隧道監(jiān)控量測(cè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

新建鐵路川藏線成都至雅安段全部工程施工監(jiān)理標(biāo)第六冊(cè)隧道監(jiān)控量測(cè)工程I/35目錄 3 1/35據(jù)1.1已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。2專業(yè)工程特點(diǎn)及技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.1工程概況成都(朝陽湖)至雅安段，正線建筑長(zhǎng)度41.184米。其中隧2/35按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合量零缺陷；實(shí)車檢測(cè)速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度的110%，開通速度達(dá)到設(shè)在合理使用和正常維護(hù)條件下，橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足不少于100年設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常使用維護(hù)時(shí)2.3.2工期要求3監(jiān)理工作范圍及重點(diǎn)3.1監(jiān)理工作范圍DK40DK40DK5DK5DK7DK00DK65DK20長(zhǎng)度(m)DKDK45DK5DK0DK20DK26DK801234567全線隧道圍巖監(jiān)控量實(shí)施監(jiān)控。3/354監(jiān)理工作流程施工單位施工單位施工過程監(jiān)理單位機(jī)具、儀器、設(shè)編制專項(xiàng)實(shí)施方鋼筋等原材料進(jìn)施工準(zhǔn)備準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作檢查，批準(zhǔn)開開挖后，及時(shí)判定圍巖級(jí)別；確巖級(jí)別判定按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置集觀測(cè)、數(shù)據(jù)采集發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通數(shù)據(jù)整理分析分析過程、成果5監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、目標(biāo)及監(jiān)控手段在監(jiān)控量測(cè)過程中，不可能對(duì)隧道的所有斷面進(jìn)行量測(cè)，需4/35要選取一些有代表性的斷面進(jìn)行監(jiān)測(cè)。一般而言，應(yīng)著重考慮下列因素：(1)圍巖級(jí)別。根據(jù)巖體結(jié)構(gòu)的特征沿著軸線走向?qū)鷰r分級(jí)，對(duì)各級(jí)圍巖設(shè)置代表性的觀測(cè)斷面，在總體上得到開挖過程中各類主要圍巖變形的變化規(guī)律。對(duì)Ⅴ級(jí)圍巖或更差的圍巖地段加密選擇位移的量測(cè)斷面。(2)地質(zhì)條件。對(duì)工程地質(zhì)較差的地段，增加量測(cè)斷面和增加觀測(cè)點(diǎn)的數(shù)量，在圍巖有可能發(fā)生突發(fā)性破壞的部位布置測(cè)點(diǎn)。例如應(yīng)在大斷層、裂隙及裂隙水發(fā)育、覆蓋層厚薄不勻等地段加密布點(diǎn)。(3)斷面形狀。隧道形狀尺寸發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)增加代表性觀測(cè)斷面。在結(jié)構(gòu)發(fā)生突變的部位，例如在車行橫洞或緊急停車帶的部位應(yīng)增加觀測(cè)斷面及測(cè)點(diǎn)。(4)受力狀態(tài)。根據(jù)圍巖荷載分布及方向、覆蓋層厚度、初始地應(yīng)力、支護(hù)結(jié)構(gòu)形狀等工程特點(diǎn)，分析在可能出現(xiàn)較大變形的部位設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)。在高地應(yīng)力段、偏壓段、斷層引起的支護(hù)結(jié)構(gòu)不對(duì)稱受力部位等都應(yīng)考慮增設(shè)量測(cè)斷面。(5)方便量測(cè)。在基本滿足前面幾條的前提下，也應(yīng)考慮到比較容易布置測(cè)點(diǎn)和方便量測(cè)等實(shí)際因素。將以上因素作為監(jiān)控重點(diǎn)。確保安全，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)獲得圍巖動(dòng)態(tài)的信息(數(shù)據(jù))，為修正和確定初期支護(hù)參數(shù)，混凝土襯砌支護(hù)時(shí)間提供信息依據(jù)，為完善隧道工程設(shè)計(jì)與指導(dǎo)施工提供可靠的數(shù)據(jù)。量測(cè)人員、儀器到位情況，未具備條件不得批復(fù)開工報(bào)告。5/355.3.2監(jiān)督施工單位監(jiān)控量測(cè)實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施，核查測(cè)點(diǎn)埋設(shè)是否符合規(guī)定，跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)施作、監(jiān)測(cè)記錄、數(shù)據(jù)分析處理、信息傳遞等情況，并作好記錄。5.3.3對(duì)量測(cè)監(jiān)控情況，總(副總)監(jiān)理工程師至少每半月巡查一次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天巡查一次并對(duì)原始量測(cè)數(shù)據(jù)簽字確認(rèn)；對(duì)量測(cè)實(shí)施不到位的，發(fā)出書面通知單，限期整改，同時(shí)5.3.4每月監(jiān)理例會(huì)要將監(jiān)控量測(cè)管理作為一項(xiàng)內(nèi)容分析總結(jié)。對(duì)監(jiān)控量測(cè)工作存在的問題，及時(shí)提出整改意見，并形成5.4具體監(jiān)控要點(diǎn)5.4.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)工作主要內(nèi)容：1、現(xiàn)場(chǎng)情況的初始調(diào)查；2、編制實(shí)施細(xì)則；3、布設(shè)測(cè)點(diǎn)并取得初始監(jiān)測(cè)值；4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)及分析；5、提交監(jiān)控量測(cè)成果；6、整理歸檔。儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、校對(duì)和率定，并出具相關(guān)證明。5.4.3測(cè)點(diǎn)應(yīng)牢固可靠、易于識(shí)別，注意保護(hù)，嚴(yán)防損壞。5.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)復(fù)核、審查制度，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)6/35行管理，由專人負(fù)責(zé)。如有監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)缺失或異常，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并詳細(xì)記錄。避免人為錯(cuò)誤。應(yīng)經(jīng)常采用相關(guān)方法對(duì)誤差進(jìn)行檢驗(yàn)分析。及時(shí)提供以下信息：1、圍巖穩(wěn)定性和支護(hù)、襯砌可靠性的信息。2、二次襯砌合理的施作時(shí)間。3、為施工中調(diào)整圍巖級(jí)別、修改支護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和變更施工方開工前應(yīng)根據(jù)隧道規(guī)模、地形、地質(zhì)條件、支護(hù)類型和參數(shù)、施工方法等，進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)應(yīng)包括：量測(cè)項(xiàng)目、量測(cè)儀器、測(cè)點(diǎn)布置、量測(cè)頻率、數(shù)據(jù)處理及量測(cè)人員組織等。綜合選定。量測(cè)項(xiàng)目可分為必測(cè)項(xiàng)目和選測(cè)項(xiàng)目?jī)纱箢?見表3-1、3-2)。必測(cè)項(xiàng)目在采用噴錨構(gòu)筑法施工時(shí)必須進(jìn)行；選測(cè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、地質(zhì)條件、隧道埋深、開挖方法及其他特殊要求，有選擇地進(jìn)行。7/35力0監(jiān)控量測(cè)必測(cè)項(xiàng)目力01234項(xiàng)目洞1234項(xiàng)目洞內(nèi)、外觀察襯砌前凈空變化拱頂下沉地表下沉現(xiàn)場(chǎng)觀察、地質(zhì)羅盤、數(shù)碼相機(jī)隧道凈空變化測(cè)定儀(收斂計(jì)、全站儀)0.1mm一般進(jìn)行水平收斂量測(cè)淺埋隧道必測(cè)(H≤一般進(jìn)行水平收斂量測(cè)淺埋隧道必測(cè)(H≤0水準(zhǔn)測(cè)量的方法，水準(zhǔn)儀、銦鋼尺或全站儀1mm02b)二次襯砌后凈空變隧道凈空變化測(cè)定儀(收斂計(jì)、隧道激光斷50.01mm50監(jiān)控量測(cè)選測(cè)項(xiàng)目測(cè)試精度0.1mm測(cè)試精度0.1mm0.001MPa0.001MPa1地表下沉水準(zhǔn)測(cè)量的方法，水準(zhǔn)儀、銦鋼尺或全站儀2隧底隆起水準(zhǔn)測(cè)量的方法，水準(zhǔn)儀、銦鋼尺或全站儀3圍巖內(nèi)部位移多點(diǎn)位移計(jì)4圍巖壓力壓力盒55壓力盒6鋼架受力鋼筋計(jì)、應(yīng)變計(jì)7噴混凝土內(nèi)力混凝土應(yīng)變計(jì)8錨桿軸力鋼筋計(jì)9二次襯砌內(nèi)力混凝土應(yīng)變計(jì)、鋼筋計(jì)10爆破振動(dòng)振動(dòng)傳感器、記錄儀11圍巖彈性波速度彈性波測(cè)試儀12孔隙水壓力水壓計(jì)13水量三角堰、流量計(jì)14縱向位移多點(diǎn)位移計(jì)、全站儀0.1MPa0.1MPa0.1MPa05.4.8隧道施工過程中應(yīng)作好洞內(nèi)外觀察記錄工作。(1)開挖工作面觀察應(yīng)在每次開挖后初噴混凝土之前進(jìn)行。重點(diǎn)觀察記錄工作面的工程地質(zhì)與水文地文情況，并做好地質(zhì)素對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜地段，應(yīng)積累影像資料，作為地質(zhì)變化的依據(jù)之8/35(2)對(duì)初期支護(hù)及地段的觀察按規(guī)范要求進(jìn)行，每天至少應(yīng)進(jìn)行一次，主要觀察噴射混凝土、錨桿、鋼架和二次襯砌等的變形狀況，判定初期支護(hù)、二次襯砌的可靠性和圍巖的穩(wěn)定性。(1)洞外監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)為洞口段和洞身淺埋段、山間洼地、巖堆、破碎帶、巖溶漏斗區(qū)域及偏壓洞口的地表開裂、下沉和隧道洞口邊、仰坡的穩(wěn)定狀態(tài)、地表滲、流水等情況。(2)地表下沉的量測(cè)必須在隧道開挖之前進(jìn)行。量測(cè)斷面應(yīng)個(gè)，監(jiān)控范圍應(yīng)延伸布置在隧道開挖影響范圍以外。地表構(gòu)筑物應(yīng)在其周圍增設(shè)觀測(cè)點(diǎn)。量測(cè)應(yīng)超前于隧道開挖工作面。監(jiān)控量測(cè)時(shí)間應(yīng)一直持續(xù)到地表下沉長(zhǎng)期穩(wěn)定、隧道襯砌施作完畢后停5.4.9凈空變化、拱頂下沉和地表下沉(淺埋地段)等必測(cè)項(xiàng)目隧道埋深、開挖方法等按表3-3規(guī)定進(jìn)行。Ⅴ級(jí)圍巖量測(cè)斷面布9/35表3-3必測(cè)項(xiàng)目量測(cè)斷面間距和每斷面測(cè)點(diǎn)數(shù)量每每斷面測(cè)點(diǎn)數(shù)量?jī)艨兆兓ⅲ孩俣纯诩皽\埋地段斷面間距取小值；②各選測(cè)項(xiàng)目量測(cè)斷面的數(shù)量，宜在每級(jí)圍巖內(nèi)選有代表性的1~2個(gè)；③軟巖隧道的觀測(cè)斷面適當(dāng)加密。斷面間距(m)5ⅤⅣⅢ拱頂下沉注：IV級(jí)圍巖監(jiān)控量測(cè)布點(diǎn)可采用一條基線5.4.10凈空收斂：1.測(cè)點(diǎn)布設(shè):收斂量測(cè)是最基本的主要量測(cè)項(xiàng)目之一。與拱頂下沉點(diǎn)布置在同一斷面。隧道開挖后，為盡早獲得圍巖開挖后初始階段的變形動(dòng)態(tài)，應(yīng)盡快埋設(shè)測(cè)點(diǎn)。預(yù)埋件，盡量使兩預(yù)埋件軸線在基線方向上，并使預(yù)埋件銷孔軸線處于鉛垂位置，上好保護(hù)帽，待砂漿凝固后即可量測(cè)，量測(cè)測(cè)點(diǎn)應(yīng)牢固可靠，易于識(shí)別并妥善保護(hù)。3.量測(cè)：采用高精度全站儀或BJSD-3型激光隧道限界檢測(cè)儀進(jìn)行自動(dòng)數(shù)據(jù)采集，初始讀數(shù)應(yīng)在開挖后12h讀取，最遲10/355.4.11拱頂下沉、收斂量測(cè)初讀數(shù)宜在開挖后3~6h內(nèi)完成，且在下一循環(huán)開挖前必須完成。同一處拱頂下沉、周邊收斂量測(cè)應(yīng)設(shè)在同一斷面，以便于整個(gè)量測(cè)形成信息體系，相互印證。拱頂下沉和地表下沉量測(cè)基點(diǎn)應(yīng)與洞內(nèi)、外水準(zhǔn)基點(diǎn)建立聯(lián)5.4.12隧道淺埋地段地表下沉的量測(cè)宜與洞內(nèi)凈空變化和拱頂下沉量測(cè)在同一橫斷面內(nèi)。當(dāng)?shù)乇碛薪ㄖ飼r(shí)，應(yīng)在建筑物周圍橫斷面方向應(yīng)在隧道中心及兩側(cè)間距2~5m處設(shè)地表下沉測(cè)點(diǎn)，每個(gè)斷面設(shè)7~11點(diǎn)，監(jiān)測(cè)范圍應(yīng)在隧道開挖影響范圍以外。地表下沉量測(cè)應(yīng)在開挖工作面前方，隧道埋深與隧道開挖高度之和處開始量測(cè)點(diǎn)距，直到襯砌結(jié)構(gòu)封閉、下沉基本停止時(shí)為地表下沉量測(cè)頻率應(yīng)與拱頂下沉和凈空變化的量測(cè)頻率相5.4.13各項(xiàng)量測(cè)項(xiàng)目量測(cè)頻率應(yīng)根據(jù)位移速度和量測(cè)斷面距開率較高的作為實(shí)施的量測(cè)頻率。表3-4量測(cè)頻率(按位移速度)位移速度(mm/d)量測(cè)頻率1~51次/d0.5~11次/2~3d0.2~0.51次/3d1次/7d11/35(1~2)b((1~2)b(2~5)b量測(cè)斷面距開挖面距離(m)量測(cè)斷面距開挖面距離(m)(0~1)b1次/2~3d5.4.14各項(xiàng)量測(cè)作業(yè)均應(yīng)持續(xù)到變形基本穩(wěn)定后2~3周結(jié)束。對(duì)于膨脹性和擠壓性圍巖，位移長(zhǎng)期沒有減緩趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)適當(dāng)延5.4.15量測(cè)數(shù)據(jù)整理、分析與反饋應(yīng)符合下列要求：3.數(shù)據(jù)異常時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體情況及時(shí)采取加厚噴層、加密或加長(zhǎng)錨桿、增加鋼架等加固措施。5.4.16圍巖穩(wěn)定性的綜合判別，應(yīng)根據(jù)量測(cè)結(jié)果按下列指標(biāo)進(jìn)埋深h(m)圍巖級(jí)別h＜5050<h≤300300<h≤500拱腳水平相對(duì)凈空變化值(%)0.30~1.000.20~0.700.10~0.500.80~3.500.30~1.000.20~0.700.10~0.500.80~3.500.50~2.600.40~0.700.01~0.04拱頂相對(duì)下沉(%)Ⅴ0.06~0.120.10~0.600.60~1.2012/350.03~0.070.01~0.040.06~0.150.03~0.110.01~0.050.03~0.070.01~0.040.06~0.150.03~0.110.01~0.050注：①硬巖取下限，軟巖取上限；②拱腳水平相對(duì)凈空變化指兩測(cè)點(diǎn)間凈空水平變化值與其距離之比；拱頂相對(duì)下沉指拱頂下沉值減去隧道下沉值后與原拱頂至隧底高度之比；③墻腰水平相對(duì)凈空變化極限值可按拱腳水平相對(duì)凈空變化值乘以1.2~1.3別h＜5050<h≤300300h＜5050<h≤300拱腳水平相對(duì)凈空變化值(%)0.20~0.500.10~0.300.03~0.100.40~2.000.20~0.800.08~0.400.01~0.030.20~0.500.10~0.300.03~0.100.40~2.000.20~0.800.08~0.400.01~0.03拱頂相對(duì)下沉(%)0.08~0.160.06~0.100.03~0.060.14~1.100.08~0.160.06~0.100.03~0.060.14~1.100.08~0.400.04~0.150.03~0.06注：①硬巖取下限，軟巖取上限；②拱腳水平相對(duì)凈空變化指兩測(cè)點(diǎn)間凈空水平變化值與其距離之比；拱頂相對(duì)下沉指拱頂下沉值減去隧道下沉值后與原拱頂至隧底高度之比；③墻腰水平相對(duì)凈空變化極限值可按拱腳水平相對(duì)凈空變化值乘以1.2~1.3管管理位移(mm)000U＞(2U/3)0施工狀態(tài)可正常施工應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)應(yīng)采取特殊措施管理等級(jí)ⅢⅡⅠ在淺埋地段以及膨脹性和擠壓性圍巖等情況下，應(yīng)采用其他13/35反常曲線at反常曲線at(d)bt(d)正常曲線當(dāng)圍巖位移速率不斷下降時(shí)(du2/d2t＜0)，圍巖趨于穩(wěn)定狀當(dāng)圍巖位移速率保持不變時(shí)(du2/d2t＝0)，圍巖不穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)圍巖位移速率不斷上升時(shí)(du2/d2t＞0)，圍巖進(jìn)入危險(xiǎn)狀態(tài)，必須立即停止掘進(jìn)，加強(qiáng)支護(hù)。5.4.17施工中應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)作為工序引入作業(yè)循環(huán)，并結(jié)合地質(zhì)預(yù)報(bào)作出評(píng)價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。5.4.18監(jiān)控量測(cè)工作必須緊接開挖、支護(hù)作業(yè)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行布點(diǎn)和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或增加量測(cè)的項(xiàng)目和內(nèi)容。量測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)做到及時(shí)分析處理，并與工程類比法相結(jié)合，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)或施工決策。5.4.19量測(cè)數(shù)據(jù)處理及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)數(shù)據(jù)繪制位移及位移速度隨時(shí)間的變化曲線和位移及位移速度與開挖工作面距離的關(guān)系曲線。當(dāng)位移~時(shí)間14/35曲線趨于護(hù)已呈不穩(wěn)定狀態(tài)，此時(shí)密切監(jiān)視圍巖動(dòng)態(tài)，并加強(qiáng)支護(hù)，必要時(shí)暫停開挖。電子計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)見下圖(現(xiàn)場(chǎng))主電子計(jì)算機(jī)繪圖機(jī)和有限元解分析的對(duì)比地表下沉凈空地表下沉凈空變位拱頂下沉圍巖變位錨桿應(yīng)力預(yù)測(cè)變形凈空變位及變位速度隨時(shí)間變拱頂下沉隨時(shí)間變化圖圍巖變位隨時(shí)間變化圖錨桿、噴混凝土應(yīng)力隨時(shí)間變化打印機(jī)取出資料一覽表5.4.20認(rèn)真執(zhí)行隧道圍巖變形監(jiān)控量測(cè)周報(bào)告制度。每周三將5.4.20上周三至本周二的量測(cè)資料報(bào)送監(jiān)理站測(cè)量工程師。監(jiān)控量測(cè)內(nèi)(1)隧道圍巖變形監(jiān)控量測(cè)實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書(需監(jiān)理(2)襯砌前凈空變化(周邊收斂)，拱頂下沉，地表沉降量測(cè)數(shù)據(jù)(包含每日量測(cè)的原始數(shù)據(jù))。量測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注隧道名稱(進(jìn)口或出口)、斜井名稱及量測(cè)斷面里程。15/35(3)繪制的周邊收斂、拱頂下沉及地表沉降量測(cè)數(shù)據(jù)回歸分析曲線圖(Excel圖表)。(4)監(jiān)控量測(cè)選測(cè)項(xiàng)目及內(nèi)容。(5)匯總本周內(nèi)所有隧道洞口(包括斜井洞口)數(shù)量，監(jiān)控量測(cè)斷面數(shù)量、布設(shè)的監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量及量測(cè)數(shù)據(jù)的數(shù)量。(6)文字說明監(jiān)控量測(cè)結(jié)論，隧道圍巖是否穩(wěn)定以及對(duì)隧道施工的指導(dǎo)意見(Word格式)。(7)周報(bào)資料應(yīng)按掌子面分列，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后以局項(xiàng)5.4.21工程竣工后應(yīng)將監(jiān)控量測(cè)資料整理歸檔并納入竣工文件中。監(jiān)控量測(cè)驗(yàn)收資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)監(jiān)控量測(cè)設(shè)計(jì)；(2)監(jiān)控量測(cè)實(shí)施細(xì)則及批復(fù)；(3)監(jiān)控量測(cè)結(jié)果及周(月)報(bào)；(4)監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)匯總表及觀察資料；(5)監(jiān)控量測(cè)工作總結(jié)報(bào)告。6隧道監(jiān)控量測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化管理6.1隧道監(jiān)控量測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)采，傳輸分析，專用電腦及客戶端等軟硬件系統(tǒng)。6.2監(jiān)控量測(cè)實(shí)行建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同參與的管理體系。建設(shè)單位是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)控量測(cè)管理的責(zé)任主體，設(shè)計(jì)單位是監(jiān)控量測(cè)設(shè)計(jì)的責(zé)任單位，施工單位是監(jiān)控量測(cè)實(shí)施主體，監(jiān)16/35理單位是監(jiān)控量測(cè)實(shí)施的檢查單位，參建單位各自成立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的責(zé)任體系。6.3施工單位職責(zé)6.3.1編制監(jiān)控量測(cè)實(shí)施細(xì)則，包含實(shí)施項(xiàng)目、方法、頻率、人員設(shè)備配置、信息反饋及處置等內(nèi)容，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)實(shí)施，報(bào)6.3.2按監(jiān)控量測(cè)實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施，明確施工現(xiàn)場(chǎng)布點(diǎn)、實(shí)測(cè)、上傳數(shù)據(jù)核對(duì)等工作負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目客戶端管理配置專業(yè)人員，配備符合要求的設(shè)備和儀器。確保監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目及頻率符合規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求，保證監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)、及時(shí)和完整。6.3.3落實(shí)根據(jù)監(jiān)控量測(cè)管理等級(jí)采取的相應(yīng)施工措施。齊全，能否滿號(hào)規(guī)范要求。6.4.1審批施工單位監(jiān)控量測(cè)實(shí)施細(xì)則。6.4.2監(jiān)督、檢查監(jiān)控量測(cè)工作實(shí)施情況，對(duì)監(jiān)測(cè)人員、儀器設(shè)備不按要求配備的隧道，暫?；蛲Ｖ故┕ぁ?.4.3組織總結(jié)監(jiān)控量測(cè)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)6.5管理等級(jí)和工作流程采用變形總量和變形速率對(duì)隧道安全進(jìn)行等級(jí)管理6.5.1位移管理等級(jí)(見表3-8)及采取措施(見表3-9)。17/35(黃色)50~100~150(黃色)(綠色)VVI圍巖級(jí)別測(cè),要時(shí)采取網(wǎng)噴混凝土等措施進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)正常(綠色)預(yù)警二級(jí)(黃色)預(yù)警一級(jí)(黃色)施工單位進(jìn)行原因分析和制定措施并上報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；當(dāng)速率＞15mm/d時(shí)由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì),監(jiān)理和施工單位進(jìn)行原困分析6.7變形總量應(yīng)控制在管理等級(jí)范圍辦，當(dāng)變形總量未達(dá)到控制18/35基準(zhǔn)值時(shí)，采用變形速率的大小對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)進(jìn)行判斷和控制。6.8.1每次監(jiān)控量測(cè)后應(yīng)及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器。6.8.2通過專用軟件分析處理數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成時(shí)態(tài)曲線圖進(jìn)行回歸分析，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)在最大值，并與位移管理等級(jí)進(jìn)行比較。6.8.3出現(xiàn)紅色預(yù)警時(shí)，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位7監(jiān)理工作的方法和措施7.1質(zhì)量控制方法7.1.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制方法19/357.1.1.1監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)在施工合同規(guī)定的開工日期以前的適當(dāng)時(shí)間，派出能滿足施工準(zhǔn)備階段要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作，編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，并向業(yè)主備案。7.1.1.2熟悉合同文件合同協(xié)議書；投標(biāo)書及其附件；技術(shù)規(guī)范；經(jīng)正式批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)所出的施工圖紙；標(biāo)價(jià)的工程量清單；構(gòu)成合同組成的其紙、資料是否齊全、清楚、工程數(shù)量有無差錯(cuò)、不符等問題，若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，監(jiān)理工程師應(yīng)提報(bào)業(yè)主。7.1.1.4參與設(shè)計(jì)交底工作施工要求、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等，遇有設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商簽認(rèn)，由監(jiān)理組織形成四方會(huì)議紀(jì)要。7.1.1.5參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審由業(yè)主組織承包商、監(jiān)理人員及邀請(qǐng)有關(guān)的專家，就施工設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，是否滿足施工要求，對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)，以及差、錯(cuò)、漏、碰等問題提出意見，并由設(shè)計(jì)單位對(duì)會(huì)審意見給予說明。會(huì)后起草會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后作為文件之一存檔。20/357.1.1.7審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)總承包商項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人及監(jiān)理7.1.1.11檢查開工條件施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定。制樁已查驗(yàn)合格。承包商技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備、計(jì)量及檢測(cè)儀器已認(rèn)證并已按需要數(shù)量進(jìn)場(chǎng)，工程質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否已建立，主要材料供應(yīng)已落實(shí)并復(fù)檢合格。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。安全、環(huán)保措施均已落實(shí)，對(duì)施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了核對(duì)和21/35在承包商報(bào)送的《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》上簽署意見，報(bào)業(yè)主審7.1.2施工階段的質(zhì)量控制方法審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)、人員配備情況。審查分包單位的承包商建立健全質(zhì)量保證體系；對(duì)工程所需材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制；對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、認(rèn)可，無技術(shù)鑒定或未經(jīng)試驗(yàn)證明者不能使用；審查承包商提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃，經(jīng)認(rèn)可后作為其依據(jù)，如有修改，向承包人提出建議，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能實(shí)施，并向業(yè)主提出書面報(bào)告。檢查與復(fù)核測(cè)量、放線設(shè)施(標(biāo)樁、定位線、水準(zhǔn)點(diǎn))可用參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，以書面報(bào)告業(yè)主，并要求設(shè)計(jì)人更正。對(duì)開工各項(xiàng)條件檢查合格后，總監(jiān)理工程師經(jīng)業(yè)主同意后方22/35可下達(dá)開工令.7.1.2.2事中質(zhì)量控制對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要嚴(yán)格工序間的交接檢查。對(duì)主要工序及隱蔽作業(yè)，監(jiān)理人員按規(guī)定時(shí)間檢查、驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序；重要部位或?qū)I(yè)工程，或檢查有疑問時(shí)，監(jiān)理工程師還需進(jìn)已完成分部、分項(xiàng)工程按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更或圖紙的修改，需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方可實(shí)施；根據(jù)合同行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)和指令權(quán)。7.1.2.3事后質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；參與質(zhì)量事故分析和處理會(huì)議，責(zé)成有責(zé)任單位及時(shí)整改；審核承包商提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)的技術(shù)性文件；督促承包商對(duì)驗(yàn)收中提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。7.1.2.4質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別23/35對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包商先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包商處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包商先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工批復(fù)承包商處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔；施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。7.2質(zhì)量控制措施7.2.1組織措施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化合理，根據(jù)工程情況配置專業(yè)，選擇技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、品質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、盡職盡責(zé)的人員上崗，職責(zé)明確，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體7.2.2技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施。旁站監(jiān)督，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查其施工過程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，以便進(jìn)行控制。測(cè)量是對(duì)建筑物幾何尺寸、方位等控制的重要手段。試驗(yàn)是監(jiān)理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和送檢制度。對(duì)承包商施工中存在的問題監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，要求承包24/35商限期整改，問題整改完畢承包商向監(jiān)理報(bào)送回執(zhí)單，監(jiān)理復(fù)查。7.2.3經(jīng)濟(jì)合同措施完全落實(shí)鐵道部工程管理中心對(duì)施工承包單位考評(píng)及獎(jiǎng)懲的有關(guān)實(shí)施辦法，強(qiáng)化制約和激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。7.3進(jìn)度控制方法7.3.1進(jìn)度的事前控制7.3.1.1編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足項(xiàng)目總工期目標(biāo)的要求，是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù);7.3.1.2審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等，審核承包人總體施工計(jì)劃和階段性詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性、合理性。7.3.1.3審核承包商提交的施工方案。主要審核其技術(shù)組織措施在合理安排時(shí)間，能夠保證工期方面的可行性、合理性。依據(jù)承包合同和承包人的投標(biāo)承諾，審核承包人的上場(chǎng)人員、設(shè)備及工程分包情況，針對(duì)存在的問題，提出修7.3.1.4審核承包商提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合7.3.1.5督促材料、設(shè)備與機(jī)具按計(jì)劃供應(yīng)。7.3.2進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向承包商支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方7.3.2.1建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。7.3.2.2利用形象進(jìn)度表逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，顯示工序進(jìn)行日期和完成情況，隨時(shí)掌握計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度是否動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素，尤其是暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停25/35電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。7.3.2.3檢查工程進(jìn)度。7.3.2.4審核承包商每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性；按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證(進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù))。7.3.2.5工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，同時(shí)提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)指令承包商追趕進(jìn)度；協(xié)調(diào)好各承包商的施工安排，盡可能減少干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施；為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見；組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；總結(jié)管理上的問題；研究現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。7.3.3進(jìn)度的事后控制工程實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度，在分析原因的基礎(chǔ)上采取如下補(bǔ)救如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等；調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，并使材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等在新的條整理內(nèi)業(yè)資料和竣工資料；組織施工過程中工程各階段驗(yàn)收和竣工初步驗(yàn)收，編寫竣工驗(yàn)收7.4進(jìn)度控制措施7.4.1組織措施落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度控制的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，進(jìn)行26/35項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期舉行相關(guān)人員的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。7.4.2技術(shù)措施要求承包商建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程和工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間。7.4.3經(jīng)濟(jì)合同措施對(duì)由于承包商的原因拖延工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者按合同實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以確保工程形象進(jìn)度的要求。7.5投資控制方法7.5.1投資事前控制熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，避免及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免承包商提出索賠要求。7.5.2投資事中控制工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是，本著確保工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)功能和節(jié)省投資的原則，根據(jù)業(yè)主制定的變更設(shè)計(jì)管理細(xì)則做好變更設(shè)嚴(yán)格計(jì)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工依據(jù)業(yè)主的“工程量清單規(guī)則”實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，核實(shí)合同工程量清單和計(jì)量規(guī)則規(guī)定的已完合格工程數(shù)量和單價(jià)，簽報(bào)季、年度按合同規(guī)定，對(duì)合同外或因不可抗力所造成的自然災(zāi)害或政策性變化導(dǎo)致的工程量或單價(jià)的變化情況進(jìn)行核實(shí)并報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主按合同規(guī)定，及時(shí)向承包方支付進(jìn)度款，避免造成違約條件；27/35檢查、監(jiān)督承包商執(zhí)行合同情況，使其全面履約；資動(dòng)態(tài)情況；定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突7.5.3投資事后控制注意收集索賠有關(guān)的資料，以合同為依據(jù)本著維護(hù)業(yè)主的利益但不損害第三方利益的原則，公正地處理承包商提出的索賠。7.6投資控制措施組織措施：在項(xiàng)目監(jiān)理站內(nèi)總監(jiān)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，廉潔自律、公技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，按合理工期組織施工，經(jīng)濟(jì)合同措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析，必要時(shí)提出控制、調(diào)整措施和方案。按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付；全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。對(duì)承包商的工期和費(fèi)用索賠要求，要就其申訴理由，查清全部情況，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。7.7合同管理方法7.7.1在進(jìn)度管理方面：按合同規(guī)定目標(biāo)，要求承包商在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核，按照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)際檢查，對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析。屬于業(yè)主的原因，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)解決，屬于承包商的原因，應(yīng)督促其迅速解決。在同意承包商修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包商修改的進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)竣工日期的延誤等。7.7.2在質(zhì)量管理方面：檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量，檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量；按合同規(guī)定的程序，驗(yàn)收隱蔽工程和需要中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量；驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。7.7.3在費(fèi)用管理方面：嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款的管理，對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還；對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付，對(duì)工程變更價(jià)款進(jìn)行確定；辦理竣工28/35結(jié)算；對(duì)保修金進(jìn)行管理等。7.7.4在合同管理方面：監(jiān)督承包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對(duì)不稱職的一般管理人員，提出調(diào)換；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮不力，不稱職的主要管理人員，建議業(yè)主依合同約定進(jìn)行調(diào)換。合同管理堅(jiān)持程序化，如設(shè)計(jì)變更、延期、索賠、計(jì)量支付等都按固定格式和報(bào)表填寫。嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行。審查分包單位，嚴(yán)格控制工程分包，要求承包商必須執(zhí)行《工程承包商應(yīng)按月或季報(bào)送完成工程量結(jié)算報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理嚴(yán)格核實(shí)、簽證后，作為結(jié)算工程款的依據(jù)報(bào)送業(yè)主，業(yè)主據(jù)此簽證才可向建立合同數(shù)據(jù)檔案，把合同條款分門別類合理編號(hào)，采用計(jì)算機(jī)7.8信息管理方法按照信息的不同來源(如業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府、環(huán)保部門、材料供應(yīng)等單位)和不同的目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、投資)建立會(huì)議、例會(huì)制度，整理會(huì)議記錄。做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，將每日施工的內(nèi)容、投入的人力、機(jī)械設(shè)備、工程進(jìn)展情況、發(fā)生的各種問題、當(dāng)天所做的重大決定、對(duì)承包商的各種指示、召開的會(huì)議，均予以如實(shí)的記載。做好圖紙資料、設(shè)計(jì)修改通知、觀測(cè)試驗(yàn)資料、工程照片、錄像、收文、發(fā)文等檔案文書的存儲(chǔ)保管和傳遞工作。建立完整的各種報(bào)表制度，規(guī)范各種適合本工程的報(bào)表，定期將各種報(bào)表信息分類、整理、匯總并及時(shí)向有關(guān)方面通報(bào)。無論是上報(bào)或下達(dá)的信息及傳遞信息，最終均應(yīng)形成書面材料，并以此建立以檔案為主體的信息管理一體化，派專人管理，輸入計(jì)算機(jī)，7.9組織協(xié)調(diào)方法7.9.1施工各階段的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作應(yīng)以合同為依據(jù)，以圖紙、規(guī)范、法規(guī)為準(zhǔn)繩，處理問29/35題力求各方都能接受，同時(shí)要注意維護(hù)業(yè)主的利益和聲譽(yù)。協(xié)調(diào)工作中，依靠業(yè)主的力量，對(duì)不同的對(duì)象，采取靈活的方法與策下階段平行施工項(xiàng)目要盡量減少干擾，互相創(chuàng)造有利條件，通過業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，明確各自的責(zé)任，做到不扯皮、不推諉。對(duì)上階段已完工程，要及時(shí)驗(yàn)收，不合格項(xiàng)目必須返工處理，直至達(dá)到合格，不能給下階段施工留下隱患，造成下階段施工滯后。對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程進(jìn)度發(fā)生偏離，影響下階段的開工，監(jiān)理工程師要及時(shí)組織會(huì)議，或重新安排進(jìn)度計(jì)劃，分析原因，糾正偏差，不能影響下階段工程的施工。及時(shí)對(duì)已完合格工程進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)或工程數(shù)量計(jì)量，確保工程進(jìn)7.9.2其它方面的協(xié)調(diào)7.9.2.1協(xié)調(diào)參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方面的關(guān)系是監(jiān)理單位的重要工作，監(jiān)理單位應(yīng)將自己置于協(xié)調(diào)工作的中心位置而發(fā)揮積極的作用，整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，都應(yīng)處于總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)7.9.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作以總監(jiān)理工程師為核心，協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)，各層次之間每日召開項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，全體監(jiān)理人員參加，交流信每周一次在監(jiān)理例會(huì)之前召開協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步驟，交流情況決定監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容及會(huì)議召開協(xié)調(diào)會(huì)。7.9.2.3與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與業(yè)主及其駐地施工現(xiàn)場(chǎng)代表的聯(lián)系，聽取對(duì)監(jiān)理工作的意在召開監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議之前，先與業(yè)主駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行必要時(shí)與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表每日開碰頭會(huì)，溝通各方面的情況，并作出共同部署。邀請(qǐng)業(yè)主駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表及專業(yè)技術(shù)人員參加工程質(zhì)量、安全、消防、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保衛(wèi)生的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或檢查會(huì)，使業(yè)主人員30/35經(jīng)常編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主及時(shí)匯報(bào)有關(guān)信息。處理與承包商的關(guān)系時(shí)，保持公正的立場(chǎng)，并應(yīng)切實(shí)保護(hù)業(yè)主的各專業(yè)監(jiān)理工程師與業(yè)主各專業(yè)工程師要加強(qiáng)聯(lián)系與交流。7.9.2.4與承包商之間的協(xié)調(diào)工作及時(shí)了解工程項(xiàng)目各方面的信息，以及當(dāng)前存在的困難，以支援、協(xié)調(diào)解決承包商的困難為目的，以預(yù)控不出現(xiàn)問題為前提。要站在公正的立場(chǎng)上，維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益。從大局出發(fā)，從控制工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)的角度處理與承包商之比較重大的協(xié)調(diào)工作必須由總監(jiān)理工程師出面，必要時(shí)可要求業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行高一級(jí)的協(xié)調(diào)工作。為了做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，以便預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的不利局面，采取措施，防患于未然。7.9.2.5與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商根據(jù)工程進(jìn)度需要與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，訂出施工圖紙計(jì)劃，并催促設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量按期出圖。對(duì)到場(chǎng)圖紙進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，避免漏項(xiàng)。配合業(yè)主安排施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，會(huì)審及交底結(jié)束后及時(shí)發(fā)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核與管理，并監(jiān)督承包商按照設(shè)計(jì)變更文件處理質(zhì)量事故時(shí)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加，并要求提出處理方案或處發(fā)現(xiàn)施工圖中存在問題時(shí)，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，并協(xié)助設(shè)計(jì)需要時(shí)可請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)人員參加監(jiān)理例會(huì)、專題工地會(huì)議及技術(shù)研究會(huì)議等有關(guān)會(huì)議，并傾聽他們的意見。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加工程驗(yàn)收，并事前做好協(xié)調(diào)