“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度

“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度工作室簡介2012530立以來，技術(shù)人員不斷成長，管理制度不斷健全、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，已形成了“有場地、有成員、有管理、有成效”的四有創(chuàng)新工作室。技術(shù)成果豐碩:2012200訓(xùn)20余次，獲評煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新獎2項、平朔公司科技進步獎13項、五小成果24315經(jīng)濟效益良好:在工藝革新、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗、修舊利廢等方面創(chuàng)新成果顯著，科技創(chuàng)新和“五小”創(chuàng)新成果突出，這些成果的應(yīng)用取得了良好的經(jīng)濟效累計制造經(jīng)濟效益上億元。帶動作用明顯:工作室充分發(fā)揮模范帶頭作用，已帶動出“劉建國機修創(chuàng)新工新工作室”四個具有專業(yè)特色的分創(chuàng)新工作室。創(chuàng)新團隊創(chuàng)新團隊是創(chuàng)新工作室的關(guān)鍵和核心，團隊優(yōu)劣決定了創(chuàng)新工作室的成敗。團勇、辛根有、韓忠立、解寶忠、賈文茂主任,卞明明王輝、劉冬、謝步春、解琦、滕永清、劉佳、馮新文劉建國機修創(chuàng)新工作室張宇電氣創(chuàng)新工作室任華偉暖通創(chuàng)新工作室李治東化驗創(chuàng)新工作室工作室工作職責(zé)考核。2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的技術(shù)溝通和考察等活動，不定期組織內(nèi)部的技術(shù)宣揚、溝通化應(yīng)用，組織工作室成員制定技術(shù)優(yōu)化、改造和革新方案及提合理化建議等。要加以應(yīng)用。技能差和實踐能力弱等問題。工作，主要負(fù)責(zé)工作室承擔(dān)或者參加的項目。報等工作，重點負(fù)責(zé)工作室自有成果。8、協(xié)作黨群工作部開展“名師帶徒”工作，主要負(fù)責(zé)推舉名師。獎懲制度或方案。承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)。工作室管理制度14題會議，籌劃本月的創(chuàng)新工作，解決遇到的困難和問題。新能力和實際操作能力，時刻保持良好的工作狀態(tài)。成中心分配的其他工作，在本職崗位上發(fā)揮模范作用。才及高技能員工加入創(chuàng)新團隊。對待考核不達標(biāo)的成員，經(jīng)小組會議辯論能夠除名。版分別歸檔管理。1次。?？顚Ｓ谩?dǎo)。議、意見，擴大技術(shù)攻關(guān)范圍和工作成效。培訓(xùn)室使用規(guī)定前申請使用。2、培訓(xùn)及實驗人員必需著工裝統(tǒng)一入內(nèi)，培訓(xùn)室的網(wǎng)絡(luò)只能服務(wù)于工作。阻礙培訓(xùn)或者實驗的活動。擅自離開座位和培訓(xùn)室。柜的物品，室內(nèi)嚴(yán)禁吃零食、吐痰和亂丟垃圾。6、學(xué)員不得帶離培訓(xùn)教室內(nèi)任何設(shè)備或物品。護用品。在操作精密電子板件時必需佩戴接地防靜電手環(huán)，以免損壞板件。8、實驗經(jīng)過中若出現(xiàn)火花、發(fā)熱、異味等現(xiàn)象，應(yīng)立刻切斷電源，待確認(rèn)故經(jīng)過安全。模型時，必需輕拿輕放，防止損壞。、實驗完成后，應(yīng)先切斷電源，后將實