網管年終總結個人(3篇)

Word———網管年終總結個人(3篇)【第1篇】網管年終個人工作總結范文

網絡管理員工作總結

時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網絡管理員，在公司領導及各部門各同事的關心下，完成了日常工作中的各項工作。在詳細工作中，我努力做好服務工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個總結并向領導匯報：

一、工作總結：

工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中消失問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。工作完成狀況：

在日常工作中準時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常消失故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，許多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其消失故障的時候，并做到了能馬上解決，不能馬上解決的也在最短的時間內賜予解決，保證了公司計算機的正常使用。

二、查找不足反思改進

這近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作?；仡欉@一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也熟悉到自己的不足之處：

1、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去支配時間，導致少數問題處理不準時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的進展熟悉的不夠全面，自己對新技術把握速度還不夠快。

三、提高熟悉持續(xù)進步

總結了過去，方能找到不足！對于來年的工作方案，在總結上今年工作的同時，針對自己不足之處，我也做出了初步設想：

1、在連續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務學問學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平，把工作做到更好。

2、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質、按量完成任務。

13年的工作已順當完成，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個服務性崗位，在工作中假如存在的一些問題望領導及同事指出并指導！在來年，我會連續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自己的力量得到進一步的提高。

【第2篇】企業(yè)網管年終個人工作總結范文

時間一晃而過，彈指之間，2022年悄然而至，自從08年6月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸房地產行業(yè)、接觸網站管理及維護。雖然我所熟識的只是電腦軟、硬件的基本維護，全部的第一次，讓我沒有任何預備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次開頭，沒有接觸過、干過并不行怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次呈現自己的平臺，那么我肯定會更加倍的努力做好工作才是的回報。并且也是對自己的一次確定。經過一段時間的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務學問，努力提高理論學問和業(yè)務工作水平。遵紀守法，踏實工作仔細完成領導交辦的各項工作任務，使自己慢慢的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的半年里在領導和同事們的悉心關懷和支持關心下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?？偨Y如下

???????一、公司電腦日常維護工作

???????????剛一開頭接手工作的時候，發(fā)覺公司大部分工作電腦都沒有安裝平安防護軟件和升級系統(tǒng)補丁；員工隨便安裝系統(tǒng)及應用軟件，致使公司局域網內病毒隱患嚴峻、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作常常受到影響。針對這種狀況，我實行了以下措施：

???????1、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)覺故障和需更改設置，必需先報告公司it人員，由特地人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避開由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

???????2、使員工使用統(tǒng)一的、經過平安測試的系統(tǒng)及應用軟件，安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護軟件，且經過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)章。

???????3、對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危急故障點，避開意外丟失所帶來的嚴峻后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

???????經過一段時間的貫徹和工作，從前的混亂現象得到有效掌握，現公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有消失大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

???????二、網絡的日常維護

???????路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源。加強路由器的規(guī)章設置，優(yōu)化外網接口，使公司外網穩(wěn)定有效地工作。

???????三、公司網絡制度管理和完善

???????公司經過一段時間的運轉，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起討論、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格特別混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和掌握，杜絕管理上的失控和資產流失。

???????四、公司網站的制作及管理

???????依據領導指示，08年本公司找哈爾濱專業(yè)網站制作公司制定并制作了“滿洲里市東奧地產”公司企業(yè)網站，經過近兩個月的制作、完善和雙方的相互溝通，網站的后臺測試及使用，網站現已正常使用，公司利用網站這個有利的平臺向外界展現我們東奧地產的風采，為我公司業(yè)務的拓展，搭建了一個寬闊的網絡平臺。

???????五、幫助辦公室完成各項工作

???????公司由于成立時間短，各部門人員配備狀況不統(tǒng)一，我被劃分為辦公室部門人員。主要負責管理文件打印、會議記錄整理、文件收發(fā)、案檔存儲歸檔等工作。經過領導支配、布置工作，辦公室由張曙光主任為首帶領我們完成各項工作，部門工作穩(wěn)定前進。協同協作默契。由于公司各項規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經營中穩(wěn)定前進。

???????總結08年的工作，盡管有了一點點的進步和成果，但在一些方面還存在著許多的不足。比如：網站并非我的專業(yè)，后期的調整、版塊的制作規(guī)劃等完全需要從新學習網站設計制作這塊來完成公司網站進一步的管理及完善，這樣邊學習邊工作的狀況大大降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時間；遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進。

???????在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步，2022年的大致工作方案為：

???????1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司全部員工的工作、溝通、探討，發(fā)布公共信息等（如oa軟件）。

???????2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片或學習講演幻燈片等，使工作更便利，文件不用大量打印發(fā)于員工手中即便利又有用。利用幻燈片各科室部門可以每周制定特地時間制作各部門專業(yè)性的學習資料并進行每周出專人進行全公司人員培訓演講。統(tǒng)一提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

???????3、解決企業(yè)網站制作等專業(yè)性學問問題，業(yè)余時間強化學習并能勝任網站管理工作。

???????4、進一步增加it系統(tǒng)和網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的vpn連接掌握系統(tǒng)來代替目前的局域網，使內、外網連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務器資源，在資金允許的前提下擴置相應器件完善。

???????2022年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，把新一年的工作做好，為公司更好的進展盡一份力！

???????下一年度工作目標1、加強柜面人員業(yè)務培訓與考核，組織技術練兵、技能評級等，努力提高業(yè)務人員素養(yǎng)。2、開展柜員制調研，爭取盡早實行柜員制。3、健全內部管理制度，做到依法核算、合規(guī)經營。4、強化會計輔導與檢查的力度，杜絕平安隱患。

???????一、為什么要寫工作方案

???????1、方案是提高工作效率的有效手段

???????工作有兩種形式：

???????一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）

???????二、樂觀式的工作（防火式的工作

???????：預見災難和錯誤，提前方案，消退錯誤）

???????寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我們走向樂觀式工作的起點。

???????2、方案力量是各級領導管理水平的體現

???????個人的進展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷進展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫方案。由于企業(yè)的問題并不多，溝通與協調起來也比較簡潔，只需要少數幾個領導就把發(fā)覺的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。方案的重要性就體現出來了。

???????記得當時，總經理在中高層領導的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現場立刻鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經理接著又問大家：“又有誰了解詢問部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答?，F場陷入了緘默，大家都在思索：為什么企業(yè)會消失那么多的問題。

???????這時，總經理說話了：“為什么我們的工作會消失那么多問題，為什么我們會埋怨其他部門，為什么我們對領導有看法………，停頓片刻”，“由于……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？明顯不行能。問題是必定會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形，如何化，工作方案就是一種很好的工具！”。參與了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

???????3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動-系統(tǒng)驅動）

???????有了工作方案，我們不需要再等主管或領導的叮囑，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌支配，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作方案變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。

???????二、怎樣寫好工作方案

???????首先要申明一點：工作方案不是寫出來的，而是做出來的。方案的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡潔、清晰、可操作是工作方案要達到的基本要求。

???????如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作方案的四個要素。

???????工作方案的四大要素：

???????(1)工作內容（做什么：what）

???????(2)工作方法（怎么做：how）

???????(3)工作分工（誰來做：who）

???????(4)工作進度（什么做完：when）

???????缺少其中任何一個要素，那么這個工作方案就是不完整的、不行操作的，不行檢查的的。最終就會走入形式主義，陷入“為了寫方案而寫方案，丟失寫方案的目的”。在企業(yè)里難免就會消失“沒什么必要寫方案的聲音”，我們轉變自己的努力就可能會走入失敗。

???????三、如何保證工作方案得到執(zhí)行

???????工作方案寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，假如一開頭，我們不了解現實狀況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫方案的人的問題。

???????首先，要調查實際狀況，依據本部門結合企業(yè)現實狀況，做出的方案才會被很好執(zhí)行。

???????其次，各部門每月的工作方案應當拿到例會上進行公開爭論。目的有兩個：其一、是通過每個人的才智檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過爭論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

???????另外，工作方案應當是可以調整的。當工作方案的執(zhí)行偏離或違反了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了方案而方案。

???????還有，在工作方案的執(zhí)行過程中，部門主管要常常跟蹤檢查執(zhí)行狀況和進度。發(fā)覺問題時，就地解決并連續(xù)前進。由于中層領導既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應當僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深化問題和現場。

【第3篇】2022年網管年終考核個人總結范文

轉瞬間，從去年進入經濟論團信息網絡部已有一年了。在這一年里，我們網絡信息部各會