2022水利工程項目管理方案資料匯編

2022水利工程項目管理方案資料匯編資料匯編

目錄1、農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險和解決措施2、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理探索3、小型農(nóng)田水利工程管理問題與對策4、水利工程投標(biāo)報價評分的類型及優(yōu)缺點5、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)策略6、水利工程施工質(zhì)量如何優(yōu)化7、淺談工程監(jiān)理在水利工程施工管理中的作用8、水利工程中邊坡加固處理措施9、水利工程大學(xué)生實踐技能提升模式10、淺論水利工程施工造價控制11、農(nóng)田水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策12、水利工程管理及堤防施工技術(shù)應(yīng)用分析13、水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響14、淺析水利工程鉆孔灌注樁的施工技術(shù)15、淺析公路、市政及水利工程的關(guān)系16、淺析公路、市政、水利工程計價區(qū)別與聯(lián)系17、水利工程質(zhì)量檢測意義及控制方法18、防滲技術(shù)對水利工程施工的應(yīng)用19、基層水利工程建設(shè)管理單位會計核算問題的探討20、農(nóng)田水利工程投標(biāo)書編制方法

農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險和解決措施農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)關(guān)乎民生大計，隨著國民經(jīng)濟的高速增長，我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)達(dá)到高峰期，但是由于工程建設(shè)周期長、投資大等特點，導(dǎo)致建設(shè)過程中存在不確定的風(fēng)險。基于此，針對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中存在的問題，進(jìn)行了風(fēng)險的識別、估計、評價和防范，并提出相應(yīng)的解決措施，旨在推動我國農(nóng)業(yè)水利工程的健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，具有重要作用。但是，受外在因素的影響，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大、投入資金高，在建設(shè)過程中易產(chǎn)生較大的風(fēng)險。我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)還存在部分問題，例如，對偏遠(yuǎn)地區(qū)或大型工程的關(guān)注度不夠，資金投入過少；農(nóng)業(yè)水利工程缺乏管理，項目規(guī)劃不合理，自然災(zāi)害問題未得到妥善解決；工程管理方式落后，設(shè)備未及時更新，缺乏專業(yè)的農(nóng)業(yè)水利管理人才。因此，嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的正常運行，增大了農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險。1風(fēng)險識別風(fēng)險識別主要用于事故發(fā)生之前，人們通過系統(tǒng)或連續(xù)的認(rèn)識分析事故發(fā)生的根本原因，對產(chǎn)生風(fēng)險的因素進(jìn)行識別。風(fēng)險識別主要包括感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩部分，確定風(fēng)險因素的任務(wù)是明確風(fēng)險存在的可能性，屬于基礎(chǔ)性工作，為后期風(fēng)險的估計、評價和防范做鋪墊。農(nóng)業(yè)水利工程中的風(fēng)險因素主要包括政治、經(jīng)濟、自然和技術(shù)因素，其中，政治因素主要是指國際關(guān)系、政局不穩(wěn)、政策影響等；經(jīng)濟因素是指通貨膨脹、價格波動、經(jīng)營方式等；自然因素是指地質(zhì)條件、氣候因素或不可抗力因素等；技術(shù)因素則是農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中的設(shè)計和質(zhì)量風(fēng)險等。2風(fēng)險估計風(fēng)險估計是指由于不利因素導(dǎo)致歷史資料損失，通過概率等統(tǒng)計方法計算不利事件發(fā)生的概率和估計風(fēng)險事件造成損失的過程。在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中，工程涉及的風(fēng)險分為可量化和不可量化兩種。因此，我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的風(fēng)險估計主要采用定量分析和定性描述結(jié)合的方法；國外則主要采用連續(xù)概率分布法、可靠性指標(biāo)法、模糊綜合評價法等。在進(jìn)行風(fēng)險估計時，需要結(jié)合農(nóng)業(yè)水利工程的實際建設(shè)情況，選擇最佳的估計辦法，才能計算出項目的真正風(fēng)險。3風(fēng)險評價風(fēng)險評價是對風(fēng)險發(fā)生的概率及損失程度進(jìn)行全面考慮，評估出風(fēng)險發(fā)生的可能性和危害程度，并且與相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較，以此評價此次風(fēng)險的程度，以便選擇最佳的解決措施來抑制風(fēng)險。根據(jù)項目的建設(shè)影響對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險評價，并得出相應(yīng)的定量數(shù)據(jù)，當(dāng)缺少基礎(chǔ)資料時，可采用定量結(jié)合定性分析的方法，組織工作人員對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行收集和資料采樣，再由專家進(jìn)行評分和定權(quán)，將指標(biāo)值作為對風(fēng)險評價的估計值。4風(fēng)險防范風(fēng)險防范是指有意識地通過計劃組織活動避免風(fēng)險發(fā)生造成的損失，或者減少損失的影響程度。風(fēng)險防范的主要方式包括風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留4種。其中，風(fēng)險回避是指完成農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的風(fēng)險評價之后，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生概率過高，將造成較大的損失，而缺乏有效的應(yīng)對措施時，需要采取風(fēng)險回避，放棄該項目，以規(guī)避其產(chǎn)生的風(fēng)險；損失控制是指當(dāng)遇到風(fēng)險無法避免的情況時，需要選擇將風(fēng)險降至最小值的辦法，其不屬于放棄風(fēng)險行為，而是通過最佳的解決措施來降低風(fēng)險造成的損失；風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指通過契約轉(zhuǎn)讓風(fēng)險，以此降低經(jīng)濟主體的風(fēng)險，使得更多人共同承擔(dān)風(fēng)險，其主要形式是合同和保險。風(fēng)險自留是指將水利工程建設(shè)風(fēng)險保留至管理主體內(nèi)部，通過內(nèi)部措施化解風(fēng)險或者不采取任何措施。其不改變風(fēng)險的性質(zhì)和發(fā)生概率，也不改變其存在的潛在損失。5農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險的解決措施5.1加大農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)重視程度在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的過程中，需要國家和政府加大資金投入，設(shè)置專項資金，并且鼓勵社會各界進(jìn)行投資，改善偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)環(huán)境，引進(jìn)先進(jìn)的水利設(shè)備，提高對偏遠(yuǎn)地區(qū)工程項目的建設(shè)支持，以此增強對工程的重視程度。相關(guān)部門需要加強對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管，有效解決建設(shè)中的安全隱患，使其符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。地方政府需要將農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)化為政府發(fā)展的重點，出臺政策輔助扶持，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。5.2加強農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理力度農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)前期，相關(guān)管理部門需要進(jìn)行實地調(diào)查，綜合各方面的因素準(zhǔn)確評估工程建設(shè)的可行性，采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法，預(yù)測農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)過程中存在的風(fēng)險，并且通過建設(shè)合同來完善風(fēng)險的項目條款，提高管理力度，建設(shè)過程中及時與施工單位進(jìn)行溝通，建立健全的風(fēng)險監(jiān)督機制，以此規(guī)避風(fēng)險。加強農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理力度，施工單位要對施工方案、施工材料、施工設(shè)備等進(jìn)行有效審查，保證客觀條件對風(fēng)險發(fā)生的影響最低。還需要做好農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)后期管理及養(yǎng)護(hù)工程，全方位地提高水利工程抵御風(fēng)險的能力。5.3強化農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)人才制度專業(yè)的管理團隊和建設(shè)人才對農(nóng)業(yè)水利工程的風(fēng)險防范具有關(guān)鍵作用，因此，管理機構(gòu)需要引進(jìn)專業(yè)的水利工程建設(shè)人才，為其提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，使其全身心投入工作中，從而提高管理團隊的整體水平。管理部門還需要定期對專業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)工作單位的管理經(jīng)驗，以此提高水利工程建設(shè)人才的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出抵御農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險的管理團隊。6結(jié)語國家和地方政府需要深刻認(rèn)識農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重要意義，為規(guī)避建設(shè)風(fēng)險，需要采取風(fēng)險識別、估計、評價、防范一系列的措施，并且通過加大農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)重視程度、加強農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理力度和強化農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)人才制度，有效地提高抵御風(fēng)險的能力，以此加強農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)管理，促進(jìn)水利工程發(fā)揮出最大的應(yīng)用價值。以上是對“農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險和解決措施”的介紹，更多內(nèi)容請登錄查詢。

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理探索摘要：我國農(nóng)田水利建設(shè)雖然取得了長足發(fā)展，但是也存在一些問題。解決當(dāng)前工作中面臨的問題以及困難，才能從根本上實現(xiàn)農(nóng)田水利建設(shè)的跨越式發(fā)展。本文針對當(dāng)前形勢下高臺縣農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的不足展開了論述，并提出了一些相應(yīng)的對策措施。關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；存在問題；對策措施農(nóng)田水利建設(shè)是一件關(guān)系著國計民生的大事，加強對農(nóng)田水利建設(shè)問題的研究具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，高臺縣加強協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新管理機制，積極開展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，有力推動了全縣農(nóng)田水利建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。1農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題1.1基礎(chǔ)設(shè)施年久失修、毀損嚴(yán)重。大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程基本都是20世紀(jì)六七十年代建成的，受當(dāng)時經(jīng)濟條件以及技術(shù)水平的限制，這些水利工程的抗災(zāi)能力、耐用性都較低，同時缺乏必要的維修養(yǎng)護(hù)資金，致使水利工程設(shè)施老化失修，水資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。灌溉時大水漫灌，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象常見，對灌區(qū)的灌溉效率與經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大影響。少數(shù)農(nóng)戶隨意耕種溝渠，毀堤取土，造成中小溝渠堵塞，水流不暢；對井灌設(shè)施保護(hù)不力，老機井損壞嚴(yán)重，部分已經(jīng)不能使用；小型電灌站的溝渠配套、農(nóng)田整治等工作跟不上，設(shè)備銹蝕，部件被盜，很多已不能正常使用。1.2資金短缺，維護(hù)管理松散。在小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)中，資金的缺乏也是制約其發(fā)展的重要因素。在對小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行建設(shè)投資時，絕大部分資金都來自于政府撥款。由于管理經(jīng)費的短缺、機構(gòu)不健全，致使小型農(nóng)田水利工程建成后管理粗放，以及維護(hù)管理不足導(dǎo)致各種問題出現(xiàn)，對農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)與生活都產(chǎn)生了較大影響。盡管在大力扶持水利建設(shè)與管理、規(guī)劃布局、項目的安排以及資金補助方面都給予了很大傾斜，但資金短缺問題依然存在。1.3缺乏監(jiān)督管理機制。由于沒有完善的監(jiān)督機制和管理體制，在項目建設(shè)過程中，時常出現(xiàn)資金糾紛等問題，大大減緩了水利建設(shè)的進(jìn)度。當(dāng)前未完成的水利建設(shè)項目中，有很大一部分是早在幾年前就已開始建設(shè)的，不但影響了農(nóng)民群眾的正常生活，還對農(nóng)業(yè)的發(fā)展造成了極大的制約。由于缺乏專門的管理機構(gòu)和管理本身存在的問題，管理制度也相對匱乏和落后，加大了管理的難度。另外，有些項目早在幾年前或十幾年前就已建成，但在其使用中所出現(xiàn)的一些問題卻一直未能進(jìn)行處理，造成了問題日益嚴(yán)重，有的幾乎已失去了原有的作用，但很多地方對其并不重視，也不投入資金進(jìn)行維護(hù)，致使問題依舊無法解決。1.4施工管理水平不高。水利設(shè)施的使用壽命以及工程的整體效益均與施工質(zhì)量有直接關(guān)系。當(dāng)前在水利工程施工管理過程中，施工隊伍綜合素質(zhì)較低、質(zhì)量監(jiān)督制度不完善、建設(shè)單位管理體系不健全等問題的存在對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此，施工單位應(yīng)采取切實有效的措施，進(jìn)一步提高施工管理水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量。1.5缺乏規(guī)劃，工程建設(shè)存在盲目、隨意性。早期在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，存在著較明顯的盲目與隨意性，對當(dāng)?shù)氐木唧w情況考慮不周，在施工前沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分析和詳細(xì)的論證，隨意進(jìn)行施工建造，導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)以及社會經(jīng)濟效益等方面互相不能兼顧，造成投資浪費。由于沒有合理的規(guī)劃布局，導(dǎo)致一些重復(fù)建設(shè)的發(fā)生，使資源沒有得到合理利用，對工期進(jìn)度造成不利影響，甚至有些水利設(shè)施最后成了爛尾工程，花費了大量的資金卻不能正常地投入使用，致使工程效益難以發(fā)揮。2對策措施2.1加大政府投入。在對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金投入上，財政部門應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的新機制來專門管理其資金分配，并逐漸加大資金的投入力度。同時，對于參與投資小型農(nóng)田建設(shè)的民眾，政府應(yīng)適當(dāng)?shù)刂贫ㄒ恍﹥?yōu)惠政策。另外，政府部門應(yīng)對其財政收入的分配進(jìn)行一定的調(diào)整，使得新的分配制度中能夠拿出更多的資金來開展小型農(nóng)田水利建設(shè)。2.2增強監(jiān)督管理力度。強化小型農(nóng)田水利建設(shè)新機制的監(jiān)督管理力度，有利于促進(jìn)水利工程的建設(shè)效率。因此，應(yīng)對水利建設(shè)工程進(jìn)行仔細(xì)而謹(jǐn)慎的規(guī)劃，由此而使得水利工程項目的建設(shè)達(dá)到施工有質(zhì)、管理有度的效果，同時，不斷改進(jìn)完善監(jiān)管制度，用制度來管理。相關(guān)監(jiān)督部門以及工作人員應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督作用，由此保障水利工程的建設(shè)效率以及工程質(zhì)量。2.3充分使用與定期維修現(xiàn)有設(shè)備。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)量的高低是由小型農(nóng)田水利建設(shè)完善程度來決定的。因此，應(yīng)當(dāng)對小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)備的使用加以重視，并對其不定期地進(jìn)行檢查和維修，以確保農(nóng)田水利設(shè)備能發(fā)揮出更大的作用。此外，在充分運用現(xiàn)有小型農(nóng)田水利設(shè)施的過程中，應(yīng)積極預(yù)防一些可能對小型農(nóng)田設(shè)施造成損壞的不確定因素。2.4深化農(nóng)田水利設(shè)施管理制度改革。小型農(nóng)田水利設(shè)施的歸屬權(quán)在進(jìn)行農(nóng)田水利改革中必須加以明確，由于農(nóng)田水利涉及的種類繁多，針對不同類型的項目應(yīng)當(dāng)運用與之相適應(yīng)的管理制度。2.5創(chuàng)新投融資機制，拓展資金渠道。水利工程建設(shè)存在施工周期長、資金量大和投資回收緩慢，并且存在洪澇災(zāi)害等諸多投資風(fēng)險，導(dǎo)致銀行等金融機構(gòu)不愿意進(jìn)行這類項目的投資。同時，在促進(jìn)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)方面相關(guān)的政策措施還不夠完善，在進(jìn)行農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)時不能得到政府補貼，也沒有相關(guān)的投資失敗補償機制，使得銀行和金融機構(gòu)沒有投資熱情。現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)很多都是公益性質(zhì)的，而與之相關(guān)的金融服務(wù)產(chǎn)品也沒有太多的創(chuàng)新性。與農(nóng)業(yè)相配套的金融服務(wù)產(chǎn)品比較單一，擔(dān)保機制不夠完善，而對于小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的資金不可能完全依托政府的財政扶持，應(yīng)當(dāng)建立和完善信貸與經(jīng)營等相關(guān)的風(fēng)險保障制度，為小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)提供充足的資金支持，拓展資金渠道，保證水利設(shè)施建設(shè)的順利實施。2.6采取農(nóng)戶合作入股方式經(jīng)營管理。為了更好地籌集小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)資金，可以積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)馗辉＾r(nóng)戶和企業(yè)進(jìn)行水利工程的投資，在工程投入使用后按照一定的比例對投資者進(jìn)行合理的利潤分配。水利設(shè)施的建設(shè)者、所有者以及受益者是一個密不可分的利益共同體，他們既是所有者又是勞動者，通過資金和勞動的貢獻(xiàn)量來確定分紅的比例。相關(guān)職能部門要制定嚴(yán)格的建設(shè)管理措施，明確各方的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極指導(dǎo)經(jīng)營管理，做好監(jiān)督檢查工作，保證各項工作的順利開展。3結(jié)語農(nóng)田水利建設(shè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，必須引起相關(guān)部門的高度重視。只有不斷加大對農(nóng)田水利建設(shè)的資金投入，進(jìn)行科學(xué)有效的管理，全面治理并及時解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題，才能促進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)取得良好成效，使得農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

小型農(nóng)田水利工程管理問題與對策摘要:隨著時代的發(fā)展，小型農(nóng)田水利工程對于農(nóng)民及農(nóng)業(yè)的發(fā)展意義更加重大，為了促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)田水利工程管理工作對于農(nóng)民而言日趨重要，在新時期下，小型農(nóng)田水利工程在農(nóng)業(yè)灌溉、除澇等各個方面發(fā)揮著積極作用，但是由于受自然條件、資金條件的限制，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)仍然存在著很多問題，需要我們進(jìn)行解決。關(guān)鍵詞:新時期;小型農(nóng)田;水利工程管理;問題與對策一、小型農(nóng)田水利工程管理的意義由于我國水資源分布不平衡的特點而導(dǎo)致了水利工程建設(shè)的出現(xiàn)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)田需要灌溉的面積高達(dá)9．5億畝，居世界第一，所以我國對待農(nóng)水田利工程建設(shè)的態(tài)度日益重視，在加強農(nóng)田水利工程建設(shè)的同時提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)而保證農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因而，小型農(nóng)田水利工程管理對于農(nóng)業(yè)而言具有非常重要的意義。小型農(nóng)田水利工程管理所涉及的方面很多，不僅包括小河壩、小泵站等基礎(chǔ)的水利工程，還包括對水利工程的養(yǎng)護(hù)維修、防汛搶險等，為了使農(nóng)田水利工程管理更加的科學(xué)現(xiàn)代化，我們需要針對工程管理所存在的問題進(jìn)行相關(guān)對策的研究，從根本上促進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展，進(jìn)而保障農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展。二、小型農(nóng)田水利工程管理所存在的問題(一)工程質(zhì)量有待提高新時期下，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)雖被國家日益關(guān)注，投入大量資金，嚴(yán)格招投標(biāo)管理，但是仍有部分小型農(nóng)田水利工程屬于農(nóng)民自建，規(guī)模不大，投資較小，雖然嚴(yán)格按照明確的工程標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，但是在工程規(guī)劃上還存在著一些問題，進(jìn)而導(dǎo)致在后來的實施過程中出現(xiàn)監(jiān)督問題、資金投入問題等，一定程度上拉低了農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，除此之外，一些小型農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備較為落后，加之農(nóng)村的地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜及建設(shè)工人缺乏良好的專業(yè)素養(yǎng)而沒有使農(nóng)田水利施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，另外，在工程監(jiān)督方面也沒有良好的運營，進(jìn)而使農(nóng)田水利施工質(zhì)量出現(xiàn)再次惡化的后果。(二)小型農(nóng)田水利工程管理機制不健全對于小型農(nóng)田水利工程管理所存在的問題之一就是小型農(nóng)田水利工程管理機制不健全，由于管理機制不健全使得管理工作人員沒有對自己的職責(zé)進(jìn)行明確的了解，缺乏維護(hù)意識，再加之管理工作人員并沒有具備專業(yè)的管理水平和綜合素養(yǎng)，使得在進(jìn)行農(nóng)田水利工程管理時受到一定的限制，從而出現(xiàn)水利工程整體管理水平較低的現(xiàn)象，也影響了水利工程的工作效率性。(三)農(nóng)民參與程度低農(nóng)民參與程度低也是現(xiàn)今小型農(nóng)田水利工程管理所存在的問題之一，所出現(xiàn)這個問題的原因，主要是在進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程管理過程中大多的施工人員業(yè)務(wù)水平不高，沒有一個統(tǒng)一的管理方案，更何況，農(nóng)民所適應(yīng)的管理方式還是以往的傳統(tǒng)管理手段，但是傳統(tǒng)管理手段與不符合現(xiàn)在的水利工程管理需求，使其人們在進(jìn)行新型水利建設(shè)工程管理時沒有較大的積極性，雖然農(nóng)田水利工程能夠為農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)，但又由于農(nóng)村的宣傳教育不到位，沒有把工程與農(nóng)民群眾的切身利益很好地結(jié)合起來，以至于農(nóng)民在建設(shè)小型農(nóng)田水利工程時參與意識不強、參與程度較低、工作效率低下。三、小型農(nóng)田水利工程管理對策(一)加強農(nóng)田水利工程的使用管理和維護(hù)為了促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程管理建設(shè)，進(jìn)一步的發(fā)展農(nóng)業(yè)，我們要加強已建設(shè)完成的農(nóng)田水利工程使用管理和維護(hù)，使其能夠長期的發(fā)揮效用，在這一階段，需要做好兩部分。一是工程的安全管理維護(hù)，在這一過程中，相關(guān)人員需要加強宣傳水利工程的法律法規(guī)，讓其人們對《水法》有個大致的了解，從而降低水利工程人為破壞的可能性。二是工程的維護(hù)經(jīng)費管理，合理制定工程維修費用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)農(nóng)民所受益的實際情況而進(jìn)行征收費用，進(jìn)而為水利工程設(shè)施維護(hù)奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)。(二)創(chuàng)新觀念，全民參與在小型農(nóng)田水利工程管理過程中，傳統(tǒng)的管理理念已不符合現(xiàn)代的發(fā)展需求，因此，為了加強農(nóng)田水利工程建設(shè)管理，各個地區(qū)的農(nóng)民要創(chuàng)新觀念，明白農(nóng)田水利工程是為了推動我國經(jīng)濟的發(fā)展，能夠為自己帶來一定的經(jīng)濟效益，進(jìn)而提高他們參與小型農(nóng)田水利工程管理工作的積極性，主動地進(jìn)行水利工程建設(shè)，而只有當(dāng)全民共同參與到水利工程建設(shè)中，才能從根本上優(yōu)化工程效益，提高工程的運行效率，為其水利工程的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(三)提升水利工程管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)為了加強小型農(nóng)田水利工程管理，我們首先要提升水利工程管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，只有建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)的管理人才隊伍，與時俱進(jìn)，才能推動水利工程更好的發(fā)展，在這過程中，我們可以對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高水利工程管理人員的要求，讓他們在掌握大量水利工程專業(yè)知識的同時提高自己的協(xié)調(diào)能力。四、小結(jié)綜上所述，新時期小型農(nóng)田水利工程對于發(fā)展農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)民經(jīng)濟利益有著重要的作用，它不僅是農(nóng)村抗旱、灌溉、保障水資源供給的重要基礎(chǔ)，也是推動我國經(jīng)濟效益提升的一大來源，雖然小型農(nóng)田水利工程管理存在著工程質(zhì)量有待提高、管理機制不健全、農(nóng)民參與程度低等問題，但是只要我們針對問題而找出對策，通過加強農(nóng)田水利工程的使用管理和維護(hù)，創(chuàng)新觀念、全民參與，提升管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)等而優(yōu)化管理，就一定可以充分發(fā)揮出小型農(nóng)田水利工程的最大效益，真正提升水利工程管理質(zhì)量。參考文獻(xiàn):［1］程琳．重視小型農(nóng)田水利工程管理為新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)［J］．吉林農(nóng)業(yè)，2017(06)．［2］張跟朋．新農(nóng)村建設(shè)背景下小型農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)狀和對策［D］．山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，2013．［3］趙書容．建設(shè)新農(nóng)村形勢下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展探討［J］．南方農(nóng)機，2017(06)．

水利工程投標(biāo)報價評分的類型及優(yōu)缺點1投標(biāo)報價的評分類型投標(biāo)報價的評分一般分為三種類型:一種是招標(biāo)人設(shè)有投標(biāo)標(biāo)底的評標(biāo),一種是招標(biāo)人不設(shè)投標(biāo)標(biāo)底的評標(biāo),還有一種是招標(biāo)人設(shè)有限價的評標(biāo)。1.1招標(biāo)人設(shè)有投標(biāo)標(biāo)底的評標(biāo)該方法在對投標(biāo)報價進(jìn)行評分時,需要確定評標(biāo)基準(zhǔn)價和計分方法。評標(biāo)基準(zhǔn)價是指評分時的參照物價格,計分方法是指報價評分時所采用的具體計分辦法。設(shè)有投標(biāo)標(biāo)底的評標(biāo)就是在對投標(biāo)報價進(jìn)行評審時,將標(biāo)底作為評標(biāo)基準(zhǔn)價的。其又分為單一標(biāo)底和復(fù)合標(biāo)底兩種情況。單一標(biāo)底是指評標(biāo)標(biāo)底的組成是單一的,常以招標(biāo)人所編制的標(biāo)底作為評標(biāo)唯一的參考標(biāo)底,或只以有效投標(biāo)報價的平均值(或平均值下浮一定的百分比)作為評標(biāo)標(biāo)底。復(fù)合標(biāo)底則既考慮招標(biāo)人按照有關(guān)規(guī)定所編制的標(biāo)底又考慮了投標(biāo)人的市場價格水平,一般以A和B兩部分的加權(quán)平均值作為評標(biāo)標(biāo)底,即復(fù)合標(biāo)底。復(fù)合標(biāo)底的表達(dá)式為P=aA+bB式中A――招標(biāo)人的標(biāo)底B――投標(biāo)人的有效報價平均值a、b――權(quán)重系數(shù),a+b=1一般a的取值在0.5~0.7之間,b則在0.3~0.5之間。a、b值具體數(shù)值可根據(jù)招標(biāo)人所招標(biāo)的水利工程規(guī)模大小和技術(shù)復(fù)雜程度直接選定,也可由招標(biāo)人選取的投標(biāo)人代表在開標(biāo)現(xiàn)場抽取a值,總之都應(yīng)在招標(biāo)文件中給予說明。關(guān)于B值的選取一般有下列三種計算方法:(1)對所有經(jīng)初步檢查有效并進(jìn)行了算術(shù)錯誤糾正后的各投標(biāo)報價進(jìn)行算術(shù)平均。一般在有效報價低于5家(不含5家)時采用。(2)當(dāng)有效報價多于5家(含5家)時,去掉一個最高和一個最低的投標(biāo)報價后進(jìn)行算術(shù)平均。也可以隨著有效家數(shù)的遞增幅度依次去掉兩個或多個最高和最低報價后進(jìn)行算術(shù)平均。(3)以招標(biāo)人標(biāo)底為參考標(biāo)準(zhǔn),把在招標(biāo)標(biāo)底一定范圍內(nèi)上下浮動的有效報價進(jìn)行算術(shù)平均。(如較常用的上下浮動范圍為+5%~-8%)。以標(biāo)底為評標(biāo)基準(zhǔn)價的計分方法有下列三種:(1)限制式和非限制式計分法限制式計分法是指評分對投標(biāo)報價設(shè)置了一定范圍,在此范圍內(nèi)的報價才能得分,超出該范圍不得分。具體范圍由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確給出。非限制式計分法則不設(shè)范圍,即所有有效投標(biāo)報價均可參加評審。(2)間斷式和連續(xù)式計分法間斷式計分法是指對不同的報價分段給予不同的分?jǐn)?shù),按跳躍式設(shè)置分值。連續(xù)式計分法則對投標(biāo)報價采用內(nèi)插法來計分。連續(xù)式計分法較常用。(3)對稱式和不對稱式計分法對稱式計分法就是當(dāng)有效投標(biāo)報價偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價時,按每增加一個百分點或減少一個百分點相應(yīng)扣除同樣的分?jǐn)?shù)的方法。不對稱式計分法是指當(dāng)有效投標(biāo)報價偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價時,每增加一個百分點或減少一個百分點時按不同的幅度給予扣分或加分的方法。通常增加時扣得分多,減少時扣得分少。也有增加時扣分,減少時加分的情況。還有增加時扣分,減少時先加分,當(dāng)減少到某個值時再扣分的情況。其中不對稱式計分法在水利工程招投標(biāo)中最常用。1.2不設(shè)標(biāo)底的評標(biāo)招標(biāo)人不設(shè)標(biāo)底的評標(biāo)是指其報價的評審不是以標(biāo)底作為評標(biāo)基準(zhǔn)價的,而是以合理最低投標(biāo)價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價來選取中標(biāo)人的。合理最低價是指不低于工程成本而又相對于其他投標(biāo)人最低的價格。1.3招標(biāo)人設(shè)限價的評標(biāo)此方法是指招標(biāo)人雖然不設(shè)標(biāo)底,但在招標(biāo)文件中明確給定一個上限控制價的方法,超出其上限控制價直接廢標(biāo)或按無效標(biāo)書處理。有些水利工程不但設(shè)置了上限控制價還同時設(shè)置了下限控制價。該方法將所有有效報價的平均值作為評標(biāo)基準(zhǔn)價。它是單一標(biāo)底法中兩種形式組合產(chǎn)生的另一種評標(biāo)類型。2各類投標(biāo)報價評分辦法的優(yōu)缺點2.1設(shè)有評標(biāo)標(biāo)底的優(yōu)缺點以招標(biāo)人編制的單一標(biāo)底評標(biāo)法優(yōu)點是便于業(yè)主控制工程投資,使中標(biāo)單位的報價能控制在合理范圍內(nèi),有利于業(yè)主對工程各方面的管理。缺點是標(biāo)底易被泄露,得知標(biāo)底的單位極易中標(biāo),對不知道標(biāo)底的單位造成不公平。此方法適用于各類水利招標(biāo)工程,招投標(biāo)法開始時用得較多,現(xiàn)招標(biāo)人為了避嫌很少采用此法了。

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)策略小型農(nóng)田水利工程，是為了解決農(nóng)民用水、農(nóng)田澆灌而建設(shè)的水利工程，這一工程主要包括田間抗旱工程、水井、小規(guī)模水庫、小規(guī)模灌溉區(qū)等等。此類水利工程方便于農(nóng)田的澆水，有利于提升糧食的總產(chǎn)量，讓人和牲畜的飲水更方便。但在當(dāng)前，昌樂縣小型水利工程還伴隨諸多問題。1昌樂縣小型農(nóng)田水利工程存在的問題1.1質(zhì)量差、工程老化。在昌樂縣，大多數(shù)水利基建都是農(nóng)民自己搞的，客觀地講，農(nóng)民自己建設(shè)的水利工程在質(zhì)量上面沒有保障，導(dǎo)致這些水利基建工程在日后的使用過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。盡管我國從法律的層面，出臺了一些建設(shè)、養(yǎng)護(hù)水利工程的規(guī)定及基本標(biāo)準(zhǔn)。但是，在農(nóng)村，水利工程的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等過程，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督、驗收程序，導(dǎo)致這些水利工程在質(zhì)量上沒保證，使用實際效率不高，后期養(yǎng)護(hù)不到位，也就使得工程的實際效益得不到發(fā)揮。1.2工程養(yǎng)護(hù)的資金不足。當(dāng)前，在昌樂縣，大型的水利工程，投入資金都是由國家承擔(dān)，同時，國家還會在技術(shù)上給予支持。但是，小型農(nóng)田水利，國家財政不給予全額支持，大多數(shù)都是農(nóng)民自己出錢修建，而農(nóng)民的建設(shè)專業(yè)知識匱乏，經(jīng)驗不足，還要自己籌錢建設(shè)，最終將使得農(nóng)民積極性受到影響的同時，還會讓工程出現(xiàn)很多問題。1.3工程分散、不利于統(tǒng)籌管理小型農(nóng)田水利工程大都是農(nóng)民自己修建的，國家參與程度和對工程的重視程度不高，這也就將導(dǎo)致工程出現(xiàn)設(shè)計不科學(xué)、布局分散、工程交期質(zhì)量都沒法保證的問題。如果沒法對農(nóng)村小型水利工程進(jìn)行有效的管理，將直接影響到農(nóng)民的收成、制約著農(nóng)業(yè)的發(fā)展。與此同時，在管理農(nóng)村小規(guī)模水利工程的職能部門設(shè)立、相關(guān)規(guī)章的制定執(zhí)行等方面，也存在不少問題，所有的問題加在一起，受害的是農(nóng)民和昌樂縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展，甚至是昌樂縣的經(jīng)濟。2解決小型農(nóng)田水利工程相關(guān)問題的措施2.1從根本上轉(zhuǎn)變思想。從昌樂縣各級政府到基層百姓，都要從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，積極投身于農(nóng)田水利工程建設(shè)中去，只有這樣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值才能從根本上提高，糧食增收了，農(nóng)民收入增加了，國民經(jīng)濟的總水平才能提高。農(nóng)業(yè)是昌樂縣的重要產(chǎn)業(yè)，是昌樂縣社會、經(jīng)濟發(fā)展的根基，加強水利建設(shè)，要讓基層組織的領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾從根本上改變對農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利工程的認(rèn)識，讓農(nóng)民知道科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)的重要性。另外，昌樂縣各級政府，要把農(nóng)田水利工程建設(shè)看成是農(nóng)村的重點建設(shè)項目，制定出明確的有利于農(nóng)田水利工程建設(shè)的規(guī)章制度，大力開展農(nóng)田水利工程建設(shè)。2.2工程施工管理要強化。農(nóng)田水利工程的建設(shè)，將直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的總產(chǎn)值和農(nóng)民的生活質(zhì)量。因此，農(nóng)田水利工程的質(zhì)量很關(guān)鍵。昌樂縣要想保障農(nóng)田水利工程的總體質(zhì)量，必須從頭開始抓緊：工程的規(guī)劃要科學(xué)合理，管理制度要建立健全，質(zhì)量責(zé)任要落實到個人，整個建設(shè)的過程要公開透明，任何環(huán)節(jié)都要首先講求制度化，施工人員的專業(yè)技術(shù)要過硬，工程承建單位的實力要強、信譽要好、設(shè)備要先進(jìn)。在工程建設(shè)的全過程中，要始終嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。2.3加強人才隊伍建設(shè)。昌樂縣小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，要想從根本上實現(xiàn)突破，并保持良好的態(tài)勢長久發(fā)展下去，就必須先引進(jìn)人才，從薪資、福利等各個方面吸引、支持、鼓勵他們，投身到基層水利項目建設(shè)中來，讓人才來了，更要讓他們留下來。另外，水利工程承建單位要保證每一位施工人員要持有相關(guān)的上崗證件，無證者要么不用，要么單位要進(jìn)行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并且組織他們參加國家相關(guān)的資格考試，考試合格后，方可任用。2.4增加農(nóng)田水利工程的資金投入。昌樂縣政府的相關(guān)部門，要著實加大農(nóng)田水利工程建設(shè)的資金投入，資金足夠了，才能開展規(guī)劃、施工等工作。針對于小型農(nóng)田水利工程的管理措施有很多，在基層，要使用誰投資興建，誰就有權(quán)管理的方法，從根本上調(diào)動群眾修建水利工程的積極性。群眾參與了工程的建設(shè)，就有權(quán)利決定工程的使用情況，通過這一辦法的實行，擴大工程的資金來源。地方政府要有效使用現(xiàn)有的資源，科學(xué)規(guī)劃、管理這一工程，政府自身要做好榜樣，以利于后期管理的順利執(zhí)行。3結(jié)語在昌樂縣，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)還存在著不少的問題，這些問題不得到有效解決，將直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量、農(nóng)民的生活水平。如果這些問題長期得不到解決，將直接威脅到昌樂縣糧食的安全、將破壞農(nóng)業(yè)的生態(tài)平衡。所以，為了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的大力發(fā)展，昌樂縣政府必須從政策、資金、人才等各個方面，大力支持農(nóng)田水利工程的建設(shè)。

水利工程施工質(zhì)量如何優(yōu)化摘要：近年來，隨著社會主義經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程在防洪減災(zāi)等方面為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。水利工程質(zhì)量的好壞直接決定著國民經(jīng)濟發(fā)展的快慢，而水利工程在實際施工工程中又會受到很多因素的影響。本文主要針對怎樣提高水利工程的質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；措施；途徑1建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證責(zé)任制建立質(zhì)量保證責(zé)任制，明確全體人員的質(zhì)量責(zé)任是非常重要的。首先，項目經(jīng)理是建設(shè)項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，必須做到以身作則。然后，選派擁有質(zhì)量知識和有實際經(jīng)驗的人員擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量經(jīng)理的具體職責(zé)主要包括以下幾個方面：第一，編制建設(shè)項目的質(zhì)量計劃并組織質(zhì)量計劃的實施；第二，根據(jù)項目質(zhì)量計劃的要求，督促和檢查建設(shè)項目的落實情況，尤其是主要質(zhì)量控制點的驗證、評審等工作；第三，對在項目建設(shè)施工過程中發(fā)現(xiàn)的管理方面或者技術(shù)方面的重大質(zhì)量問題，積極地組織、研究、分析并及時向項目經(jīng)理匯報；第四，及時編寫項目質(zhì)量報告，向相應(yīng)的上級檢測部門和項目經(jīng)理匯報；各個作業(yè)施工隊伍、各個崗位管理人員、各個分部的負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的人員必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和施工圖紙的要求，完成自己各自的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量任務(wù)，只有這樣才能保證項目的總體質(zhì)量。1.1建立健全一套完善的項目質(zhì)量保證體系首先通過前期的項目策劃確定出項目質(zhì)量的相關(guān)資源，根據(jù)相關(guān)資源建立與之對應(yīng)的組織機構(gòu)同時配備合理的人力、材料、檢驗試驗機具等資源。前期的項目質(zhì)量策劃經(jīng)常采用系統(tǒng)流程圖法和原因結(jié)果圖法兩種方法。質(zhì)量管理主要包括對施工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范完善質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度及其相關(guān)的質(zhì)量計量措施或者手段；嚴(yán)格審核施工過程中采用的建筑材料、成品及其半成品的質(zhì)量和工程所用混凝土配合比；項目前期定期組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審；熟悉地掌握擬建項目的工程特點、設(shè)計要求、與之對應(yīng)的施工方法和其他應(yīng)當(dāng)注意的問題；在進(jìn)行正式施工之前對施工人員或者相關(guān)人員進(jìn)行擬建工程項目相關(guān)部位的技術(shù)交底；嚴(yán)格審查承包單位提交的技術(shù)交底、施工方案和施工組織設(shè)計。1.2制定項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃簡單來說就是一個質(zhì)量控制方案，以項目的總體為基準(zhǔn)點，根據(jù)擬建項目的要求及其重要過程所編寫的方案來控制項目的采購、實施等質(zhì)量過程，項目的質(zhì)量計劃包括一系列的文件，在編寫質(zhì)量管理計劃的過程中一定要注意計劃的言簡意賅，這樣有助于操作。1.3建立質(zhì)量評審制度為了提高項目的質(zhì)量管理水平，企業(yè)或者事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全一套完整的質(zhì)量評審制度。因為質(zhì)量評審制度可以將許許多多的專家的知識和智慧進(jìn)行收集匯總，可以利用這些知識和智慧發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的問題，并且可以在一定程度上優(yōu)化質(zhì)量管理的每一過程。在建設(shè)項目前期，質(zhì)量管理計劃完成之后，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織項目的全體人員和相關(guān)人員對質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量管理制度所取得的成果進(jìn)行內(nèi)部評審，評審?fù)瓿芍髮①|(zhì)量管理計劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，在優(yōu)化和調(diào)整之后應(yīng)當(dāng)邀請相關(guān)專家對質(zhì)量管理計劃各個質(zhì)量成果進(jìn)行評審和完善，這樣就大大提高了企業(yè)或者事業(yè)單位的質(zhì)量管理水平。2保證設(shè)計和完善項目所需材料的質(zhì)量材料質(zhì)量是施工質(zhì)量保證與否的重中之重，施工材料的好壞在一定程度上決定了建設(shè)項目質(zhì)量的好壞。水工建筑物在建筑過程中所需要材料的質(zhì)量好壞，不僅對建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)運行和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)有一定的影響，更重要的是它還會影響擬建項目的外觀形象。比如說混凝土在實際施工過程中，不僅要滿足國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的要求，同時還要在選材上有一定的要求（必須選擇性能良好、色澤穩(wěn)定、質(zhì)地堅硬的材料）。其次，項目的質(zhì)量的好壞也取決于擬建項目的施工方法和施工工藝的水平。比如說混凝土在實際施工過程中，施工方法的選擇都將給混凝土帶來一定程度地?fù)p害，所以在混凝土施工過程中施工工藝應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計。模板應(yīng)當(dāng)選用表面光滑的、有良好的平整度并且接縫非常嚴(yán)密的模板。模板在制作過程中應(yīng)當(dāng)選擇方便拆卸的，在不碰撞模板棱角的前提下保證模板的整體剛度，模板在進(jìn)行安裝過程中必須擁有足夠的支撐。企業(yè)或者事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)計澆筑工程中配料、拌和、送導(dǎo)、倒料振搗等環(huán)節(jié)，同時根據(jù)工程量的不同，科學(xué)合理地分配作業(yè)區(qū)，在一定程度上杜絕因為疏漏或者操作不同造成的混合料不均勻或者澆筑過程中產(chǎn)生缺陷。3提高水利工程的質(zhì)量主要是加強項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量施工是形成工程項目實體的過程，也可以說施工水平的好壞直接決定了項目實體質(zhì)量的好壞。所以想要提高擬建項目的質(zhì)量，就必須嚴(yán)格進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制。而作為造福人民的水利水電工程項目，其實體的形成是一個非常復(fù)雜而又全面的過程，水利水電工程涉及很多層次很多面，影響水利水電工程實體的質(zhì)量因素也是多種多樣的。建設(shè)項目所使用的工程材料發(fā)生微小的變化、施工環(huán)境有微小的差異、機械設(shè)備在正常使用過程中發(fā)生微小的磨損等這些微小的變化都有可能導(dǎo)致項目的質(zhì)量出現(xiàn)問題，可能還會發(fā)生質(zhì)量事故。因此，建設(shè)項目的施工階段的質(zhì)量控制是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的重中之重，是建設(shè)工程項目的生命線。企業(yè)或者事業(yè)單位想要加強施工階段的質(zhì)量控制就必須做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量檢查工作。眾所周知，建設(shè)工程項目質(zhì)量的許多問題都是通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的，所以一定要做好現(xiàn)場檢查與跟蹤工作。想要做好現(xiàn)場檢查與跟蹤工作，質(zhì)量管理人或者相關(guān)人員一定要做到腳勤快、眼勤快、手勤快。所謂的腳勤快簡單來說就是經(jīng)常去工地檢查、巡邏，及時地發(fā)現(xiàn)問題；眼勤快就是經(jīng)常觀察；手勤快就是經(jīng)常做記錄做筆記。質(zhì)量管理人員或者相關(guān)人員在施工現(xiàn)場一定要做到及時發(fā)現(xiàn)施工問題或者存在的隱患并及時解決或者上報相關(guān)部門進(jìn)行解決，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽階段，盡可能地減少損害。作為質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)施工人員按照規(guī)范進(jìn)行施工，并隨機地抽查一些項目是否存在質(zhì)量問題或者質(zhì)量隱患。管理人員應(yīng)當(dāng)為施工人員進(jìn)行良好的示范工作，并在項目質(zhì)量發(fā)生問題的情況下與施工人員一起承擔(dān)責(zé)任，而不是將質(zhì)量責(zé)任全部推卸給施工人員或者施工相關(guān)人員。其次，在實際施工過程中，為了使項目的質(zhì)檢人員的工作能力或者業(yè)務(wù)水平得到提高，項目高層管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工程的施工特點和當(dāng)?shù)厝宋臈l件等，有針對地編制一些“施工技術(shù)細(xì)則”并定期地發(fā)送至項目的質(zhì)檢人員或者項目的其他管理人員手中，并定期地根據(jù)“施工技術(shù)細(xì)則”對項目的質(zhì)檢人員或者項目的其他管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時共同學(xué)習(xí)項目的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范。高層管理人員應(yīng)當(dāng)明確指出水利工程的單元工程和分部分項工程的具體劃分依據(jù)，從而保證工程檢查的規(guī)范化、質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)化。對于質(zhì)檢人員實行工程質(zhì)量承包責(zé)任制，對單元工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)。結(jié)語綜上所述，水利工程質(zhì)量的重要性是顯而易見的，而要想控制水利工程的質(zhì)量最直接的方法就是加強水利工程的施工質(zhì)量管理。水利工程實體項目的形成受到很多因素的影響，所以，水利項目的管理人員應(yīng)采取措施完善管理體系，著重加強質(zhì)量和安全的監(jiān)督工作，全方位地保證水利工程的質(zhì)量。參考文獻(xiàn)[1]王賀雄.提高水利工程施工質(zhì)量的措施和途徑[J].建筑工程工程技術(shù):引文版，2016(10)：221.[2]張會琴.提高水利工程質(zhì)量的途徑[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2013(15)；53-54.[3]劉春青，初建.水利工程施工質(zhì)量提高的措施和途徑探討[J].工程技術(shù):文摘版，2016(6)：330.

淺談工程監(jiān)理在水利工程施工管理中的作用在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中，水利工程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，近年來，我國水利工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模逐漸擴大，其工程建設(shè)質(zhì)量與國家財產(chǎn)安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此，開展工程監(jiān)理工作很有必要，它不僅可為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障，同時還可最大限度節(jié)約建設(shè)資金，提升水利工程建設(shè)經(jīng)濟效益。1水利工程工程監(jiān)理工作的主要特征及內(nèi)容1.1水利工程監(jiān)理工作特征分析現(xiàn)代社會發(fā)展中，人們對于水利工程項目建設(shè)可靠性和安全性提出更高要求，由此也使得該工程管理和監(jiān)理工作都具有其獨特特征，具體包括以下幾方面，工程施工過程中涉及內(nèi)容和行業(yè)較多，工程施工難度大。不同的項目下施工內(nèi)容各不相同，由此也決定了不同的工程監(jiān)理和管理標(biāo)準(zhǔn)，實踐過程中應(yīng)結(jié)合實際情況而定。1.2水利工程監(jiān)理工作主要內(nèi)容第一，妥善落實好施工前準(zhǔn)備工作，第二，對施工圖紙和方案進(jìn)行確定，并安排工程管理部門，技術(shù)部門以及設(shè)計部門等共同對圖紙進(jìn)行審核。第三，全面審核和調(diào)查總承包商以及分包商的相關(guān)資質(zhì)及能力，對工程參與資格進(jìn)行確定。第四，對工程建設(shè)成本進(jìn)度以及質(zhì)量等進(jìn)行整體把握，在驗收項目環(huán)節(jié)中，對建筑可靠性、安全性等進(jìn)行檢測。第五，妥善落實好施工前期準(zhǔn)備工作及后續(xù)施工計劃工作。第六，施工過程中，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)制度等來進(jìn)行，同時還要配合業(yè)主以及相關(guān)部門完成工程驗收工作。2水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析水利工程建設(shè)監(jiān)理工作并非只是管理工程質(zhì)量，同時，還要在委托授權(quán)范圍之內(nèi)，對工程進(jìn)行協(xié)調(diào)組織。但綜觀當(dāng)前的水利工程監(jiān)理公司現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)仍存在一些缺陷問題，而這主要是因為工程安全系數(shù)就低、工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)所導(dǎo)致，因此，在今后發(fā)展過程中，相關(guān)工程建設(shè)單位一定要提升對監(jiān)理工作的重視程度，同時還要提升技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，從根本上杜絕施工隨意性過高的問題。與此同時，還要結(jié)合工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，如此才能最大限度發(fā)揮出水利工程監(jiān)理工作的實際作用和價值。除此之外，由于水利工程投資結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，且大多數(shù)工程都屬于市政工程范疇，因此，在建設(shè)工程過程中，監(jiān)理工作經(jīng)常會受到很多因素的限制和干擾，在正式開展監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位通常會為了節(jié)約成本而精簡監(jiān)理人員，如此便導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)較差的問題。實踐工作中，對于發(fā)現(xiàn)的問題不能及時解決，從而對工程施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。除此之外，在水利工程正式開始施工之前，個別建筑單位為提升工程建設(shè)進(jìn)度或節(jié)約成本，經(jīng)常會擅自篡改施工計劃，如此也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。3水利工程施工監(jiān)理有效對策分析3.1水利工程正式施工之前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在水利工程正式施工之前的準(zhǔn)備階段，所涉及到的內(nèi)容相對較多，因此，相關(guān)企業(yè)若想從根本上提升工程施工質(zhì)量，便需要做好工程前期的監(jiān)理工作，具體可從以下幾方面入手：第一，合同是水利工程施工的基礎(chǔ)和前提，為此，相關(guān)監(jiān)理人員必須要對工程合同進(jìn)行全面管理和檢查，并重點分析合同中的關(guān)鍵內(nèi)容，確保其符合建設(shè)要求，從而為工程施工質(zhì)量提升奠定良好基礎(chǔ)。第二，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求工程監(jiān)理人員強化材料檢驗和選購工作，并對采購人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其能夠嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定和要求，對材料數(shù)量、型號等進(jìn)行采購，確保質(zhì)量合格之后才能正式進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三，在水利工程施工前期，還要妥善落實和技術(shù)交底工作，要向施工單位為詳細(xì)闡述工程建設(shè)特征、屬性、注意事項等等，同時也包括施工過程中涉及到的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)工藝等等，如此更加有助于施工單位設(shè)計出完善的施工方案。第四，水利工程企業(yè)要做好人員檢查工作，如正式施工之前，要對所有人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以確保其掌握基本的操作技能，必須具備良好的職業(yè)道德，如此才能為工程施工質(zhì)量提供保障。3.2水利工程正式施工階段的監(jiān)理工作水利工程復(fù)雜程度較高，綜合性、系統(tǒng)性強，且施工流程和內(nèi)容眾多，為此，相關(guān)部門和人員必須要做好施工階段的監(jiān)理工作，具體可從以下幾方面入手：首先，水利工程企業(yè)需結(jié)合工程具體特征，制定出完善可行的監(jiān)督管理制度，并將該制度嚴(yán)格落實于各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格處罰人員違規(guī)行為。其次，水利工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)管施工流程，確保每一個施工人員都能夠按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。最后，監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)理點，并將計算機電子設(shè)備引入其中，對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時排除質(zhì)量隱患。3.3水利工程施工后期監(jiān)理工作在水利工程施工后期的監(jiān)理工作一般包括以下幾個方面：第一，監(jiān)理人員定期要組織開展工程驗收工作，實踐中，要嚴(yán)格遵循國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，第二，制定出完善可行的維護(hù)管理方案，定期開展工程維護(hù)工作，以確保工程應(yīng)用壽命，節(jié)約成本。與此同時，水利工程監(jiān)理人員還要結(jié)合實際情況，細(xì)化工程施工方案，在不同階段中融入不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4結(jié)語綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也對水利工程監(jiān)理工作提出更高要求，本文主要對當(dāng)前的水利工程監(jiān)理工作內(nèi)容、特征及其現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后提出幾點有效對策，以期我國水利工程事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，最大限度凸顯水利工程監(jiān)理工作實績作用和價值。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對工程監(jiān)理在水利工程施工管理中的作用也是有了一定的認(rèn)識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。

水利工程中邊坡加固處理措施1、抗滑結(jié)構(gòu)水利工程邊坡施工中。采用抗滑結(jié)構(gòu)來加同邊坡的基本原理為：在需要加同的邊坡部位施工某種抗滑結(jié)構(gòu)。利用抗滑結(jié)構(gòu)本身所具有的抗滑性質(zhì)來對邊坡進(jìn)行約束。達(dá)到加固邊坡。防止滑坡發(fā)生的目的。現(xiàn)實中常用的抗滑結(jié)構(gòu)有混凝土抗滑樁、混凝土沉井以及混凝土擋墻等等。混凝土抗滑樁結(jié)構(gòu)的加固原理是。在邊坡的外側(cè)部分打下一排，或者多排混凝土樁。并深入到邊坡滑床下面。然后借助混凝土樁底部的穩(wěn)定地層來對滑床進(jìn)行控制與約束。與滑體的滑動相抵抗。實現(xiàn)對邊坡的加同與抗滑。需要注意的是?；炷量够瑯妒┕r。樁與樁之間的間距取值要盡量符合實際需要。大多以邊坡滑體不會從樁距間滑出為基本標(biāo)準(zhǔn)。至于抗滑樁的形式，實際布置時可采取多種多樣的形式既可選擇相互連接的樁排形式。又可選擇相互問隔的樁排形式。甚至還可以是頂部相連但底部間隔的樁排形式混凝土抗滑樁加固結(jié)構(gòu)更適合于淺層和中厚層的滑體邊坡。應(yīng)用時具有著施工方便。施工周期短及所需施工設(shè)備相對較少的特點。混凝土沉井結(jié)構(gòu)的加固原理與混凝土抗滑樁大致相似。但具體的施工工藝卻有著很大差別。兩者相比較?；炷脸辆氖┕すに嚤然炷量够瑯兜氖┕すに囈獜?fù)雜很多。施工中所涉及到的質(zhì)量影響因素也相對偏多，施工控制難度更大?；炷脸辆┕さ木唧w內(nèi)容包括沉井下沉、混凝土封底、毛石混凝土填心等，每一道施工工序都需要做好嚴(yán)格的質(zhì)量控制。混凝土沉井施工中需要注意的事項是。沉井下沉?xí)r。要盡量減少沉井外壁的摩擦阻力。盡量保證沉井下沉的順利。防止沉井出現(xiàn)懸掛、移位等現(xiàn)象?；炷翐鯄油?。具體做法為：在邊坡的外側(cè)部分，緊貼著邊坡滑體施工建造出一道全新的混凝土擋墻。利用混凝土擋墻所具有的重力。及重力所產(chǎn)生的靜摩擦力來抵抗邊坡滑體的滑動力。從而實現(xiàn)抗滑。混凝土捎墻加固法的施工工藝很簡單。有些類似于剪力墻的施工。施工中只需嚴(yán)格控制好施工質(zhì)量即可?；炷翐鯄哂兄鴺O佳的穩(wěn)定邊坡的作用。它具有著施工工藝簡單。周期短。對施工技術(shù)與施工設(shè)備的要求不高的優(yōu)點。但成本造價相對比較昂貴。2、錨同結(jié)構(gòu)水利工程邊坡加固處理工藝中。采用錨固結(jié)構(gòu)施工。即指采用錨索、錨桿等構(gòu)件來對邊坡滑體進(jìn)行約束。利用錨同構(gòu)件所產(chǎn)生的錨力來穩(wěn)定滑體邊坡。最終達(dá)到邊坡加固。防滑抗滑的目的。錨同技術(shù)中常用到的加同措施有：錨索加同、土釘墻加同等等。采用錨索的加固措施。就是將預(yù)應(yīng)力鋼絞線一端同定于坡面。另一端同定在滑體內(nèi)側(cè)的穩(wěn)定巖體中。從而對滑體產(chǎn)生抗滑阻力。并增大滑體抗滑摩擦阻力，從而達(dá)到穩(wěn)定邊坡的作用。采用錨索的加固措施，具有施工靈活、工期短、干擾小、無開挖工作量、受力形式為主動受力等優(yōu)點。采用土釘墻的加固措施。就是將錨桿從坡面垂直或斜向釘人滑體內(nèi)側(cè)的穩(wěn)定巖士中，并在坡面上鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土。通過鋼筋混凝土將錨桿連成一個整體。一齊抵抗滑體的滑動力。從而達(dá)到穩(wěn)定邊坡的作用。采用土釘墻的加固措施同樣具有類似錨索加固的優(yōu)點。3、改變邊坡環(huán)境所謂的改變邊坡環(huán)境，進(jìn)而對邊坡實行加固。其實就是采用某種特殊的技術(shù)來降低邊坡滑體的整體滑動力?；瑒恿档土?。邊坡自然就相對穩(wěn)同。也就變相的對邊坡實行了一次加同措施能夠達(dá)到這種效果的措施有減載、壓坡、截水、排水。減載、壓坡的加固措施，顧名思義。就是鏟除一部分滑體內(nèi)側(cè)的土石，進(jìn)而減輕滑體整體的重量。重量減輕之后，滑體的滑動力也就跟著下降了，滑動力下降。邊坡的穩(wěn)定性自然就得到了提升。而且隨著滑體的減小，他帶來的威脅也隨之降低?？芍^是一舉兩得這種方式的加固，比較適用于上部陡峭下平緩的邊坡結(jié)構(gòu)。截水、排水的加固措施。它的原理就是要減少滑體對水分的吸收。減輕滑體的自重，從而降低滑體滑坡的危險。使得邊坡更加穩(wěn)同。水不但能夠是滑體增重，當(dāng)水分過多的時候，很容易形成從上至下的動力。造成滑坡險清。就像泥石流一般。而且水的沖擊里過大，也很有可能造成邊坡的滑坡險情。所以，截水、排水的加固措施是實用性極高的邊坡加固拮施。查詢更多建筑企業(yè)中標(biāo)業(yè)績、誠信信息、資質(zhì)條件，馬上一鍵查詢結(jié)果，下載建設(shè)通

水利工程大學(xué)生實踐技能提升模式在分析提高大學(xué)生實踐技能的限制因素的基礎(chǔ)上，本文從加強實踐教學(xué)，強調(diào)學(xué)生的創(chuàng)新主導(dǎo)地位，開展多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動三個方面探討提高水利工程專業(yè)大學(xué)生實踐技能的方法，為水利工程專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和實踐技能提高提供參考。一、引言提高大學(xué)生實踐技能是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、培養(yǎng)滿足社會需要的高素質(zhì)勞動者和創(chuàng)新型人才的重要環(huán)節(jié)也是高校人才培養(yǎng)的重要目標(biāo)之一。隨著國家高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的發(fā)展，對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和實踐能力的提高也提出了新的要求。水利工程專業(yè)從其固有的學(xué)科交叉性、工程復(fù)雜性、發(fā)展快速性、目標(biāo)綜合性等特點[1]出發(fā)，對水利工程專業(yè)人才培養(yǎng)和技能提高提出了更高的要求。本文在分析影響大學(xué)生實踐技能提高的制約因素后，以水利工程專業(yè)大學(xué)生為對象，探討提高水利工程專業(yè)大學(xué)生實踐技能的方法，為高校水利工程專業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)提供參考。二、大學(xué)生實踐技能提高的制約因素分析國內(nèi)許多大學(xué)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和提高大學(xué)生實踐技能的模式進(jìn)行了系統(tǒng)研究和實踐，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些制約因素。1、理論和實踐背離制約了大學(xué)生實踐技能的提高。目前，全國高校為提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐技能在理論教育和實踐教育中不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，而教育體系仍以課程為主。特別是實踐教育，還是以課程實踐為主，制約著大學(xué)生實踐能力的提高[2]。學(xué)生只能集中幾天的校外認(rèn)識實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、校內(nèi)一定時間的課程設(shè)置修訂、畢業(yè)設(shè)置修訂，加深對專業(yè)中某課程理論中某知識點的理解和驗證，缺乏實踐能力訓(xùn)練的連續(xù)性和專業(yè)知識應(yīng)用的體系性。大學(xué)普遍強于理論研究，受到缺乏專業(yè)應(yīng)用背景的限制，實踐內(nèi)容陳舊，落后于專業(yè)技術(shù)的更新和發(fā)展。2、過分強調(diào)指導(dǎo)教師的主體地位，約束了學(xué)生的創(chuàng)新意識和主觀能動性的發(fā)揮。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目是提高大學(xué)生創(chuàng)新意識、發(fā)揮大學(xué)生主觀能動性的重要載體之一。然而，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的申報多指導(dǎo)教師決定其科研課題的主題，學(xué)生參與既定內(nèi)容研究，學(xué)生通過查閱文獻(xiàn)、實施實驗鍛煉了一定的實踐能力，但過于依賴教師的研究課題和科研思路，導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)造性思維的開發(fā)和主觀能動3、各級創(chuàng)新競賽受申報數(shù)量限制，輻射面狹小，限制同學(xué)申報積極性。受經(jīng)費、場所等限制，部分市級、省級、國家級創(chuàng)新能力競賽多限制申報數(shù)量。例如，2017年全國高校學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)新競賽要求學(xué)?；蚨墝W(xué)院參加隊伍數(shù)不超過3支；2017年第五屆全國大學(xué)生水利創(chuàng)新競賽要求各大學(xué)推薦參加作品數(shù)不超過3支。申報數(shù)的限制大大削弱了學(xué)生參與的積極性和能動性，增加了學(xué)生的困難感情，不利于提高廣泛的學(xué)生創(chuàng)新性和開拓性。三、提高水利工程專業(yè)大學(xué)生實踐技能的模式探討1、加強實踐教學(xué)，設(shè)立開放實驗室，加強校企合作。加強實踐教學(xué)，不僅有助于學(xué)生理論的把握，也是培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新能力的重要途徑[3]。。應(yīng)加強實踐教學(xué)，加強學(xué)科實驗平臺建設(shè)，鼓勵學(xué)生進(jìn)入實驗室，利用教學(xué)和科研資源。大學(xué)生可以通過開放的水力學(xué)實驗室、土力學(xué)實驗室、水利工程實驗室、建筑材料實驗室等進(jìn)一步加強水利工程專業(yè)基礎(chǔ)理論，鍛煉實驗技能，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實驗?zāi)芰涂蒲袆?chuàng)新能力。加強校企間合作是加強實踐教育的又一有效措施，通過加強校企長期合作為學(xué)生提供更廣闊的實踐空間。結(jié)合水文部門定期收集水文數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)工作，安排大學(xué)生小組輪流參與實踐，親自操作儀器讀取數(shù)據(jù)后，工作流程及相關(guān)儀器的使用更加充裕。大學(xué)生在實踐過程中不斷激發(fā)新思路，提出新方法，提高創(chuàng)新能力。2、強調(diào)學(xué)生的創(chuàng)新主導(dǎo)地位，刺激主觀能動性。高校人才的培養(yǎng)，不僅是知識的簡單傳遞，更加受到重視是學(xué)生創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力的提高[4]。把“想學(xué)”改為“想學(xué)”、“想研”，有效地保護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，積極參與科技創(chuàng)新的內(nèi)在動力。學(xué)校通過專家介紹會和專家報告會，向?qū)W生傳授專業(yè)技能的要求和創(chuàng)新的重要性，提高學(xué)生對提高專業(yè)技能的意識和重視度。同時，學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化優(yōu)秀大學(xué)生人才培養(yǎng)的評價體系[5]，將原本只根據(jù)學(xué)習(xí)成績評價學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)修改為以理論成績、實踐成績和創(chuàng)新成績?yōu)樵u價依據(jù)的新標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)生對創(chuàng)新能力培養(yǎng)和提高實踐能力的重視，刺激學(xué)生的創(chuàng)新潛力。3、開展多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，營造創(chuàng)新能力提升氛圍。學(xué)科競賽、創(chuàng)新競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目等是學(xué)生在學(xué)習(xí)期間積累實踐經(jīng)驗和經(jīng)驗，實現(xiàn)創(chuàng)新能力培養(yǎng)和培訓(xùn)的重要內(nèi)容[6]。學(xué)校要開展多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動，設(shè)立評價規(guī)則和獎勵機制，將其納入教育培訓(xùn)計劃，為大學(xué)生提供參與機會，同時也要為高層次競賽選擇優(yōu)秀作品。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)水利學(xué)院設(shè)置了水知識競賽、測量競賽、結(jié)構(gòu)設(shè)置評審競賽、水利創(chuàng)新設(shè)置評審競賽和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)置評審競賽等競賽項目，設(shè)置了相應(yīng)的獎勵單位，向?qū)W生申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題，給予一定的基金援助，目前水利學(xué)院30%的大學(xué)生參加了各種技能競賽[7]這個多樣化的學(xué)校級綜合實踐項目為所有學(xué)生參與實踐提供了平臺，滿足了學(xué)生個人能力差異的發(fā)展。指導(dǎo)教師在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報和競爭活動中發(fā)揮著不可磨滅的指導(dǎo)作用[8]。提高教師科研實踐能力是大學(xué)生科研創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要保障。學(xué)校應(yīng)該積極得到國家、政府的支持，提高教師隊伍建設(shè)。理論和實踐雙手抓住政策，鼓勵教師出國留學(xué)學(xué)習(xí)國外相關(guān)專業(yè)理論發(fā)展和先進(jìn)科技的同時，鼓勵教師離開校門參與相關(guān)行業(yè)企業(yè)實踐，掌握工作實況學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的開展。四、結(jié)論提高大學(xué)生實踐技能是在教學(xué)方式改革下培養(yǎng)高素質(zhì)、強工程技術(shù)人員的重要體現(xiàn)。本文從加強實踐教學(xué)，確立學(xué)生創(chuàng)新的主導(dǎo)地位，開展多元化競爭活動的三個方面分析提高水利工程專業(yè)大學(xué)生實踐技能的模式和方法，促進(jìn)水利工程專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的提高，為工程應(yīng)用型人才的培養(yǎng)提供參考和借鑒。

淺論水利工程施工造價控制目前，隨著建筑市場的不斷規(guī)范，在供大于求的情況下，市場競爭激烈，各施工企業(yè)都圍繞著工程質(zhì)量、工期、造價、安全四大要素展開競爭，而其中，工程項目造價控制是施工單位工程項目管理的重要組成部分，它貫穿于施工項目的全過程之中，直接關(guān)系著施工企業(yè)的生存與發(fā)展。抓好工程項目造價管理已成為施工企業(yè)求得最大經(jīng)濟效益的重要手段。一、工程項目造價控制的意義及方法施工企業(yè)工程項目的造價控制就是在保證工程正常發(fā)揮功能及效益的前提下，按照一定的程序和規(guī)則，采取相應(yīng)的管理措施，最大程度地把工程造價控制在合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)科學(xué)投資、合理節(jié)約資金成本的目的，充分發(fā)揮出社會效益和經(jīng)濟效益。工程造價管理包括兩大要點：一，是對工程造價合理的確定;二，是對工程造價的有效控制。而對工程造價的有效控制又是造價管理的主要內(nèi)容，是工程造價合理確定的基礎(chǔ)。下文結(jié)合句容市馬埂水庫除險加固工程實例，從以下幾個方面來談?wù)勔恍┳坑谐尚У墓こ淘靸r控制的方法措施。二、加強句容市馬埂水庫除險加固工程成本預(yù)測分析工作工程中標(biāo)后，我們根據(jù)實際情況，對施工前后成本控制做了三點分析：①施工前的成本控制。在項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真會審圖紙，選定先進(jìn)的施工方案。②施工過程中的成本控制。在項目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，充分利用現(xiàn)有的資源，嚴(yán)格按照成本計劃進(jìn)行實施和控制，減少施工成本支出，并確保工程質(zhì)量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。③及時作好成本分析總結(jié)。對項目的成本進(jìn)行預(yù)測，從而制定出盈利目標(biāo)，以合理安排施工，節(jié)約各種費用開支，以降低成本，增加盈利，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、加強句容市馬埂水庫除險加固工程合同管理合同規(guī)定是雙方的最高行為準(zhǔn)則。合同一經(jīng)簽訂，只要有效，雙方的經(jīng)濟關(guān)系就限制在合同范圍內(nèi)。合同不但決定雙方在工程過程中的經(jīng)濟地位，而且合同地位受法律保護(hù)，在當(dāng)事人之間，合同是至高無上的，如果不履行合同或違反合同規(guī)定，就必將受到經(jīng)濟甚至法律的制裁。合同的管理是項目管理中一項重要的工作，通過對合同履行的管理，可以維持生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常次序，可以控制和降低工程的造價，提高工程項目的經(jīng)濟效益。首先，必須制定出項目的合同管理體系。其次，必須加強合同交底工作。項目合約部對所有合同的承包范圍、各方的責(zé)任與義務(wù)，合同中存在的風(fēng)險和履約中應(yīng)注意的問題，將合同的責(zé)任進(jìn)行分解，具體落實到各對口管理人員。再次，加強履約的過程控制，履約承諾，信守合同，在履約過程中要針對各階段的特點認(rèn)真分析研究合同，正確行使權(quán)利，認(rèn)真履行合同的職責(zé)，分析預(yù)測合同的風(fēng)險所在，并有針對性地采取預(yù)防、控制和解決措施，力求避免合同風(fēng)險事件的發(fā)生。另外，在合同管理中必須還要注意工程索賠。同時也要加強自身的管理，對合同履行進(jìn)行跟蹤管理工作。施工中注意正確履行我方責(zé)任，嚴(yán)格控制反索賠的發(fā)生。四、加強句容市馬埂水庫除險加固工程材料管理在工程項目造價管理中，材料費約占成本的60%左右，加強材料成本控制，是實現(xiàn)成本目標(biāo)的關(guān)鍵內(nèi)容之一。我項目部對于材料在預(yù)算――計劃――采購――運輸――簽收――保管――使用――監(jiān)督――回收等各環(huán)節(jié)上都加強控制，采取切實可行的方法實現(xiàn)材料成本的有效控制。定額中，材料的用量構(gòu)成：定額量=凈用量+損耗量定額中，材料的價格構(gòu)成：預(yù)算價格=原價+綜合費+供銷部門手續(xù)費+運輸費+砂石材料工地加工費+采購及倉儲管理費因此，從以上公式中可以看出，材料成本的降低主要反映在材料的價和量的降低上。1、加強材料量的管理根據(jù)公式可以看出，材料的節(jié)約主要在損耗量上的減少。我們采取了以下的管理方法來控制材料的節(jié)約。具體做法是每次材料進(jìn)場時，由項目材料員和勞務(wù)材料員共同對材料的數(shù)量和質(zhì)量簽收，簽收入庫后的材料現(xiàn)場管理均由施工隊負(fù)責(zé)，我們發(fā)現(xiàn)這種做法既劃清了職責(zé)，又調(diào)動了各方面的積極性，減少了材料簽收和使用中“量”上的漏洞。2、加強材料價格管理對于材料的價格，我們注重在材料的采購上下工夫，影響材料價格的因素主要為批量的大小、運輸遠(yuǎn)近、產(chǎn)地差異、品牌、材質(zhì)優(yōu)劣和廠商價格策略等，所以在確保材料供應(yīng)時間、數(shù)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力做到貨比三家。具體做好以下幾點：①按照工程的材料實際需要量制定出詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料采購計劃，最大限度地控制采購費用的支出，避免材料因采購量與實際使用量出入懸殊造成不必要的浪費。②我們通過兩條途徑尋價，公司材料科和項目的材料員各自在市場上尋找低價位的供應(yīng)商，然后再擇優(yōu)選擇，有時對大宗材料采用向社會公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，努力確保材料價格低于造價信息上的材料價格。③材料的采購盡可能從廠家或廠家代理商手里采購。在句容市馬埂水庫除險加固工程項目的材料管理中我總結(jié)出：要實現(xiàn)材料成本控制目標(biāo)，必須要建立科學(xué)合理的經(jīng)營機制，培養(yǎng)一支愛企敬業(yè)，經(jīng)營意識強的材料員隊伍，加強現(xiàn)場材料管理，加強材料采購管理，管理中做到權(quán)責(zé)明確，加強監(jiān)督管理與考核，并將企業(yè)的效益與管理者的效益掛鉤。五、加強句容市馬埂水庫除險加固工程人工費的控制目前，建筑承包單位的勞動力管理方式主要有以下兩種，一種是由項目部選擇多個班組進(jìn)場，由各工種隊長直接管理到班組，另一種是將工程勞務(wù)完全分包給專業(yè)的勞務(wù)施工企業(yè)。我們采用的是第一種方法，按工程量承包到班組。六、加強句容市馬埂水庫除險加固工程機械管理在使用中，我們最大限度地發(fā)揮機械的使用率，防止機械閑置或機械工作任務(wù)不飽和。我們還通過各種有效的途徑，最大限度地縮短工期，從而縮短機械的使用周期，降低機械租賃的成本支出。此外，還要注意做好租賃機械的保管、防止毀損，避免賠償。七、加強句容市馬埂水庫除險加固工程變更洽談、經(jīng)濟索賠的管理我項目部在工程中把變更洽商、經(jīng)濟索賠的管理放在了造價管理的首位，重點對以下加強了管理。1、合同管理合同是索賠的首要依據(jù)，索賠是合同履行的一項重要內(nèi)容。首先在合同簽定前以及合同實施前，可以通過對招標(biāo)文件及合同的審核、分析來預(yù)測和發(fā)現(xiàn)潛在的索賠機會。其次，在項目管理中將工程實施情況與合同分析的結(jié)果相對照，一發(fā)現(xiàn)有不同或有異議時，應(yīng)及時進(jìn)一步分析，作好文字記錄，及時索賠處理。2、計劃管理從根本上說，索賠是由于干擾事件造成實際施工過程與預(yù)定計劃的差異，而索賠值的大小常常由這個差異而決定，所以計劃是分析干擾事件影響大小的尺度和索賠值計算的基礎(chǔ)。項目管理人員要隨時通過施工計劃和實際狀態(tài)的對比分析來發(fā)現(xiàn)索賠的機會，對實際施工中，工程進(jìn)度的變化、施工順序、勞動力、機械材料設(shè)備使用量的變化，都可能是干擾事件的影響。對此作進(jìn)一步的定量分析，即可得到索賠值。工期索賠是由計劃和實際的關(guān)鍵路線分析得到的。3、文檔管理索賠需要證據(jù)，文檔就是一個重要證據(jù)，是構(gòu)成索賠報告的一個重要組成部分。在日常工作中，施工單位應(yīng)注意取得經(jīng)濟活動的證據(jù)，必須保持完整的實際工程記錄;同時，建立工程項目文檔管理系統(tǒng)，設(shè)資料員負(fù)責(zé)工程資料和其它經(jīng)濟活動資料的收集和整理工作，也可利用計算機進(jìn)行文檔管理。通過句容市馬埂水庫除險加固工程的項目管理，我認(rèn)為索賠與工程項目管理的其它方面也有著密切的關(guān)系。它涉及工程技術(shù)、設(shè)計、經(jīng)營、公共關(guān)系等方面。一個成功的索賠不僅在于造價人員的努力，還依賴工程項目管理各職能人員的配合。八、及時做好句容市馬埂水庫除險加固工程項目的成本效益分析成本分析是建筑工程技術(shù)經(jīng)濟分析的重要內(nèi)容，是在項目成本形成過程中，對各項生產(chǎn)費用的開支進(jìn)行監(jiān)督整理，及時糾正和控制發(fā)生的偏差，把各項費用的支出控制在預(yù)算成本規(guī)定的范圍之內(nèi)，以利于降低成本，保證成本預(yù)算的實現(xiàn)。具體做法是：預(yù)算員按本期已完成實物工程量得出完成造價金額，將其報給財務(wù)人員，定位本期預(yù)算成本，將預(yù)算成本減掉實際成本，即可中結(jié)出本期盈虧。九、結(jié)語在句容市馬埂水庫除險加固工程施工中，我們正是從以上幾個方面加強管理，運用上面所說的方法和措施來控制工程造價，經(jīng)實踐證明，以上的方法和觀點都是適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)項目管理的，在實際中都起到了很好的經(jīng)濟效果和社會效益，是在工程項目造價管理中值得提倡和仿效的。以上就是淺論水利工程施工造價控制相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進(jìn)行查詢。

農(nóng)田水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策本文以云南紅河州元陽縣為例，分析農(nóng)田水利工程的建設(shè)發(fā)展中所存在的問題，并提出相應(yīng)的建議與措施，最后分析了農(nóng)田水利工程建設(shè)的發(fā)展趨勢。農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素之一，但現(xiàn)階段，云南紅河州元陽縣農(nóng)田水利工程的建設(shè)中仍存在一定問題。所以完善云南紅河州元陽縣農(nóng)田水利工程建設(shè)對農(nóng)田水利發(fā)展，保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)村收入以及實現(xiàn)糧食增產(chǎn)具有重大意義。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分之一，保證水利工程建設(shè)的完善能夠為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供充足的水資源，完善農(nóng)業(yè)發(fā)展的弊端，使農(nóng)業(yè)能夠有效發(fā)展。但由于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)會受到多方面因素影響，進(jìn)而造成農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)問題不斷發(fā)生，使農(nóng)業(yè)發(fā)展難以得到進(jìn)步。所以，應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)以及完善管理手段，保證農(nóng)業(yè)水利工程在農(nóng)業(yè)發(fā)展中能夠有效發(fā)揮出自身的重要作用。1元陽縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)基本情況元陽縣地處紅河州南部，是一個國家級重點扶貧縣。全縣面積共2212.32km2，耕地面積共37.21萬畝。元陽縣地區(qū)山地連綿，溝壑縱橫交錯，梯田較為常見，如圖1所示。全縣共2個鎮(zhèn)12個鄉(xiāng)，134個村委會，4個社區(qū)，1237個村居民小組，人口共45.82萬人，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?5％。元陽縣年平均降水量1397.6mm，雨季通常集中在5-10月，降水量占全年總降水量的80%。元陽縣全縣水資源總量為26.91億m3，地下水6.1億m3，地表水20.81億m3。現(xiàn)階段元陽縣水庫總庫容為2104.19萬m3，引水溝渠共4653條，其中880條水渠能夠灌溉50畝以上的農(nóng)田，2619條水渠長度超過1km，年總引水量可達(dá)到1.38億m3，能夠灌溉21.74萬畝農(nóng)田。已建成水利工程設(shè)施年供水量可達(dá)到18519.18萬m3，灌溉面積可達(dá)到37.21萬畝，其中包括16.86萬畝水田、19.71萬畝旱地、0.64萬畝臨時性耕地，元陽縣已開發(fā)水資源達(dá)4.627億m3，農(nóng)業(yè)供水量可達(dá)到1.47億m3。2元陽縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)存在的問題2.1元陽縣經(jīng)濟發(fā)展較弱，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)資金投入不足據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年元陽縣國內(nèi)生產(chǎn)總值共53.36億元，人均生產(chǎn)總值11646.82元，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入共30611元，農(nóng)民人均純收入共7857元，人均生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入均低于全州平均水平。由于元陽縣經(jīng)濟發(fā)展較為落后，當(dāng)?shù)卣斦浅＠щy，城鎮(zhèn)居民收入較低，資金難以有效籌措，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的建設(shè)資金難以得到有效保證。2.2元陽縣農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)備老化，效益較低元陽縣大部分的農(nóng)田水利設(shè)施是在新中國成立后建設(shè)的，一些工程建設(shè)時間較長，并且水利設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)太低，缺乏灌溉以及排澇工程的配套設(shè)施，加之工程過于老化、工程設(shè)施年久失修、大壩滲漏現(xiàn)象較多、問題水庫多，灌溉效益、排水效益、排澇效益不斷降低。現(xiàn)階段，縣內(nèi)灌溉泵站形式較為單一、耗能較高、工作效率較低、很難發(fā)揮出工程的效益。農(nóng)業(yè)水利發(fā)展模式大多屬于粗放型，基礎(chǔ)設(shè)施以及配套設(shè)施較為脆弱，已經(jīng)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣內(nèi)仍有耕地缺少灌溉設(shè)施。2.3元陽縣農(nóng)業(yè)水利工程管理機制不夠完善現(xiàn)階段，元陽縣對農(nóng)田水利工程建設(shè)的重視程度較為足夠，但水利工程設(shè)施的管理以及運行方面的重視程度仍較低。農(nóng)田水利工程設(shè)施均為集體建設(shè)、管理、使用的管理方式，農(nóng)民缺少參加農(nóng)田水利建設(shè)和管理的積極性，導(dǎo)致管理以及維護(hù)工作難以有效落實。一些水利設(shè)施更是達(dá)到有人建卻無人管的地步，設(shè)施老化難以得到有效解決，導(dǎo)致水資源嚴(yán)重浪費。尤其是在落后山區(qū)，大量農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)施無人管理，甚至有些已經(jīng)不能工作[1]。2.4元陽縣節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展較為落后元陽縣山區(qū)占總面積的99.9%以上，灌溉方式大多以水渠灌溉為主，節(jié)水設(shè)施布局以及排水和灌溉方式較為落后，導(dǎo)致大量水資源浪費，農(nóng)業(yè)用水利用效率太低。此外農(nóng)民缺少節(jié)水意識，使用節(jié)水灌溉方式的意識也較低，許多農(nóng)民還是用大水漫灌的粗放式灌溉方式，造成水資源浪費現(xiàn)象較多。加之當(dāng)?shù)厮Y源開發(fā)難度較大，灌溉供水不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)很難得到良好發(fā)展。3元陽縣農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展對策3.1合理投入資金進(jìn)行建設(shè)所有工程的良好建設(shè)都需要有資金的有效支持，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)也是如此[2]。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)時，應(yīng)做到資金的合理利用。應(yīng)在工程建設(shè)的各個階段都保證資金的合理投入，在工程質(zhì)量能夠得到有效保證時做好完善的預(yù)算。此外還應(yīng)合理配置人員數(shù)量，對工程資金進(jìn)行有效管理，保證農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。農(nóng)業(yè)水利水利工程建設(shè)還可使用民辦公助政策，這樣既能夠發(fā)揮農(nóng)民在水利工程建設(shè)中的主體地位，又能夠有效保證工程的后續(xù)維護(hù)。其次還可以建設(shè)水利工程建設(shè)基金，定期對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)水利工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保證農(nóng)業(yè)水利工程的使用效率。3.2加強農(nóng)業(yè)水利工程管理力度由于水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)較多，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題也較多，水利工程的作用難以發(fā)揮出來。所以，應(yīng)按照工程建設(shè)的情況制定對應(yīng)的管理方式，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的管理人員應(yīng)對工程項目進(jìn)行及時檢測。假設(shè)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中存在問題，應(yīng)仔細(xì)分析問題出現(xiàn)的原因，并制定合理的解決方案，保證農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)能夠滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需求[3]。3.3完善水利工程建設(shè)管理制度在發(fā)展農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)時，應(yīng)將工程建設(shè)與工程管理共同實施，并且積極參考國外先進(jìn)管理機制，大力發(fā)揮農(nóng)民的作用，提高農(nóng)民的參與程度，建設(shè)完善的農(nóng)戶參與灌溉模式以及農(nóng)業(yè)用水管理協(xié)會，讓農(nóng)民參與農(nóng)田的水利工程建設(shè)以及維護(hù)。并且根據(jù)當(dāng)?shù)厮Y源情況以及用水量，建設(shè)水利工程或地下水庫等水利工程設(shè)施，施行分散供水等供水手段有效滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)用水需求。3.4推廣節(jié)地節(jié)水新技術(shù)、創(chuàng)新再生水的灌溉利用使用噴灌滴灌或低壓管道輸水等灌溉手段能夠有效降低水資源在灌溉過程中的浪費，提高用水效率，并且制定節(jié)水灌溉工程規(guī)劃，在少水地區(qū)可挖掘水井、使用地下水等方式，配合完善的節(jié)水灌溉設(shè)施，保證水資源的有效利用。4農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展趨勢從農(nóng)業(yè)水利設(shè)施的建設(shè)上看，元陽縣的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)起步較晚，農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展可向節(jié)約化、管理現(xiàn)代、技術(shù)化方向發(fā)展。4.1節(jié)約化、管理現(xiàn)代發(fā)展元陽縣可使用低壓管道輸水技術(shù)進(jìn)行灌溉，低壓管道輸水技術(shù)具有效率高、節(jié)約用水、節(jié)省用地、投資較小、收益較高、收益性較高的特點，并使用適用生態(tài)化設(shè)計需求的農(nóng)田水利工程建設(shè)技術(shù)。同時建設(shè)和管理共同使用，并讓農(nóng)民參與進(jìn)來，這能夠給農(nóng)業(yè)水利工程節(jié)水節(jié)地、增加糧食產(chǎn)量、保證農(nóng)田生態(tài)環(huán)境的良好發(fā)展提供良好的依據(jù)。4.2技術(shù)化發(fā)展元陽縣地形地貌相對較為復(fù)雜，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)難度交代，工程技術(shù)需求較高，并且應(yīng)不斷對科技進(jìn)行創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)發(fā)展集成性以及綜合性主要表現(xiàn)在建設(shè)區(qū)灌排渠系技術(shù)、水土重構(gòu)與節(jié)水工程技術(shù)、生態(tài)防護(hù)與景觀再造技術(shù)、數(shù)據(jù)采集全球定位系統(tǒng)技術(shù)等綜合運用，這些技術(shù)貫穿在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)整個過程中。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)時，可使用多種方式進(jìn)行評價，保證效益的最大化[4]。5結(jié)語完善農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)能夠有效節(jié)約水資源的利用，并提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。因此，在建設(shè)農(nóng)業(yè)水利工程時，應(yīng)對工程的實施進(jìn)行管理，保證工程的順利進(jìn)行。但現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)和管理中仍存在一些問題，這不僅會導(dǎo)致水利工程建設(shè)收益降低，還會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展難以提高。因此應(yīng)結(jié)合農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的實際情況，制定相關(guān)計劃，進(jìn)而提高我國農(nóng)業(yè)發(fā)展。

水利工程管理及堤防施工技術(shù)應(yīng)用分析水利工程是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，在防洪安全、水資源合理利用，生態(tài)環(huán)境保護(hù)、推動國民經(jīng)濟發(fā)展等方面具有不可替代的重要作用。堤防工程建設(shè)是防御洪水泛濫，保護(hù)居民和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要措施。水利工程人員應(yīng)處理好工程施工中的各種因素，確保順利實施，為發(fā)揮工程的經(jīng)濟效益、社會效益做好保障，同時也可以為水利工程可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供前提條件。因此，做好水利工程施工及管理工作，充分發(fā)揮工程效益，具有非常重要的現(xiàn)實性意義。1水利工程管理現(xiàn)狀因水資源時空分布差異較大，受強降雨、強臺風(fēng)影響，各地頻繁發(fā)生洪澇災(zāi)害，水利人一直都在與水患災(zāi)害進(jìn)行斗爭。近年來我國水利建設(shè)獲得了可喜的成就，大江大河治理初見成效，積累了寶貴的水利建設(shè)經(jīng)驗，不過我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前水利建設(shè)過程中也存在著很多問題，如管理機制不靈活、管理體制不合理。水利工程是一項綜合性工程，它具有一定公益性，同時也帶有經(jīng)營性質(zhì)，公益、經(jīng)營二者混在一起，責(zé)任不清楚，同時運行機制也不靈活，使得管理單位不能全身心投入到管理活動中，同時也缺少經(jīng)營的能力;建設(shè)與管理脫節(jié)，后期管理缺少資金投入;基層管理單位條件差，人員配備不足，留不住高素質(zhì)人材。2水利工程管理的方法要想改善水利工程管理，首先應(yīng)加深對水利工程重要性的