探討完善藥品管理與發(fā)放制度對西藥房工作效率的影響

討論完善藥品管理與發(fā)放制度對西藥房工作效率的影響〔〕:

摘要：目的總結(jié)分析完善藥品管理與發(fā)放制度對西藥房工作效率的影響。方法我院在2022年開始施行了完善的藥品管理和發(fā)放制度，現(xiàn)分別選擇2022年〔施行前〕、2022年〔施行后〕西藥房承受的5000份處方作為研究對象，分析完善的藥品管理和發(fā)放制度施行前后西藥房的工作效率情況。結(jié)果施行完善的藥品管理與發(fā)放制度后，西藥房患者取藥等待時間〔12.51.6〕min、每月盤點(diǎn)藥品時間〔0.50.3〕d明顯短于施行前，且藥品發(fā)放過失率0.04%明顯低于施行前，差異非常明顯〔P

1資料與方法

1.1一般資料

我院在2022年開始施行了完善的藥品管理和發(fā)放制度，分別選擇2022年〔施行前〕、2022年〔施行后〕西藥房承受的5000份處方作為研究對象。

1.2藥品管理與發(fā)放制度施行方法

①組建質(zhì)控小組：成立負(fù)責(zé)西藥房藥品管理與發(fā)放的質(zhì)控小組，控制藥品質(zhì)量、發(fā)放工作，要求組員工作經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)，選擇專職科室人員來擔(dān)任。明確質(zhì)控小組的日常工作內(nèi)容包括定期檢查藥物分類、包裝、有效期、保存條件等是否符合規(guī)定要求，并記錄和上報(bào)，針對檢查結(jié)果中的缺乏之處進(jìn)展討論和整改。②加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：西藥房內(nèi)所有工作人員都需學(xué)習(xí)藥品管理和發(fā)放制度，充分理解藥房內(nèi)藥品的使用、儲存等，這也是崗前培訓(xùn)的必經(jīng)課程。同時，西藥房內(nèi)所有工作人員都必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化藥品管理和發(fā)放制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作。搜集藥品說明書，建立藥品專項(xiàng)手冊，進(jìn)步大家的標(biāo)準(zhǔn)管理意識。③強(qiáng)化藥品管理：不同用途、不同種類、不同廠家、不同劑型、不同規(guī)格的藥品都要進(jìn)展分類、分區(qū)、定位存放，根據(jù)藥品臨床使用頻率進(jìn)展合理劃分區(qū)域，使用頻率較高的藥品擺放在易拿的貨架，使用頻率較低的藥品擺放在后面。高危藥品需單獨(dú)存儲和放置，張貼警示標(biāo)志、同一種藥物那么按照有效期先后順序整齊擺放，及時處理即將到期的藥品。精神病類及麻醉類藥物要遵醫(yī)囑用藥，每天都要核對藥品取用情況，及時補(bǔ)充，及時發(fā)現(xiàn)問題。

1.3觀察指標(biāo)

分別統(tǒng)計(jì)藥品管理和方法制度施行前后1年內(nèi)西藥房患者取藥等待時間、盤點(diǎn)藥品時間、藥品發(fā)放過失率等指標(biāo)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS17.0計(jì)量軟件進(jìn)展數(shù)據(jù)處理，計(jì)量資料以均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差〔s〕表示，采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料采用〔%〕表示，2檢驗(yàn)，差異在P

3討論

藥品管理是醫(yī)院開展醫(yī)療效勞工作的根底，也是醫(yī)療效勞工作中的必要環(huán)節(jié)，更是臨床醫(yī)療效勞工作平安有效的核心所在【3】。醫(yī)院管理的首要任務(wù)就是為臨床醫(yī)療效勞提供保質(zhì)保量的藥品，用以保障臨床疾病救治的有效性、平安性。在日益復(fù)雜的生活環(huán)境下，臨床疾病也更加復(fù)雜、多變【4】。臨床醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)步，針對疾病治療所需的藥品種類也在不斷增多，醫(yī)院藥房內(nèi)藥品管理也就變得更加復(fù)雜，面臨著全新的挑戰(zhàn)。藥品應(yīng)用不當(dāng)可能會傷及人體，臨床使用時要非常慎重，慎重防止藥品使用過程中出現(xiàn)失誤而傷及患者自身。醫(yī)院藥房管理中也存在諸多問題，比方藥房內(nèi)高危藥品管理還存在一定潛在風(fēng)險(xiǎn)、藥房管理人員專業(yè)才能不夠、不重視藥品管理、放置存儲不合理等。不斷完善、改良西藥房內(nèi)藥品管理和發(fā)放制度迫在眉睫，要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷優(yōu)化管理手段，從而到達(dá)持續(xù)性進(jìn)步管理質(zhì)量的目的【5】。持續(xù)質(zhì)量改良的重點(diǎn)不在于監(jiān)視，而在于預(yù)防，如此可幫助藥品管理者形成預(yù)防思維，在管理藥品時提早制定方案、對可能發(fā)生過失的環(huán)節(jié)提早采取預(yù)防措施，從而在進(jìn)步藥品管理質(zhì)量的同時也進(jìn)步了自身的管理才能。在全員參與、互相監(jiān)視下，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行西藥房內(nèi)管理制度，進(jìn)步藥房工作效率，為臨床用藥進(jìn)步可靠保障。我院施行完善的藥品管理和發(fā)放制度后，西藥房內(nèi)患者取藥等待時間〔12.51.6〕min、

每月盤點(diǎn)藥品時間〔0.50.3〕d明顯短于施行前，且藥品發(fā)放過失率0.04%明顯低于施行前。綜上所述，在醫(yī)院西藥房管理中不斷完善藥品管理和發(fā)放制度是非常必要的，有助于進(jìn)一步進(jìn)步西藥房工作效率和更好的保障臨床平安用藥，值得推廣使用。

參考文獻(xiàn)

【1】李華.數(shù)字化管理對門診西藥房藥品管理與發(fā)放的影響[J].中國衛(wèi)消費(fèi)業(yè),2022,14(10):63-64.

【2】蔣永茍.關(guān)于西藥房高危藥品管理與用藥平安性研究[J].大家安康(學(xué)術(shù)版),2022,30(15):306-307.

【3】李春霞.討論完善藥品管理與發(fā)放制度對西藥房工作效率的影響[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2022,17(93):205-206.

【4】王加玉.完善藥品管理與發(fā)放制度對西藥房