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四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰緣毫θ萜靼惭b管理制度編制:審核:批準(zhǔn):文件編號(hào):HRWT-003文件發(fā)放號(hào):地址:四川省遂寧市船山區(qū)遂州南路173號(hào)電話:0825-2233376傳真:0825-2225266郵編:6290002007年4月15日發(fā)布 2007年4月15日實(shí)施四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰灸?錄 文件編號(hào):HRWT-003版本/修訂次:2007/A編號(hào)HRWT-003-01 施工管理制度HRWT-003-02 技術(shù)管理制度HRWT-003-03 安全管理制度HRWT-003-04 設(shè)備管理制度HRWT-003-05 采購物資驗(yàn)證管理制度HRWT-003-06 倉庫管理制度HRWT-003-07 焊條管理制度HRWT-003-08 證件管理制度HRWT-003-09 計(jì)量管理制度
生效日期:2007年4月15日四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰臼┕す芾碇贫?文件編號(hào):HRWT-003-01版本/修訂次:2007/A1、目的
生效日期:2007年4月15日共4頁,第1頁實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的內(nèi)容,確保安裝工程質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客合同要求,滿足顧客要求。2、適用范圍適用于公司壓力容器安裝工程施工管理的全過程。3、職責(zé)3.1 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織壓力容器安裝工程施工過程的管理,提供必要的資源。3.2 技術(shù)副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工。3.3 工程技術(shù)科組織施工,編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的制定。3.4 物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購材料。3.5 設(shè)備材料科負(fù)責(zé)施工所需物資的供應(yīng)。3.6工程技術(shù)科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查工作。3.7 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工過程的具體實(shí)施。4、工作制度4.1 施工前的準(zhǔn)備工作工程技術(shù)科根據(jù)工程合同要求按《施工組織設(shè)計(jì)控制制度》要求編制《施工組織設(shè)計(jì)》。編制物資、設(shè)備計(jì)劃及人力、資源計(jì)劃。物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)工程所需物資、設(shè)備的采購、供應(yīng)工作,并對(duì)購回物資、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。項(xiàng)目部根據(jù)工程任務(wù)進(jìn)行物資、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人力準(zhǔn)備,組織學(xué)習(xí)施工圖、有關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按工程施工要求,辦理開工申請(qǐng)。4.2 施工過程中的施工準(zhǔn)備四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰臼┕す芾碇贫任募幪?hào):HRWT-003-01版本/修訂次:2007/A
生效日期:2007年4月15日共4頁,第2頁4.1在施工前的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步做施工過程中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,弄清安裝工程進(jìn)場(chǎng)的必備條件,掌握施工順序及工程量。準(zhǔn)備工作要“打一、備二、看三、四”即第一階段的工程開工后,隨即做好第二階段的施工準(zhǔn)備,并考慮第三、第四階段的施工準(zhǔn)備需要,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的變化,及時(shí)作出調(diào)整。施工過程中的準(zhǔn)備工作是施工隊(duì)的經(jīng)常性工作,其主要工作有:按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工技術(shù)交底并做好交底記錄。按計(jì)劃組織物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),作好清點(diǎn)工作并記錄。及時(shí)填寫相關(guān)的自檢記錄,配合質(zhì)檢部門進(jìn)行專檢工作。作好設(shè)計(jì)變更的管理,交底及有關(guān)施工準(zhǔn)備工作。收集積累有關(guān)原始文件及記錄,為質(zhì)量評(píng)定和交工驗(yàn)收做好文件記錄準(zhǔn)備。作好雨季、高溫季節(jié)等所需臨時(shí)設(shè)施和勞保用品的準(zhǔn)備。4.3 施工過程中的施工管理施工過程是一個(gè)連續(xù)進(jìn)行施工準(zhǔn)備,連續(xù)創(chuàng)造施工條件,連續(xù)進(jìn)行施工的過程。實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:按計(jì)劃組織施工,按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工,做好關(guān)鍵過程 (工序)的施工工作,從人力、物力、機(jī)具予以優(yōu)先保證,及時(shí)做好調(diào)整、平衡工作。按“三服從,四不施工,一堅(jiān)決”的制度施工(三服從即:當(dāng)進(jìn)度同質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),服從質(zhì)量;當(dāng)經(jīng)濟(jì)核算同質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),服從質(zhì)量;當(dāng)工作量同質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),服從質(zhì)量。四不施工:沒有做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,不準(zhǔn)施工;沒有施工方案和保證質(zhì)量的措施,不準(zhǔn)施工;設(shè)計(jì)圖紙沒有進(jìn)行會(huì)審、自審不準(zhǔn)施工;沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。一堅(jiān)決:質(zhì)量不合格堅(jiān)決返工)。四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰臼┕す芾碇贫?文件編號(hào):HRWT-003-
生效日期:2007年4月15日01版本/修訂次:2007/A 共4頁,第3頁檢查落實(shí)物資供應(yīng)計(jì)劃。將物資、設(shè)備、機(jī)具按計(jì)劃需要量和時(shí)間供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工隊(duì)按“三高、三清、三過硬、一包到底”的工作態(tài)度完成施工任務(wù)(即:三高:高思想、高質(zhì)量、高速度。三清:工完尾清、工完技術(shù)文件清、工完物資清。三過硬:指標(biāo)過硬、基本功過硬、協(xié)作作風(fēng)過硬。一包到底:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)到底,明確樹立為顧客服務(wù)的觀念)相對(duì)固定施工人員。已經(jīng)確定的項(xiàng)目經(jīng)理、班(組)長(zhǎng)、技工等,盡量不中途變動(dòng),提高他們的組織能力,積累安裝經(jīng)驗(yàn)。搞好施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好自檢和互檢,上下工序、專業(yè)之間交接的質(zhì)量互檢工作,把質(zhì)量問題消除在施工過程中。同時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門也要從“事后檢驗(yàn)”轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”的檢驗(yàn)方法,按“卡、防、幫、講和三邊”的工作方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作(即卡:按設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查關(guān);防:預(yù)防質(zhì)量事故;幫:對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共同解決質(zhì)量問題;講:宣傳質(zhì)量第一的方針;三邊:在施工過程中邊檢查,邊發(fā)現(xiàn)問題,邊糾正問題)。管好工程交工所需的原始文件、記錄。如試壓記錄、合格證、安裝記錄等。處理施工中的設(shè)計(jì)問題。及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映情況,督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件。4.4 交工驗(yàn)收管理全部安裝施工按照合同規(guī)定和施工圖要求完成,達(dá)到質(zhì)量要求即可進(jìn)行交工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作成立交工驗(yàn)收機(jī)構(gòu),根據(jù)工程竣工規(guī)模,具體進(jìn)行交工驗(yàn)收工作。主要職責(zé)是:四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰臼┕す芾碇贫任募幪?hào):HRWT-003-01
生效日期:2007年4月15日版本/修訂次:2007/A 共4頁,第4頁制定交工驗(yàn)收計(jì)劃;審查各種交工技術(shù)文件;鑒定工程質(zhì)量;處理交工驗(yàn)收過程中的問題;簽證交工驗(yàn)收證書;準(zhǔn)備交工文件;公司提供下列文件及記錄工程竣工圖;物資合格證;工程自檢記錄等;壓力試驗(yàn)及專檢報(bào)告等。交工驗(yàn)收全部工程完成后,在交工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的主持下,雙方簽證交工驗(yàn)收證書。至此安裝工程正式移交給顧客使用,并辦理相關(guān)手續(xù)。4.5 安裝服務(wù)和滿意度調(diào)查公司應(yīng)做到為顧客著想,對(duì)顧客負(fù)責(zé),讓顧客滿意,不斷改進(jìn)自身的工作,滿足顧客需要,搞好顧客的服務(wù)工作,定期對(duì)顧客進(jìn)行回訪,聽取顧客意見,了解工程質(zhì)量變化情況。通過回訪,總結(jié)工程質(zhì)量方面存在的問題,持續(xù)改進(jìn)提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力。編制 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰炯夹g(shù)管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-02版本/修訂次:2007/A1、目的
生效日期:2007年4月15日共3頁,第1頁保證工程質(zhì)量,建立良好的施工秩序,進(jìn)行文明施工,不斷提高員工的技術(shù)水平與技術(shù)素質(zhì)。2、適用范圍適用于公司壓力容器安裝工程施工的全過程。3、職責(zé)3.1工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)規(guī)范,作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。3.2工程技術(shù)科負(fù)責(zé)制定物資驗(yàn)證等相關(guān)技術(shù)文件;3.3技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種技術(shù)文件并督促檢查;3.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)文件在工程中的具體實(shí)施;4、工作制度4.1施工圖紙的學(xué)習(xí)工程技術(shù)科組織項(xiàng)目部及相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),了解工程概況,容器走向,設(shè)備構(gòu)造,安裝尺寸,技術(shù)質(zhì)量要求等,對(duì)工程全貌有較全面的認(rèn)識(shí)。4.2施工圖紙的自審安裝工程施工圖紙自審主要的內(nèi)容如下:施工圖紙是否齊全,份數(shù)是否滿足需要;施工圖紙上的技術(shù)要求是否與國家現(xiàn)行規(guī)范有矛盾。設(shè)備的坐標(biāo)、標(biāo)高尺寸有無遺漏,分尺寸之和是否與總尺寸一致。容器與容器之間,容器與其它設(shè)備之間有無相碰之處。設(shè)備及容器安裝的預(yù)埋件,預(yù)留孔其位置、尺寸是否與安裝圖相符。四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰炯夹g(shù)管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-02版本/修訂次:2007/A4.3 施工圖會(huì)審
生效日期:2007年4月15日共3頁,第2頁施工圖紙的會(huì)審,一般由顧客負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位參加。主要研究各單位自審提出的問題,進(jìn)一步查對(duì)安裝圖紙是否相符,內(nèi)部結(jié)構(gòu)與過程 (工藝)設(shè)備有無矛盾;對(duì)施工任務(wù)的分工是否明確,主要施工制度和重大施工方案進(jìn)行研究討論。圖紙會(huì)審后,應(yīng)由組織會(huì)審的單位將審查中提出的問題及解決辦法詳細(xì)記錄并行成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)部門另出修改圖紙),分發(fā)給參加會(huì)審單位作為施工竣工的依據(jù)并存檔。4.4技術(shù)交底技術(shù)交底分級(jí)進(jìn)行。凡是由公司組織編制的《施工組織設(shè)計(jì)》,由技術(shù)副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員和職能科室交底。主要交待關(guān)鍵性技術(shù)問題,主要施工方法,技術(shù)措施,技術(shù)要求以及物資,焊接等項(xiàng)內(nèi)容。凡是由項(xiàng)目經(jīng)理編制的《施工方案》,由項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)檢員、安全員和班(組)長(zhǎng)、操作工人有關(guān)人員進(jìn)行交底。主要包括施工方案、施工方法、工種配合、質(zhì)量要求、及時(shí)間要求以及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容。班(組)人員進(jìn)行認(rèn)真討論,弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、安全操作要點(diǎn),然后明確任務(wù)分工及互相配合關(guān)系。4.5 設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知文件和修改的設(shè)計(jì)圖紙,以及顧客、施工單位為滿足施工需要而發(fā)出的,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽證認(rèn)可的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單,通稱為設(shè)計(jì)變更技術(shù)文件,是施工圖的修正和補(bǔ)充。公司需提出“設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單”,必須經(jīng)技術(shù)副經(jīng)理審查同意后交給設(shè)計(jì)單位簽證,才能作為正式的施工技術(shù)文件。公司接到《設(shè)計(jì)變更通知單》或《設(shè)計(jì)變更圖紙》后,應(yīng)及時(shí)分發(fā)給施四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰炯夹g(shù)管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-02版本/修訂次:2007/A4.6 物資代用
生效日期:2007年4月15日共3頁,第3頁公司如須代用物資,事先由工程技術(shù)科填寫物資代用證,經(jīng)技術(shù)副經(jīng)理審批后,送交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。物資代用以不影響設(shè)計(jì)質(zhì)量為前提,可以用大代小,用厚代薄,用高強(qiáng)度的代用低強(qiáng)度的,用高精度代用低精度的,用高性能的代用低性能的。等強(qiáng)度等截面積不同材質(zhì)的物資代用,須經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽證。降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的物資代用,須取得顧客和設(shè)計(jì)單位的簽證。物資代用證明除由供應(yīng)部門專人保管外,還要分發(fā)有關(guān)部門,作為指導(dǎo)施工及交工的依據(jù)。如果設(shè)計(jì)單位在代用證上指定代用物資部位,主管責(zé)任師應(yīng)注意將此情況向施工人員交底。4.7 物資的驗(yàn)證在一般情況下,只要有物資出廠材質(zhì)技術(shù)證明,可不進(jìn)行材質(zhì)化學(xué)分析檢驗(yàn),但在任何情況下都必須按國家規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)物資的外形規(guī)格尺寸及腐蝕制度進(jìn)行檢驗(yàn),合格的才能使用。對(duì)無材質(zhì)技術(shù)證書或合格證的物資在使用前必須進(jìn)行檢驗(yàn)。4.8 檢驗(yàn)工作公司的物資、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)技術(shù)工作由工程技術(shù)科科負(fù)責(zé),按相關(guān)文件要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),公司采取班(組)自檢、互檢和專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)辦法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量。編制 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰景踩芾碇贫?文件編號(hào):HRWT-003-03版本/修訂次:2007/A
生效日期:2007年4月15日共4頁,第1頁1、目的確保在容器安裝過程中,沒有危險(xiǎn),不受威脅,不出事故,準(zhǔn)時(shí)交工。2、適用范圍適用于容器安裝工程的全過程。3、職責(zé)3.1經(jīng)理對(duì)安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;3.2技術(shù)副經(jīng)理主持制訂和審查安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。3.3工程技術(shù)科組織施工時(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全制度,編制施工方案時(shí),同時(shí)提出相應(yīng)的安全措施。3.4工程技術(shù)科及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需的物資及勞動(dòng)保護(hù)用品,做好倉庫防火、防盜的管理工作。3.5工程技術(shù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理工作。在工程質(zhì)量檢查中,協(xié)助安全管理部門檢查安全。3.6項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全規(guī)章制度,教育工人遵守安全技術(shù)措施。4、主要崗位安全施工責(zé)任制4.1經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全施工、勞動(dòng)保護(hù)的政策和董事長(zhǎng)的指示,檢查各級(jí)部門執(zhí)行情況。審批安全施工中、短期規(guī)劃。檢查、督促各級(jí)部門切實(shí)執(zhí)行安全施工責(zé)任制。教育全體員工牢固樹立安全第一的思想。處理好安全施工與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系,對(duì)問題及時(shí)做出裁決。四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰景踩芾碇贫?文件編號(hào):HRWT-003-03版本/修訂次:2007/A
生效日期:2007年4月15日共4頁,第2頁向員工報(bào)告安全施工、勞動(dòng)保護(hù)工作情況。向總經(jīng)理報(bào)告安全施工、勞動(dòng)保護(hù)工作情況。4.2技術(shù)副經(jīng)理本著以預(yù)防為主的原則,搞好公司安全技術(shù)工作,并提出安全技術(shù)工作規(guī)劃,組織實(shí)施。主持制定和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全操作規(guī)則,并組織貫徹,檢查其執(zhí)行情況。對(duì)違反規(guī)則的部門和個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行糾正并提出處理意見。定期研究施工中存在的安全技術(shù)問題,實(shí)施中如有問題,有權(quán)進(jìn)行處理。抓好員工安全技術(shù)教育,有權(quán)制止考核不合格者上崗作業(yè)。參加重大事故的調(diào)查,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施,對(duì)技術(shù)鑒定中的爭(zhēng)議,有權(quán)作出裁決。4.3工程技術(shù)科長(zhǎng)堅(jiān)持管施工必須管安全的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置檢查、評(píng)比安全工作。有權(quán)在確保安全的條件下,組織施工,并負(fù)責(zé)解決安全施工中出現(xiàn)的問題。在主持下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí),下達(dá)安全技術(shù)措施計(jì)劃。對(duì)計(jì)劃中的問題,有權(quán)作出處理。定期組織安全檢查。對(duì)查出的隱患,有權(quán)責(zé)成限期解決。支持項(xiàng)目經(jīng)理、班(組)長(zhǎng)、安全員等履行安全施工職責(zé)。堅(jiān)持文明施工,建立良好的施工秩序。參與事故調(diào)查處理工作。4.4物資供應(yīng)科科長(zhǎng)、設(shè)備材料科科長(zhǎng)及時(shí)供應(yīng)安全施工所需的物資。四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰景踩芾碇贫任募幪?hào):HRWT-003-03
生效日期:2007年4月15日版本/修訂次:2007/A 共4頁,第3頁采購、供應(yīng)的物資、工具、勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)符合質(zhì)量要求。做好運(yùn)輸、裝卸的安全管理工作。建立文明倉庫,認(rèn)真做好倉庫防火、防盜管理工作。檢查工程質(zhì)量過程中,協(xié)助施工管理部門檢查安全施工問題。4.5項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行安全規(guī)章制度,以身作則抓好安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作。對(duì)違紀(jì)、違章等現(xiàn)象,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育。協(xié)調(diào)好各職能人員之間與班(組)之間的安全施工配合關(guān)系。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時(shí),有權(quán)做出決定,責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。利用各種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全教育;有權(quán)安排教育內(nèi)容、時(shí)間。深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;對(duì)違章作業(yè),有權(quán)制止和進(jìn)行批評(píng)教育。發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織搶救,并立即報(bào)告上級(jí)。參加事故調(diào)查與分析。教育并指導(dǎo)班(組)長(zhǎng)嚴(yán)格履行職責(zé),切實(shí)抓好安全施工。完成公司臨時(shí)交辦的與安全施工的任務(wù)。4.6班(組)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班(組)員工,遵守安全施工、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,執(zhí)行公司、隊(duì)的有關(guān)規(guī)定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)則,杜絕違章作業(yè),確保安全施工班前開好安全施工會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,對(duì)本班(組)的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查;發(fā)現(xiàn)問題立即處理。組織本班(組)工人進(jìn)行安全施工自檢、自查,互檢、互查,遇有問題及時(shí)四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰景踩芾碇贫?文件編號(hào):HRWT-003-
生效日期:2007年4月15日03版本/修訂次:2007/A采取措施,個(gè)人解決不了的,應(yīng)立即報(bào)告,不得隱瞞。
共4頁,第4頁掌握本班(組)成員的思想動(dòng)態(tài)和身體反常狀況,及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策,包括調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位。主持班(組)安全活動(dòng),進(jìn)行安全教育,查找不安全因素,增加防范措施。充分發(fā)揮班(組)安全員的積極作用,支持他們履行職責(zé)。如發(fā)生事故,立即向施工隊(duì)和安全員報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。編制 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰驹O(shè)備管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-
生效日期:2007年4月15日04版本/修訂次:2007/A1、目的
共3頁,第1頁加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,提高安裝工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2、適用范圍適用于安裝設(shè)備和非安裝設(shè)備的管理。3、職責(zé)3.1設(shè)備材料科負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、建檔、檢修和報(bào)廢等。3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)。4、工作制度4.1設(shè)備的配置設(shè)備材料科根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請(qǐng),于《設(shè)備購置申請(qǐng)單》上注明所購設(shè)備的名稱、型號(hào)(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行采購(在設(shè)備的選型過程中需權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、能耗、備件提供、配套性、維修性等多方面因素)必要時(shí)和使用部門一起進(jìn)行選型。設(shè)備配件的采購由設(shè)備材料科匯總各部門的需求,按計(jì)劃執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)收合格后,在入庫的相關(guān)單據(jù)中簽字確認(rèn),直接辦理入庫手續(xù),由使用部門開出庫單領(lǐng)用。4.2 設(shè)備的驗(yàn)收、建卡及出入庫所采購的設(shè)備到公司后,由設(shè)備材料科和使用部門共同核對(duì),于《設(shè)備驗(yàn)收單》上注明設(shè)備名稱、型號(hào)(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及文件等內(nèi)容后,設(shè)備材料科組織使用部門進(jìn)行調(diào)試,當(dāng)確認(rèn)滿足要求后,由設(shè)備材料科和使用部門雙方在《設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字,以示驗(yàn)收合格。四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰驹O(shè)備管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-
生效日期:2007年4月15日04版本/修訂次:2007/A 共3頁,第2頁驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由設(shè)備材料科與供方協(xié)商處理,并在《設(shè)備驗(yàn)收單》上記錄處理結(jié)果。設(shè)備材料科對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理卡》,并在設(shè)備臺(tái)帳上予以登記。倉庫根據(jù)合格的驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù),使用部門需填單經(jīng)設(shè)備材料科批準(zhǔn)后,方可向倉庫領(lǐng)取所需設(shè)備。對(duì)于低值易耗的工裝夾具、輔具等,可直接由設(shè)備材料科驗(yàn)收合格后入庫,不需建卡。4.3設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備材料科負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備操作規(guī)則(工程技術(shù)科配合),發(fā)放至相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)于大型、精密、稀有或關(guān)鍵過程(工序)設(shè)備,在操作規(guī)則中應(yīng)明確,該類設(shè)備需指定專人操作,或持證上崗。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)按設(shè)備性能及使用頻率按相關(guān)設(shè)備要求進(jìn)行,并記錄維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間(必要時(shí)編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表)。操作者要正確使用,維護(hù)好設(shè)備、附件和工具,防止損壞和遺失。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用良好的設(shè)備,可不再另行標(biāo)識(shí)。4.4 設(shè)備的檢修設(shè)備材料科每年一月份編制本年度的《設(shè)備檢修計(jì)劃》,在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修;在檢修中的設(shè)備需掛紅色檢修牌,檢修后的設(shè)備使用前需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可,由設(shè)備材料科將設(shè)備檢修情況、記錄于檢修記錄及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰驹O(shè)備管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-04版本/修訂次:2007/A4.5 設(shè)備的封存
生效日期:2007年4月15日共3頁,第3頁閑置或長(zhǎng)期不使用的設(shè)備 ,可作封存保管,加封存標(biāo)識(shí),封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源,擦試干凈,并做好防銹工作。設(shè)備啟封使用時(shí),要做好維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后,方可投入使用,封存和啟封的情況需在《設(shè)備管理卡》中記錄,封存期間可不做日常維護(hù)保養(yǎng)。4.6 設(shè)備的報(bào)廢對(duì)于不能通過修復(fù)達(dá)到使用要求,或修復(fù)費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)時(shí),由設(shè)備材料科填寫《設(shè)備報(bào)廢單》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,設(shè)備材料科在《設(shè)備管理卡》及設(shè)備臺(tái)帳中注明報(bào)廢情況。對(duì)于低值易耗的工裝夾具、輔具等,由使用部門以《設(shè)備報(bào)廢單》提出申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備材料科批準(zhǔn)后,即可報(bào)廢。報(bào)廢的設(shè)備需掛黑色報(bào)廢牌。4.7 設(shè)備事故的處理設(shè)備因非正常使用而造成損壞事故,使設(shè)備損壞值達(dá)到規(guī)定數(shù)額為設(shè)備事故,發(fā)生事故后應(yīng)立即停止操作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),由設(shè)備材料科會(huì)同事故發(fā)生部門進(jìn)行原因調(diào)查,采取相應(yīng)的措施妥善處理,將調(diào)查及處理的情況以書面報(bào)告的形式報(bào)經(jīng)理。編制 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰静少徫镔Y驗(yàn)證 制度 文件編號(hào):HRWT-003-05版本/修訂次:2007/A1、目的
生效日期:2007年4月15日共1頁,第1頁明確驗(yàn)證的條件、方法和要求,確保經(jīng)檢驗(yàn)的采購物資能滿足使用要求。2、適用范圍適用于公司壓力容器安裝工程采購物資的檢驗(yàn)3、職責(zé)3.1 物資供應(yīng)科按物資清單并協(xié)同倉庫檢驗(yàn)。3.2 工程技術(shù)科、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)采購物資的檢驗(yàn)。4、工作制度4.1 驗(yàn)證的方法試裝或試用;驗(yàn)證供方出廠檢驗(yàn)記錄;驗(yàn)證供方合格證、質(zhì)量證明書;驗(yàn)證產(chǎn)品外觀、包裝;驗(yàn)證產(chǎn)品商標(biāo)或品牌;4.2 采購物資類別與驗(yàn)證方法公司的采購物資分二類:重要物資:直接影響最終產(chǎn)品性能或安全性的物資(如鋼管、電焊條等)。一般物資:不影響使用性能或即使稍有影響但可采取措施予以彌補(bǔ)的物資。重要物資:采用 的方法驗(yàn)證一般物資:采用 的方法驗(yàn)證采用試裝或試用的方法驗(yàn)證的物資需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可使用。4.3 驗(yàn)證的執(zhí)行和記錄要求重要物資的驗(yàn)證由供應(yīng)檢驗(yàn)科進(jìn)行,按事先規(guī)定的技術(shù)參數(shù)或指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),并逐一記錄在《采購物資驗(yàn)證記錄表》中。一般物資的驗(yàn)證由工程技術(shù)科質(zhì)檢員或倉庫保管員進(jìn)行,并填寫驗(yàn)證記錄編制 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期燃?xì)夤煞萦邢薰緜}庫管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-06版本/修訂次:2007/A1、目的
生效日期:2007年4月15日共3頁,第1頁規(guī)范倉庫管理,保證存貯期間物資質(zhì)量,及時(shí)為安裝工程提供合格的物資。2、適用范圍適用于采購物資、設(shè)備的出入庫的管理。3、職責(zé)3.1設(shè)備材料科負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的檢驗(yàn)、貯存管理。3.2 相關(guān)部門在職責(zé)范圍內(nèi)配合。4、工作制度4.1 出入庫手續(xù)采購物資、設(shè)備到公司,先放置于待檢區(qū)域或做待檢標(biāo)識(shí),由保管員根據(jù)供方送貨單據(jù),清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)其包裝無損,標(biāo)識(shí)清晰無誤后,通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)證,在清點(diǎn)數(shù)量時(shí),尾數(shù)件必須全數(shù)清點(diǎn),其它不便直接清點(diǎn)數(shù)量的物資可采用稱重法,以樣品的數(shù)量取平均,求算得出總體數(shù)量,經(jīng)核實(shí)的數(shù)量,需在供方送貨單據(jù)及報(bào)驗(yàn)單據(jù)中注明。保管員根據(jù)合格的驗(yàn)證記錄或標(biāo)簽,填《入庫單》辦理入庫手續(xù),及時(shí)登帳并放置“物資收發(fā)卡”。倉庫根據(jù)相關(guān)部門的《領(lǐng)料單》或《出庫單》,辦理物資的出庫手續(xù),核對(duì)品名、型號(hào)(規(guī)格)、數(shù)量等無誤后,在單上簽字,及時(shí)銷帳卡。凡錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)、工藝變更等原因,已領(lǐng)出物資可填《退料單》,倉庫核實(shí)其合格標(biāo)識(shí)或根據(jù)重驗(yàn)合格單據(jù)辦理退庫手續(xù),因生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)或其他原因造成物資有余的,由領(lǐng)用單位自己妥善保管。因檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在,在施工中,發(fā)現(xiàn)采購物資的質(zhì)量缺陷或材質(zhì)不符時(shí),可填《退料單》或用《領(lǐng)料單》紅字填寫辦理退庫手續(xù),這些不合格品設(shè)專區(qū)擺放,倉四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰緜}庫管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-06版本/修訂次:2007/A
生效日期:2007年4月15日共3頁,第2頁庫每月統(tǒng)計(jì)數(shù)量,向科長(zhǎng)報(bào)告,向供方追溯責(zé)任和索賠。每一筆出入庫數(shù)量都要即時(shí)在卡上予以記錄,每天下班前統(tǒng)一進(jìn)行帳務(wù)清理,做到日清日結(jié)。對(duì)部門價(jià)值低數(shù)量大的物資 ,如小螺釘、墊圈等只辦理出入庫手續(xù),不做帳上記錄。4.2 倉庫物資的堆放要求設(shè)備材料科負(fù)責(zé)所有貯存區(qū)域的規(guī)劃,編排區(qū)、架、層、位號(hào)碼(即四號(hào)定位),庫存物資按用途、性能、規(guī)格、確定擺放位置。物資分區(qū)、分類排放整齊,標(biāo)識(shí)清晰可見,當(dāng)實(shí)際存貯物資與規(guī)劃不一致時(shí),需掛牌明示。庫存物資盡量上架存放,上輕下重,保持貨架穩(wěn)固及易取,不能上架的物品,在沒有包裝或盛裝容器的情況下,應(yīng)鋪墊底物(如地臺(tái)板)后落地堆放。易損物資、危險(xiǎn)物品、顧客提供的產(chǎn)品設(shè)專區(qū)擺放,并給予醒目的標(biāo)識(shí)。堆放的位置高度或使用的容器,應(yīng)符合物資的特點(diǎn),或其本身標(biāo)識(shí)的要求。同一批物資因存放位置的限制,需要存放在倉庫不同的地點(diǎn)時(shí),選擇其中一處放置“物資收發(fā)卡”,卡中注明其余物資的存放位置,在其余物資中需備注“卡見××號(hào)”。大直徑的無縫鋼管存放在敞口倉庫時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.3 存期控制 對(duì)于有存期要求的物資(如油漆、電焊條等),要使用色標(biāo)(綠色)標(biāo)明物資的入庫時(shí)段,每超過一年,加貼一個(gè)同樣顏色的色標(biāo)。不同批號(hào)物資要予以區(qū)分,防止混放,以便做到先入先出。發(fā)放有貯存期限要求四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰緜}庫管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-06版本/修訂次:2007/A
生效日期:2007年3月15日共3頁,第3頁的物資時(shí),需在物資標(biāo)識(shí)上加注有效日期(無縫鋼管發(fā)放時(shí)應(yīng)在領(lǐng)料單用戶聯(lián)上標(biāo)明鋼管批號(hào)、爐號(hào)、質(zhì)證書編號(hào)、電焊條應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、出廠日期以保證安裝隊(duì)準(zhǔn)確記錄)。貯存期限超始日期的計(jì)算分三種情況:包裝上有出廠日期時(shí),依出廠日期開始計(jì)算;如果沒有注明出廠日期,但必須做進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí),從驗(yàn)證合格日開始計(jì)算;如不符合上述兩種情況,則根據(jù)入庫日期開始計(jì)算。4.4 貯存物資的環(huán)境及安全要求。倉庫門窗要防暴曬和風(fēng)雨襲擊 ,房頂不漏雨、墻面不滲水、地面不冒水,做到防濕、防潮并保持通風(fēng)。不使用電爐等大功率的電器,配備足夠的消防器材和設(shè)備,保持防火通道的暢通。倉庫配置適當(dāng)?shù)某轱L(fēng)、除濕等設(shè)備,以保證適宜的貯存環(huán)境。對(duì)有特殊貯存環(huán)境要求的物資,倉庫應(yīng)配備相應(yīng)的資源予以滿足。4.5 定期盤點(diǎn)和巡查制度貯存物資需建立“物資收發(fā)卡”和臺(tái)帳,倉庫每季度定期盤點(diǎn)(或設(shè)備材料科有必要時(shí)),做好帳務(wù)清理并列表上報(bào),保持帳、物、卡一致。保管員應(yīng)經(jīng)常查看庫存物資,發(fā)現(xiàn)異期或變質(zhì)的物資,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員驗(yàn)證,根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施。4.6 倉庫管理人員交接手續(xù)倉庫管理人員換任時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),原管理人員應(yīng)對(duì)經(jīng)管的帳本簽字,新?lián)Q任的倉庫管理人員在供應(yīng)檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)人的見證下辦理交接手續(xù)(必要時(shí)財(cái)務(wù)部門參加)并簽字確認(rèn)。編制 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰竞笚l管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-07版本/修訂次:2007/A1、目的
生效日期:2007年4月15日共3頁,第1頁確保電焊條質(zhì)量,使容器安裝工程符合規(guī)范要求。2、適用范圍適用于對(duì)焊條采購、貯存、使用部門和相關(guān)人員。3、職責(zé)3.1設(shè)備材料科負(fù)責(zé)焊條的采購、檢驗(yàn)、貯存的管理工作。3.2項(xiàng)目部使用焊條并配合供應(yīng)檢驗(yàn)科管理。4、工作制度4.1采購按《采購控制制度》要求實(shí)施采購(必須是國家定點(diǎn)生產(chǎn)廠家)4.2焊條質(zhì)量檢查員要求熟悉焊條性能、用途和制造工藝、能正確理解和熟悉焊條標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查,把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)驗(yàn)收合庫入庫的焊條質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)焊條保管、烘干及使用過程中違反規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止。在焊條入庫到施焊的質(zhì)量管理全過程中做好驗(yàn)證、監(jiān)督、檢驗(yàn)等原始資料記錄工作。焊條經(jīng)檢查后,確認(rèn)不合格的焊條應(yīng)做特殊標(biāo)記,不準(zhǔn)入庫和投入使用,并將情況報(bào)科長(zhǎng)請(qǐng)求處理。4.3焊條入庫時(shí)檢查焊條包裝應(yīng)做到密封防潮,并能保證焊條在干燥的倉庫中貯存至少一年不受潮變質(zhì)。每包焊條的包裝外面應(yīng)有下列標(biāo)記。焊條型號(hào)、牌號(hào)、直徑及長(zhǎng)度、合格證;四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰竞笚l管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-07版本/修訂次:2007/A
生效日期:2007年4月15日共3頁,第2頁生產(chǎn)批號(hào)、檢驗(yàn)號(hào)及日期、制造廠名;適用電流極性及電流使用范圍;焊條烘干要求。包裝箱外面應(yīng)具有焊條型號(hào)、牌號(hào)、直徑與長(zhǎng)度、焊條凈重、制造廠名。每包焊條應(yīng)有制造廠編寫的說明書。成批進(jìn)焊條時(shí),應(yīng)要制造廠提供的焊條質(zhì)量證明書。4.4焊條的貯存與保管。焊條必須在干燥通風(fēng)良好的室內(nèi)倉庫中存放;焊條貯存庫內(nèi),不允許放置有害氣體和腐蝕性介質(zhì)。室內(nèi)保持清潔。焊條應(yīng)存放在架子上。架子離地面高度距離不低于 300mm,離墻距離不小于300mm,必要時(shí)架下放置干燥劑;焊條堆放時(shí)應(yīng)按種類、牌號(hào)、批次、規(guī)格、入庫時(shí)間分類堆放。每垛應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)。焊條入庫后在六個(gè)月內(nèi)可保證使用。入庫的焊條應(yīng)做到先入庫的先使用。特種焊條貯存與保管應(yīng)高于一般性焊條。特種焊條應(yīng)堆放在指定區(qū)域焊條貯存庫內(nèi),應(yīng)設(shè)置溫度計(jì)、濕度計(jì)。低氫型焊條室內(nèi)溫度不低于 5℃,相對(duì)空氣濕度低于 60%。對(duì)于受潮、藥皮變色、焊蕊有銹跡的焊條須經(jīng)烘干后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。若各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足要求時(shí)方可入庫。一般焊條一次出庫不能超過二天的用量,已經(jīng)出庫的焊條焊工必須按規(guī)定保管。焊條發(fā)放時(shí),保管員應(yīng)按領(lǐng)料單認(rèn)真核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量并做好相關(guān)移植(焊條牌號(hào)、批號(hào)、出廠日期移植給焊工,以便焊條追溯)。4.5焊條使用前的烘干與保管四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰竞笚l管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-
生效日期:2007年4月15日07版本/修訂次:2007/A 共3頁,第3頁焊條在使用前,如焊條說明書無特殊規(guī)定時(shí),一般應(yīng)進(jìn)行烘干。酸性焊條視受潮情況在75——150℃烘干1~2小時(shí);堿性低氫型結(jié)構(gòu)鋼焊條應(yīng)在 350——400℃烘干1~2小時(shí),烘干的焊條應(yīng)放在 100——150℃保溫箱(筒)內(nèi),隨用隨取,使用時(shí)應(yīng)注意保持干燥。低氫型焊條一般在常溫下超過 4小時(shí),應(yīng)重新烘干。重復(fù)烘干次數(shù)不宜超過三次。烘干焊條時(shí),禁止將焊條突然放進(jìn)高溫爐內(nèi)或從高溫爐中突然取出冷卻,防止焊條因驟冷驟熱而產(chǎn)生藥皮開裂脫皮現(xiàn)象。焊條烘干時(shí)應(yīng)作《焊條烘干記錄》,記錄上應(yīng)有牌號(hào)、批號(hào)、溫度、時(shí)間等項(xiàng)內(nèi)容;發(fā)放焊條時(shí),應(yīng)將牌號(hào)、批號(hào)、時(shí)間移植給焊工。在焊條烘干期間,應(yīng)有專門負(fù)責(zé)的技術(shù)人員對(duì)操作過程檢查和核對(duì),對(duì)每批焊條不得少于一次,并在操作記錄上簽名。烘干焊條時(shí),焊條不應(yīng)成垛或成捆地堆放,應(yīng)鋪放成層狀,每層焊條不能太厚(一般1~3層,每層只能是同類同批號(hào)焊條),避免焊條烘干時(shí)受熱不均和潮氣不易排除。露天操作隔夜時(shí),必須將焊條妥善保管,不允許露天存放,應(yīng)在低溫烘箱(筒)中恒溫保存,否則次日使用前還要重新烘干。編制 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期四川華潤(rùn)萬通燃?xì)夤煞萦邢薰咀C件管理制度 文件編號(hào):HRWT-003-
生效日期:2007年34月15日08版本/修訂次:2007/A1、目的確保證件使用的規(guī)范性2、適用范圍公司壓力容器安裝許可證、特種人員操作證的管理。3、職責(zé)分公司辦公司負(fù)責(zé)證件的管理。各相關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)配合執(zhí)行。4、工作制度4.1 使用范圍
共1頁,第1頁壓力容器安裝許可證僅限于公司對(duì)外投標(biāo)和簽訂工程合同時(shí)使用(只能在許可證范圍內(nèi))。接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢查時(shí),證明資格時(shí)使用。特種作業(yè)人員操作合格
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