班長(zhǎng)職責(zé)（一）車(chē)班行政管理監(jiān)督全班執(zhí)行。對(duì)駕駛班的工作進(jìn)行安排，對(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)。3員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及道法學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全意識(shí)。4.對(duì)車(chē)班人員進(jìn)行每月考核，及時(shí)獎(jiǎng)懲和績(jī)效獎(jiǎng)金的分配。5.掌握全院車(chē)輛的臺(tái)數(shù)及性能參數(shù)。（二）車(chē)班業(yè)務(wù)管理1.根據(jù)車(chē)輛年審時(shí)間安排車(chē)輛到車(chē)管所進(jìn)行年審檢驗(yàn)。2.每月安排車(chē)輛到政府指定維修廠，進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。3.調(diào)配好醫(yī)院業(yè)務(wù)用車(chē)、公務(wù)用車(chē)及臨時(shí)性工作安排。4.督促車(chē)班駕駛員每天做好車(chē)輛內(nèi)、外部的清潔工作，隨時(shí)保持整潔的車(chē)容車(chē)貌。七、駕駛班崗位職責(zé)（一）交接班1.雙方當(dāng)面在車(chē)輛上進(jìn)行交接班。2.檢查車(chē)輛機(jī)油是否符合規(guī)定。3.檢查冷卻液是否符合規(guī)定。4.檢查車(chē)輛電瓶是否正常。5.檢查輪胎6.檢查車(chē)輪螺絲是否緊固。7.檢查車(chē)輛遠(yuǎn)、近光燈是否正常。8.檢查轉(zhuǎn)向燈是否正常。9.檢查應(yīng)急燈是否正常。10.檢查示寬燈是否正常。檢查倒車(chē)燈是否正常。12.檢查剎車(chē)燈是否正常。13.檢查車(chē)內(nèi)工作燈是否正常。14.檢查喇叭是否正常。15.檢查雨刷器各檔位是否正常。16.檢查警報(bào)控制器是否正常。17.檢查18.19.20.21.檢查手制動(dòng)器是否正常。22.檢查腳制動(dòng)器是否正常。23.檢查離合器是否正常。24.檢查油門(mén)踏板是否正常。25.檢查排檔桿進(jìn)退位檔位是否正常。26.檢查底盤(pán)是否正常。27.檢查制28.29.31.32.33.34.35.人員交接本記錄及簽字。36.發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，不能處理的立即上報(bào)總務(wù)科科長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)，便于及時(shí)安排故障車(chē)進(jìn)廠維修。（二）清潔車(chē)輛1.清洗、清潔車(chē)輛。2.車(chē)身上的水珠搽干。34.清洗車(chē)輪及防塵罩。56.7.8.9.清洗桌椅布套。（三）駕駛工作12.“120”市血液中心取血。我院住院危重病人轉(zhuǎn)出到上級(jí)醫(yī)院救治的轉(zhuǎn)送任務(wù)。5到我院住院的病人。在急救車(chē)輛充足，醫(yī)院同意的情況下，運(yùn)送行動(dòng)不便的病人回家。送標(biāo)本到省、市疾控中心做化驗(yàn)檢查。各種社會(huì)活動(dòng)（如演唱會(huì)、球賽、司法考試等）醫(yī)療保障。9專(zhuān)家到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診。10.送檢驗(yàn)科到學(xué)校進(jìn)行體檢抽血。11.參加省、市組織的自然災(zāi)害和反恐應(yīng)急演練。12.送專(zhuān)家到對(duì)口支援醫(yī)院醫(yī)療工作。13.醫(yī)療糾紛用車(chē)。14.接送有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家來(lái)我院檢查。15.保持良好駕駛習(xí)慣，節(jié)約用油，降低車(chē)輛損耗。16.定期學(xué)習(xí)成都市地120在班組內(nèi)及時(shí)溝通交流，以達(dá)到最快速度轉(zhuǎn)運(yùn)病員回院救治。八、電工班工作人員崗位職責(zé)（一）配電部分1.巡視監(jiān)控（1）123（2）（3）定時(shí)巡查低壓柜。（4）定時(shí)巡查配電柜（箱。科報(bào)修電話記錄。錄在《配電房運(yùn)行記錄》表內(nèi)。巡視內(nèi)容（1）變壓器運(yùn)行是否超溫。（2）有無(wú)異常響聲或氣味。（3）各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常。單相、三相電壓、電流是否在額定值的范圍以?xún)?nèi),是否超載運(yùn)行。（6）防小動(dòng)物進(jìn)入設(shè)施是否完好。接地線有無(wú)銹蝕或松動(dòng)。（8）各種臨時(shí)用電接駁情況。（9）牌、警示物是否完好。（10）安全用具是否齊全,是否存放于規(guī)定位置。（11）按時(shí)檢測(cè)配電室區(qū)域內(nèi)照明設(shè)備，及時(shí)維修好轄區(qū)內(nèi)照明設(shè)備。的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)地匯報(bào)給班長(zhǎng)或總務(wù)科,在班長(zhǎng)或總務(wù)科的指令下加以解決。醫(yī)院主供電源停電及其他原因停電應(yīng)急處理。（1）醫(yī)院主供電源停電。①倒閘操作人員必須根據(jù)醫(yī)院主供電源停電應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格照《第六人民醫(yī)院高壓柜操作規(guī)程》受命復(fù)誦無(wú)誤執(zhí)行。②倒閘操作必須由兩人執(zhí)行，即一人操作，一人監(jiān)護(hù)，并分別簽字。③操作中發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)，不準(zhǔn)擅自操作，必須向值班人或負(fù)責(zé)人報(bào)告，弄清后再進(jìn)行操作。④完成以上操作，記錄在《配電房運(yùn)行記錄》內(nèi)。（2）配電柜自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)跳閘的處置。①判斷跳閘原因(短路或過(guò)載)。②查清楚負(fù)載種類(lèi)及分布情況。③對(duì)可疑處逐個(gè)檢查,確認(rèn)故障部位，分析造成跳閘的原因，報(bào)告班長(zhǎng)或總務(wù)科。④如故障已排除應(yīng)立即恢復(fù)供電。⑤完成以上操作，記錄在《配電房運(yùn)行記錄》內(nèi)。4.變配電室安全運(yùn)行管理。班人員陪同下方可進(jìn)入機(jī)房。止吸煙。每班打掃一次機(jī)房的衛(wèi)生,每周清潔一次機(jī)房?jī)?nèi)和設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生,做到設(shè)備設(shè)施整潔光亮。機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好、光線足夠、門(mén)窗開(kāi)啟靈活,防小動(dòng)物設(shè)施完好。自配鑰匙。（二）維修部分1.保養(yǎng)。負(fù)責(zé)全院用電設(shè)施的保養(yǎng)。負(fù)責(zé)定期對(duì)內(nèi)科樓、外科樓、門(mén)診樓配電井保養(yǎng)、清潔。負(fù)責(zé)定期對(duì)全院重點(diǎn)科室電器線路維護(hù)保養(yǎng)（CTICU。1232.插座維修或更換。（2）插頭維修或更換。（3）新安裝插座。新安裝電源。空氣開(kāi)關(guān)維修或更換。（6）筒燈燈具維修或更換。（7）節(jié)能燈的更換。病區(qū)通道、病房、診室、辦公室、治療室燈具的維修或更換。日光燈的更換。吸頂燈具的維修或更換。（11）鏡前燈燈具的維修或更換。射燈維修或更換。（13）鎮(zhèn)流器更換。（14）電感鎮(zhèn)流器更換。（15）燈頭（16）燈腳維修或更換。（17）燈光開(kāi)關(guān)更換。（18）空氣開(kāi)關(guān)跳閘，查明原因，及時(shí)恢復(fù)供電。（19）線路短路故障處理。（20）風(fēng)扇開(kāi)關(guān)維修或更換。（21）排氣扇維修或更換。（22）吊扇維修或更換。（23）開(kāi)關(guān)、調(diào)速器、插座固定。（24）新安裝吊扇。（25）電容更換。（26）線路斷線故障處理。（27）滅蠅燈安裝及更換。（28）鐵花墻柱頭燈的維修和更換。九、布類(lèi)管理員崗位職責(zé)（一）行政管理1.在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)布供班行政業(yè)務(wù)管理工作。2.檢查布供班人員到崗情況。（二）業(yè)務(wù)督查每天督查布供班人員對(duì)洗滌物品的品種、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收。每周一、二督促布供班人員完成洗滌后工作服的分科核對(duì)工作。4.督查完成每周破損物品的更換。（三）下收下送1.督促布供班人員完成科室物品的下收下送。（四）數(shù)據(jù)核對(duì)數(shù)據(jù)。每月進(jìn)行洗滌物品數(shù)量核算，為費(fèi)用支出尋找有效可靠的依據(jù)。做好資料的歸檔保存工作。（五）縫紉組管理檢查縫紉組人員工作情況。安排制作為醫(yī)務(wù)人員提供的勞保用品。根據(jù)值班用品消耗情況，安排值班用品的制作。4.根據(jù)臨床工作要求，5.人員崗位職責(zé)（一）清點(diǎn)干凈物品對(duì)當(dāng)日返回的干凈物品對(duì)單清點(diǎn)總包數(shù)。物品、介入室物品、心導(dǎo)物品、眼科專(zhuān)用物品、工作服、值班室物品。4.5.衣。6.清點(diǎn)手術(shù)室專(zhuān)用洗手衣。7.清點(diǎn)手術(shù)室專(zhuān)用洗手褲。8.清點(diǎn)手術(shù)室用包布。910.11.1213.14.15.16.17.18.清點(diǎn)19.20.21.清點(diǎn)臨床用皮中22.23.24.25.26.27.28.清點(diǎn)嬰兒小被套。1629.清點(diǎn)嬰兒小單衣。30.清點(diǎn)嬰兒浴巾。31.清點(diǎn)嬰兒褲。32.清點(diǎn)嬰兒33.34.35.36.清點(diǎn)37.38.39.40.清點(diǎn)介入室洗手衣。41.清點(diǎn)介入室治療巾。42清點(diǎn)介入室洞巾。43.清點(diǎn)44.45.46.清點(diǎn)心導(dǎo)室手術(shù)衣。47.清點(diǎn)心導(dǎo)室洗手衣。48.清點(diǎn)心導(dǎo)室治療巾。1749.清點(diǎn)心導(dǎo)室包布。50.清點(diǎn)心導(dǎo)室洞巾。51.清點(diǎn)眼科剖單。52.清點(diǎn)眼科手術(shù)衣。53.清點(diǎn)眼科洗手衣。54.清點(diǎn)眼科洗手褲。55.清點(diǎn)眼科桌布。56.清點(diǎn)足套。57.清點(diǎn)窗簾。58.清點(diǎn)氧氣套。59.清點(diǎn)污物袋。60.清點(diǎn)機(jī)器套。61.清點(diǎn)完后打包或入庫(kù)備發(fā)。（二）手術(shù)室下收下送1.把清點(diǎn)打包好的手術(shù)室物品推送到供應(yīng)室消毒。2.跟供應(yīng)室工作人員、3.4.5.把手術(shù)室臟的物品分類(lèi)擺放。6.清點(diǎn)臟的手術(shù)衣。78.9.清點(diǎn)臟的剖單10.的桌布。11.清點(diǎn)臟的治療巾、12.清點(diǎn)臟的包布。13.清點(diǎn)臟的中單。14.15.清點(diǎn)完后計(jì)數(shù)。計(jì)數(shù)后雙方人員簽字認(rèn)可。17（三）供應(yīng)室下收下送1.把清點(diǎn)打包好的供應(yīng)室物品推送到供應(yīng)室。2.同供應(yīng)室工作人員清點(diǎn)交3.4.5.7.清點(diǎn)臟的治療巾。8.清點(diǎn)臟的手術(shù)衣。910.11.12.出單據(jù)。（四）1.2.出大單。3.從庫(kù)存中清點(diǎn)出被套。4.從庫(kù)存中清點(diǎn)出枕套。5.把物品運(yùn)送到6.7.拉回?fù)Q下臟的物品（門(mén)診8.把臟的物品進(jìn)行分類(lèi)。9.清點(diǎn)臟的大單。10.清點(diǎn)臟的大被套。11.清點(diǎn)臟的枕套。13.清點(diǎn)臟的小方巾。14.開(kāi)出單據(jù)。15.憑單據(jù)沖底借用基數(shù)。16.做好物品結(jié)算。（五）科室每日臨床換洗物品1.對(duì)科室換下臟的物品進(jìn)行分類(lèi)。2.對(duì)臟大單清點(diǎn)。3.對(duì)臟被套清點(diǎn)。4.對(duì)臟枕套清點(diǎn)。5.對(duì)臟中單清點(diǎn)。6.對(duì)臟皮中單清點(diǎn)。7.對(duì)臟手術(shù)衣清點(diǎn)。8.對(duì)臟洗手衣清點(diǎn)。9.對(duì)臟洗手褲清點(diǎn)。10.對(duì)臟的治療巾清點(diǎn)。11.對(duì)臟的包布清點(diǎn)。12.對(duì)臟的洞巾清點(diǎn)。13.對(duì)臟病員衣清點(diǎn)。14.對(duì)臟病員褲清點(diǎn)。15.對(duì)臟嬰兒?jiǎn)我虑妩c(diǎn)。16.對(duì)嬰兒棉衣清點(diǎn)。對(duì)嬰兒褲清點(diǎn)。18.對(duì)臟的嬰兒床罩清點(diǎn)。2119.對(duì)臟的嬰兒浴巾、小被套清點(diǎn)。20.對(duì)臟足套清點(diǎn)。21.對(duì)臟污物袋清22.23.24.25.26.對(duì)臟機(jī)器套清點(diǎn)。27.對(duì)清點(diǎn)后物品的數(shù)據(jù)報(bào)給開(kāi)單人員。28.開(kāi)單人員開(kāi)出科室物品數(shù)據(jù)。各科所有實(shí)物數(shù)據(jù)匯總。30.對(duì)臟的物品分科、分類(lèi)打包。31（六）換洗開(kāi)單。根據(jù)清單清點(diǎn)人員報(bào)數(shù)開(kāi)出單據(jù)。2.科室人員雙方簽字認(rèn)可。3.開(kāi)單人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免差錯(cuò)。（七）布類(lèi)物品管理1.每日入庫(kù)物品分類(lèi)整齊擺放。2.換洗物品發(fā)放憑開(kāi)單人員所開(kāi)單據(jù)。3.對(duì)暫存物品經(jīng)常整理做好防蟲(chóng)、防鼠工作。4.對(duì)科室申請(qǐng)?jiān)黾拥牟?6.點(diǎn)。7.對(duì)科室退回的布類(lèi)開(kāi)出收據(jù)并及時(shí)下賬。8.對(duì)手術(shù)室報(bào)損物品分類(lèi)清點(diǎn)審核。910.11.12.將報(bào)損后物品送至特垃房處理。（八1.2.3.4.對(duì)當(dāng)日換洗中單數(shù)據(jù)匯總。5.對(duì)當(dāng)日換洗皮中單數(shù)據(jù)匯總。6.對(duì)當(dāng)日換洗手術(shù)衣數(shù)據(jù)匯總。7.8.9.對(duì)當(dāng)日換洗治療巾數(shù)據(jù)匯總。10.對(duì)當(dāng)日換洗包布數(shù)據(jù)匯總。11.對(duì)當(dāng)日換洗洞巾數(shù)據(jù)匯總。12.對(duì)1314.對(duì)當(dāng)日換洗污物袋15.16.對(duì)當(dāng)日換洗嬰兒棉衣數(shù)據(jù)匯總。17.對(duì)當(dāng)日換洗嬰兒浴巾數(shù)據(jù)匯總。18.對(duì)當(dāng)日換洗嬰兒床罩?jǐn)?shù)據(jù)匯總。19.20.21.對(duì)當(dāng)日換洗氧氣套數(shù)據(jù)匯總。22.對(duì)當(dāng)日換洗機(jī)器套數(shù)據(jù)匯總。23.數(shù)據(jù)匯總情況與清點(diǎn)人員實(shí)物核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤開(kāi)出單據(jù)，雙方簽字認(rèn)可。送洗滌中心洗滌。（九）差欠物品追補(bǔ)1.每日返回干凈物品如有差欠分類(lèi)登記。2.聯(lián)系洗滌中心說(shuō)明差欠情況。3.開(kāi)出單據(jù)送到洗滌中心要求補(bǔ)發(fā)。4.對(duì)補(bǔ)發(fā)回的差欠物品清點(diǎn)、分類(lèi)、入庫(kù)、備用。5.對(duì)經(jīng)要求還沒(méi)補(bǔ)發(fā)的物品進(jìn)行追蹤。6.對(duì)自購(gòu)物品未補(bǔ)發(fā)的上報(bào)總務(wù)科。（十）更換布類(lèi)物品1.每日返回干凈物品中有破損和不合格的進(jìn)行剔除。2.對(duì)剔除物品分類(lèi)清點(diǎn)打包。3.開(kāi)出單據(jù)要求更換。4.對(duì)更換回的物品分類(lèi)、清點(diǎn)、入庫(kù)、備用。（十一）工作服換洗1.科室收取臟的工作服并開(kāi)據(jù)換洗名單。2.將臟工作服交布供班。3.由專(zhuān)人清點(diǎn)核對(duì)后開(kāi)出換洗憑據(jù)，雙方簽字認(rèn)可。4.對(duì)全院換洗的工作56.（十二）工作服管理12.對(duì)分科后的工作服進(jìn)行核對(duì)。4.對(duì)差欠的工作服進(jìn)行登記。5.科室領(lǐng)取工作服并按清單核對(duì)后簽字認(rèn)可發(fā)放備用。6.對(duì)差欠的工作服進(jìn)行追補(bǔ)。7.對(duì)追補(bǔ)不到位的上報(bào)總務(wù)科。8.離職人員在離職前交回領(lǐng)取的工作服方可簽字。9.將離職人員交回的工作服進(jìn)行洗滌。10.對(duì)離職人員洗滌后的工作服做差欠補(bǔ)發(fā)。11.舊式工作服根據(jù)工作服的新舊程度進(jìn)行洗滌備用。（十三）布類(lèi)消防安全1.布供室屬于高危班組，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。2.每日下班前對(duì)布類(lèi)庫(kù)房進(jìn)行檢查。3.定期檢查消防栓、滅火器的狀況。（十四）值班人員1.值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，完成科室物品交接手續(xù)。2.對(duì)交接的物品清單進(jìn)行管理，防止丟失。3.對(duì)病員衣褲的換洗做好登記。4.下班前關(guān)好門(mén)窗，做好防火、防盜工作。十一、總機(jī)管理員崗位職責(zé)每月對(duì)醫(yī)院通訊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)一次。每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)通訊人員對(duì)醫(yī)院通訊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)一次。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并通知專(zhuān)業(yè)通訊人員進(jìn)行排查、維修。4.電話線路排線整齊有序。5.機(jī)房衛(wèi)生每周進(jìn)行一次大清掃。612十二、總機(jī)班崗位職責(zé)（一）接受咨詢(xún)1.接聽(tīng)所有電話，均使用普通話。2.回答咨詢(xún)醫(yī)生的坐診時(shí)間。3.回答咨詢(xún)醫(yī)生的電話號(hào)碼。4.回答咨詢(xún)醫(yī)院的地址。5.回答咨詢(xún)坐哪路公交車(chē)能到達(dá)醫(yī)院。6.回答查詢(xún)病區(qū)的電話號(hào)碼。7.接受投訴電話，并且在規(guī)定時(shí)間回復(fù)。8.回答咨詢(xún)體檢項(xiàng)目和費(fèi)用的問(wèn)題。9.回答咨詢(xún)醫(yī)院的等級(jí)。（二）院內(nèi)通知1.幫助醫(yī)務(wù)科通知全院醫(yī)生、護(hù)士參加培訓(xùn)。2.幫助院辦向全院各科室通知召開(kāi)院周會(huì)的時(shí)間。3.幫助院辦向全院各科室通知上交節(jié)日值班表。4.幫助護(hù)理部、院感科通知各科細(xì)菌培養(yǎng)。幫助設(shè)備科通知各病區(qū)檢查設(shè)施、設(shè)備。6.幫助財(cái)務(wù)科通知領(lǐng)取各科的獎(jiǎng)金分配單。7.幫助總務(wù)科向全院通知停電、停水、停氣的通知。8.消防報(bào)警器報(bào)警，電話通知保安及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查。9.電梯故障，電話通知保安及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)救援被困人員。（三）電話轉(zhuǎn)接1.1202.病人家屬要求轉(zhuǎn)接病區(qū)的電話。接、轉(zhuǎn)電話迅速、準(zhǔn)確。4.值機(jī)用話簡(jiǎn)練、清晰，回話禮貌、耐心。5.認(rèn)真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。6.作好交接班記錄。7.嚴(yán)格遵守保密守則，不竊聽(tīng)電話，不泄漏機(jī)密。（四）設(shè)備維護(hù)總機(jī)房是全院通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)人機(jī)房。機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)抽煙、喧鬧和閑談，不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶人機(jī)房，不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的其他事情。規(guī)定定期對(duì)機(jī)房各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄，保證線路暢通。每天上班前、下班后做好機(jī)房、機(jī)臺(tái)清潔工作。5總務(wù)科維修，并做好記錄。十三、采購(gòu)員崗位職責(zé)的采購(gòu)工作。按程序報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu)。按時(shí)按質(zhì)按量完成科長(zhǎng)交給的采購(gòu)任務(wù)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，在保證質(zhì)量的前提下盡量降低采購(gòu)成本?；虍?dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助各部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。6.做好物資采購(gòu)申請(qǐng)一次借款，一次清賬，保持廉潔，公證辦事。7.貴重、精密物品的采購(gòu)應(yīng)會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，看樣后采購(gòu)。8.做到以醫(yī)院利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上繳醫(yī)院紀(jì)委，遵守國(guó)家法律。十四、庫(kù)房保管員崗位職責(zé)及其它物品的保管和供應(yīng)工作。療工作的順利進(jìn)行。做到賬賬相符、賬物相符。25-30點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)表報(bào)一式兩份（）在月底清點(diǎn)中注意有期限的物品，及時(shí)發(fā)放，減少浪費(fèi)。積壓、購(gòu)買(mǎi)有計(jì)劃，盡量爭(zhēng)取月底“零庫(kù)存”。杜絕亂領(lǐng)、濫領(lǐng)現(xiàn)象，嚴(yán)禁月末臨床科室退貨回庫(kù)房，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)總務(wù)科。堅(jiān)持做好統(tǒng)計(jì)，報(bào)財(cái)務(wù)科進(jìn)行成本核算。進(jìn)。8防盜工作，對(duì)易碎和易壞品應(yīng)格外小心存放，對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放。9.認(rèn)真辦理報(bào)損及賠償手續(xù)，作好處理廢品報(bào)批工作，按時(shí)報(bào)送報(bào)表。十五、總務(wù)科內(nèi)勤管理員崗位職責(zé)（一）臨床電話報(bào)修派工1.接聽(tīng)各病區(qū)、科室故障報(bào)修電話，并記錄詳細(xì)情況。2.對(duì)故障進(jìn)行分工。撥打相應(yīng)班組電話，對(duì)故障進(jìn)行派工。每日下午對(duì)所派工進(jìn)行督察，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄。5.對(duì)醫(yī)院空調(diào)故障，及時(shí)向維保公司電話報(bào)修。6.（二總務(wù)科巡查派工對(duì)總務(wù)科各巡查人員的巡查記錄派工單，分班組進(jìn)行派工。對(duì)已修復(fù)返回的派工單進(jìn)行收集、匯總。3（三）總務(wù)科資料收集負(fù)責(zé)總務(wù)科辦公室各種文字、文件、資料的統(tǒng)計(jì)、存檔、保管。接待外來(lái)人員的來(lái)訪和電話咨詢(xún)。3.負(fù)責(zé)總務(wù)科管理員的協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)召集全科行政人員和班組長(zhǎng)參加總務(wù)科科務(wù)會(huì)。5.完成科長(zhǎng)交待的臨時(shí)工作。十六、醫(yī)院能耗管理員崗位職責(zé)1.每月5日前核算填報(bào)醫(yī)院綜合能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.核算完畢后報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)科。10帳》核對(duì)及完善醫(yī)院基本資料、數(shù)據(jù)。5.核查醫(yī)院能耗臺(tái)帳數(shù)據(jù)。6.填報(bào)水、電、氣、汽油及柴油數(shù)據(jù)。7.提交《能源消耗統(tǒng)行電子臺(tái)帳》。各類(lèi)報(bào)表。協(xié)助相關(guān)科室完成醫(yī)院各類(lèi)報(bào)表。10水處理站管理員崗位職責(zé)（一）監(jiān)管污水處理站12.監(jiān)管污水處理工作人員日常工作。監(jiān)管污水處理工作人員的個(gè)人防護(hù)。4.監(jiān)管污水處理工作人員污水運(yùn)行、污水抽樣記錄臺(tái)帳。5.收集整理污水站維護(hù)、運(yùn)行及檢測(cè)報(bào)告等資料，并建立完善的污水處理運(yùn)行檔案。負(fù)責(zé)污水在線監(jiān)控運(yùn)行資料的管理。醫(yī)院污水達(dá)標(biāo)排放。（二）醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)掌握污水檢測(cè)的要求、程序及每年檢測(cè)周期。定期到區(qū)環(huán)保局申請(qǐng)污水、廢氣監(jiān)測(cè)，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)《排污（三1.2.每年兩次安排專(zhuān)業(yè)清掏公司對(duì)醫(yī)院下水系統(tǒng)進(jìn)行清淤、疏掏。十八、污水處理站工作人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)測(cè)污水處理機(jī)正常運(yùn)行1.每日查看污水處理機(jī)夜間運(yùn)行是否正常。2.查看藥量是否充足，不足時(shí)向總務(wù)科匯報(bào)，通知廠家及時(shí)送藥。3.發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常，立即查找原因，增加抽樣次數(shù)。不能解決的匯報(bào)總務(wù)科，由專(zhuān)業(yè)維護(hù)公司解決。（二）定期監(jiān)測(cè)余氯量1.每日定期測(cè)余氯量，一日三次。特殊情況增加監(jiān)測(cè)次數(shù)。2.認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。3（三）1.2.3.4.5.戴護(hù)目鏡。7.操作完畢時(shí)進(jìn)行六步洗手法。（四）污水應(yīng)急處理1.查看藥量。2.清洗液體通過(guò)閥。3.觀察流量示波管。4.檢查排污口流量。5.定期清理排污格柵上的殘留物。十九、電梯管理員崗位職責(zé)（一）電梯定期檢測(cè)1.掌握電梯年檢時(shí)間、要求和程序。2.負(fù)責(zé)聯(lián)系檢測(cè)人員定期來(lái)院檢測(cè)電梯。（二）電梯故障的維修1.當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，通知維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行維修處置。2.當(dāng)電梯發(fā)生故障，在梯內(nèi)有人的情況下，按照應(yīng)急預(yù)案處置。3.立即通知維保公司對(duì)電梯進(jìn)行故障排除。（三）電梯資料收集1.掌握電梯工操作人員的操作證時(shí)效。2.提醒督促電梯操作人員進(jìn)行上崗證的年審。3.收集電梯維護(hù)保養(yǎng)、維修資料，并建立完善的電梯運(yùn)行維護(hù)檔案。二十、電梯操作員崗位職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁超載，保證安全運(yùn)行。做好電梯保養(yǎng)，防止梯門(mén)被推車(chē)、輪椅及重物撞壞。3器清潔衛(wèi)生，避免因感應(yīng)不靈敏導(dǎo)致電梯門(mén)關(guān)門(mén)不嚴(yán)，影響運(yùn)行。保持電梯房?jī)?nèi)清潔、通風(fēng)、干燥，傳染病員或尸體使用后要進(jìn)行消毒。熱忱服務(wù)，主動(dòng)問(wèn)詢(xún)方便乘客。不正確的，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反應(yīng)。二十二、后勤設(shè)備維修管理員崗位職責(zé)（一）維修、維護(hù)及保養(yǎng)。養(yǎng)工作。當(dāng)電工、維修組人員不能處置的故障，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方案后聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或公司進(jìn)行解決。（二）監(jiān)督督促檢查電工房、鍋爐房、污水站、液氧站工作人員運(yùn)行記錄。流程及安全規(guī)范進(jìn)行操作、記錄。3及設(shè)備的清潔工作。4.掌握各班組人員的技術(shù)狀況，根據(jù)需要和提出培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高各類(lèi)人員技術(shù)水平。二十三、管工崗位職責(zé)（一）上、下水管道維修負(fù)責(zé)日常維護(hù)院內(nèi)的給排水管道，保證給水充足，排水暢通。重大情況及時(shí)向總務(wù)科報(bào)告。PVC閥門(mén)的更換。對(duì)病房下水的堵塞及時(shí)疏通。對(duì)總務(wù)科的派工及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)向總務(wù)科反映。（二）醫(yī)院蒸汽、燃?xì)夤艿谰S護(hù)。二十四、基建管理員崗位職責(zé)（一）基建施工負(fù)責(zé)組織施工前的籌備。協(xié)調(diào)完成全院的基建維修工程及自籌資金。34.5.6.檢查設(shè)計(jì)是否完整。78.910.11.審查工程概算。12.簽訂施工合同。13.做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。14.負(fù)責(zé)施工工程款項(xiàng)的辦理。15.對(duì)施工進(jìn)度和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。16.對(duì)竣工工程完成驗(yàn)收工作。17.將完成工程交由審計(jì)公司進(jìn)行審核。18.結(jié)算最終價(jià)，以審計(jì)最終金額支付。19.及時(shí)辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。（二）基建維修1.定期巡查院內(nèi)房屋基建。2.制定基建維修工作計(jì)劃。3.做好維修預(yù)算。4.組織實(shí)施工程。5.現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。6.按期總結(jié)匯報(bào)。7.負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程、零星工程概算、預(yù)算的編制、審查上報(bào)工作。（三）基建維修現(xiàn)場(chǎng)管理1.接到科室基建維修報(bào)告后，制作施工方案。2.協(xié)調(diào)好相關(guān)維修科室的施工事宜。做好施工安全提示、警示標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)的擺放。與相關(guān)維修科室負(fù)責(zé)人共同做好施工前對(duì)病人的告知和安撫工作。嚴(yán)格控制好施工時(shí)間段，保證施工期間不對(duì)病人帶來(lái)不便。嚴(yán)格對(duì)施工人員文明行為進(jìn)行約束，文明施工，文明用語(yǔ)。7工人員不文明的行為進(jìn)行管理和督促，必要時(shí)扣除文明施工費(fèi)用?；肌Ｗ龊脤?duì)施工期間裝修材料的統(tǒng)一放置，避免安全事故的發(fā)生。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，立即通知施工方整改。隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，記錄和督促施工進(jìn)度。12料統(tǒng)一清理。13.施工結(jié)束后，督促施工方對(duì)施工范圍的清潔進(jìn)行