煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)行業(yè)要求合集

煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)行業(yè)要求合集資料匯編

目錄1、趙家梁煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度2、煤礦外因火災(zāi)的預(yù)防措施3、高山煤礦綜掘隊(duì)“雙基”管理制度匯編4、煤礦過(guò)斷層安全措施5、采煤機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）

趙家梁煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度趙家梁煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度一總則第一條為確保趙家梁煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全監(jiān)控管理，有效預(yù)防和遏制各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，發(fā)揮系統(tǒng)的安全保障作用，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于趙家梁煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理。第三條安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃聯(lián)網(wǎng)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理的原則，汝箕溝煤礦通防科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，必須保證瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行，傳輸真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。第四條煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及煤礦聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)及KJ80N系統(tǒng)由北京煤炭科學(xué)研究總院提供。二網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)行管理第五條安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是用于對(duì)全礦瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)開(kāi)停、風(fēng)速等參數(shù)監(jiān)測(cè)的多級(jí)監(jiān)管的專(zhuān)用設(shè)備，必須保證網(wǎng)絡(luò)暢通，24小時(shí)正?？煽窟\(yùn)行，未經(jīng)許可不得變更設(shè)置和參數(shù)，更不得挪作他用。第六條礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須設(shè)置專(zhuān)職機(jī)構(gòu)及監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)人員及專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍。第七條建立健全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、值班制度、操作規(guī)范等管理制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行日志，并定期進(jìn)行檢查。第八條各類(lèi)井下傳感器、探頭等檢查、調(diào)校的責(zé)任制度，并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn)。第九條保證網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、UPS電源系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施的完好及運(yùn)行正常三網(wǎng)絡(luò)安全管理第十一條煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一封閉專(zhuān)用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁和其它網(wǎng)絡(luò)(如：國(guó)際互聯(lián)網(wǎng))相接。第十二條監(jiān)測(cè)系統(tǒng)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)不得運(yùn)行與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)關(guān)的任何程序，嚴(yán)禁打字、上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)生，必須嚴(yán)肅處理。第十三條網(wǎng)絡(luò)中心必須配備指定防火墻設(shè)備或通過(guò)安全策略進(jìn)行安全設(shè)置，最大限度保證封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受黑客攻擊。第十四條監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)必須配備防病毒服務(wù)器及指定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站安裝相應(yīng)客戶端防病毒軟件，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。第十五條實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫(kù)和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。第十六條監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房要定期用本機(jī)硬盤(pán)或活動(dòng)硬盤(pán)備份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)信息。第十七條機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)需要為運(yùn)行操作人員和用戶設(shè)置密碼，密碼要注意保密，定期更換。用戶按照各自的權(quán)限進(jìn)行工作，不得越權(quán)操作。四故障處理第十八條通信線路出現(xiàn)故障要立即與線路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系，積極配合檢修人員進(jìn)行修復(fù)工作。第十九條系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，超過(guò)1小時(shí)礦調(diào)度室，超過(guò)4小時(shí)應(yīng)向市(地)煤炭主管部門(mén)報(bào)告，超過(guò)8小時(shí)應(yīng)向省煤炭局主管部門(mén)報(bào)告。有關(guān)部門(mén)接到報(bào)告后要按照規(guī)定立即采取措施。有故障不報(bào)告者,視為系統(tǒng)無(wú)故障停止運(yùn)行。第二十條網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障要立即報(bào)告，積極組織處理，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將發(fā)生故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處理辦法、恢復(fù)時(shí)間等做好記錄。五機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)第二十一條煤礦企業(yè)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)要設(shè)置信息調(diào)度室，同時(shí)配備系統(tǒng)操作和維護(hù)人員。系統(tǒng)操作人員應(yīng)由具備煤礦專(zhuān)業(yè)和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)工程技術(shù)人員擔(dān)任，并要求相對(duì)保持監(jiān)管系統(tǒng)操作人員的穩(wěn)定性。第二十二條煤礦企業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行技能和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核發(fā)證后，方可上崗。第二十三條安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)人員，要配備熟悉計(jì)算機(jī)和煤礦專(zhuān)業(yè)知識(shí)的監(jiān)測(cè)座機(jī)員，進(jìn)行24小時(shí)值班和維護(hù)。六責(zé)任第二十四條1、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控分站、傳感器等監(jiān)控設(shè)備無(wú)四證一標(biāo)志或末按規(guī)定檢測(cè)、校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)的;2、未按規(guī)定配足安全監(jiān)控人員，或安全監(jiān)控人員未經(jīng)培訓(xùn)考核無(wú)證上崗的;3、安全監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)人值班、值班人員脫崗域值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守的;發(fā)生重大隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真處理、按規(guī)定上報(bào)的;重大隱患重復(fù)出現(xiàn)未采取有效措施予以排除的;4、監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)礦井系統(tǒng)不能正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、安全信息末按規(guī)定及時(shí)上傳的;5、各類(lèi)傳感器不按規(guī)定安裝、移動(dòng)、甩開(kāi)不用的或不在計(jì)算機(jī)內(nèi)正確標(biāo)注位置的;6、監(jiān)控系統(tǒng)工作管理人員未認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生重大隱患未及時(shí)處理、上報(bào)的，由所在單位給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級(jí)、撤職的行政處分;發(fā)生事故的，依法追究事故責(zé)任。7、各煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是否正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，作為復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和生產(chǎn)許可證年審的必要條件之一，煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)年檢不合格或系統(tǒng)全年累計(jì)三個(gè)工作日不正常運(yùn)行者，生產(chǎn)許可證不予年審。七應(yīng)急措施1、當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)井下設(shè)備發(fā)生故障后監(jiān)測(cè)電工必須在3小時(shí)內(nèi)將故障處理正常。2、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)傳感器、分站、斷電器、電源箱發(fā)生故障后監(jiān)測(cè)座機(jī)員應(yīng)立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，由通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)值班維修工，機(jī)電科長(zhǎng)，安檢科，值班維修工立即下井進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備線斷導(dǎo)致監(jiān)測(cè)主機(jī)無(wú)法接收到信息時(shí)，監(jiān)測(cè)電工查明原因立即進(jìn)行處理，并通知設(shè)備所在單位進(jìn)行追查處理。2、監(jiān)測(cè)主機(jī)發(fā)生故障后立即切換至備機(jī)，并自動(dòng)打開(kāi)或手動(dòng)打開(kāi)上傳程序?qū)?shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳至集團(tuán)公司。3、發(fā)生一路交流電源停電后立即自動(dòng)或手動(dòng)切換至二路交流電源，如兩路電源均斷電，立即自動(dòng)或手動(dòng)打開(kāi)備用電源，并在2小時(shí)內(nèi)將交流電源恢復(fù)供電。4、主、備監(jiān)控主機(jī)發(fā)生故障無(wú)法正常監(jiān)測(cè)時(shí)，立即通知技術(shù)人員進(jìn)行處理，在短時(shí)間內(nèi)處理不好的應(yīng)通知礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度，由通風(fēng)調(diào)度通知當(dāng)班瓦斯檢查員加強(qiáng)人工監(jiān)測(cè)，并立即聯(lián)系系統(tǒng)供應(yīng)廠家進(jìn)行處理維護(hù)。5、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)無(wú)法上傳集團(tuán)公司時(shí)，立即聯(lián)系技術(shù)人員進(jìn)行處理，并聯(lián)系信息化辦公司檢查網(wǎng)絡(luò)情況。

煤礦外因火災(zāi)的預(yù)防措施我國(guó)煤礦的外因火災(zāi)約占礦井火災(zāi)總數(shù)的10%左右，而且隨著礦井機(jī)械化和電氣化程度的提高，外因火災(zāi)的比例還會(huì)增加。預(yù)防外因火災(zāi)的措施有：預(yù)防明火。井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20米內(nèi)禁止煙火，也不準(zhǔn)用火爐取暖。嚴(yán)禁攜帶煙草、引火物下年個(gè)3，井下嚴(yán)禁吸煙。井口房和井下不準(zhǔn)從事電焊、氣焊或用噴燈焊接工作，如果一定要在井下進(jìn)行焊接時(shí)，每次必須制定安全措施，經(jīng)批準(zhǔn)并有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，而且要求事先清楚附近的易燃物品，備足消防用水、沙子、滅火器等，并隨時(shí)檢查瓦斯和煤塵濃度。井下硐室內(nèi)不準(zhǔn)存放汽油、煤油或變壓器油。井下使用的潤(rùn)滑油、棉紗和布頭等必須集中存放，定期送到地面處理。預(yù)防放炮引火。井下不準(zhǔn)使用黑色火藥，因?yàn)楹谏鹚幈ê蠡鹧娲嬖跁r(shí)間長(zhǎng)，有使瓦斯引燃或引爆的危險(xiǎn)。井下只準(zhǔn)使用狂用安全炸藥。嚴(yán)格執(zhí)行放炮規(guī)定，煤礦井下不準(zhǔn)放糊跑，嚴(yán)禁用煤塊、煤粉、炮藥紙等易燃物代替炮泥，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢查和三人連鎖放炮制度。預(yù)防電氣引火。要正確選用易熔斷絲（片）和漏電繼電器，以便電流短路、過(guò)負(fù)荷或接地時(shí)能及時(shí)切斷電源。不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備。預(yù)防摩擦生火。應(yīng)做好井下機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的保養(yǎng)維護(hù)工作，及時(shí)加注潤(rùn)滑油，保持其良好的工作狀態(tài)，防止因摩擦生熱而引起火災(zāi)。預(yù)防火焰蔓延。井下應(yīng)使用絕緣電纜或不燃橡套電纜、阻燃輸送帶。國(guó)內(nèi)外多次發(fā)生過(guò)帶式輸送機(jī)火災(zāi)事故，造成眾多人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。其發(fā)火原因是：輸送帶為非阻燃膠帶，驅(qū)動(dòng)滾筒與膠帶間過(guò)度打滑，托輥不轉(zhuǎn)，膠帶跑偏與機(jī)架摩擦，轉(zhuǎn)換地點(diǎn)積煤過(guò)多，膠帶被積煤壓住造成過(guò)載等。為避免帶式輸送機(jī)火災(zāi)，必須使用阻燃輸送帶；必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)輪防滑保護(hù)、煙霧保護(hù)、溫度保護(hù)和堆煤保護(hù)裝置；必須裝設(shè)防跑偏裝置、過(guò)速白狐、過(guò)電流和欠電壓保護(hù)、過(guò)載保護(hù)和輸送帶脫槽保護(hù)等裝置；保證安裝質(zhì)量，加強(qiáng)維護(hù)、改善裝載條件等。為測(cè)報(bào)和撲滅帶式輸送機(jī)的火災(zāi)，必須安裝帶式輸送機(jī)火災(zāi)測(cè)報(bào)和滅火系統(tǒng)?，F(xiàn)在有許多型號(hào)的裝置。這些系統(tǒng)可用于監(jiān)測(cè)和撲滅膠帶火災(zāi)，并可與礦井環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)聯(lián)機(jī)。它由速差、溫度、煙霧等傳感器及電源控制箱、滅火控制閥和水噴霧系統(tǒng)組成，對(duì)礦井帶式輸送機(jī)進(jìn)行或監(jiān)測(cè)、報(bào)警、斷電和自動(dòng)噴霧滅火。礦用輸送機(jī)自動(dòng)防滅火裝置，由單片微機(jī)實(shí)現(xiàn)信號(hào)采集及數(shù)據(jù)處理、貯存、顯示和有選擇地輸出指令及相應(yīng)執(zhí)行元件動(dòng)作的全部自動(dòng)化，具有預(yù)警、報(bào)警、斷電和噴水冷卻滅陰火和噴泡沫滅火等功能。

高山煤礦綜掘隊(duì)“雙基”管理制度匯編目錄1.雙基建設(shè)考核管理辦法12.安全生產(chǎn)責(zé)任制度63.安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度84.區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理制度105.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度126.安全教育與培訓(xùn)制度157.事故隱患排查與整改制度178.區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度209.重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度2510.鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)制度2611.職工安全互保聯(lián)保制度2912.安全隱患自查自糾制度3213.班長(zhǎng)考核選拔制度3414.安全活動(dòng)日培訓(xùn)制度3615.區(qū)隊(duì)跟班值班制度3716.隊(duì)務(wù)會(huì)暨班長(zhǎng)例會(huì)制度3917.安全獎(jiǎng)罰制度4018.安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資量化積分二級(jí)考核制度4119.區(qū)隊(duì)手指口述安全管理制度4620.副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核制度47綜掘隊(duì)雙基建設(shè)考核管理辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基層織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理，全面落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)、永煤分公司及永貴公司雙基建設(shè)考核管理文件精神，構(gòu)建基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成可靠的科學(xué)的安全保障體系，有效預(yù)防各類(lèi)安全事故，特制訂高山煤礦綜掘隊(duì)2012年度雙基建設(shè)考核管理辦法。一、織領(lǐng)導(dǎo)1、成立雙基建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管負(fù)責(zé)人：辦事員成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班長(zhǎng)驗(yàn)收員辦事員材料員2、職責(zé)劃分(1)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)雙基總體考核，每月根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，研究討論并制定月度安全工作計(jì)劃，明確各個(gè)階段區(qū)隊(duì)安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)保證安全的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督促區(qū)隊(duì)員工嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，織雙基成員嚴(yán)格按照雙基建設(shè)考核管理辦法落實(shí)考核。(2)副長(zhǎng)：協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)制定并落實(shí)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度和各項(xiàng)考核辦法，帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工按照礦井各項(xiàng)管理規(guī)章制度織安全生產(chǎn)工作，織全隊(duì)職工做好區(qū)隊(duì)安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)及考核工作。(3)副隊(duì)長(zhǎng)：協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)制定并落實(shí)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度和各項(xiàng)考核辦法，帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工按照礦井各項(xiàng)管理規(guī)章制度織安全生產(chǎn)工作。(4)技術(shù)員：協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)制定并落實(shí)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度和各項(xiàng)考核辦法，帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工按照礦井各項(xiàng)管理規(guī)章制度織安全生產(chǎn)工作，織全隊(duì)職工做好區(qū)隊(duì)安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)及考核工作，負(fù)責(zé)每周安全活動(dòng)日的學(xué)習(xí)工作及每日一題的織，保證職工接受和掌握礦井必備的安全知識(shí)，掌握各項(xiàng)操作技能，熟知本單位施工地點(diǎn)的安全避災(zāi)撤人路線，對(duì)《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》及《礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，提高全隊(duì)職工的整體安全意識(shí)，負(fù)責(zé)編制本單位施工地點(diǎn)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，織本單位職工嚴(yán)格按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。(5)班長(zhǎng)：帶領(lǐng)本班職工按照礦井各項(xiàng)管理規(guī)章制度織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)雙基建設(shè)考核辦法，織本班職工按照規(guī)程措施施工，積極完成區(qū)隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(6)驗(yàn)收員：嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全績(jī)效、人均工效記錄總結(jié)匯總，織本班職工按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展各項(xiàng)工作，達(dá)到礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定等級(jí)。(7)辦事員(負(fù)責(zé)人)：負(fù)責(zé)雙基建設(shè)考核工作的具體操作執(zhí)行，下發(fā)傳達(dá)各項(xiàng)管理制度，收集整理各項(xiàng)考核資料，落實(shí)到班及個(gè)人，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。認(rèn)真記錄本單位職工的出勤、入井、工效、材料消耗、安全績(jī)效等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提供可靠的管理信息，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)修訂每月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，配合區(qū)隊(duì)長(zhǎng)編寫(xiě)每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并將計(jì)劃總結(jié)的內(nèi)容傳達(dá)到每位職工。(8)材料員：及時(shí)編寫(xiě)每月材料消耗計(jì)劃，按照計(jì)劃領(lǐng)取本單位安全生產(chǎn)的各種設(shè)備、材料、配件等，認(rèn)真記錄本單位職工的材料消耗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提供可靠的管理信息，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)修訂每月的安全生產(chǎn)工作及材料計(jì)劃，配合區(qū)隊(duì)長(zhǎng)編寫(xiě)每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并將計(jì)劃總結(jié)中涉及材料管理的內(nèi)容傳達(dá)到每位職工。二、考核內(nèi)容：1、雙基建設(shè)考核范圍：所有班、職工。2、雙基建設(shè)考核內(nèi)容：班日常管理、班生產(chǎn)任務(wù)、班工程質(zhì)量、班學(xué)習(xí)情況、班安全生產(chǎn)。三、獎(jiǎng)罰辦法：1、雙基建設(shè)實(shí)行月度考核，月度兌現(xiàn)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小考核，考核結(jié)果與班及職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤。2、掛鉤標(biāo)準(zhǔn)：每月以公司及礦的雙基檢查為標(biāo)準(zhǔn)，獲得公司及礦獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)的，對(duì)等增加班長(zhǎng)和職工的安全積分，并轉(zhuǎn)化為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題并被扣分的，扣減相應(yīng)的安全積分，扣分落實(shí)到安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資中。3、凡是獲得第一名的班，獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)200元;獲得第二名的班，獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)100分;最后一名的班，取消雙基考核掛鉤安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。四、保障措施：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)永貴公司及高山煤礦安全雙基建設(shè)考核實(shí)施辦法，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展這項(xiàng)工作的重要性及長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，使每個(gè)員工都能夠自覺(jué)地、積極地投入到此項(xiàng)工作中去。2、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求織施工，樹(shù)立廣大職工質(zhì)量是安全的命脈和基礎(chǔ)的思想理念，實(shí)現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。3、做好本隊(duì)安全檢查和治理整改工作，區(qū)隊(duì)管理人員每次入井必須到信息站填寫(xiě)隱患單，對(duì)于影響到安全生產(chǎn)的隱患，必須實(shí)施隱患專(zhuān)盯整改和閉合制度，并建立隱患整改臺(tái)帳，保證所有隱患得到整改閉合。4、認(rèn)真做好日常安全檢查與整改工作，督促班做好班制度建設(shè)及日常管理工作。5、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)工作，利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)例會(huì)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，利用宣傳媒體進(jìn)行安全工程的宣傳工作，安全文化建設(shè)的開(kāi)展要長(zhǎng)期化、制度化、強(qiáng)化以人為本抓安全的安全文化理念，樹(shù)立廣大職工安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、事事有責(zé)任、事事抓落實(shí)、確保不出事的防范意識(shí)，做到隱患與未然。6、每周一為礦井安全活動(dòng)日，區(qū)隊(duì)明確活動(dòng)主題，認(rèn)真織職工學(xué)習(xí)。區(qū)隊(duì)必須開(kāi)展每日一題、每周一案例活動(dòng)，每周以案例活動(dòng)可以和礦井安全活動(dòng)日同時(shí)舉行，使職工每天接受不同方面的知識(shí)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)員工每人都配備學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真記錄，并定期寫(xiě)出心得體會(huì)。7、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)安全工作的傾斜政策，對(duì)安全班進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)不安全班進(jìn)行重罰，做到人人有壓力，事事有責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)互保聯(lián)保，做到長(zhǎng)治久安。8、在月度礦自檢和公司安全檢查、雙基檢查中表現(xiàn)好的班和個(gè)人，給于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。班獎(jiǎng)勵(lì)不少于500元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)不少于50元，由雙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小討論給予獎(jiǎng)勵(lì)。9、強(qiáng)力推行手指口述、崗位描述工作，在檢查中手指口述崗位安全確認(rèn)描述開(kāi)展較好的職工，給于不低于100元獎(jiǎng)勵(lì)。10、對(duì)在區(qū)隊(duì)安全工作中提出合理化建議、辦法的職工，根據(jù)取得效益的大小，給于不低于50元的獎(jiǎng)勵(lì)。11、在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中及時(shí)總結(jié)，上報(bào)礦管理部門(mén)，評(píng)定為A級(jí)的創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)200元;評(píng)定為B級(jí)的創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)100元;評(píng)定為C級(jí)的創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)50元。五、本辦法解釋權(quán)歸隊(duì)雙基建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小，本制度自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理，深入貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立用心做事核心理念和從零開(kāi)始，向零奮斗安全理念，落實(shí)和明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第一條實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員和各類(lèi)員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實(shí)管生產(chǎn)必須首先管安全、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要織保證，也是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效手段。第三條區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理采用分級(jí)負(fù)責(zé)制，職工對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第四條區(qū)隊(duì)各級(jí)人員在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第五條認(rèn)真履行礦制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第六條為督促各級(jí)管理人員履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行定性考核，形成架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度保證體系。第七條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本單位班長(zhǎng)考核;班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行考核。第八條安全生產(chǎn)責(zé)任考核，采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，區(qū)隊(duì)每天、班每班進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查落實(shí)兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)罰，直接與工人的工資和將近掛鉤。第九條考核結(jié)果作為隊(duì)評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。班每次考核有30%人員基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職，該班為基本稱(chēng)職;班內(nèi)每次考核有50%不稱(chēng)職，該班為不稱(chēng)職。第十條獎(jiǎng)懲1.年度內(nèi)每次考核均稱(chēng)職的班、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)班、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2.對(duì)考核基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的班和個(gè)人，除對(duì)此班和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育外，責(zé)令限期達(dá)到稱(chēng)職，并給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。第十一條由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度為加強(qiáng)綜掘隊(duì)安全管理，及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，特制定綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。一、成立區(qū)隊(duì)安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小為保證在安全管理工作中及時(shí)了解井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，使區(qū)隊(duì)安全工作具有超前措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，成立區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班長(zhǎng)驗(yàn)收員材料員辦事員二、綜掘隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度1.每月至少織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月區(qū)隊(duì)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、雙基工作情況等，并分解下月生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合上月區(qū)隊(duì)在安全管理中存在的問(wèn)題，制定區(qū)隊(duì)保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵(lì)政策等;2.安全生產(chǎn)月度會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)主管主持召開(kāi);3.區(qū)隊(duì)安全管理的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、材料員、辦事員如無(wú)特殊原因必須全部參加;4.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神;5.研究本隊(duì)生產(chǎn)管理中存在的具體問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對(duì)性的防范措施和激勵(lì)政策等，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;6.對(duì)完成好的班進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)完成不好的分析原因、追究責(zé)任并落實(shí)處罰;7.聽(tīng)取區(qū)隊(duì)管理人員針對(duì)分管工作進(jìn)行的匯報(bào)，采納對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極推行應(yīng)用;8.研究討論本隊(duì)安全雙基建設(shè)工作的開(kāi)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，并制定措施和辦法，保證各項(xiàng)管理工作正常進(jìn)行;9.對(duì)本隊(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故進(jìn)行分析，依照礦相關(guān)管理制度追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)的防范措施，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生;10.區(qū)隊(duì)指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，存檔備案;三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律1.參加會(huì)議人員必須按規(guī)定穿戴整齊、整潔，否則罰款20元;2.所有與會(huì)人員必須按時(shí)參加，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。否則，曠會(huì)每人罰款50元，每遲到或早退1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元(最多不超過(guò)100元)。3.與會(huì)人員手機(jī)應(yīng)處于關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)，在會(huì)議期間，手機(jī)響鈴的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。4.未按規(guī)定落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)討論，對(duì)責(zé)任人處以100-500元罰款。綜掘隊(duì)安全目標(biāo)管理制度為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)高山煤礦安全1號(hào)文的精神，將全面推行安全管理、細(xì)化安全教育和培訓(xùn)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好掘進(jìn)二隊(duì)的安全工作，制定區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理制度。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。以礦井安全雙基建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查整改工作為主線，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，消滅各類(lèi)事故隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。二、工作目標(biāo)1.區(qū)隊(duì)杜絕重傷及以上事故;2.消滅二級(jí)及以上非傷亡事故;3.區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不低于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、工作重點(diǎn)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。2.按照礦統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)的管理目標(biāo)。3.積極推行安全雙基工作，使區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理量化考核定量跟蹤，確?；A(chǔ)管理和基層建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。4.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)隱患，并采取措施進(jìn)行處理，夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)。5.加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，不斷提升區(qū)隊(duì)安全管理的水平。6.加強(qiáng)人員管理，區(qū)隊(duì)人員實(shí)行互保、聯(lián)保制度，不斷增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。7.區(qū)隊(duì)、班必須每月制定各自的安全愿景目標(biāo)，并為各自制定的目標(biāo)而采取辦法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為加強(qiáng)綜掘隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定本辦法：一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班長(zhǎng)驗(yàn)收員二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的方針，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，亮點(diǎn)引路，分步實(shí)施，全面提升。通過(guò)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作目標(biāo)1.區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分，爭(zhēng)取每次取得好成績(jī)。2.每月重點(diǎn)開(kāi)展亮點(diǎn)工程建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。3.月度無(wú)輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，零星事故力爭(zhēng)控制為1以下。4、區(qū)隊(duì)消滅不合格品。四、責(zé)任劃分1.隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排，嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)織區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期織本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。2.技術(shù)主管是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的教育負(fù)責(zé)人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育宣傳工作，經(jīng)常參與質(zhì)量檢查工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促采取措施進(jìn)行處理。3.技術(shù)員是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人，定期織對(duì)本隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4.副隊(duì)長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)施工過(guò)程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，及時(shí)整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。5.班長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求織班人員進(jìn)行施工，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)織現(xiàn)場(chǎng)整改，保證施工工程質(zhì)量。6.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五、相關(guān)要求1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工，做到安全設(shè)施齊全可靠，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度，現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)熟知。3.班長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。4.每安裝一臺(tái)設(shè)備，必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收，安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。5.班當(dāng)班存在的安全問(wèn)題無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，制定措施和計(jì)劃，限期處理。6.區(qū)隊(duì)每月至少織一次由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等參加的安全質(zhì)量大檢查，及時(shí)處理不了的，應(yīng)制定措施和計(jì)劃，限期處理。查出的安全質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在班前會(huì)上通報(bào)并分解落實(shí)到班。7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫(xiě)質(zhì)量隱患臺(tái)賬記錄。8.釘?shù)绹?yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。9.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成，要進(jìn)行嚴(yán)肅追查，經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究后，視情節(jié)輕重給予班100-500分的處罰，給予責(zé)任人50-200分的處罰。綜掘隊(duì)安全教育與培訓(xùn)制度為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打造一支理念新、觀念強(qiáng)、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，現(xiàn)制定綜掘隊(duì)職工安全教育與培訓(xùn)制度。1.成立區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管負(fù)責(zé)人：辦事員成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班長(zhǎng)驗(yàn)收員材料員隊(duì)長(zhǎng)主抓區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作，技術(shù)主管為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)辦事員為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)工作。2.區(qū)隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教案、制定月、季度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在月末、季末、年末寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié)。3.區(qū)隊(duì)技術(shù)員為兼職教師，隊(duì)長(zhǎng)為培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，兼職教師。4.開(kāi)展區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，必須建立培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)，班前會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容必須提前編制內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，職工填寫(xiě)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》做為職工對(duì)此次培訓(xùn)的效果反饋;對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化建議的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.區(qū)隊(duì)要認(rèn)真織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)班管理，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。完成不了礦培訓(xùn)計(jì)劃，所有罰款由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。6.職工培訓(xùn)必須建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺(tái)帳，掌握培訓(xùn)情況，并及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送職工教育培訓(xùn)報(bào)表，否則，罰負(fù)責(zé)人50元/次。7.區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于40分鐘，培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)小統(tǒng)一試卷進(jìn)行閉卷考試，，對(duì)效果不明顯和及格率達(dá)不到90%的，根據(jù)要求進(jìn)行處罰。8.培訓(xùn)期間，職工必須遵守以下紀(jì)律：(1)不遲到，不早退，不曠課，有事請(qǐng)假(2)認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，不隨便走動(dòng)、說(shuō)話，有不明白的內(nèi)容請(qǐng)示后方可提問(wèn)。(3)學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。(4)尊敬教師，團(tuán)結(jié)學(xué)員，課堂上不交頭接耳，要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。9.培訓(xùn)期間學(xué)員實(shí)行考勤制度，需請(qǐng)假的必須寫(xiě)出請(qǐng)假條，報(bào)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可回家，否則按曠工論處。10.凡脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員，由人力資源部統(tǒng)一按礦有關(guān)規(guī)定核算工資，由培訓(xùn)小提供出勤情況，區(qū)隊(duì)不再核算脫產(chǎn)培訓(xùn)期間學(xué)員的工資。11.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，遲到、早退、曠課按培訓(xùn)辦規(guī)定處罰，培訓(xùn)結(jié)束后，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的除礦獎(jiǎng)勵(lì)外，區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)50元，同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)培訓(xùn)另有罰款的學(xué)員，區(qū)隊(duì)罰50元。12.業(yè)余培訓(xùn)期間，遲到1次罰5元，早退一次罰10元，曠課一次罰20元。13.培訓(xùn)期間區(qū)隊(duì)培訓(xùn)小要定期抽查學(xué)員筆記，對(duì)于不做筆記的一次罰20元，少記一次筆記罰10元，每次學(xué)習(xí)前發(fā)筆記本;學(xué)習(xí)后統(tǒng)一交到區(qū)隊(duì)，一次不交罰10元。14.培訓(xùn)結(jié)束后，區(qū)隊(duì)于月底進(jìn)行統(tǒng)一閉卷考試，考試不及格者，罰20元，另罰該50元，長(zhǎng)10元。綜掘隊(duì)事故隱患排查與整改制度為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理三不生產(chǎn)的原則，使生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患得到及時(shí)得到排查、整改，確保本隊(duì)全年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際制定隱患排查與整改制度。一、成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班長(zhǎng)辦事員辦公室設(shè)在隊(duì)部，工作人員：領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)安全隱患排查工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持全面工作;副長(zhǎng)主持分管工作，對(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全隱患排查工作;工作人員負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)在排查工作中所查出的安全隱患整改結(jié)果進(jìn)行匯總。隱患排查小成員按時(shí)參加區(qū)隊(duì)織的安全隱患排查活動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行排查，對(duì)所查出的安全隱患要及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)，并按要求、按時(shí)間進(jìn)行整改，要復(fù)查整改情況，整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)。二、隱患排查整改辦法1.每個(gè)生產(chǎn)班在開(kāi)班前會(huì)前，必須對(duì)本班安全生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真的安排部署，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析排查，分析本班生產(chǎn)過(guò)程中有可能存在的隱患和不安全因素，并在任務(wù)布置和安全任務(wù)中分別明確責(zé)任人，對(duì)本班進(jìn)行安全預(yù)知。2.各班必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查及整改制度，按分級(jí)排查、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則，把隱患排查工作落實(shí)到人，區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)是本班現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整改的第一責(zé)任人。2、各跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，查出隱患指派專(zhuān)人整改，對(duì)危及安全生產(chǎn)的要立即停止作業(yè)進(jìn)行處理。對(duì)重大隱患或當(dāng)班處理不了的，要上報(bào)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)隊(duì)處理不了的，要上報(bào)相關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行落實(shí)整改。3、跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)要每天對(duì)重要崗位，重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，抓好整改落實(shí)及跟蹤復(fù)查。并將每班的檢查及落實(shí)情況記錄在會(huì)議室的隱患排查記錄本上。4、區(qū)隊(duì)要把本隊(duì)所查隱患進(jìn)行認(rèn)真篩選，逐條落實(shí)整改，并把整改結(jié)果，定期向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，凡不按期落實(shí)的，每條罰責(zé)任人50分，每拖延一天加罰50分/天，直至隱患整改完畢。5、對(duì)隱患整改不認(rèn)真，被安監(jiān)部查出的，每條罰跟班隊(duì)干50分，班長(zhǎng)50分，長(zhǎng)100分，隱患處理負(fù)責(zé)人200分;被礦或上級(jí)部門(mén)查出的，每條罰跟班人員100分，罰班長(zhǎng)100分，罰長(zhǎng)200分，罰責(zé)任人300分。6、重大隱患和主要隱患整改堅(jiān)持專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人驗(yàn)收和驗(yàn)收簽字制度，確保整改落實(shí)到位。7、區(qū)隊(duì)建立隱患自查自糾排查臺(tái)帳，規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員每月排查不少于五條隱患，并把隱患排查整改情況作為安全檢查的重點(diǎn)落實(shí)閉合，作為安全結(jié)構(gòu)工資發(fā)放的依據(jù)。8、對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，不按要求進(jìn)行整改，不如實(shí)匯報(bào)填寫(xiě)隱患排查情況或不在隱患排查記錄本上登記臺(tái)帳或記錄不完整的，一次給予處罰50分。9、由于隱患排查不到位而造成事故，視事故情節(jié)對(duì)排查人員給予處罰。三、隱患閉合流程：隱患單由值班隊(duì)長(zhǎng)或值班人員到安監(jiān)部簽署意見(jiàn)后，在班前會(huì)交給跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行限期落實(shí)整改，整改后由跟班簽署整改結(jié)果，按期反饋給安監(jiān)部，安檢員復(fù)查后返回區(qū)隊(duì)，由辦事員進(jìn)行重點(diǎn)的登記，形成閉合。綜掘隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證安全生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，特制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度：一、織領(lǐng)導(dǎo)1、成立現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)?。洪L(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管成員：跟班副隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班長(zhǎng)驗(yàn)收員2、職責(zé)劃分：(1)隊(duì)長(zhǎng)：是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患及事故時(shí)，必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，織職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故，排查整改安全隱患。(2)技術(shù)主管：是本單位職工安全教育的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全隊(duì)職工總體安全教育，當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患及事故時(shí)，必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，織職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故，排查整改安全隱患。(3)跟班隊(duì)長(zhǎng)：是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每班必須織職工在進(jìn)入工作地點(diǎn)之前進(jìn)行安全檢查和確認(rèn)，在確定無(wú)安全隱患的前提下，方可織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)。當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)織職工進(jìn)行處理，并向區(qū)隊(duì)及礦調(diào)度室匯報(bào)。(4)副隊(duì)長(zhǎng)：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)做好本單位安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)分工范圍的具體工作，當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患及事故時(shí)，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，織職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故，排查整改安全隱患。(5)技術(shù)員：是本單位安全工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)編制符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，保證職工經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。在井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，織職工按照措施要求進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)施工。(6)班長(zhǎng)：是本班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，嚴(yán)格按照規(guī)程措施織本班的生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。當(dāng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患及事故時(shí)，必須及時(shí)織人員積極進(jìn)行事故搶救，如不能現(xiàn)場(chǎng)搶救，必須及時(shí)將班人員撤至安全地點(diǎn)，待確定好安全措施后，與隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、跟班隊(duì)長(zhǎng)配合處理事故隱患及事故。(7)驗(yàn)收員：主要負(fù)責(zé)本隊(duì)井下安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、安全檢察、安全隱患處理整改等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)本單位、班安全隱患，并督促及時(shí)整改，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大事故隱患和安全事故時(shí)，必須織人員積極處理，如不能及時(shí)處理的，必須清點(diǎn)人數(shù)，將人員撤至安全地點(diǎn)。二、安全原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)、永煤公司從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，重點(diǎn)在井下，重心在基層，織和帶動(dòng)全隊(duì)職工，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)事故隱患，保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求織生產(chǎn)作業(yè)，做到以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)。三、保證安全的措施1、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立職工的自主保安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職工從要我安全向我要安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。2、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作責(zé)任到人，明確區(qū)隊(duì)管理人員、班管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全責(zé)任，使職工作業(yè)有責(zé)任，責(zé)任作業(yè)保安全。3、建立區(qū)隊(duì)互保聯(lián)保制度，職工作業(yè)相互包保，班管理人員相互聯(lián)保，區(qū)隊(duì)管理全部包保的制度，并簽訂包保協(xié)議，安全互保聯(lián)保人員同職同責(zé)，享受同等安全獎(jiǎng)勵(lì)，承擔(dān)同等安全處罰。4、建立班前會(huì)安全學(xué)習(xí)制度，每天利用班前會(huì)10分鐘講安全，并明確每個(gè)班的安全生產(chǎn)責(zé)任人，每項(xiàng)工作必須明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人，保證責(zé)任明確到人。5、實(shí)施安全檢查及確認(rèn)制度，即跟班隊(duì)長(zhǎng)與工人一同到達(dá)工作地點(diǎn)，首先進(jìn)行安全檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除存在的安全隱患后，方可織職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。6、推行現(xiàn)場(chǎng)崗位描述和安全確認(rèn)制度，每個(gè)工種必須制定符合本工種的現(xiàn)場(chǎng)操作制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行作業(yè)，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。7、實(shí)行安全匯報(bào)制度，每個(gè)班由班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的安全情況，跟班隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)后，及時(shí)向區(qū)隊(duì)和礦調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要有：本班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、存在問(wèn)題、采取的措施、本班注意事項(xiàng)，下一班須注意問(wèn)題及措施等。8、實(shí)施安全生產(chǎn)三不傷害的原則：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四、安全獎(jiǎng)罰1、出現(xiàn)輕傷，除按礦有關(guān)處罰決定外，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人罰款100-500元，扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金，當(dāng)班班長(zhǎng)(含副班長(zhǎng))安全獎(jiǎng)金扣除，所在班成員(當(dāng)班出勤人員)安全獎(jiǎng)金扣除50%-100%。2、出現(xiàn)輕微傷，責(zé)任人扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。3、被礦查出的三違，對(duì)責(zé)任人礦罰多少隊(duì)給予同等處罰，分管副長(zhǎng)罰款30元，長(zhǎng)罰款20元，驗(yàn)收員罰20元，互保、聯(lián)保人承擔(dān)同等處罰。4、出現(xiàn)重大責(zé)任事故，按礦有關(guān)文件執(zhí)行。5、職工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，罰款50元，扣除當(dāng)月安全押金，分管副長(zhǎng)罰款20元，班長(zhǎng)罰款10元;一般違反勞動(dòng)紀(jì)律，罰款10元，正副長(zhǎng)各罰款5元。6、職工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人罰款10-50元，扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%-100%，對(duì)正副長(zhǎng)罰款10-30元。五、加強(qiáng)班建設(shè)1、實(shí)現(xiàn)班自治，打好安全基礎(chǔ)。2、實(shí)施任人為賢、德才兼?zhèn)浒嚅L(zhǎng)選拔制度，選拔生產(chǎn)骨干中的優(yōu)秀人員作為班長(zhǎng)，帶領(lǐng)班職工開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。3、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的培訓(xùn)教育、指導(dǎo)和監(jiān)督。4、為班長(zhǎng)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，利用市場(chǎng)化和人情化的管理提高班長(zhǎng)的積極性和忠誠(chéng)度。5、實(shí)現(xiàn)班制度化，制度規(guī)范化，有效地管理機(jī)制。6、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)出現(xiàn)的隱患要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。六、建立區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系1、按礦要求建立互保、聯(lián)保制度，形成全員抓安全的網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)決不漏一個(gè)人。2、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班，班長(zhǎng)包職工、職工之間互保聯(lián)保，層層劃分責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任，做到安全有保障。3、明確安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)任到人。綜掘隊(duì)重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)對(duì)重點(diǎn)崗位的管理，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班行為，經(jīng)隊(duì)委研究制定《重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》，重點(diǎn)崗位包括跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、綜掘機(jī)司機(jī)、驗(yàn)收員、電鉗工、各特殊工種。1、接班人員必須提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，需要現(xiàn)場(chǎng)交接班的崗位工包括：跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、綜掘機(jī)司機(jī)、驗(yàn)收員、電鉗工、小絞車(chē)司機(jī)、皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)等。2、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。3、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚，接班人未到時(shí)，交班人員嚴(yán)禁離開(kāi)。4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。5、對(duì)交接班時(shí)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，并詳細(xì)記錄。6、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開(kāi)工作崗位。7、交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。8、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說(shuō)不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。綜掘隊(duì)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)制度為切實(shí)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型班與學(xué)習(xí)型員工的工作要求，在企業(yè)內(nèi)弘揚(yáng)全員學(xué)習(xí)之風(fēng)，大力提高廣大員工的科技文化素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全基本技能，樹(shù)立安全自我意識(shí)，構(gòu)建和諧、安全、團(tuán)結(jié)、向上的安全管理氛圍，夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全管理基礎(chǔ)，根據(jù)常村煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法文件精神，通過(guò)鼓勵(lì)全體員工學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，提高自身素質(zhì)和各崗位工操作技術(shù)，特制定鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)制度。一、成立領(lǐng)導(dǎo)?。洪L(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)成員：副隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)辦事員技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)小下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在隊(duì)辦公室。二、利用黑板報(bào)宣傳，在全隊(duì)范圍進(jìn)行，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)光榮、學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力、學(xué)習(xí)可以贏得效益的良好氛圍。三、隊(duì)定期召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)項(xiàng)織專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加并主持；在安全辦公會(huì)上留出研究學(xué)習(xí)事宜的時(shí)間，號(hào)召全員學(xué)習(xí)。四、成立學(xué)習(xí)小，重點(diǎn)安排布置員工的學(xué)習(xí)工作，把提高員工素質(zhì)當(dāng)作一件大事抓緊抓好。五、學(xué)習(xí)管理辦法1、平時(shí)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育工作，提高他們的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的安全觀念。2、新進(jìn)職工在工作前必須進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，特別是安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。3、利用班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作。4、召開(kāi)班前會(huì)的隊(duì)干必須在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)井下安全注意事項(xiàng)。5、對(duì)新進(jìn)入隊(duì)的工人必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。對(duì)新來(lái)的工人必須經(jīng)過(guò)礦培訓(xùn)合格，熟悉三大規(guī)程的基本內(nèi)容。我隊(duì)對(duì)新來(lái)的工人進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)，并對(duì)他們進(jìn)行了作業(yè)規(guī)程考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；上崗前實(shí)行了以師帶徒的方式，讓有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)新工人熟悉井下作業(yè)技能。6、區(qū)隊(duì)辦事員是培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，每個(gè)月編制出具體的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，并做好培訓(xùn)記錄。7、我隊(duì)職工均應(yīng)到隊(duì)會(huì)議室參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間30分鐘，學(xué)習(xí)內(nèi)容與本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃保持一致。每周學(xué)習(xí)二天，采取每周一、三下班后5：00mdash;5：30進(jìn)行學(xué)習(xí)。由授課教師負(fù)責(zé)織學(xué)習(xí)。8、每月發(fā)放學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金，重點(diǎn)依據(jù)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)次數(shù)、考試成績(jī)，對(duì)于在礦以上技術(shù)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)比武獲得好成績(jī)的員工，給予50mdash;mdash;200元的獎(jiǎng)勵(lì)。。9、培訓(xùn)內(nèi)容主要為安全理念、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各崗位技能培訓(xùn)。10、針對(duì)每一位職工的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到每一位職工都能夠從學(xué)習(xí)中得到提高。11、每月末，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人列出本月培訓(xùn)重點(diǎn)，月底進(jìn)行閉卷考試。根據(jù)考試成績(jī)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)前六名。12、學(xué)習(xí)培訓(xùn)按照礦統(tǒng)一布置每周周一為培訓(xùn)教育和安全活動(dòng)日，上午9：00-11：00為零點(diǎn)班和四點(diǎn)班人員學(xué)習(xí)，下午5：00-6：00為八點(diǎn)人員學(xué)習(xí)。13、隊(duì)長(zhǎng)為培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)員、辦事員為兼職教師；培訓(xùn)教師每月要編寫(xiě)安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)小結(jié)，保質(zhì)保量的完成培訓(xùn)任務(wù)，完不成培訓(xùn)計(jì)劃，上級(jí)罰款由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)教師承擔(dān)。綜掘隊(duì)職工安全互保、聯(lián)保制度為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)的安全管理，落實(shí)區(qū)隊(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人參與安全管理思想，杜絕井上、下各類(lèi)安全隱患和三違行為，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，克服以往那種別人違章與我無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤想法，形成以自保、互保、聯(lián)保三位一體的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，養(yǎng)成全礦職工人人參與安全管理的良好習(xí)慣，在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提醒、互相幫助，形成人人事事講安全，群策群力保安全的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，經(jīng)區(qū)隊(duì)會(huì)議研究決定，以區(qū)隊(duì)、班隊(duì)、職工為聯(lián)保小，制定區(qū)隊(duì)互保、聯(lián)保制度。第一部分互保合同的簽訂第一條合同約定互保小雙方人員必須遵照有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì)，依法遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，互保小人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故和三違行為，將按有關(guān)安全生產(chǎn)管理的處罰規(guī)定，對(duì)互保小人員進(jìn)行處罰。第二條安全互保的目標(biāo)互保小人員無(wú)輕傷及以上人身事故或三級(jí)及以上非人身事故，無(wú)三違行為。第三條安全互保形式為橫向互保，互保人與人之間成互保，每2-3人。第四條安全互保的職責(zé)是：⑴互相監(jiān)督，照顧對(duì)方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守礦上的礦規(guī)礦紀(jì)及各種規(guī)章制度。⑵互相督促對(duì)方按照規(guī)定穿好戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。⑶發(fā)現(xiàn)不安全隱患，互相提醒采取防范措施，防止傷害事故發(fā)生。⑷互相檢查設(shè)備是否完好，備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定，環(huán)境是否符合安全要求。⑸互保成員有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示制止，有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑹進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，互保成員有責(zé)任做好安全思想的互導(dǎo)、交流工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。⑺凡發(fā)生事故或三違行為，互保小人員承擔(dān)規(guī)定處罰。第二部分聯(lián)保合同的簽訂第一條合同約定乙、丙、丁三方必須遵照有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì)，依法遵章守紀(jì)織，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)于乙、丙、丁三方在安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故和三違行為，甲方按有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)直接責(zé)任人及聯(lián)保人進(jìn)行處罰。第二條安全聯(lián)保的目標(biāo)全年區(qū)隊(duì)無(wú)重傷及以上人身事故或二級(jí)及以上非人身事故，班無(wú)輕傷及以上人身事故或三級(jí)以上非人身事故，個(gè)人無(wú)事故無(wú)三違行為。第三條安全聯(lián)保形式聯(lián)保形式為縱向聯(lián)保，發(fā)生三違聯(lián)保至三違人員上一級(jí)，發(fā)生事故聯(lián)保至隊(duì)長(zhǎng)，職工與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)間形成至下而上、至上而下的層層聯(lián)保管理體制，即職工與班長(zhǎng)簽定合同，班長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)簽訂合同，副隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)簽定合同。第四條安全聯(lián)保的職責(zé)是：⑴互相監(jiān)督，照顧各方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程指揮、操作和嚴(yán)格遵守礦上的各種規(guī)章制度。⑵互相督促各方按照規(guī)定穿好戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。⑶發(fā)現(xiàn)不安全隱患，互相提醒采取防范措施，防止傷害事故發(fā)生。⑷互相檢查設(shè)備是否完好，備品備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定，環(huán)境是否符合安全要求。⑸聯(lián)保人員有責(zé)任對(duì)任何三違人員者進(jìn)行警示，制止，有權(quán)拒絕，制止違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑹進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，進(jìn)行互相監(jiān)護(hù)，聯(lián)保人員有責(zé)任做好安全思想互導(dǎo)交流工作，增強(qiáng)自主保安和互助保安意識(shí)。⑺凡發(fā)生事故和三違行為，互相共同負(fù)有聯(lián)保責(zé)任，承擔(dān)規(guī)定處罰。綜掘隊(duì)安全隱患自查自糾制度為了能夠及時(shí)處理各類(lèi)隱患，規(guī)范區(qū)隊(duì)、班、個(gè)人的安全管理行為，做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督與檢查，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定《綜掘隊(duì)安全隱患排查、自查自糾制度》。一、成立安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班長(zhǎng)驗(yàn)收員辦事員材料員二、安全隱患自查自糾織安全隱患檢查、區(qū)隊(duì)隱患排查、入井安全自查自糾工作是區(qū)隊(duì)管理人員的職責(zé)，每位管理人員下井，必須帶著對(duì)工作的責(zé)任心，積極檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、排查區(qū)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題。每位管理人員每月對(duì)本單位工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行全面細(xì)致的排查、自查自糾，隱患不得少于五條。并及時(shí)登記建檔，負(fù)責(zé)安排整改閉合。登記的隱患必須交接班處理的，必須登記在自查自糾臺(tái)賬上。每月區(qū)隊(duì)織不少于3次自查自糾活動(dòng)，并及時(shí)填寫(xiě)自查自糾活動(dòng)記錄。三、安全隱自查自糾及整改處理1、檢查人員要對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、文明施工等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查。對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，要立即通知所在生產(chǎn)班，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)因條件限制等原因立即無(wú)法整改處理的，及時(shí)制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫(xiě)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫(xiě)記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。2、在安全隱患排查、自查自糾中，查出的重大隱患、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)整改的，要制定出單項(xiàng)整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫(xiě)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫(xiě)記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。3、上級(jí)安全檢查出的各種隱患，由跟班副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行整改，領(lǐng)導(dǎo)小成員，對(duì)隱患整改工作進(jìn)行督促檢查，并把整改情況及時(shí)匯報(bào)。4、上級(jí)各部門(mén)查出、責(zé)令整改的安全隱患、罰款（包括通風(fēng)設(shè)施、文明施工），隊(duì)內(nèi)同時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，處罰直接落實(shí)責(zé)任人或責(zé)任班。四、要求及獎(jiǎng)罰：1、為了規(guī)范管理，隊(duì)準(zhǔn)備了隱患自查自糾臺(tái)帳及安全獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，規(guī)定跟班隊(duì)長(zhǎng)每班必須填寫(xiě)兩條隱患并閉合，不填，每少一條罰款20元，內(nèi)部三違指標(biāo)：跟班隊(duì)長(zhǎng)每月2人次，一般三違扣20分，較重三違扣50分，睡崗、脫崗、打架扣100分，完成指標(biāo)，兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，完不成要根據(jù)情況適當(dāng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金（本月全班沒(méi)有出現(xiàn)事故和三違，則不扣減）。2、其它未盡事宜，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。綜掘隊(duì)班長(zhǎng)考核選拔制度班長(zhǎng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒(méi)有嚴(yán)格細(xì)致的班管理和高素質(zhì)的班長(zhǎng)人員，就沒(méi)有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無(wú)法保證礦井安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)特制定班長(zhǎng)考核選拔制度。一、班長(zhǎng)選聘程序班長(zhǎng)公開(kāi)選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則，公開(kāi)選拔的具體程序?yàn)椋宏?duì)長(zhǎng)提名或自我推薦，全班民主選舉，選舉時(shí)一律采用無(wú)記名投票差額選舉的辦法。二、班長(zhǎng)任職條件第一條：熱愛(ài)礦山事業(yè)，有愛(ài)崗敬業(yè)精神，不怕臟、不怕累，能顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，能?chē)?yán)格、嚴(yán)肅對(duì)待自己的工作。第二條：能與礦、隊(duì)(科)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，言行舉止文明，不能損害企業(yè)形象。第三條：在工作中敢于堅(jiān)持原則，不徇私情，處理問(wèn)題能做到公開(kāi)、公平、公正、嚴(yán)格按制度辦事。第四條：有善于上下溝通的語(yǔ)言表達(dá)能力,靈活調(diào)動(dòng)各員工作積極性的織協(xié)調(diào)能力,有對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處理解決能力。第五條：具有豐富的井下專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能充分發(fā)揮帶頭作用，并能做到謙虛、謹(jǐn)慎、好學(xué)、好問(wèn)。第六條：思想觀念新，工作有氣色，對(duì)礦、隊(duì)(科)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力。三、班長(zhǎng)選評(píng)要求為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺(tái)，我隊(duì)要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實(shí)際，我隊(duì)符合班長(zhǎng)評(píng)選條件的職工和自我推薦職工，納入班長(zhǎng)候選人名單。隊(duì)每季度織一次班長(zhǎng)選評(píng)會(huì)，根據(jù)任職條件被納入班長(zhǎng)候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班長(zhǎng)，才有評(píng)選資格?？荚u(píng)按百分制，考評(píng)分值比例，隊(duì)干考評(píng)占30%；職工選評(píng)占70%，根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果評(píng)選為班長(zhǎng)任職條件的優(yōu)秀人才，分別聘任第一名、第二名、第三名任班長(zhǎng)；分別聘任第四名、第五名、第六名為長(zhǎng)。綜掘隊(duì)安全活動(dòng)日培訓(xùn)制度為促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，使安全培訓(xùn)逐步走向制度化、程序化，現(xiàn)制定掘進(jìn)二隊(duì)安全活動(dòng)日培訓(xùn)制度如下：1、每周的周一為安全活動(dòng)日，主要內(nèi)容安排下周安全工作重點(diǎn)，解決安全工作中的共識(shí)難點(diǎn)問(wèn)題，織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)條文，使廣大職工懂法、守法、按章操作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)。2、安全學(xué)習(xí)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作性質(zhì)，有針對(duì)性對(duì)職工進(jìn)行工作中的安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、安全學(xué)習(xí)要全員參加，不得無(wú)故缺席，有事請(qǐng)假，履行手續(xù)，歸隊(duì)后要進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。4、對(duì)無(wú)故不參加安全日活動(dòng)的，一次給予50分的處罰，遲到給予10分的處罰，早退給予20分的處罰，對(duì)按時(shí)參加安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)的人員每次給與20元獎(jiǎng)勵(lì)，在月底工資計(jì)算中兌現(xiàn)。5、安全學(xué)習(xí)的目的，注重實(shí)效，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。6、安全活動(dòng)日培訓(xùn)要有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)記錄，并有參加人員簽字，明確活動(dòng)主題，進(jìn)行存檔。綜掘隊(duì)隊(duì)干跟、值班制度為充分發(fā)揮隊(duì)干跟值、班的作用，保證隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，制定本隊(duì)隊(duì)干跟、值班制度：一、值班1、隊(duì)制定值班表，按照值班順序，進(jìn)行值班。2、值班采用二十四小時(shí)值班制，早八點(diǎn)值班隊(duì)干交接班。3、值班時(shí)，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、私自離礦。出現(xiàn)空崗、脫崗，罰責(zé)任人50元/次。確有原因暫時(shí)離礦者必須向礦主值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并報(bào)告調(diào)度室，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離礦。4、值班人員值班期間，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，做好安全、生產(chǎn)各班工作的安排；值班人員要隨時(shí)了解本單位的生產(chǎn)、安全情況，出現(xiàn)問(wèn)題必須立即解決，不能及時(shí)解決的，要立即逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)；出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，嚴(yán)禁失職、瀆職行為出現(xiàn)。5、值班人員值班期間不能入井，因特殊情況需入井時(shí)，要提前告知調(diào)度室，自行安排具備值班資格的隊(duì)干代替值班，由替值班人員到調(diào)度室簽字，值班人員升井后到調(diào)度室簽字。6、值班人員做好安全、生產(chǎn)工作的匯報(bào)工作，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)各班安全、生產(chǎn)、出勤、跟班情況。7、隊(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，不能自作主張?zhí)幚怼?、值班人員要記錄好每天的班前會(huì)記錄，監(jiān)督井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。二、跟班跟班隊(duì)干是當(dāng)班施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，入井跟班必須做到：1、與職工同上同下，嚴(yán)禁遲入井、早升井；井下施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)手交接班，嚴(yán)禁空班、脫崗。2、入井前按時(shí)參加班前會(huì)，掌握職工出勤情況和職工精神狀態(tài)，結(jié)合當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量和安全狀況，合理安排工作。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查并掌握施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)條件、存在的隱患以及設(shè)備設(shè)施等的運(yùn)行狀況，合理織生產(chǎn)；積極配合各級(jí)職能部門(mén)檢查指導(dǎo)工作，對(duì)檢查出的隱患、問(wèn)題負(fù)責(zé)及時(shí)處理；織生產(chǎn)不違章指揮，不違章作業(yè)。4、每個(gè)班次必須在班中、班后向調(diào)度室及本單位值班人員匯報(bào)，便于各級(jí)值班人員及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況；5、多個(gè)地點(diǎn)施工，跟班隊(duì)干既要統(tǒng)籌兼顧又要?jiǎng)澐种攸c(diǎn)，在條件較差、施工難度較大等地點(diǎn)，必須現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。綜掘隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨班長(zhǎng)例會(huì)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全工作制度化，規(guī)范化管理常抓不懈，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，提高安全思想意識(shí)，強(qiáng)化安全防范措施，及時(shí)消除各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)，制定運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨班長(zhǎng)例會(huì)制度：一、隊(duì)每月召開(kāi)一次隊(duì)務(wù)會(huì)暨班長(zhǎng)例會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、辦事員、材料員沒(méi)有特殊情況，必須準(zhǔn)時(shí)參加，不準(zhǔn)缺會(huì)，如有特殊情況，班長(zhǎng)必須提前請(qǐng)假，并安排一名副班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加。二、每月的例會(huì)，首先要由各班班長(zhǎng)，對(duì)自己所在班本月的安全生產(chǎn)情況，做出全面系統(tǒng)的總結(jié)，指出成績(jī)與不足，及下一步的工作改進(jìn)方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊(duì)安全工作主持人員要對(duì)全隊(duì)上月安全工作情況做出全面具體的總結(jié)，對(duì)安全工作中的不足提出要求和建議，明確下月安全工作的重點(diǎn)，促進(jìn)安全工作，穩(wěn)步健康發(fā)展。三、會(huì)議要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)及上級(jí)的安全工作精神的及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)。四、會(huì)議沒(méi)有特殊的情況下，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，不得拖延或推遲，工作會(huì)議內(nèi)容有區(qū)隊(duì)核算員作好記錄，進(jìn)行存檔。五、與會(huì)人員要遵守會(huì)議紀(jì)律。綜掘隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度每個(gè)職工必須模范地遵守國(guó)家的各項(xiàng)政策、法律和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，圓滿地完成上級(jí)分配給自己的安全生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹(shù)立艱苦樸素，忠誠(chéng)老實(shí)的工作作風(fēng)。一、對(duì)有下列情況者，給予獎(jiǎng)勵(lì)1、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約國(guó)家資材和能源方面，做出成績(jī)的。2、在工作中，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，改善勞動(dòng)條件和提高生產(chǎn)效率的。3、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的。4、維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。5、在技術(shù)練兵和技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績(jī)的。二、職工犯有下列錯(cuò)誤者，經(jīng)批評(píng)教育不改，給以相應(yīng)處罰。1、違犯勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。2、不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，無(wú)理取鬧打架斗毆的，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的。3、玩忽職守，違犯技術(shù)操作規(guī)程和保安規(guī)程，造成事故，使人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的。4、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。安全積分及安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度為改變安全管理的面貌，全面貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)雙基建設(shè)制度，建立礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，將礦井安全管理的理念落實(shí)到基層區(qū)隊(duì)、班和個(gè)人，使安全結(jié)構(gòu)工資考核明細(xì)化、分配合理化、管理實(shí)用化。特制訂安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資及安全積分二級(jí)考核制度。一、織領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副長(zhǎng)：技術(shù)主管成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員各班班長(zhǎng)驗(yàn)收員辦事員材料員二、安全質(zhì)量工資提取及考核的標(biāo)準(zhǔn)1、每月提取區(qū)隊(duì)工資總額的30%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。2、按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則，將每個(gè)班存在的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、查處三違條數(shù)、文明衛(wèi)生等問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)班和責(zé)任人，對(duì)職工和班進(jìn)行量化考核，形成班、職工每班的安全積分。3、安全積分即為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核基礎(chǔ)。4、考核依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊(duì)下井安全檢查、其它相應(yīng)檢查、礦業(yè)務(wù)科室的事故追查、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核管理記錄等。三、安全積分的形成及考核1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核以區(qū)隊(duì)安全積分考核為標(biāo)準(zhǔn)。2、每班由班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的情況進(jìn)行考核。3、每班考核表注明安全積分，及扣分原因，第二天班前會(huì)必須公示。4、月底根據(jù)職工安全積分的累積積分進(jìn)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核及兌現(xiàn)。5、安全積分的考核按照區(qū)隊(duì)制定的評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核（見(jiàn)附表1：職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則、附表2：班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則）。6、安全積分作為職工個(gè)人及班評(píng)先的參考依據(jù)。四、對(duì)班及個(gè)人的考核1、班進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)分為區(qū)隊(duì)內(nèi)部考核和外部考核，內(nèi)部考核每日在區(qū)隊(duì)考核驗(yàn)收表上登記，外部考核以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的罰款扣分為主，落實(shí)到班，考核班的累計(jì)得分。2、根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則，逐日對(duì)職工進(jìn)行考核，個(gè)人考核累加形成班內(nèi)部累計(jì)得分，扣減外部考核得分為班累計(jì)得分。3、班累計(jì)得分除以班總工數(shù)，得出班安全效率系數(shù)。4、根據(jù)效率系數(shù)進(jìn)行班評(píng)比，第一名班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%，第二名班不獎(jiǎng)不罰，第三名班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮10%。5、跟班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資浮動(dòng)后，根據(jù)班個(gè)人積分落實(shí)附表1：綜掘隊(duì)職工安全積分及安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一安全管理（1）不持證上崗者扣10分，班、長(zhǎng)扣2分，互聯(lián)保人員扣2分。（2）入井人員喝酒，不戴礦帽、不帶自救器、穿化纖衣服者扣10分，班、長(zhǎng)扣2分，互聯(lián)保人員扣1分。（3）井下睡覺(jué)一次扣10分，長(zhǎng)扣10分，互聯(lián)保人員扣10分。（4）火藥不入箱一次扣責(zé)任人5分。剩余火藥不及時(shí)退庫(kù)，一次扣責(zé)任人10分，班、長(zhǎng)各扣5分。（5）各地點(diǎn)記錄牌不及時(shí)填寫(xiě)，一次扣責(zé)任人2分。（6）井下背火藥人員，不使用火藥箱，扣2分。（7）不正確使用前探支護(hù)一共扣責(zé)任人5分，班、長(zhǎng)各扣5分。（8）瓦斯超限作業(yè)一次扣責(zé)任人100分。（9）不正確吊掛監(jiān)測(cè)監(jiān)控探頭一次扣責(zé)任人5分，損壞探頭一次扣責(zé)任人50分，人為造成探頭失靈或間斷性中斷者一次責(zé)任人扣100分。私自隨意移動(dòng)瓦斯探頭或移動(dòng)后吊掛在淋水下，一次扣責(zé)任人10分。（10）掘進(jìn)不按光爆圖表進(jìn)行施工的一次扣責(zé)任人各5分。（11）掘進(jìn)時(shí)不使用水炮泥，一次扣5分，不按規(guī)定裝封泥量一次扣1分。（12）掘進(jìn)時(shí)干打眼扣責(zé)任人5分。（13）放炮不執(zhí)行三人連鎖，班、長(zhǎng)一次各扣5分。（14）損壞通風(fēng)設(shè)施扣責(zé)任人10分，敞開(kāi)風(fēng)門(mén)不關(guān)扣10分。（15）巷道內(nèi)水幕灑水設(shè)施不齊全的扣機(jī)電班、機(jī)電工各2分。（16）扒巖機(jī)工作時(shí)，扒斗運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人，否則扣責(zé)任人10分，班、長(zhǎng)扣5分，互聯(lián)保人員扣2分。二工程質(zhì)量（1）上級(jí)所查的隱患一條，不按期整改扣責(zé)任人3分。（2）不按時(shí)織自檢，一次扣驗(yàn)收員2分。（3）驗(yàn)收員未動(dòng)尺動(dòng)線一次扣5分。（4）耙?guī)r機(jī)耙斗聯(lián)接不規(guī)范，缺繩卡，一次扣扒巖機(jī)司機(jī)、機(jī)電工各3分，班、長(zhǎng)各扣2分。（5）錨桿角度不合格、外露長(zhǎng)、超過(guò)規(guī)定和托板不貼巖面，扣責(zé)任人5分，班、長(zhǎng)、驗(yàn)收員各扣2分。（6）聯(lián)網(wǎng)必須符合要求，否則每處扣責(zé)任人共5分，班、長(zhǎng)和驗(yàn)收員各扣3分。（7）成巷后有赤腳、穿裙、露筋、平整度達(dá)不到要求每項(xiàng)扣責(zé)任人共5分、驗(yàn)收員2分、班長(zhǎng)各2分。（8）釘?shù)啦话匆?guī)定鋪設(shè)道板，構(gòu)件不齊全，超過(guò)規(guī)定扣責(zé)任人各1分、驗(yàn)收員2分、班長(zhǎng)各1分。（9）軌道有浮釘、鋼絲繩不上地滾每處扣把驗(yàn)收員、班長(zhǎng)各2分。（10）巷道噴霧一處不霧化扣小班電工2分。（11）扒巖機(jī)支腿活，缺少護(hù)繩網(wǎng)、護(hù)繩纖，每少一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、機(jī)電工各2分。（12）扒巖機(jī)繩斷絲超限、斷股扣班長(zhǎng)2分、司機(jī)3分，無(wú)繩扣機(jī)電班、機(jī)電工各2分。（13）扒巖機(jī)道卡道器不起作用扣本班電工3分，班、司機(jī)3分、班、長(zhǎng)各扣1分。（14）電氣設(shè)備停機(jī)后不進(jìn)行閉鎖，扣司機(jī)5分。（15）耙矸機(jī)停運(yùn)后手把不及時(shí)去掉，扣責(zé)任人2分，班長(zhǎng)1分（16）光爆效果差，超、欠挖，巷道小于設(shè)計(jì)，一次扣大工每人各2分。（17）不按規(guī)定輪尺定位的一次扣驗(yàn)收員5分。（18）驗(yàn)收員不按規(guī)定填寫(xiě)驗(yàn)收記錄一次扣3分。（19）掘進(jìn)打眼時(shí)不使用導(dǎo)向棍扣責(zé)任人10分。（20）不按規(guī)定使用彩帶、雷管牌的一次扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員各2分。三文明施工（1）成巷班回彈料回收不凈，共扣責(zé)任人、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員各扣5分。（2）因工作織不力造成掘進(jìn)窩頭矸多，各扣班長(zhǎng)5分。（3）因織不力窩頭積水多扣班、長(zhǎng)各2分。（4）巷道風(fēng)筒、管線吊掛不整齊每處扣責(zé)任人5分。（5）衛(wèi)生區(qū)清理不凈一次扣驗(yàn)收員及責(zé)任人5分。（6）施工地點(diǎn)物料碼放不整齊、沒(méi)歸類(lèi)碼放、不掛牌管理扣驗(yàn)收員及責(zé)任人2分。（7）有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象不匯報(bào)、不處理每處扣機(jī)電工3分。（8）中、腰線不標(biāo)定，不標(biāo)起始點(diǎn)，超前鉆探記錄牌，每項(xiàng)一次扣驗(yàn)收員5分。（9）后巷有淤泥、積水、雜物等，一次扣驗(yàn)收員及責(zé)任人5分。綜掘隊(duì)職工安全積分及安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)四安全培訓(xùn)（1）上崗人員兩述法不主動(dòng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不熟練者，每人次扣5分，不會(huì)者每人次扣10分。（2）不按要求參加學(xué)習(xí)或考試者，一次扣5分?？荚嚥患案衩咳嗣看慰?0分。（3）考試卷不及時(shí)交，一次扣5分。（4）學(xué)習(xí)筆記記錄不認(rèn)真，一次扣5分。（4）安全活動(dòng)日無(wú)故不參加，一次扣10分。（5）不按照要求簽字者，一次扣2分。（6）班前會(huì)安全提問(wèn)不會(huì)，一次扣2分。答對(duì)獎(jiǎng)2分。（7）安全活動(dòng)日提問(wèn)問(wèn)題回答不好，扣5分。（8）安全活動(dòng)日互動(dòng)不積極扣5分。五安全效果（1）當(dāng)月本班發(fā)生輕微傷扣責(zé)任人20分，班、長(zhǎng)各扣5分，聯(lián)保人扣5分。（2）當(dāng)班發(fā)生輕傷或三級(jí)以上非傷亡事故責(zé)任人扣70分，班、長(zhǎng)各扣20分，聯(lián)保人扣20分。（3）當(dāng)班發(fā)生重傷或二級(jí)以上非傷亡事故責(zé)任人扣100分，班、長(zhǎng)各扣30分，聯(lián)保人扣30分。（4）入井不參加班前會(huì)，一次扣2分，點(diǎn)名不下井一次扣10分。（5）井下崗位工不交接班或早升井者一次扣10分。（6）班前貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的，不認(rèn)真聽(tīng)講、不及時(shí)簽字的，一次扣2分。（7）本班出現(xiàn)一次重大隱患，扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員各5分。（8）本班出現(xiàn)一次三違，三違人員取消本月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，班長(zhǎng)、各扣10分?；ケＨ丝?分。（9）本班因工作失誤出現(xiàn)一次礦通報(bào)的隱患，扣責(zé)任人、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員10分。（10）上級(jí)檢查中表現(xiàn)不好，對(duì)礦井造成影響者，一次扣10分。六機(jī)電運(yùn)輸（1）斜巷提升，把鉤工不使用滿罐繩一次扣責(zé)任人10分，不正確使用合格大鏈環(huán)一次扣責(zé)任人10分，造成鋼絲繩打彎責(zé)任人一次扣10分，若打死彎扣責(zé)任人20分，跟班扣3分，班、長(zhǎng)各扣5分，互聯(lián)保人員扣3分。（2）嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)制度，否則扣責(zé)任人30分，跟班扣5分，班、長(zhǎng)扣5分，互聯(lián)保人員扣5分。（3）把鉤工不使用一坡三擋或不正確使用一坡三擋者扣責(zé)任人30分；不按規(guī)定操作設(shè)備一次扣司機(jī)5分。不帶電操作絞車(chē)放飛車(chē)扣責(zé)任人20分，跟班扣5分，班、長(zhǎng)各扣5分，互聯(lián)保人員扣5分。（4）斜坡提升不按規(guī)定打信號(hào)者一次扣5分；聽(tīng)不清信號(hào)，私自開(kāi)車(chē)的一次扣責(zé)任人20分。（5）滿罐繩斷絲超限不及時(shí)匯報(bào)，一次扣責(zé)任人10分；機(jī)電工不及時(shí)更換扣5分。（6）斜巷中途停車(chē)，不使用臨時(shí)擋車(chē)設(shè)施，一次扣責(zé)任人5分；平巷不按規(guī)定推車(chē)每次扣責(zé)任人1分。（7）電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆，被有關(guān)科室查出的扣責(zé)任人30分/臺(tái)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)扣10分、機(jī)電班、長(zhǎng)各扣10分、防爆員扣15分；被隊(duì)里查出的扣責(zé)任人10分/臺(tái)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)扣3分、機(jī)電班、長(zhǎng)各扣5分、防爆員扣10分。（8）耙?guī)r機(jī)不使用照明,扣小班機(jī)電工3分，因線不夠長(zhǎng)機(jī)電班、長(zhǎng)各扣2分。（9）電氣管理混亂，不按規(guī)定管理，每臺(tái)件扣機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)3分，機(jī)電班、長(zhǎng)各扣5分。（10）接地極安裝不合格、接地線不符合規(guī)定扣責(zé)任人5分，機(jī)電班、長(zhǎng)各扣2分。（11）機(jī)械、電氣設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)扣責(zé)任人、小班電工各5分；班、長(zhǎng)、跟班工長(zhǎng)各扣5分。（12）放炮崩壞電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備，共扣責(zé)任人20分；小班機(jī)電工扣5分；班、長(zhǎng)各扣5分。（13）自己所承包的電器設(shè)備不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)，扣5分。（14）電器設(shè)備內(nèi)電氣保護(hù)不正確使用或不合格扣包機(jī)人5分。出現(xiàn)問(wèn)題不積極處理扣當(dāng)班機(jī)電工3分。（15）電器設(shè)備出現(xiàn)跳閘不積極處理，扣機(jī)電工5分。（16）工作中不愛(ài)護(hù)電器設(shè)備、材料、物品的，視情節(jié)扣1-5分，故意破壞者一次扣10分。七加分（1）掘進(jìn)班每留一個(gè)半拉眼對(duì)有關(guān)施工人員獎(jiǎng)勵(lì)2分，班、長(zhǎng)各獎(jiǎng)0.5分（驗(yàn)收員開(kāi)條，跟班、值班簽字為準(zhǔn)）。（2）當(dāng)月工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，巷幫干凈、清潔，月底獎(jiǎng)勵(lì)成巷班20分，月底由班、長(zhǎng)到分配到個(gè)人。（3）當(dāng)月電氣機(jī)械設(shè)備無(wú)影響，并受到礦職能部門(mén)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電班20分，月底由班、長(zhǎng)分配到個(gè)人。（4）個(gè)人提出合理化建議并在實(shí)踐中起到良好效果，視效果對(duì)建議人獎(jiǎng)勵(lì)10-50分。（5）技術(shù)創(chuàng)新小改小革由隊(duì)結(jié)合給予10-200分的獎(jiǎng)勵(lì)。（6）對(duì)在工作中制止違章、消除隱患、保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的個(gè)人，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)10-100分。（7）見(jiàn)義勇為好人好事受到公司及礦的表彰，獎(jiǎng)勵(lì)20-100分。附件2：綜掘隊(duì)班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目考核要求考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全效果當(dāng)月做到安全無(wú)事故，提高工作區(qū)的安全度查記錄1、當(dāng)月發(fā)生輕微傷事故扣5分。2、輕傷事故或三級(jí)非傷亡事故扣30分。3、重傷事故或二級(jí)非傷亡事故扣100分。4、班內(nèi)本月無(wú)工傷、無(wú)隱患、無(wú)三違獎(jiǎng)班10分安全管理杜絕三違、安全生產(chǎn)到位、隱患整改及時(shí)、避免事故的發(fā)生查現(xiàn)場(chǎng)1、一般三違（開(kāi)車(chē)不按規(guī)定操作、不戴自救器、穿化纖衣服等）扣3分，嚴(yán)重三違（扒、蹬、跳、井下睡覺(jué)等）扣20分。2、被公司、礦或科室查出的一般隱患每條分別扣10分、5分，重大隱患每條分別扣20分、10分。不按期整改翻番。3、發(fā)