采購月度工作總結(jié)

Word-7-采購月度工作總結(jié)

時(shí)光乘著年輪循序往前，一段時(shí)光的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)光以來的工作，心得頗豐，該好好寫一份（工作（總結(jié)）），下面是為大家整理的關(guān)于選購月度工作總結(jié)，希望對(duì)你有所協(xié)助，假如喜愛?能夠共享給身邊的伴侶喔!

選購月度工作總結(jié)1

來到--公司從事--選購工作已有一個(gè)月時(shí)光，在此期間，感受良多，主意也多，現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下：

1、身為選購員，應(yīng)第一時(shí)光完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)叮嚀工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流;

2、要有預(yù)測本事，把自己的定位提升。想象：自己不單單是一個(gè)選購員，把自己想象成選購主管、選購經(jīng)理，時(shí)刻試想選購主管、選購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們碰到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么交流溝通相處的?他們的工作是什么?

3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化選購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心愜意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么（辦法）更好?有什么更好的計(jì)劃?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的學(xué)問面處理食物的本事;

4、對(duì)待供方來料異樣，必需嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面向質(zhì)量異樣，在生產(chǎn)允許的狀況下所有支配退貨，強(qiáng)制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

5、和供給商交流、和各部門交流，必需堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威風(fēng)的形象;

6、要有能夠刁難供給商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做。

選購月度工作總結(jié)2

一、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要選購的輔料精心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提升自己的選購業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化與供給商交流要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步強(qiáng)化與各部門的交流，嚴(yán)格控制選購時(shí)光和選購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊張（措施），并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門舉行商議處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提升工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積豐盛選購（閱歷），高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開的，在此表示謝謝，我們選購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)越發(fā)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同長進(jìn)，向同一個(gè)任務(wù)邁進(jìn)——爭取更大的長進(jìn)!

選購月度工作總結(jié)3

為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)會(huì)議的順當(dāng)接待，選購中心全體人員投入到建造材料、溫泉接待物資的選購及跟進(jìn)工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各部門的協(xié)作下，現(xiàn)前期工作暫告一段落，總結(jié)如下：

一、選購物資狀況：

3月份詳細(xì)選購物資如下：接待中心裝點(diǎn)材料的選購、溶洞材料選購、舞臺(tái)設(shè)備的選購、演出物資(服裝、頭飾、扇子等)選購、功能池材料的選購，石板浴物資選購、新建檔案室物資選購、溫泉平時(shí)物資及接待物資的選購、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的選購等;

二、已簽定合憐憫況：

共簽訂合同34份，如下：韓國大林噴浴器選購合同;家具選購(金富麗床)合同;按摩床等選購合同;LG彩電選購合同;清潔設(shè)備選購合同2份;長力電氣選購合同4份，空調(diào)泵選購合同;增壓泵選購合同;變頻柜選購合同;實(shí)木地板選購合同;竹席選購合同;馬賽克(瓷磚)選購合同;手動(dòng)升降舞臺(tái)選購合同;桁架選購合同;燈光設(shè)備選購合同;捷信達(dá)硬件設(shè)備合同;（廣告）機(jī)選購合同;舞臺(tái)擴(kuò)聲系統(tǒng)選購合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同;燈架選購合同;dell電腦選購合同;LED變色燈選購合同;溫控器選購合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子選購合同;工業(yè)防水插選購合同;園林垃圾桶選購合同;吊車（租賃合同）;硅箱選購合同。

三、3月份仍存在的不足問題：

1、貨到了不能準(zhǔn)時(shí)卸貨，即影響工程進(jìn)度又影響溫泉的信譽(yù)，貨物卸貨問題仍有待解決;

2、目前接待中心包工包料合同都在實(shí)施，海參坊還在裝修，但部分設(shè)備仍無法進(jìn)場，如餐臺(tái)、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進(jìn)場，如廚房設(shè)備安裝工程，監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊可以正常的營業(yè)，將進(jìn)一步了解進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)交流。

四、4月份的（工作方案）：

4月份，我部門將再接再厲，細(xì)化工作程序，與各供給商、各部門強(qiáng)化交流，為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn)，同時(shí)保障集團(tuán)及各子公司的物資供給。

1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資選購工作;

2、樂觀地協(xié)作開業(yè)的物資選購工作，保證物資保質(zhì)保量地準(zhǔn)時(shí)到位。做好開業(yè)的前期物資選購工作，保證溫泉順當(dāng)開業(yè)。

3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

選購月度工作總結(jié)4

在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，天天也感到十分充實(shí)。在谷主任的教育下，感覺自由又向選購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份（個(gè)人工作總結(jié)）匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。

在七月的選購過程中，先后浮現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才干獲知廠家的終于價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，其它，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅惟獨(dú)一種含糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)獲得更快更準(zhǔn)獲得終于價(jià)格。

在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特征、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。

其它對(duì)于廠家出貨難的狀況，普通廠家總是以為我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)光一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠遲延我們貨的最主要緣由，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有遲延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠交流，在確定交貨期后再簽定合同，如再有遲延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最后，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的協(xié)助和教育，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好（個(gè)人工作方案），希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

選購月度工作總結(jié)5

九月份我們選購中心在這期間更是擔(dān)當(dāng)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們選購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作目標(biāo)，詳細(xì)工作如下：

1、接待中心裝點(diǎn)材料的選購、假山材料的選購、鋼構(gòu)房材料、木平臺(tái)棧道材料、新型配電室、功能池材料的選購;

2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，詳細(xì)如下：腳手架租賃合同，卵石選購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺(tái)、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架選購合同，木蠟油選購合同，增壓泵選購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動(dòng)餐臺(tái)選購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補(bǔ)充協(xié)議。

3、溫泉平時(shí)物資及接待物資的選購，如員工生日晚會(huì)活動(dòng);

4、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的選購;

5、保證餐廳物資的正常供給。

在完成這些工作目標(biāo)的同時(shí)，利用領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了8月份遺留的問題：

1、工期緊急