2021年供銷社監(jiān)事會工作經(jīng)驗交流匯報材料

2012年，xx市供銷社監(jiān)事會認真履行“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作職責，緊緊圍繞市社中心工作，不斷加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，積極調(diào)查研究、分析社情、監(jiān)督檢查，為理事會建言獻策，推動了供銷社工作又好又快發(fā)展。我們主要做了以下幾方面的工作：一、抓基礎(chǔ)，健全監(jiān)事會組織機構(gòu)監(jiān)事會工作能否正常開展，關(guān)鍵取決于監(jiān)事會組織機構(gòu)是否完備，監(jiān)事隊伍是否健全。2012年市供銷社高度重視監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，明確指出設(shè)立監(jiān)事會組織和機構(gòu)是黨中央、國務院以及省委、省政府有關(guān)文件的規(guī)定，是供銷社組織建設(shè)的重要組成部分，是適應新形勢新任務的需要，并下發(fā)《2012年xx市供銷社監(jiān)事會工作要點》，把加強縣級供銷社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)作為今年的重點工作之一，要求各縣積極建立健全機構(gòu)、配備人員。市供銷社黨委書記、理事會王旭平主任和監(jiān)事會許保中主任多次深入縣市區(qū)，積極與縣委、政府相關(guān)部門及領(lǐng)導溝通，說明情況、提出希望、積極爭取，督促建立縣級供銷社監(jiān)事會組織機構(gòu)。市社監(jiān)事辦還多次就縣級監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)進行了專門督導。監(jiān)事會的組織結(jié)構(gòu)不斷完善，監(jiān)事隊伍逐步壯大，人員配備逐步規(guī)范。市直企業(yè)也按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，全部組建了公司監(jiān)事會，由職工推選和市社選派。目前，市社15家社有企業(yè)中11家已改制企業(yè)全部配備有專職、派駐監(jiān)事。社有企業(yè)的監(jiān)事大多由懂財務、管理的人員擔任，使監(jiān)事會的監(jiān)督與企業(yè)的內(nèi)部審計監(jiān)督有機結(jié)合起來，更好地發(fā)揮了監(jiān)事會的作用。二、抓調(diào)研，提出合理化建議圍繞市社中心工作，搞好調(diào)查研究，是監(jiān)事會充分發(fā)揮職能作用的具體體現(xiàn)。近年來，市社監(jiān)事會領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)同志深入縣市區(qū)社、市直企業(yè)開展實地調(diào)研，內(nèi)容包括提升改造配送中心、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、再生資源回收市場、綜合服務社建設(shè)、專業(yè)合作社發(fā)展、農(nóng)村便民連鎖商店規(guī)范等，通過調(diào)查研究，及時了解縣市區(qū)社、市直企業(yè)發(fā)展情況，指導基層積極開展工作，并寫出調(diào)研情況匯報材料，對好的經(jīng)驗和存在不足及時發(fā)表信息、建議、報告共45篇。2012年潞城市社積極探索監(jiān)事會工作新思路，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能，監(jiān)事會認真審議“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)等各項議題，對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題，有針對性地提出防范措施，提高了集體決策重大事項的科學性和執(zhí)行力，為理事會正確決策提供了合理化建議，增強了監(jiān)督的針對性和實效性。三、抓督查，推進重點工作開展為了督查縣市區(qū)社按時完成“新網(wǎng)工程”建設(shè)任務，監(jiān)事會積極參與對各縣的全年目標任務督導。今年6月、10月份，在市社監(jiān)事會許保中主任的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)科室對縣級社進行了兩次全面督導檢查，特別是對新網(wǎng)工程任務完成，便民連鎖商店規(guī)范提升，專業(yè)合作社發(fā)展，經(jīng)濟協(xié)會建設(shè)，經(jīng)濟指標完成等情況，進行逐項對照檢查。對完成任務較差的單位要求查找原因、分析問題、積極完成；對完成任務好的單位進行通報表揚。市社2012年確定了市直企業(yè)15個重點工程項目。為了推進項目建設(shè)的進度，市社黨委年初明確要求市社監(jiān)事會牽頭項目建設(shè)督查，確保市社重點工程建設(shè)進度。為此，市社監(jiān)事會把對2012年市直單位15個工程項目督查列為全年工作的重中之重，年初就作為硬性任務下達到各有關(guān)單位，要求每個有項目的企業(yè)必須按市社要求的標準、時間、質(zhì)量全面完成任務。全年對15項工程進行了4次大規(guī)模的督查，并進行了通報。在對工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題進行了跟蹤督查，明確提出了推進工程建設(shè)的合理化建議，要求資金使用合理合法，嚴格安全規(guī)范施工，工程質(zhì)量必須達標，根據(jù)目標任務保證進度，全面順利完成任務。此外，市社監(jiān)事辦與有關(guān)科室共同組織督查和參與了神農(nóng)源農(nóng)家樂二期工程、日雜公司鞭炮庫建設(shè)項目、金鑫瓜果批發(fā)市場升級改造項目、龍祥商貿(mào)公司經(jīng)營設(shè)施改造項目、供銷儲運公司倉儲設(shè)施改造項目等工程設(shè)計、預算、造價、招標、決算的全過程，凡工程建設(shè)項目設(shè)計方案、資金來源和使用、工程施工方案、工程造價及建設(shè)等全部按程序公開透明，廣泛接受監(jiān)督，確保工程建設(shè)項目的順利完成。四、抓參與，組織社情民意監(jiān)督按照全國總社和省社監(jiān)事會工作部署，根據(jù)省社、市社《社情民意監(jiān)督員實施辦法》的要求，市社監(jiān)事會積極完善社情民意監(jiān)督組織體系建設(shè)，搭建社情民意監(jiān)督平臺。在實際工作中，對監(jiān)督員實行動態(tài)管理，注重充實一線監(jiān)督員的比重。在監(jiān)督員的組成中，有農(nóng)民群眾、黨政領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員、供銷社干部職工，結(jié)構(gòu)合理，代表性強，人員組成基本上體現(xiàn)了涉及供銷社的各個層面，具有廣泛的代表性。在發(fā)揮社情民意監(jiān)督員工作中，市社監(jiān)事會緊緊圍繞供銷社的中心工作，加強與社情民意監(jiān)督員聯(lián)系，及時收集信息，狠抓傾聽社情，了解民意，不斷加強民主管理，推動開放辦社工作。市社監(jiān)事會有關(guān)人員經(jīng)常深入基層了解情況，并積極與監(jiān)督員聯(lián)系和溝通，先后深入縣級有關(guān)單位10次、市直單位15次、召開座談會22次、發(fā)放征求意見卡158份，廣泛征求社情民意監(jiān)督員的意見。通過對建議和意見收集歸類，認真總結(jié)，科學分析，找到了供銷社服務“三農(nóng)”中農(nóng)民公認的好做法和迫切需求，同時找到了制約供銷社發(fā)展的許多問題，監(jiān)事會及時向有關(guān)領(lǐng)導進行了溝通和通報情況。通過此項工作的開展達到了提高供銷社形象，提高為農(nóng)服務質(zhì)量的目的，對指導供銷社改革和發(fā)展提出了合理化建議，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和好評。五、抓公開，推進企業(yè)透明運行為了推進企業(yè)公開透明運行，很好地實現(xiàn)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，提高企業(yè)管理水平，調(diào)動干部職工的積極性，促進企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的提高，市社制定了《關(guān)于規(guī)范市直單位企務公開的實施意見》，并把企務公開列入市社年終綜合考核指標進行量化考核，以此推動企務公開工作落到實處。在企務公開執(zhí)行方面，明確組織機構(gòu)、規(guī)范公開程序、保留公開資料、建立公開檔案，監(jiān)事會定期和不定期進行檢查，今年市社監(jiān)事會辦公室與有關(guān)科室人員對市直單位進行了全面的檢查，撰寫了情況匯報，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，提出了建議，明確了任務。市直大多數(shù)單位都能利用公示欄等各種形式進行公開，企業(yè)的各項工作透明度得到提高，做到了公開公正，職工的切身利益得到了最大限度的保障，提高了職工對企業(yè)的關(guān)切度，增強了職工的主人翁責任感，推動了職工關(guān)心的熱點問題如養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險能及時公布并按時繳納，大病醫(yī)療保險有了保障，職工參與企業(yè)管理的民主意識、民主氛圍得到了增強，企業(yè)的改革和發(fā)展和諧推進，企業(yè)工作環(huán)境得到了極大改善，企業(yè)經(jīng)濟效益得到了增長，黨風廉政建設(shè)得到落實，強力推進了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。六、抓監(jiān)管，促進社有資產(chǎn)保值增值市直企業(yè)資產(chǎn)保值增值，是供銷社立身和發(fā)展的基石。今年市社領(lǐng)導班子調(diào)整后，為了澄清資產(chǎn)，摸清家底，在2012年4至5月份，監(jiān)事會和審計、財務等科室組織實施了市直全部企業(yè)的資產(chǎn)核資審計工作。工作中擬定出了實施方案，對任務目標、人員配備、澄清基準日、審計內(nèi)容、工作紀律、方法步驟等提出了明確要求。在審計過程中，認真履行職責，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議，嚴格審計各項開支，按時完成了審計任務，寫出全面的審計報告。通過審計掌握了基層單位資產(chǎn)和資金現(xiàn)狀，保證了社有資產(chǎn)的合理使用，對幫助企業(yè)解決