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文檔簡介

漢中堯柏節(jié)能環(huán)保建材提升機

管理制度1、操作員必須經(jīng)過培訓,并經(jīng)考試取得合格證后,持證上崗能獨力操作。有一定的機電基礎知識,熟悉《煤礦安全規(guī)程》、立井施工安全管理專項規(guī)定(立井十三條)等有關規(guī)定并嚴格執(zhí)行,孰悉設備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動作原理、升信號系統(tǒng)和各種保護裝置,能排除一般性故障。2、上班前嚴禁喝酒,接班后嚴禁睡覺、看書、打鬧、帶通信工具。堅守工作崗位,上班時不做與本職工作無關的事情,嚴格遵守本操作規(guī)程。3、堅守崗位,不得擅離職守,對所在單位的人員與設備安全負責,確保生產(chǎn)安全進行。4、集中精力,謹慎操作,行為規(guī)。嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),在操作中嚴格執(zhí)行“三不開”(信號不明不開,沒看清上下鉤不開、啟動狀態(tài)不正常不開),“五注意”(注意電壓、電流表是否正常,注意制動閘是否可靠,注意深度指示器是否準確,注意鋼絲繩排列是否整齊,注意潤滑系統(tǒng)是否正常)。5、加強責任心,做到“三知”(知設備結(jié)構(gòu)、知設備性能、知安全設施的作用原理)、“四會”(會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障)、“五嚴”(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格進行巡回檢查、嚴格進行崗位練兵)。6、認真填寫“五錄”(交接班記錄、巡回檢查記錄、安全裝置試驗記錄,人員進出記錄、運轉(zhuǎn)日志)。7、做到檢修、消防用具齊全,保持設備與環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。8、隨時注意設備運轉(zhuǎn)情況,定時按要求對電機、滾筒、減速器等部位進行檢查,隨時注意溫度、聲音、儀表指數(shù)等變化,發(fā)現(xiàn)異常,立即報告并處理。9、在交接班,人員上下井和進行特殊提升的時間,監(jiān)護操作員必須在操作臺旁進行監(jiān)護。10、監(jiān)護操作員及時提醒操作操作員進行減速、施閘和停機。11、監(jiān)護操作員在必要時,監(jiān)護操作員有權(quán)直接操縱保險閘操縱手把或緊急停機開關。12、監(jiān)護操作員必須及時掌握提升機的運行狀態(tài)。13、監(jiān)護操作員負責接待或?qū)ν饴?lián)系工作,未經(jīng)領導批準,無關人員不準進入車房,有事需進來者,要認真做好登記。提升機日常檢修制度為俁證礦井提升機設備做到持續(xù)、安全運轉(zhuǎn),必須搞好設備的做好提升機的日常檢修工作。一、提升機設備的日常維護設備的日常維護保養(yǎng),是指有計劃地做好設備的潤滑、日檢及清潔工作。做好設備的日常維護,及時檢查和有計劃的修理工作,是減少機械零部件磨損、延長提升機使用壽命非常有效的方法,也可為提升機的維修打下良好基礎,大大減少維修次數(shù)。1.日檢的基本容(1)用檢查手錘檢查各局部的連接零件(如螺栓、鉀釘、銷軸等)是否松動,由檢查孔觀察減速器齒輪的嚙合情況。(2)檢查潤滑系統(tǒng)的供油情況及制動系統(tǒng)的工作狀況。(3)檢查深度指示器的絲杠螺母曠動情況,以及保護裝置和儀表等動作是否正常。(4)檢查各轉(zhuǎn)動局部的穩(wěn)定性,如軸承是否振動,各部機座和基礎螺栓(螺釘)是否松動。(5)檢查各種安全保護裝置可靠性,并試驗八加一保護裝置。(6)試驗各種信號(開機、停機、緊急信號等)。(7)檢查各接觸器(信號盤、轉(zhuǎn)子控制盤、換相器等)觸點磨損情況,對燒損者要進行修理(用砂布和小鋰刀)或更換,以保持其接觸良好。(8)檢查調(diào)繩離合器及天輪的轉(zhuǎn)動情況,如襯墊、軸承等。⑼檢查提升容器及其附屬機構(gòu)(如吊桶、灰罐、鉤頭、連接裝置、阻車器、罐耳等)的結(jié)構(gòu)情況是否正常。(10)采用罐籠提升檢查防墜器系統(tǒng)的彈簧、抓捕器、聯(lián)動桿等的連接和潤滑情況。(11)檢查井口裝載設備(如推車機、爬車機、翻車機、阻車器、搖臺或罐座、安全門、井蓋門、翻行溜槽等)的工作情況。(12)按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,檢查提升機鋼絲繩的工作狀況及鋼絲繩在滾筒上的排列情況。(13)檢查制動系統(tǒng)(盤式閘及塊閘),尤其是液壓站和制動器的動作情況,調(diào)整閘瓦間隙,緊固連接機構(gòu)。(14)檢查提升天輪的運轉(zhuǎn)情況,主要是天輪繩槽是否有磨損、固定螺栓是否有松動、軸承是否運轉(zhuǎn)正常。(15)保持室環(huán)境整潔。提升機在做好日常檢修的情況下,還必須進行小修、中修和大修。按計劃進行維修,是使設備保持完好狀態(tài),恢復原有性能,延長使用壽命,防止事故發(fā)生,保證設備、正常持續(xù)、安全運行的重要措施。提升機日常潤滑制度機電隊負責設備潤滑的管理工作,包括工作的安排、組織協(xié)調(diào),制度的制定及落實。定期檢查,組織人員學習、培訓,推廣先進的潤滑管理經(jīng)驗技術(shù)。設備的包機人對設備潤滑管理工作負責。設備包機人負責設備的日常潤滑管理工作,包括組織規(guī)定的有關表格的填寫,也包括本單位的潤滑油品的消耗定額管理。部門負責人監(jiān)督設備潤滑管理,包括記錄和定額的管理工作:第一條設備用潤滑油必須嚴格管理,不得濫用、混用,不得使用不合格油品。第二條設備潤滑必須堅持“五定”。其容如下:定點:按規(guī)定的潤滑部位注油,不得遺漏;定人:設備的日常加油、應有人負專人負責;定質(zhì):按設備要求所選定的潤滑油脂的牌號,質(zhì)量合格的油脂,經(jīng)過三級過濾,方可注入設備的潤滑部位,禁止亂用、混用油脂;定時:在設備的潤滑部位要按規(guī)定的時間進行加油、清洗或根據(jù)潤滑油的質(zhì)量情況更換新油。定量:按設備標定的油位和數(shù)量加注規(guī)定牌號的潤滑油脂。交接班制度交接班必須在現(xiàn)場進行,換班人必須提前到達現(xiàn)場,交班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。交班人必須把當班設備運行和檢修情況,向換班人詳細交代清楚并填寫記錄,在換班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場。接班人發(fā)現(xiàn)有以下情況,有權(quán)拒絕接班。設備運行狀況和檢修情況不明;工具、材料、配件、安全設施、安全設施及各種資料和記錄喪失損壞者;發(fā)生事故本應處理而不進行處理者;設備與場所不整潔。以上情況知道搞清楚和處理后,方能進行交接班。四、交班人發(fā)現(xiàn)有以下情況,不得交班。接班人馬虎從事,不按操作規(guī)程規(guī)定的容和巡回檢查制度的檢查路線對設備進行認真檢查者,不得交班;發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病態(tài)狀和精神失常者;不是本崗位專責人員,以未接到領導通告者,以上情況,等到解決后,方可交班。五、雙方交班后,崗位上發(fā)生的一切事情均有接班人負責,如有特殊情況,根據(jù)具體問題,具體分析處理。要害場所管理制度一、為保證機電要害場所的機電設備正常運行,安全生產(chǎn),除本機房值班工作人員外,其他人員不經(jīng)許可不準入。二、進入要害場所的規(guī)定:上級領導和來賓參觀、檢查、指導工作,必須有本單位負責人陪同帶著登記入室;外來人員必須持證明信件,經(jīng)有關領導批準,方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員,持證件登記入室。三、凡不是本機房當班值班人員,不許進入機房閑聊說笑,阻礙工作。凡擅自帶入或私自進入要害場所的人員,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),按違章處理,扣除獎金。四、要害場所發(fā)生意外事故時,值班人員要保護好現(xiàn)場,填好事故經(jīng)過記錄,及時匯報領導和機電部門,并要采取搶救措施,防止事故擴大。五、要害場所不得帶入、放置與安全運轉(zhuǎn)無關物品,如易燃、易爆、有毒物品、自行車及其它雜物品等。六、當班人員不得擅自離開工作崗位,提高警惕,防止壞人破壞。關于各崗位工種相關記錄管理規(guī)定1、各崗位頂崗工必須認真,如實填寫各項相關記錄。2、妥善保管各種相關記錄,所有記錄紙不能用于其它用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當班操作員50—100元的經(jīng)濟制裁,記錄紙每喪失一頁,罰各班頂崗操作員每人5元;記錄紙上嚴禁亂寫、亂畫、亂涂、亂改、發(fā)現(xiàn)一次罰當班操作員30元。3、每月一日前,各崗位工種把所缺的記錄及時會報到機電段。4、各工種記錄紙用完后,必須全部返到機電段。5、催促定檢維修工填寫定期檢查記錄、故障維修記錄及相關記錄。設備定期檢查制度1、定檢工每七天對機房的設備進行一次全面檢查,進行日常維護與調(diào)整,并認真填寫記錄。2、機電段長每星期組織電工及有關人員對機房的設備進行全面檢查,并認真填寫檢查記錄。3、動力部每半月對機房的設備進行一次全面檢查,并認真填寫檢查記錄。4、嚴格執(zhí)行潤滑制度。5、電氣設備除日檢外每半年除塵一次,并備有足量的易損件。6、機電段根據(jù)定檢工檢查情況,及時提出維修保養(yǎng)設備所需材料計劃,做到有預見性。7、減速機每一年解體檢查一次,如滲油處理結(jié)合面使之配合嚴密。用水平尺檢查軸的水平度。齒面接觸斑點分布及磨損量是否符合規(guī)定,有無點蝕、折痕。8、有條件時每年進行一次電控測試和主要部件無損探傷。巡回檢查制度1、交接班時交接操作員必須對機房全部設備設施進行一次巡回檢查,并填寫好記錄。2、檢查中要嚴格把關,如有判斷不準的問題及時匯報有關領導。3、檢

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