總經(jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿

—總經(jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的標(biāo)準(zhǔn)和提示，它表達(dá)著演講的目的和手段。這里給大家共享一些關(guān)于總經(jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿，供大家參考?？偨?jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿1首先，很感謝大家今天一成天辛苦的審核工作，各個(gè)部門也都非常主動(dòng)的協(xié)作了此次審核。這次內(nèi)審的方式采納的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀看和檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)收和搜集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們實(shí)行的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在肯定的隨機(jī)性，所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門的成果沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系，不符合項(xiàng)多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少，也不能說(shuō)明部門的工作就做得完美無(wú)缺。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門并不肯定就是責(zé)任部門，所以不關(guān)鍵怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源，共同查找解決問(wèn)題的措施。針對(duì)此次內(nèi)審后，對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求：一、平常的工作中，各部門經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，把握流程，帶動(dòng)下屬的主動(dòng)性，每個(gè)人都對(duì)比文件查操作，找出施行過(guò)程中的不標(biāo)準(zhǔn)之處，并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng)，推向顧客，而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)后各部門要對(duì)查出的問(wèn)題制定訂正預(yù)防措施，在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善，盡量削減生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容：1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過(guò)程，從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和進(jìn)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點(diǎn)，以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為，很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說(shuō)明審核觀看結(jié)果。具體內(nèi)容（略）3、審核組長(zhǎng)澄清或問(wèn)題受審部門提出的問(wèn)題4、審核組長(zhǎng)大約總結(jié)此次審核結(jié)果及建議總經(jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿2在座的各位主管，各位員工：大家好!20X年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開(kāi)20X年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深入的總結(jié)20X年，展望和規(guī)劃20X年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!進(jìn)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。20X年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必需以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，打造順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)展的管理團(tuán)隊(duì)；開(kāi)源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套裝備及設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造本錢，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。20X年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢？通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié)，我們明白今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都明白今年是我們公司人員流失最嚴(yán)峻的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成果，是多么的難能可貴!這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來(lái)了20X年漂亮的春天，今年1月我公司參與廣州的國(guó)際酒店用品展非常勝利?；貞浾箷?huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位；展館裝修氣概磅博，是展會(huì)中最惹眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸間續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷商和同行好友們的欣賞，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)我們的公司，我們自己充滿信念，應(yīng)當(dāng)為我們成為康庭的一員而驕傲!面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)當(dāng)感到驕傲嘛？我們是不是有力量接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在許多不容無(wú)視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位，人員流失嚴(yán)峻；對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩鄰?qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，總經(jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿3同志們：我們春節(jié)后召開(kāi)第一次全體員工大會(huì)，會(huì)議的議題是“以增收節(jié)支為中心強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作”，我代表店領(lǐng)導(dǎo)班子做一個(gè)發(fā)動(dòng)，希望全體參與，人人出力，真正把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)抓出成效。下面我講四個(gè)問(wèn)題：一、會(huì)議的議題大家明白，我們店去年搞了增收節(jié)支活動(dòng)，取得了成果，也得到了上級(jí)單位的充足肯定。中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁聶震寧同志在X年工作會(huì)議上的工作報(bào)告中指出：“X年各單位之所以能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利形勢(shì)下取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，除加大經(jīng)營(yíng)力度是其主要原因外，強(qiáng)化科學(xué)管理、主動(dòng)挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，就是一個(gè)好的典型?！睋?jù)我所知，整個(gè)集團(tuán)旗下明確提出開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)的就我們一家，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是對(duì)我們的激勵(lì)和鞭策。我們今年的增收節(jié)支活動(dòng)是去年增收節(jié)支活動(dòng)的延續(xù)，但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作，或者說(shuō)今年的經(jīng)營(yíng)工作以增收節(jié)支為抓手，通過(guò)增收節(jié)支推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作，使經(jīng)營(yíng)工作取得明顯成效，完成經(jīng)濟(jì)效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程，用經(jīng)營(yíng)成果來(lái)檢查增收節(jié)支的效果。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這是對(duì)去年增收節(jié)支工作的深化，它使一般性的增收節(jié)支活動(dòng)和整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，浸透到經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的增收節(jié)支，大力壓縮本錢，想方設(shè)法增收，這樣的增收節(jié)支成效更大，也能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高?！耙栽鍪展?jié)支為中心強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作”，是我們今天會(huì)議的議題，也是我們今年增收節(jié)支活動(dòng)的主題。我們開(kāi)今天的發(fā)動(dòng)會(huì)，是由于這一工作觸及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行政管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要人人提高認(rèn)識(shí)，大家踴躍參與；所以在節(jié)后抓緊時(shí)間召開(kāi)，是由于經(jīng)營(yíng)工作迫不及待。去年我們發(fā)力晚了，到了七月份才召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，經(jīng)營(yíng)上一度顯現(xiàn)了被動(dòng)。我們今年接受教訓(xùn)，在第一季度就開(kāi)頭狠抓經(jīng)營(yíng)工作，并明確以增收節(jié)支為重點(diǎn)，相信會(huì)比去年收到更好的效果。二、以增收節(jié)支為中心強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的必要性（一）這是三聯(lián)書店生存和進(jìn)展的需要。一要生存，二要進(jìn)展，一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實(shí)，進(jìn)展是希望。生存是根本需求，進(jìn)展是美夢(mèng)成真。生存是前提，生存不了，遑論進(jìn)展；只滿意生存，不考慮進(jìn)展，沒(méi)有將來(lái)，生存也不會(huì)長(zhǎng)期。三聯(lián)書店同樣必需考慮生存同時(shí)謀劃進(jìn)展。先說(shuō)生存，我們的辦公樓空調(diào)用油，一年支出XXX萬(wàn)元，電費(fèi)70萬(wàn)元，這是最根本的，還不包括電腦運(yùn)用、用水、食堂等保證生活、工作的根本費(fèi)用。我們的人工本錢，全店到達(dá)了多萬(wàn)元。我算了一下，我店一年得有3000萬(wàn)元的支出才能正常維持。而這些都是生存的根本需要。為了生存，我們必需增收節(jié)支，同樣，為了進(jìn)展，我們也必需增收節(jié)支。進(jìn)展就要有進(jìn)展資金，要增加投入，要新上工程，要引進(jìn)人才，增加人手，都離不開(kāi)錢，但為了三聯(lián)的將來(lái)，為了職工的根本利益，我們又不能不考慮企業(yè)的進(jìn)展，不能不把進(jìn)展放到突出位置。而這些資金這些支出，都需要靠增加收入來(lái)籌集。（二）這是國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需要。我們是國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值負(fù)有責(zé)任。三聯(lián)書店獨(dú)立建制之后，經(jīng)過(guò)奮斗積累，形成了自己的資產(chǎn)，而這些由國(guó)家托付中國(guó)出版集團(tuán)統(tǒng)一管理，為了使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，中國(guó)出版集團(tuán)公司每年都給我們下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)。依據(jù)與集團(tuán)簽訂的三年目標(biāo)責(zé)任書，我們?nèi)昀麧?rùn)指標(biāo)為4474萬(wàn)元，平均每年1500萬(wàn)元。去年下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)是1210萬(wàn)元，我們完成了1300萬(wàn)元。今年下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)是1777萬(wàn)元，這一指標(biāo)需要更加努力地增收節(jié)支來(lái)完成。今年完成后，三年利潤(rùn)指標(biāo)還剩1500萬(wàn)元，需要在明年完成。三年利潤(rùn)指標(biāo)捆-綁在一起，能不能完成，今年是最為關(guān)鍵的一年。假設(shè)沒(méi)完成利潤(rùn)指標(biāo)，沒(méi)完成國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，不僅不法向中國(guó)出版集團(tuán)交待，而且會(huì)影響全店職工的收入。由于國(guó)家明確規(guī)定，職工收入的提高必需在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮?？偨?jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿4各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：X年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)懷和支持我們的各位好友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的慶賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的進(jìn)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的全部家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20X年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20X年，公司完成銷售收入突破億，比20X年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40，完成了跨越式進(jìn)展。公司榮登福布斯中文版雜志20X中國(guó)潛力XXX榜。20X年，我們還會(huì)連續(xù)榮登20X中國(guó)潛力XXX榜。公司銷售市場(chǎng)連續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，20X年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異樣劇烈，產(chǎn)品價(jià)格非但凡電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成果，來(lái)之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛苦和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、工程工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)管理部、選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等全部從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成果，必將振作人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。20X年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最終一年，做好20X年工作，對(duì)公司進(jìn)展極為重要。20X年，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作布置對(duì)公司產(chǎn)業(yè)進(jìn)展非常有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的全部動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)非常重視電能計(jì)量工作，將連續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的進(jìn)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，完成公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)展。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20X年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了許多問(wèn)題和沖突。我們急需解決這些問(wèn)題和沖突。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加劇烈，電力選購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要完成公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。20X年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)期給予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光批閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信念，再創(chuàng)輝煌!總經(jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿5尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷商好友們：大家上午好!良辰美景，商豪云集!今天我滿懷喜悅，同時(shí)也滿懷沖動(dòng)。由于剛閱歷過(guò)新年的熱情、喧鬧，我又迎來(lái)了一年一度的大行人的溝通盛會(huì)。能夠有時(shí)機(jī)傾聽(tīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高知高見(jiàn)，能夠與來(lái)自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商好友們相聚，我覺(jué)得是我的榮幸和幸福。借此時(shí)機(jī)，我代表我濮陽(yáng)大行車隊(duì)的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商好友表示最誠(chéng)心的敬意和最真誠(chéng)的祝愿，祝大家羊年里好運(yùn)當(dāng)頭，吉利一整年，財(cái)源滾滾，歡樂(lè)每一天!作為一名大行人，我真的感到非常驕傲。由于我經(jīng)營(yíng)的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管如今劇烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，市場(chǎng)的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我一直充滿了信念，我堅(jiān)信：我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強(qiáng)者，能夠抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，迎來(lái)大行和我自己的更加美妙的明天!為此，我X經(jīng)銷部在過(guò)去的工作中，能夠認(rèn)真遵循總部的要求，主動(dòng)抓住機(jī)遇，努力制造機(jī)遇，認(rèn)真提高每一個(gè)人的專業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能，尤其注意后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給全部的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂(lè)部，給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上溝通、集中夜騎和每周六的車友活動(dòng)等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我也非常注意利用媒體的力量，與濮陽(yáng)市自行車協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展各種公益活動(dòng)，開(kāi)足馬力宣傳我的大行品牌。通過(guò)努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽(yáng)市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各位同仁的支持幫忙下，我也超額完成了20X年年的銷售任務(wù)，完成了跨越式的進(jìn)展，也樹(shù)立了完善的大行形象!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位好友，由于大行，所以我的生意會(huì)是長(zhǎng)期的，我的財(cái)寶會(huì)是無(wú)窮的，我這些好友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我手拉手、心連心，同歡樂(lè)，共歡呼，信念滿懷、豪情萬(wàn)丈地去迎接20X年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過(guò)去，更擁有輝煌的將來(lái)吧!最終，預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿勝利!祝大行前程似錦、絢爛無(wú)比!祝各位經(jīng)銷商好友生意興隆!萬(wàn)事如意!感謝大家!總經(jīng)理在年會(huì)會(huì)議上的精彩演講稿6首先非常感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓，給了我今天上臺(tái)的時(shí)機(jī)。同時(shí)祝福大家六六大順，虎年大發(fā)!（互動(dòng)）我相信今天來(lái)的嘉賓都是為了賺錢來(lái)的，大家說(shuō)是不是!是!有不想賺錢的好友站起來(lái)我看看。沒(méi)有看來(lái)今天在座的都是想賺錢的大老板，站著的都是不想賺錢的。今天想賺更多錢，更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的錢的好友們，請(qǐng)您從如今開(kāi)頭打起十二分的精神，專心聽(tīng)完你們給我的僅僅15分鐘的時(shí)間，你會(huì)有不一樣的感覺(jué)。感謝大家的協(xié)作。如今生意越來(lái)越難做，錢越來(lái)越難賺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈。如何掙脫如今的逆境呢？如何賺取更多，更穩(wěn)當(dāng)?shù)腻X呢？好友們，我相信大家和我都有一個(gè)共識(shí)：就是選擇一個(gè)有責(zé)任感的、專業(yè)的制造企業(yè)，和一個(gè)具備完全差異化的產(chǎn)品，只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢；只有跟著有責(zé)任感的企業(yè)一同成長(zhǎng)，才能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的錢。電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì)，如何查找一個(gè)不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品？我想請(qǐng)大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣，具備太多的賣點(diǎn)。我們拿最根本、最直觀、最簡(jiǎn)潔的膠圈來(lái)說(shuō)，請(qǐng)大家認(rèn)真看一下，博勝的膠圈是采納世界500強(qiáng)ge公司進(jìn)口的原生硅膠生產(chǎn)的。什么叫原生硅膠？相信大家都見(jiàn)過(guò)嬰兒運(yùn)用的奶嘴吧!無(wú)毒、無(wú)味、透亮、柔韌；咬不爛，扯不壞；拉不變色，折不變色，完全抗老化。那就是進(jìn)口原生硅膠，肯定的食品級(jí)安全材料。老百姓用電壓力鍋烹飪食物，講究的就是安全、衛(wèi)生、養(yǎng)分、健康。請(qǐng)?jiān)谧拿恳晃缓糜褜Ｐ南胍幌?，假如電壓力鍋產(chǎn)品運(yùn)用有化學(xué)殘留的，國(guó)產(chǎn)二次料，甚至有毒性的國(guó)產(chǎn)一般膠圈。連最根本的食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，哪里還談得上養(yǎng)分與健康。大家都是有家有室的人，肯定要做對(duì)得起自己良心的生意啊!說(shuō)到食品衛(wèi)生安全問(wèn)題，大家都不生疏。最近幾年，國(guó)內(nèi)食品衛(wèi)生安全大事接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當(dāng)勞；毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團(tuán)；美的紫砂大事拖垮了整個(gè)紫砂鍋產(chǎn)業(yè)；還有地溝油大事、毒月餅大事……等等等等大事，大家應(yīng)當(dāng)記憶猶新吧!我覺(jué)得這些大事?lián)p害的不是這些相關(guān)的企業(yè)，損害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶和消費(fèi)者，我想在座的好友們都不情愿受到損害，也不應(yīng)當(dāng)受到損害。更不會(huì)情愿和這些不負(fù)社會(huì)責(zé)任感，沒(méi)有社會(huì)公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧!今年，也就在今年，一個(gè)多月從前，美的做出了一個(gè)非常明智也非常必要的企業(yè)決策：由于紫砂大事觸及食品衛(wèi)生安全，美的擔(dān)憂涉及其他產(chǎn)品，確定電壓力鍋產(chǎn)品全線提價(jià)10元，并且全線更換原有的國(guó)產(chǎn)膠圈配置為進(jìn)口膠圈配置。為什么？為什么？請(qǐng)大家沉思。由于只有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)期的賺錢。博勝，從X年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，就在每一臺(tái)電壓力鍋上標(biāo)配了進(jìn)口膠圈。僅僅一條進(jìn)口膠圈就可以讓博勝的每一個(gè)合作伙伴在每一臺(tái)博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。在這里，我再和大家共享一個(gè)在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、本錢最低廉、但對(duì)電壓力鍋的運(yùn)用安全起著至關(guān)重要作用的一個(gè)小東西防滑腳墊。區(qū)區(qū)4個(gè)直徑1公分，汽車輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊，本錢僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在運(yùn)用過(guò)程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴(yán)峻人為安全事故隱患。據(jù)牢靠官方調(diào)查資料顯示，市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋大事均為人為運(yùn)用，碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋大事是由于沒(méi)有有效、牢靠的專利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。就是這區(qū)區(qū)的8分錢，就是這事關(guān)重大的毫無(wú)技術(shù)含量的防滑腳墊，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)都舍不得用啊!責(zé)任心何在？企業(yè)家任務(wù)感何在？社會(huì)責(zé)任感又何在？我們不能光為賣產(chǎn)品而生產(chǎn)，我們更應(yīng)當(dāng)為消費(fèi)者和廣闊的銷售商考慮考慮。請(qǐng)問(wèn)在座的每一位，賣這樣有安全隱患的、完全同質(zhì)化的產(chǎn)品，你們賺錢穩(wěn)當(dāng)嗎？安心嗎？許多好友選擇產(chǎn)品時(shí)問(wèn)的最多的是價(jià)格。中國(guó)人有著非常榮耀的、理性的消費(fèi)優(yōu)良傳統(tǒng)，大家明白是什么嗎？是物美價(jià)廉。非常正確，但大家千萬(wàn)要留意!是先物美而后價(jià)廉，假如產(chǎn)品沒(méi)保障，三天兩頭的損壞，甚至有后遺癥問(wèn)題、安全性問(wèn)題的產(chǎn)品。如何價(jià)廉？所以請(qǐng)大家留意，千萬(wàn)留意!先有物美，方可能價(jià)廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品，透徹的了解產(chǎn)品，你才能找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。大家見(jiàn)過(guò)開(kāi)奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎？肯定沒(méi)有，我也沒(méi)見(jiàn)過(guò)。說(shuō)明什么？說(shuō)明賣垃圾貨、廉價(jià)貨、大路貨的永遠(yuǎn)發(fā)不了財(cái)。只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價(jià)廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品，跟著負(fù)責(zé)任的企業(yè)，正確的經(jīng)營(yíng)才是長(zhǎng)期的發(fā)財(cái)之道。選擇更多安全保障，更多賣點(diǎn)，更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋，您肯定能賺到更多的錢，能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)期的錢，能賺到肯定安心無(wú)愧的錢。生產(chǎn)電壓力鍋是有門檻的，是一個(gè)技術(shù)含量極高的行業(yè)。假如僅僅是組裝同質(zhì)化嚴(yán)峻，毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品很簡(jiǎn)潔，但那肯定是短期企業(yè)行為。作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先性的標(biāo)桿企業(yè)，始終引導(dǎo)者行業(yè)從中國(guó)制造向中國(guó)制造前進(jìn)!今年，國(guó)內(nèi)第一臺(tái)第三代全天候靈動(dòng)變壓電壓力鍋在博勝誕生了!今天的會(huì)場(chǎng)后面就有現(xiàn)場(chǎng)演示，會(huì)后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專利技術(shù)配置于一身，是完全區(qū)分于傳統(tǒng)恒壓掌握的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個(gè)技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項(xiàng)核心技術(shù)就是靈動(dòng)變壓技術(shù)，傳統(tǒng)電壓力鍋采納的都是40到55kpa恒定的一個(gè)壓力掌握，而靈動(dòng)變壓技術(shù)完成了0到75kpa無(wú)極調(diào)壓的壓力掌握，并完成了鍋內(nèi)壓力即時(shí)可視功能。它可以勻稱地照料到每一種食物所需要的最正確壓力與溫度匹配值，到達(dá)最正確的烹飪效果和最好的烹飪口感。中國(guó)人向來(lái)講究養(yǎng)分、健康，中國(guó)5000年的烹飪文化最講究火候，火候就是精準(zhǔn)的掌控食物烹飪的最正確溫度與壓力掌握。全新的技術(shù)，造就全新的產(chǎn)品，同時(shí)也給產(chǎn)品帶來(lái)更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報(bào)。賺錢才是硬道理!在這里，我要向大家公布一個(gè)好消息，博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴蘇寧，聯(lián)合在太平洋保險(xiǎn)公司投放了保額高達(dá)驚人的XXX0萬(wàn)的品質(zhì)承保。由于作為專業(yè)