01新建公司質(zhì)量個人工作總結(jié)報告

01新建公司質(zhì)量個人工作總結(jié)報告XX工程工程部質(zhì)量月活動總結(jié)

XXX工程工程部質(zhì)量月活動總結(jié)

依據(jù)公司《關(guān)于開展201*年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以“建立質(zhì)量強國共創(chuàng)美妙生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量治理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

工程部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程工程部現(xiàn)場會議室召集工程部治理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、規(guī)劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和治理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進(jìn)工程部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、治理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

1、活動主題：遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。

2、活動目標(biāo)：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌，為社會奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿足”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：組員：4、活動實施狀況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采納宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的爭論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

2）完善質(zhì)量治理資料

在此之前，工程部的質(zhì)量資料始終無專人治理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴(yán)峻。工程部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項質(zhì)量治理資料，結(jié)合工程詳細(xì)狀況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量規(guī)劃》、《質(zhì)量獎懲罰法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量治理文件，做到在施工過程中治理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量治理體系。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量掌握，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，工程部實行了目標(biāo)治理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱藏工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，準(zhǔn)時指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進(jìn)展自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)展講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)展調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠準(zhǔn)時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、活動意義

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿完畢，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻熟悉到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順當(dāng)完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建立出社會、顧客滿足的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

XXXX工程工程部201*年10月2日

擴(kuò)展閱讀：工程工程部質(zhì)量活動月工作總結(jié)

心得體會由于×××工程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的預(yù)備工作。依據(jù)×××工程部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署，和《×××工程部關(guān)于開展200X年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神，×××工程部結(jié)合工程實際、因地制宜，積極協(xié)作與開展“質(zhì)量月”活動。9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題，對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)展了調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要工作：

1.對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量治理體系的人員進(jìn)展了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進(jìn)展了分工，明確了崗位與職責(zé)；對質(zhì)量體系的有效運行進(jìn)展自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進(jìn)度規(guī)劃結(jié)合工程特點重新進(jìn)展了調(diào)整。

3.對×××工程施工質(zhì)量治理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)展修改與補充。

4.對作業(yè)層進(jìn)展調(diào)整：①調(diào)整×××公司的治理班子；②增派技能過硬，素養(yǎng)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展?fàn)顩r間續(xù)增加相關(guān)人員，滿意工程需要。

5.復(fù)測加熱爐工程的測量掌握網(wǎng)、增加根底沉降觀測頻率，每周測量一次。

×××是初次進(jìn)入×××施工，對×××工程治理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱難性熟悉缺乏。對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的根本。加強質(zhì)量治理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量消失偏差，準(zhǔn)時發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增加施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強施工細(xì)節(jié)治理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注意全員參加，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量治理責(zé)任制。

3.各級治理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)視治理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想熟悉，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，無視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大懲罰力度，嚴(yán)摳施工治理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強過程檢查。6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況并有效實施

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟識，并制造良好的工作環(huán)境。

回憶9月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)閱歷教訓(xùn),改善工作方法，加強治理，強化熟悉。以便在今后的施工過程中把各項治理工作做的更好。質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素養(yǎng)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2.確定制度、標(biāo)準(zhǔn)方法、明確職責(zé)、