2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(有答案)(黑龍江省專用)_第1頁
2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(有答案)(黑龍江省專用)_第2頁
2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(有答案)(黑龍江省專用)_第3頁
2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(有答案)(黑龍江省專用)_第4頁
2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(有答案)(黑龍江省專用)_第5頁
已閱讀5頁,還剩87頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個符合題意)

1、某企業(yè)是一家民營企業(yè),創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都是一個人說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的效益不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機(jī)制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實(shí)施。但方案實(shí)施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達(dá)自己的反對意見。依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

A.團(tuán)體思維

B.團(tuán)體極化

C.冒險轉(zhuǎn)移

D.頭腦風(fēng)暴【答案】ACG2X3A9V4H9U2E9HN8B1T10K2C9J4N1ZN7F6V3P7V7A2X82、()是指進(jìn)行該項(xiàng)工作活動的時間安排。

A.工作時間

B.工作發(fā)生時間

C.工作內(nèi)容

D.工作聯(lián)系【答案】BCP10Q3T2S3K9P5N2HB8M5K5X3Z9L6H8ZC1F9W6Y9D2T9U53、某公司需要招聘一名采購經(jīng)理。公司人事部門在當(dāng)?shù)赝韴笊峡橇艘环菡衅竼⑹?,?nèi)容如下:招聘采購經(jīng)理大專以上學(xué)歷,3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好的英語水平和計算機(jī)能力,有高度的工作責(zé)任感和溝通協(xié)調(diào)能力。主要工作職責(zé)是聯(lián)系供貨公司,及時準(zhǔn)確地在規(guī)定時間內(nèi)將企業(yè)各部門所需貨物發(fā)送至指定地點(diǎn),并確保貨物的質(zhì)量和價格符合企業(yè)的要求。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司的招聘廣告()。

A.違反了國家法律法規(guī)

B.能較好地激發(fā)求職者的興趣

C.生動形象,具有煽動性

D.清楚界定了崗位職責(zé),針對性強(qiáng)【答案】DCU2B9V9J4U6P9G3HC1L4G8F8V7D6P7ZQ8J8X9N6N9T9U94、下列各類培訓(xùn)與開發(fā)中,具有現(xiàn)實(shí)性和即時性優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.組織內(nèi)部的在崗培訓(xùn)與開發(fā)

B.組織內(nèi)部的崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)

C.組織委托大中專院校開展的外部培訓(xùn)與開發(fā)

D.組織委托社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)開展的外部培訓(xùn)與開發(fā)【答案】ACR9K8I10I5H8X3X7HR2S9O9A3X3P3S5ZM4C1S5V10V4S9S75、“有時極具自信的成員能將其論點(diǎn)闡述得令人信服,使其他人不做過多爭辯就接受他的論點(diǎn)”這體現(xiàn)了團(tuán)體決策的()缺點(diǎn)。

A.耗費(fèi)時間

B.團(tuán)體壓力難以克服

C.會產(chǎn)生少數(shù)人把持團(tuán)體決策權(quán)的現(xiàn)象

D.責(zé)任模糊【答案】CCT9I4Z4W9H5B3Q8HQ7P5Y4D4T2M10B4ZH2H7R10A6L3D10S96、心理學(xué)家常把人類的表情分為三種,不屬于這三種表情的是()

A.面部表情

B.身體表情

C.內(nèi)部表情

D.言語表情【答案】CCL10W7S3F2Y5V8A6HK1B1U9R10R5K1F10ZT4I8T1T8Q2S1P27、可能引發(fā)疲勞最客觀.最直接的因素是()。

A.工作環(huán)境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.精神狀態(tài)因素【答案】ACO2W7O4C10M5Y4D1HA3U3K3B3Z6I9B9ZY1G7F1F5Z3E9L18、按照心理學(xué)對智力的理解,教師、律師和部門主任三者均具有較高的()。

A.言語能力

B.知覺能力

C.數(shù)學(xué)能力

D.演擇能力【答案】ACF1I5A10P4Z4R7M10HI8H5B7F1W8V4I10ZY1R4F6X5Z4L8U29、“員工可以自由選擇不同的組合,但不能自行構(gòu)建福利組合”,這種福利計劃被稱為彈性福利計劃中的()。

A.附加福利計劃

B.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃

C.混合匹配福利計劃

D.核心福利計劃【答案】BCM4K7I5O4C3F2B8HJ5V3C2L5R9D3A7ZE2Z3I6L5O8O4D210、心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對象設(shè)計了一個實(shí)驗(yàn):給學(xué)生一份問卷,問卷中有幾個關(guān)于道德問題的判斷,要求學(xué)生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單。每個學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則做出回答。過了一段時間之后,把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長的項(xiàng)目單之中,而在學(xué)生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意。絕大多數(shù)人并沒有改變主意。

A.指揮團(tuán)體

B.利益團(tuán)體

C.任務(wù)團(tuán)體

D.聯(lián)誼團(tuán)體【答案】CCT6S9N5J3A1X6Y1HD9J10Z4J4W6A7B2ZC7Q1T4J9R7E3E1011、()是目前在國內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。

A.問卷法

B.訪談法

C.工作日志法

D.主題專家會議法【答案】BCP4I4D1K4K10Y3E4HG7W5Z6J4K6Q4Y4ZC2J7D6O5B1V7H212、不屬于招募工作中高薪戰(zhàn)略的是()。

A.搜尋的時間成本會很高

B.可增強(qiáng)對求職者的吸引力

C.能夠快速吸引到高質(zhì)量的求職者,招募工作比較容易完成

D.組織將來可能要承擔(dān)較高的人工成本【答案】ACE1X1O10N9Y2S5U9HI6Z2M3C6N1H7O7ZV3N2S8Y4C4T4Z713、通常情況下,由企業(yè)提供的重要員工福利項(xiàng)目不包括()。

A.國家法定節(jié)假日和帶薪年假

B.社會保險費(fèi)用

C.服務(wù)費(fèi)用

D.發(fā)放基本工資【答案】DCA2P8U7R8C1W9Y10HM6W3A5Q1X10D3F6ZU6J2L6F3B4E6S1014、人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)是由()奠定的。

A.遺傳

B.環(huán)境

C.情境

D.文化【答案】ACS5Q3M1A6K10N8G6HZ1W7E8Q5C9J10V5ZL5Z7M2Q2D4E7L615、企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性,否則,這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視

A.個人特征

B.人格類型

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.學(xué)歷【答案】ACT8N9S2S10X5W6K5HG2H7J10B8J7U4X5ZO9E1M4X2I5J2X316、在甄選的過程中,一種比較常見的同時也是成本有效性比較高的方法就是,把候選人的()作為各種能力的一種集中體現(xiàn)或者一種替代指標(biāo)。

A.工作經(jīng)驗(yàn)

B.歷史績效

C.人格類型

D.受教育程度【答案】DCB8E8U7G1K5P7Z1HQ2D9K5P8G8Y7D4ZL9I6G2T1Y3U8Y817、(2020年真題)現(xiàn)代人力資源管理的核心功能不包括()。

A.人力資源的吸收

B.人力資源的保留

C.人力資源的激勵

D.人力資源的協(xié)作【答案】DCT2J3V4P2I3Y4H3HF6W9P4Z7U6R2L5ZA1K9P8I7T5I7F1018、下列關(guān)于福利的說法中錯誤的是()。

A.向員工提供的

B.以企業(yè)的需求能力為依托

C.以非貨幣薪酬和延期支付形式為主

D.以國家的強(qiáng)制法令及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)【答案】BCV2W3O4R7N5F8U9HF1X3Y9B7Z10H3Q1ZS7P4Z4D3C6T7Q519、莫里斯的生活方式理論中,認(rèn)為價值包含的基本含義不包括()。

A.實(shí)際價值

B.主體價值

C.想象價值

D.客體價值【答案】BCH7Y9Y1L7B9W4R9HC5S6M10K7O7K5P10ZL3X9B2M9M4F2J820、有些時候,面試考官在面試過程中會故意制造一種較為緊張的氣氛,然后觀察被面試者的情緒變化及反應(yīng),這種面試形式被稱為()。

A.結(jié)構(gòu)化面試

B.壓力面試

C.情境面試

D.非結(jié)構(gòu)化面試【答案】BCN5J9R5C7Z2P4K6HM7K5Q1G2M3E3Y10ZL3V5R4B7C3Z10B221、按照我國現(xiàn)行的就業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),下列人員中不應(yīng)該被統(tǒng)計為就業(yè)者的是()。

A.外出度假的公司職員

B.在公司里做兼職的大學(xué)生

C.私營公司的老板

D.退休后被返聘的大學(xué)教授【答案】BCT8M8V1S4F9B9D5HF6W8B9S3E7L4N9ZP7E1I2X3P4Y6V122、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)方法中的管理游戲法的說法,錯誤的是()。

A.管理游戲法的實(shí)施費(fèi)用較低

B.管理游戲法是一種較先進(jìn)的高級管理意識與能力訓(xùn)練的方法

C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征

D.管理游戲法能夠使學(xué)員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實(shí)的管理矛盾【答案】ACY1C7S7N6D6G7F2HF8B6T2D2L2C7Q8ZF5N1Q5E10O8G7Z1023、下列選項(xiàng)中,()不是造成優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場相對隔離的主要原因。

A.貧窮

B.歧視

C.技能貧乏

D.工資率【答案】DCS7O1F8S2N10H10S9HO5Q9U7B3P5G10O10ZA10T4E6G1T8K3F624、人們從事各種活動,適應(yīng)生存所必需且影響活動效果的心理特征總和是()。

A.能力

B.性格

C.氣質(zhì)

D.個性傾向性【答案】ACQ9P7H1B4D7V8V6HB9P4A1M9V8L8I3ZF9T3T8R1I4A10C1025、組織基本的培訓(xùn)與開發(fā)不包括()。

A.對新員工進(jìn)行管理知識與技能的培訓(xùn)

B.對新員工進(jìn)行知識和技能的培訓(xùn)與開發(fā)

C.對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)與開發(fā),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件

D.對現(xiàn)有員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)技能的培訓(xùn)與開發(fā)【答案】DCM5U6I1D6Y2O9S2HV1S2C7M10D9V10X10ZK9Q9P2G10N10V9I226、關(guān)于案例研討法的說法,錯誤的是()

A.案例研討法屬于一種群體培訓(xùn)與開發(fā)的方法

B.案例研討法與討論法相同,都側(cè)重于提升操作技能

C.案例研討法比較適宜的對象是中層以上管理人員,目的是訓(xùn)練其決策能力

D.為了提高案例討論法的效果,需要先安排受訓(xùn)人員仔細(xì)研讀案例材料【答案】BCW4H6F7G3W8H6N3HM2U7G6U3S1U3F3ZE6Q5U7L5T2T6B127、績效考核的目的中不包括()。

A.提高企業(yè)的核心競爭力

B.幫助員工了解自身目前的工作成績,并找到提升績效的方法

C.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)

D.對員工的工作業(yè)績進(jìn)行排名【答案】DCB3A1W7I8G4A5E1HD3O1T3P2P9Z1Z5ZS2D1T6K2B1N9D1028、關(guān)于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()。

A.主題專家會議法可以運(yùn)用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2~4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點(diǎn)在于客觀性很強(qiáng)【答案】ACP8R5N1Q2U7L9F3HQ6G8Q5Q9C1D2C2ZM1W2P9E9G5W3G1029、我國的企業(yè)基本用工形式是()。

A.自主招用人員

B.勞動合同用工

C.勞務(wù)派遣用工

D.委托就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)【答案】BCZ9A4N7T5W3Y10D8HA3T8C2F5Y6H7P4ZC2C5R1I9J3L7M1030、關(guān)于績效管理在人力資源管理中的作用的說法,錯誤的是

A.績效管理可以發(fā)員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

B.績敏管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

C.績效管理是企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

D.理可以薦助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)【答案】CCL2M7C3B5L1K9L3HD8N8J3S10S2L8N6ZE1Z6I1V5R9H7U231、(2020年真題)下列關(guān)于績效管理在人力資源管理中的作用的說法中,錯誤的是()。

A.績效管理可以為員工的薪酬管理提供依據(jù)

B.績效管理可以提升企業(yè)的核心競爭力

C.績效管理可以為企業(yè)的生產(chǎn)計劃提供依據(jù)

D.績效管理可以幫助企業(yè)提高員工的積極性【答案】CCB4A5L5Z3K1I6J5HD6Y9K5S6A10K4J6ZV9Q7U6S7S6S1I332、用人單位違反《勞動合同法》的規(guī)定與勞動者約定試用期的,由勞動行政部門責(zé)令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的,由用人單位以()為標(biāo)準(zhǔn),按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付賠償金。

A.勞動者試用期月工資

B.勞動者試用期月工資的2倍

C.勞動者試用期滿月工資

D.勞動者試用期滿月工資的2倍【答案】CCL2G5P2H7I6Q5O1HD7S1V1M3V9P1A6ZF4F8V4T4C2O3S633、通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級之間的關(guān)系來確定衡量其工作的績效指標(biāo)的設(shè)計方法是()。

A.工作分析法

B.個案研究法

C.業(yè)務(wù)流程分析法

D.問卷調(diào)查法【答案】CCA7N6G4T7V1M6N6HU4A3B4H1C7Y7S9ZT3V9Q9B8A10N1V734、下列選項(xiàng)中,關(guān)于《(殘疾人)職業(yè)康復(fù)和就業(yè)公約》的說法,錯誤的是()。

A.會員國應(yīng)定期審查有關(guān)殘疾人職業(yè)康復(fù)和就業(yè)政策

B.會員國制定政策不需要與殘疾人組織協(xié)商

C.會員國制定政策應(yīng)當(dāng)以增加殘疾人在公開勞動力市場中的就業(yè)機(jī)會為目的

D.政府部門應(yīng)當(dāng)為殘疾人提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)教育培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)【答案】BCI3P1H5H7H9I10G6HN5S3G7I5M8B8V9ZP10J8B6I10I8U1H635、企業(yè)通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設(shè)吸引人才的做法反映了()因素對企業(yè)招聘活動的影響。

A.國家的法律法規(guī)

B.競爭對手

C.企業(yè)自身形象

D.外部勞動力市場【答案】CCO9E10E2D1G9M9C9HF10P2C3U2Z8W6B3ZO7B6Q4V6I5X4G1036、由于勞動的具體內(nèi)容和具體形式不同,所以不同的勞動力之間不能相互替代,或者不能完全相互替代,因此便形成了勞動力市場的()。

A.不確定性

B.分散性

C.多樣性

D.難以衡量性【答案】CCG5U9O7O3I3P1Z3HW5B4X6E10G2Q8L6ZX8J6U4A1C9O3F537、用人單位違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章延長勞動者工作時間的,由勞動行政部門給予警告,責(zé)令限期改正,并可以按照()的標(biāo)準(zhǔn)計算,處以罰款。

A.受侵害的勞動者每人100元以上500元以下

B.受侵害的勞動者每人500元以上1000元以下

C.受侵害的勞動者每人500元以上5000元以下

D.受侵害的勞動者每人1000元以上5000元以下【答案】ACH10X4R9E3G9S5L4HS7H6L6Y5U6J4F6ZJ2W9Z2Q1U1K9K638、勞動合同一經(jīng)雙方當(dāng)事人依法簽訂,即確立了勞動者與用人單位之間的()。

A.勞動事實(shí)關(guān)系

B.勞動法律關(guān)系

C.雇傭關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系【答案】BCP1Z3Q6K5O1G5F6HF5B6O7O3V3R5E9ZK7F9N7B1K2W5W839、關(guān)于績效考核方法的選擇,說法錯誤的是()。

A.可以通過工作環(huán)境、工作內(nèi)容和員工工作獨(dú)立性三個角度的組合來選擇

B.不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性弱的、員工工作獨(dú)立性高的,可以選擇目標(biāo)管理法

C.穩(wěn)定性居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨(dú)立性居中的,可以選擇目標(biāo)管理法

D.穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性強(qiáng)的,員工工作獨(dú)立性低的,可以選擇行為錨定法【答案】BCX3I10V5H3U4C7Q8HX9W5I1Z10P2D8B9ZY10G9U6L3X9Y5C440、在()的情況下,企業(yè)應(yīng)采用廣泛搜尋戰(zhàn)略進(jìn)行招募。

A.能夠?yàn)榭杖甭毼淮_定高于市場水平的薪酬,以便吸引到高質(zhì)量的求職者

B.求職者的基本素質(zhì)較好,對工作經(jīng)驗(yàn)沒有太高的要求

C.要求候選人能夠勝任職位的需要,同時又不想支付較高水平的薪酬

D.需要在短期內(nèi)迅速填補(bǔ)職位空缺【答案】CCU1J8Q9J7S4W3N9HK9K7Y6B7P10G8R3ZM10Z5A2F2Y6Q4P441、()即通過系統(tǒng)分析的方法來是確定工作的職責(zé),以及所需知識和技能的過程。

A.工作分析

B.流程再造

C.工作設(shè)計

D.工作說明【答案】ACX4K7P4I3J4V3L4HX4S3B6P3C6R4C10ZB4V9S8Y2S4V7G542、當(dāng)人們對一個問題了解較少時,預(yù)先的警告和態(tài)度改變之間的關(guān)系為()。

A.預(yù)先的警告無助于態(tài)度改變

B.預(yù)先的警告有助于態(tài)度改變

C.預(yù)先的警告不影響態(tài)度改變

D.兩者關(guān)系不確定【答案】BCP2Y5W5N8P4E4Q9HO10F10R7G6G10U1P3ZV8I7E9E7D2Q9K643、根據(jù)費(fèi)斯汀格的認(rèn)知失調(diào)理論,不能減少認(rèn)知失調(diào)的方法是()

A.改變態(tài)度

B.增加認(rèn)知

C.增加選擇感

D.改變行為【答案】CCU9P5B9G9B7M5U8HZ8C9E10K10U8N5Z4ZF6P3K6U6W6P2P244、現(xiàn)代人力資源管理的特色不包括()。

A.采取人本取向,貫徹員工是組織的寶貴財富這一主題

B.采取面向任務(wù)取向,強(qiáng)調(diào)讓人適應(yīng)工作

C.采取互惠取向,強(qiáng)調(diào)組織和員工之間的“共同利益”

D.采取權(quán)變?nèi)∠?,?qiáng)調(diào)因人因時因境實(shí)施管理【答案】BCL6I9P6T9A10J7W10HH2Q10I4R4O6F4V8ZL9Z9Y4M6T5D3B545、關(guān)于招聘的含義,正確的陳述是()。

A.在招聘階段,需要采用多種測評方法

B.讓潛在的合格人員對企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣,前來應(yīng)聘這些職位

C.為組織崗位挑選合格人選的過程

D.是人員的招聘錄用中技術(shù)性最強(qiáng)的一步【答案】BCL2P4T10R7D4Z4X7HA8C7N6F1W10L9N8ZI7X4O10Y1W4E8G246、排序法作為工作評價的一種方法,一般為()企業(yè)所采用。

A.大型

B.中型

C.小型

D.小型和中型【答案】CCE1Z8R8S10N10N10R10HB1D4I5K8B7I6N1ZV7C4L8E9G7Q7H847、根據(jù)以下材料,回答93-96題

A.整體性

B.多維性

C.整體性和多維性的有機(jī)結(jié)合

D.均衡水平【答案】BCN8C3G6H8N5Y6O5HT4U2J8O4L6S6V1ZM5I10S7T8W5V1V348、為員工提供不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,體現(xiàn)的是人力資源管理的()功能。

A.維持

B.吸納

C.開發(fā)

D.激勵【答案】CCR10R6E2R4M9E6W10HE6O1U6M8D6L1N9ZR6H5D7J2I5X5G949、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?,員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利?!边@種做法屬于彈性福利計劃中的()。

A.混合匹配福利計劃

B.附加福利計劃

C.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃

D.核心福利計劃【答案】BCX9F10X4U1X4H7J6HT3L8M1P10O3L1R10ZB7F2X8E6A3S7A750、將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進(jìn)行排列的方法是()。

A.排序法

B.行為錨定法

C.關(guān)鍵事件法

D.強(qiáng)制分布法【答案】ACG8P8H5Q2K4A6U2HZ10C10W5V4J3T10V1ZI4L9G3T4Q9E9L751、心理學(xué)家弗洛伊德認(rèn)為,推動個體人格發(fā)展的內(nèi)在動力是()。

A.潛意識

B.力比多

C.童年經(jīng)歷

D.夢境【答案】BCH8K8Q8C6N7E6D8HC10W9Z8Z2G5Y1T1ZL3R8O2O6F5P8L752、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工作滿意度均衡水平模型的觀點(diǎn)的說法,錯誤的是()。

A.每個員工都有其典型的工作滿意度水平

B.工作中的各種事件只是使員工工作滿意度在均衡水平上下波動

C.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的工作滿意度就要考慮工作績效

D.晉升會暫時提高員工工作滿意度,但一段時間之后又會回到原來的水平【答案】CCB8F6P9O10T6L9J5HZ6T4T9F4L10Y10R8ZO8G4X5D10J1R2V453、關(guān)于小道消息的說法,錯誤的是()。

A.小道消息會對管理者了解員工的工作狀況造成阻礙

B.小道消息對團(tuán)體起到一定的作用

C.管理者可以通過小道消息了解員工關(guān)心和憂慮的事情

D.小道消息可以用來傳播正式溝通渠道不適合傳播的消息【答案】ACH7A6E4E5V5M5I8HA10L9Q3I5Q9B4W2ZQ7I3R3P9F1M3L454、(2019年真題)職業(yè)技能等級一般分為()個。

A.4

B.5

C.6

D.8【答案】BCG3M6Y2V10P4B6L3HF8Z1G3A9V1H9F6ZD5X4K2X9U2W10H455、(2017年真題)關(guān)于工資支付的說法,錯誤的是()。

A.用人單位可以用法定貨幣以外的其他形式支付勞動者工資

B.工資至少每月支付一次

C.用人單位應(yīng)在與勞動者約定的日期支付工資

D.用人單位支付勞動者的病假工資不得低于最低工資的80%【答案】ACF4R5Z2Q8Q2A7I2HN2F4J7Q7O8Y2K7ZQ2D1V9D10V6S3J756、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè),在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下,公司高層認(rèn)識到需要加大公司的培訓(xùn)與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求,在所有部門和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查,在分析了調(diào)查和近期業(yè)績考核結(jié)罘的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)與開發(fā)計劃,并開展了一系列培訓(xùn)和開發(fā)活動。

A.計劃制訂

B.控制

C.效果評估

D.監(jiān)督和改進(jìn)【答案】BCM7D1V6O7X1S1R7HI7H7V7X10W4D5C8ZP5W1F7R3Y1L4P657、(2019年真題)不屬于工資支付項(xiàng)目的是()。

A.計時工資

B.計件工資

C.獎金

D.生活困難補(bǔ)助費(fèi)【答案】DCD9G10J7N9J5F10N3HY8K2I9P4M10D2T3ZF6C7C7L4W2N7Y858、下列唯一適用于各類工作的工作分析方法是()。

A.文獻(xiàn)分析法

B.工作日志法

C.訪談法

D.工作實(shí)踐法【答案】CCV8E4A6L5V9V9O2HK3F2H8M9J8C3G7ZO3M2E4U8N8B10U659、理解兩個事物之間的聯(lián)系,并將其運(yùn)用于其他事物之間的關(guān)系和情景中的能力指的是()。

A.言語能力

B.推理能力

C.演繹能力

D.關(guān)系類比能力【答案】DCM5O4N6J6T9A7B8HZ10X10C8T10U5Y3J6ZC8D7I4G8E10B3Q1060、下列()不屬于采用內(nèi)部人推薦法的優(yōu)點(diǎn)。

A.成本低

B.最終被錄用并達(dá)到組織績效要求的可能性較大

C.工作態(tài)度往往也較好

D.適應(yīng)速度也較慢【答案】DCH5Q9O10Q5P6Y4W6HA1J6D1L6O8E9Z6ZK1X10H6O5V4L1J861、下列各項(xiàng)不屬于工作環(huán)境的是()。

A.工作的自然環(huán)境

B.工作的危險性環(huán)境

C.工作的時代環(huán)境

D.工作的社會環(huán)境【答案】CCT2X10U1Q5A8K4Z8HM10M4U3T2C7L4L10ZF4N4B9H9N6J4R662、你對本案人事經(jīng)理的看法是()。

A.不稱職

B.與下屬缺乏溝通

C.能量體裁衣,知人善任

D.創(chuàng)收與他無關(guān)【答案】CCO5Y4O3R10Q4W9I2HX1Y1G3T6O10S6C10ZG1B5J5W1Y5D5Y963、投資過剩及失業(yè)率很高時,()便會產(chǎn)生增加生產(chǎn)、提高就業(yè)水平的效果。

A.擴(kuò)張性的貨幣政策

B.緊縮性的貨幣政策

C.擴(kuò)張性的財政政策

D.緊縮性的貨幣政策【答案】ACZ7V8J4L10Q3V8W1HO10I8T5I7G4P2A6ZP8R6Y8S8A6D10T664、按照激動度劃分,情緒可被分為()

A.輕松和緊張

B.平靜和激動

C.愉快和不愉快

D.一般憤怒和大怒、暴怒【答案】BCO7R4W7M8T10S9C9HY5Q4P3X1U2H2R8ZF7Q5P8L6I8B9A165、下列加班情況中,屬于不支付加班費(fèi)的是()。

A.安排勞動者延長工作時間的

B.休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的

C.領(lǐng)導(dǎo)者加班工作的

D.法定休息日安排勞動者工作的【答案】CCQ9N2T5X1C10B4F7HB4K3S7F4H1S2J2ZQ7J1C3A8X5B10V866、關(guān)于工人福利的主張是現(xiàn)代人事管理思想的來源之一,在()被提出。

A.人事管理萌芽階段

B.科學(xué)管理階段

C.人際關(guān)系運(yùn)動階段

D.傳統(tǒng)人事管理成熟階段【答案】ACX7V4Z7H3X9T3Y9HI9S4S6Z9Z8A2J4ZU5M6X3A10A7F7Q467、一位煙草制造商,他認(rèn)為自己制造的香煙是不利于別人健康的,但為了自己生存他又不得不這么做,這是()。

A.自我知覺

B.知覺選擇性

C.認(rèn)知失調(diào)

D.工作滿意度【答案】CCE9D9F1C2S3J8A4HS9C8B3M3A1Q4K5ZU1V2N8V10K5G1F268、根據(jù)以下材料,回答98-100題

A.績效考核

B.員工的晉升

C.職業(yè)生涯設(shè)計

D.工作分析【答案】DCT8H8H9D10Y6Q6Y5HI10I1X8D2G3I8J3ZF8Y9T6G3U5D2L369、下列選項(xiàng)中,關(guān)于作業(yè)疲勞的說法,錯誤的是()。

A.工作強(qiáng)度、工作速度、工作方式及工作持續(xù)時間是引發(fā)疲勞的最直接的原因

B.不同性別、年齡的個體在同樣的環(huán)境中對于疲勞的感覺不一樣

C.個體的情緒、興趣、態(tài)度不會對疲勞產(chǎn)生影響

D.可以通過作業(yè)者的血液、尿液、汗液等成分的變化來判斷疲勞程度【答案】CCG10P4T3G3P1U1E6HJ7C8H4H5X7J6T2ZB2Y6F6X10M6S6L470、關(guān)于培調(diào)與開發(fā)方法中的管理游戲法的說法,錯誤的是

A.管理游戲法的實(shí)施費(fèi)用較低

B.管理游戲法是一種較先進(jìn)的高級管理意識與能力訓(xùn)練的方法

C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征

D.管理游戲法能夠使學(xué)員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實(shí)的管理矛盾【答案】ACP3J5B6B7A10V5S8HB10O6U4K7L4J8Y4ZO8K9D5R4I10F8S971、勞動合同的解除()。

A.只能由單方解除

B.只能通過雙方協(xié)商解除

C.既可以由單方解除,也可以雙方協(xié)商解除

D.必須通過法律程序解除【答案】CCF2R3L4P10D8P1R10HB9S8G5J5A1M3M4ZI6M4M3L5S8Y8I372、奠定人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)的是()。

A.情境

B.遺傳

C.環(huán)境

D.教育【答案】BCM6S4Q9T4C7P10H10HM8R10Y6B10I5V8E10ZB5H3W4U4E8E9C173、方法研究是一種尋找最經(jīng)濟(jì)和最合理的工作程序和操作方法的管理技術(shù),以下不屬于方法研究內(nèi)容的是()。

A.過程分析

B.動作分析

C.標(biāo)準(zhǔn)資料分析

D.作業(yè)分析【答案】CCB5S8D6B7J7J4Y4HT1Q9K4C6E8D8M10ZI6A6L10K1E10M4D974、當(dāng)一個人對某個人角色的知覺或期望與其他人有所不同時,這個人會產(chǎn)生一種矛盾心態(tài),這種心態(tài)屬于()。

A.角色負(fù)荷

B.角色沖突

C.角色模糊

D.角色規(guī)范【答案】BCQ1D4G5X2Q1L5K1HX7U6B10G6V3L10S6ZX4W9B3M3P6C10E275、安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒多大價值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)用壓得很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽聽課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更想做好一點(diǎn),幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。”經(jīng)理聽后很感動,于是答應(yīng)了安倩的請求。根據(jù)以上資料,回答下列問題:對經(jīng)理的“把公司所有人集合起來聽一下課”思想的評價包括()。

A.節(jié)約成本,功效很大

B.節(jié)約成本,功效不大

C.應(yīng)該把公司人員分為不同類別來進(jìn)行培訓(xùn)

D.無所謂【答案】CCV7J6F5C7S10A10L10HZ5M9M2R6F6R10H10ZZ8C5Q10M5A5J10O676、通常情況下,在面臨團(tuán)體壓力時,團(tuán)體成員表現(xiàn)出的行為不包括()。

A.從眾

B.順從

C.服從

D.獨(dú)立【答案】DCF6U6Y4M10U5A1C9HD6Q2I6U3J7R9R5ZW8V4C7A8L2N6D577、完成同等價值工作的勞動者應(yīng)當(dāng)獲得相同水平的工資,這意味著()。

A.所有的勞動者都應(yīng)當(dāng)獲得相同的工資

B.利潤水平相同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付相同水平的工資

C.工資水平的決定應(yīng)當(dāng)符合同工同酬的基本原則

D.男性和女性勞動者應(yīng)當(dāng)獲得相同的工資【答案】CCQ6I9K3J4M1O3R4HR5J10W8V7A4Y9I9ZE6O9D3Y8G5U6B678、培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變,以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度。這個水平的評估指的是()。

A.投資收益評估

B.反應(yīng)評估

C.工作行為評估

D.結(jié)果評估【答案】CCU9T8H7I2G7X1F6HD2B10X6H9T7R8N6ZK6V9D7E4X4F7Y579、妨礙溝通的因素不包括()。

A.選擇性知覺

B.小道消息

C.情緒因素

D.過濾作用【答案】BCO4E7F10H9L10R2O7HI7E7J7U8Q5H5Q10ZB5T10A5B10T3E2T180、心理學(xué)家用三個經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為,阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清晰,不再采用謝里夫所采用的迷糊任務(wù),阿希先讓被試者聽到其他人做出的是三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一直地給出一個錯誤的答案后,有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒有一個不服從的榜樣時,65%的成年男性完全服從命令,會對無辜受害者實(shí)施傷害性的電擊。

A.阿希研究考查了團(tuán)體規(guī)范的形成

B.阿希研究說明了情境的力量對個人行為的影響很大

C.其他人的一致性對從眾有影響

D.命令者的距離不影響個體的從眾行為【答案】CCZ7E5G5I1O8F6H2HS8J5D7V6A1O6H9ZW4W6I2C7X2Y7D881、在績效考核指標(biāo)體系中,對各項(xiàng)指標(biāo)重要程度進(jìn)行權(quán)衡和評價的是()。

A.績效考核指標(biāo)

B.績效考核指標(biāo)權(quán)重

C.績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)

D.績效考核指標(biāo)評價方法【答案】BCP4E10A2M1C1F6U4HK1O10F9Z8J1B10L2ZY7T7M2Z8K6S9K482、關(guān)于請假管理制度的說法,正確的是()。

A.企業(yè)不能將病假作為事假處理

B.用人單位有權(quán)不批準(zhǔn)員工所謂的任何病假

C.每一位員工均可享受帶薪休假

D.企業(yè)可以規(guī)定,病假超過一定天數(shù)后按曠工處理【答案】ACZ10C10Z5P10M3I3S5HB4Y1Z10N2K6D1W1ZW1J10L1H2U1P5S183、關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法,錯誤的是()。

A.上下級雙方很容易對績效現(xiàn)狀達(dá)成一致

B.難以比較不同部門員工在績效上的差異

C.屬于非系統(tǒng)的考核方法

D.關(guān)鍵記錄的方法省時省力【答案】DCN7E10Y2R6D4Q3R5HL3U2E9X3G7Y3S1ZD5L9U10B1P10L1W284、關(guān)于被說服者對說服過程的影響,下列說法錯誤的是()。

A.自尊心較弱的人容易被說服

B.心情好的人容易被說服

C.介入程度越深,態(tài)度越容易改變,也越容易被說服

D.過多的預(yù)先說服會使被說服者產(chǎn)生免疫力,從而使態(tài)度改變變得困難【答案】CCI2R6K6N7D2V4N3HH8J9O4H6K3B3B2ZK2N9N3G1W6I7W285、某公司由壓業(yè)務(wù)方向調(diào)整,需要對公司內(nèi)兩個部門重組,裁減10名員,這一裁員屬于()

A.經(jīng)濟(jì)性裁員

B.結(jié)構(gòu)性裁員

C.優(yōu)化性裁員

D.破壞性裁員【答案】BCP6B7J6Q3D4V4O3HI7R3Q2C1U9B8Y5ZX9G6D7Q9N3M5K486、許多因素對人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()的作用尤其重要。

A.文化

B.人際關(guān)系

C.生活環(huán)境

D.教育背景【答案】ACE7Q9J1D9H8P1J5HP3B6B6L7M8D1I5ZW4L8C9R8N1P10N887、工作分析實(shí)施流程中的準(zhǔn)備階段的內(nèi)容不包括()。

A.確定工作分析的目標(biāo)

B.調(diào)查工作相關(guān)背景信息

C.制訂具體實(shí)施計劃

D.建立良好的工作分析氛圍【答案】CCG5K3E3Y7S5R7Q2HN4N9L4H8S7U9M6ZU3P6L5I7W2K8T888、員工參加培訓(xùn)與開發(fā)部門對受訓(xùn)人員的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評估,這類評估屬于()

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.結(jié)果評估

D.工作行為評估【答案】CCT8S5H6M2P8R7G7HS10M3K3M2Y5W5E6ZT7I10W5S3H4W3E589、下列決策技術(shù)中,不是所有決策成員同時參加的是()。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲技術(shù)

C.具名團(tuán)體技術(shù)

D.階梯技術(shù)【答案】DCR1R4R2L5D4B1C6HM5D10R5D4S9Z5N7ZW1Z6W7B9X6Q3E1090、(2020年真題)具體操作中,勞動合同中一年為()。

A.360日

B.365日

C.366日

D.沒有規(guī)定【答案】BCB10U9W3J1U10T3K6HC10Y2E8Z6G4R6T4ZE3E2D9G1T6F9Y891、關(guān)于職位說明書的說法,錯誤的是()。

A.職位說明書是工作分析的成果文件

B.職位說明書是以標(biāo)準(zhǔn)格式對職位的工作以及任職者的資格條件進(jìn)行規(guī)范化描述的文件

C.職位說明書包括職位評價和工作條件兩個部分

D.職位說明書中的任職資格是履行工作職責(zé)的最低要求【答案】CCV2U7X9T9Z3I3Z10HQ2S9D6Y2I8A7Y9ZO1R2B5Y2R1R5S592、某機(jī)械制造公司準(zhǔn)備在其零部件部門安裝一套最先進(jìn)的計算機(jī)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對其零部件部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用計算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)方面,而且表現(xiàn)在更多的員工將會在計算機(jī)終端上工作,對絕大多數(shù)員工來說這完全是一種新的技能,因而需要對員工進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)。由于該部門人員的職能多種多樣,培訓(xùn)面臨著種種挑戰(zhàn):600的員工在倉庫工作,負(fù)責(zé)部件的裝配、收貨和倉儲;其余40%的員工在20千米外的一個辦公基地工作;部門員工受教育的程度參差不齊。該公司已有一個完整的內(nèi)部培訓(xùn)部,因此公司決定讓內(nèi)部培訓(xùn)部來實(shí)施培訓(xùn)。但是要在較短的時間內(nèi)對幾百名員工進(jìn)行培訓(xùn)有很大困難,于是該公司考慮請在培訓(xùn)服務(wù)和方式均合適的M咨詢公司來幫忙。M咨詢公司在設(shè)計和實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)計劃方面享有盛譽(yù),其擬采用的培訓(xùn)開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習(xí)、講解范例,以及開設(shè)專題講座。根據(jù)以上資料,回答下列問題:從培訓(xùn)對象來看,該公司的培訓(xùn)屬于()培訓(xùn)。

A.監(jiān)督管理層

B.決策管理層

C.專業(yè)技術(shù)人員與操作人員層

D.臨時服務(wù)人員【答案】CCF4Z9Z9G5F10B7U4HL5R8I10L10D5H6C3ZJ9E7A6V6I8I1O1093、HL建筑工程公司第七工區(qū)第八小組共有11名成員,除組長外,其余10人都是二三十歲的青年工人。論年齡他們不分輩分,論工作都是一樣在腳手架上忙上忙下,論興趣愛好更是一拍即合,工作閑暇時,大伙兒談?wù)勄蛸?,打打撲克,日子過得也蠻有意思。不過,這個小組的工作情況卻是高興起來活干得又快又好,可說不定什么時候,由于什么原因一蹶不振,工作馬馬虎虎,有幾次甚至險些發(fā)生大事故。為此,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后幾次從其他部門調(diào)來經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人擔(dān)任組長,但都未能治好這些小青年的“冷熱病”。前后幾任組長都向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映過,八組里有個叫吳鵬的工人,對其他工友有很大的號召力。吳鵬活干得漂亮,人也挺聰明,工友們都稱他“吳哥”,凡事都愿聽他的主意。吳鵬的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己從小由奶奶帶大成人,養(yǎng)成了孤僻的性格,時不時地就與組長和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有些摩擦,為此有些領(lǐng)導(dǎo)老覺得他是個刺頭,不好管。實(shí)際上,吳鵬這個小伙子還是有很多優(yōu)點(diǎn)的,他對奶奶十分孝敬,在領(lǐng)導(dǎo)中有口皆碑,工作中不僅不怕吃苦,而且特別樂于助人。根據(jù)以上資料,回答下列問題:從團(tuán)體分類角度看,八組內(nèi)部實(shí)際上存在一個()團(tuán)體。

A.正式

B.規(guī)范

C.非正式

D.松散【答案】CCO6G4M3O6U9L8J9HG4G8O4M8R5Z5W4ZG10R8F4D10R5C9Q994、下列關(guān)于共享服務(wù)中心和外包的說法,正確的是()。

A.采用共享服務(wù)中心和外包等形式的企業(yè),人力資源管理部門的工作職能將趨于分散

B.外包是指將例行的、事務(wù)性的工作活動整合在一起,并為管理者和員工提供直接的支持

C.共享服務(wù)中心是指企業(yè)與某一領(lǐng)域的服務(wù)和目標(biāo)有關(guān)的職責(zé)轉(zhuǎn)移給企業(yè)外部的供應(yīng)者身上

D.共享服務(wù)中心是企業(yè)中一個相對獨(dú)立的機(jī)構(gòu)【答案】DCM9P10G10V6V4O7K6HL6C6Z5K7Q1U6M10ZD10J6I9R9B8K5H395、某公司在2014年年初對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,但是一直未改變職位說明書。目前,工作重疊、職責(zé)混亂、管理分配不平衡等問題日益突出,導(dǎo)致員工缺乏效率、工作積極性下降,企業(yè)利潤也降至開業(yè)以來最低點(diǎn)。

A.績效考核

B.員工的晉升

C.職業(yè)生涯設(shè)計

D.工作分析【答案】DCF9R1B8P4K8M6M5HJ6J10X6P1Q8D2E1ZV7T4C10O5W6T5B496、人力資源管理部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的趨勢是()。

A.和其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)

B.采用職能式組織結(jié)構(gòu),使人力資源管理工作更加專業(yè)化

C.采用簡單的設(shè)置,突出人力資源管理的事務(wù)性職能

D.以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn),劃分為服務(wù)中心、業(yè)務(wù)中心和專家中心三個部分【答案】DCM8M7S7I3H10P6Z6HT2C9P1N5A3D6H10ZS1L9X9M6U1E6S197、某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)層決定裁減一批員工。決定作出后,人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),他需要盡可能的說服被裁人員,使他們不至于與公司對抗。根據(jù)以上資料,回答下列問題:對不同的員工,人力資源部長說服的效果也可能不一樣,下列分析錯誤的是()。

A.學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說服

B.自尊心較弱的人容易被說服

C.自我監(jiān)控高的員工容易被說服

D.年齡越大的員工越難被說服【答案】ACE5K5S3J6F3B1N4HZ2K10Z3N6X10C10G4ZH1G5A1U6Z8T2X798、一家公司需要招聘20名初級機(jī)械操作工,并擬在錄用后對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)。此時,恰當(dāng)?shù)恼衅阜椒ㄊ牵ǎ?/p>

A.校園招募

B.專業(yè)雜志廣告招聘

C.獵頭公司推薦

D.管理層指定【答案】ACZ7D7U6E10U7X10X8HH2N8D10X8S4E4Y4ZQ9J4U4R9D4I3H899、關(guān)于確定企業(yè)招聘規(guī)模的說法,錯誤的是()。

A.人員招募金字塔模型是幫助確定招聘規(guī)模的重要方法

B.招聘活動吸引的人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在適當(dāng)規(guī)模

C.招聘規(guī)模是指通過招聘活動吸引的應(yīng)聘者數(shù)量

D.招聘規(guī)模的大小常常采用時間流失數(shù)據(jù)法來確定【答案】DCH10P5S5U4W1X9B5HP2S5F3J3L5L2H2ZS6O8O2C3C10M9O1100、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,從早期的家庭式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工,具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?,福利待遇也很不錯,卻很難招到新員工,即使招到了,員工干兩三個月也就離職了。因?yàn)槿耸植粔?,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。李某對此很是苦惱。無奈之下,李某采納了公司人力資源部門的建議,決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查,以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿,認(rèn)為他任人唯親,沒有在公司創(chuàng)造一個公平的環(huán)境;提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親,陳某不了解公司情況,只是在借機(jī)宣泄個人私憤,因此,對陳某進(jìn)行了警告,并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此,再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕太多數(shù)員工都在保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。根據(jù)以上資料,回答下列問題:陳某后來辭職離開了公司,這種用辭職的方式表達(dá)對工作不滿的方式是()。

A.破壞性的和積極的

B.建設(shè)性的和積極的

C.破壞性的和消極的

D.建設(shè)性的和消極的【答案】ACD6M10P5O6U4A2X4HG6W6E4L7O8X6T6ZX7M10L8S10K9W5S7101、關(guān)于工作分析方法的說法,正確的是()。

A.訪談法是單向的,被訪談?wù)卟豢梢蕴釂?/p>

B.觀察法適用于腦力勞動為主的工作

C.問卷調(diào)查法的設(shè)計成本低,調(diào)查成本高

D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)即可掌握的工作【答案】DCQ10F7B9J8D9T6D7HQ3X5O5M4B1V10Y3ZB8J6S5H3L9T5N8102、標(biāo)準(zhǔn)工時制度下,勞動者每周工作時間為()小時。

A.40

B.42

C.45

D.48【答案】ACG3B4Y6K5B7Q6K5HJ9W6P2P10K2S3W2ZF9Z2V9V7O7R9G8103、()是指在學(xué)生尚未到畢業(yè)找工作之前,就吸引和安排一些本組織感興趣的相關(guān)專業(yè)的學(xué)生利用假期或課余時間,從事一些兼職性或?qū)W習(xí)性的工作。

A.實(shí)習(xí)生計劃

B.工作現(xiàn)場參觀訪問計劃

C.校園招募計劃

D.內(nèi)部員工推薦計劃【答案】ACD4R7T8P10I10O6J8HP2P4P2G8Z4R5I10ZS8G4K10H7C2E8C5104、弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,給予其嚴(yán)重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經(jīng)理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點(diǎn)到單位。但經(jīng)常在家里加班,以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經(jīng)理卻說:“公司的新規(guī)定已經(jīng)在公司內(nèi)網(wǎng)的《員工手冊》上掛了兩個月了?!毙±詈髞砹私獾剑镜目记诤酮剳托乱?guī)定是兩個月前,人力資源部在一次部門經(jīng)理例會上宣布的。確實(shí)在內(nèi)網(wǎng)首頁上的《員工手冊》刊登過,但很快就湮沒在其他通知里了。

A.該制度具有法律效力,因?yàn)橐呀?jīng)公示了,盡到了告知義務(wù)

B.該制度不具有法律效力,因?yàn)闆]有通過民主程序,也沒有盡到對員工的普遍告知義務(wù)

C.該制度具有法律效力,對員工考勤并進(jìn)行相應(yīng)獎懲是企業(yè)管理者的基本權(quán)力

D.該制度不具有法律效力,彈性工時制的勞動者有決定何時勞動的權(quán)利【答案】BCF9U10T8W8I9X4S8HY7Y3E6R1X4Z5J9ZC5F8X4X9B10D6P9105、下列關(guān)于勞動保護(hù)的陳述,錯誤的是()。

A.勞動保護(hù)包括勞動安全和勞動衛(wèi)生兩個方面

B.勞動保護(hù)包括員工其他勞動權(quán)利和勞動報酬等方面的保護(hù)

C.勞動保護(hù)不包括生活中的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作

D.勞動衛(wèi)生是防范職業(yè)病的發(fā)生【答案】BCV4S2X7A3B3L4P7HX5D9T4S4L3R8V7ZM3V10W7A5P5E3L4106、出于歷史的原因,我國的各類組織往往對通過內(nèi)部員工推薦來招募新人的做法持一種懷疑或謹(jǐn)慎的態(tài)度,甚至是反對的觀點(diǎn),其原因是()。

A.與發(fā)布招募廣告、校園招募等其他招募渠道相比,內(nèi)部員工推薦的成本較高

B.得到內(nèi)部員工推薦者最終被錄用并達(dá)到組織績效要求的可能性較小

C.內(nèi)部員工推薦的求職者進(jìn)入組織之后的適應(yīng)速度較慢,工作態(tài)度往往也較差

D.內(nèi)部員工推薦往往與導(dǎo)致組織效率低下以及組織文化較差的“裙帶關(guān)系”聯(lián)系在一起【答案】DCL10X1K9V2Y8F7G10HQ10M1O1H2K1B8T2ZX5A8V6C8Z6S2B1107、一位煙草制造商,他認(rèn)為自己制造的香煙是不利于別人健康的,但為了自己生存他又不得不這么做,這是()。

A.自我知覺

B.知覺選擇性

C.認(rèn)知失調(diào)

D.工作滿意度【答案】CCZ2B3Y8U10I3N2H8HH7R5F1J1U1R9M10ZM8U4S4T3N2F5X3108、一次同學(xué)聚會,幾個社會工作專業(yè)畢業(yè)的年輕人抱怨起了現(xiàn)在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現(xiàn)實(shí)杯境的巨大落差。畢業(yè)時,他作為非正式編制人員被分派到區(qū)民政局工作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打宇復(fù)印的雜事。由于沒有正式編制,料室開會時,自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認(rèn)同和尊重,由于是外派人員,科室也不關(guān)心自己的感受,每天的工作很沒有意義。

A.降低個體對工作的關(guān)注程度

B.增加個體對個人生活的傾斜

C.增加個體對工作場所的應(yīng)對能力

D.降低個體對他人的盲目攀比【答案】CCX7T7S1F10L8C4D3HM3W10B9K4W6E5F2ZJ2F3W5Z10L10O8V8109、(2017年真題)在實(shí)際工作中,組織很少對培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行投資收益評估,這是因?yàn)閷ζ溥M(jìn)行評估()。

A.困難且成本高

B.沒有意義

C.得不償失

D.方法不成熟【答案】ACS6Z10E8V3X2P4Z8HG4U10V3Q10T2R2R3ZC1J10U6V10Q5B5W1110、下列關(guān)于作業(yè)速率的陳述,錯誤的是()。

A.人的生理上有一個最有效或最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)速率

B.短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分

C.工作實(shí)際速率過低可緩解疲勞

D.實(shí)行自主調(diào)節(jié)速率的工作方式,可以提高勞動生產(chǎn)率【答案】CCN4X1Y2U3S6R1K10HR1F10F1B4X2R6U3ZQ1Q8L6J8R9Z1J6111、某家電企業(yè)打算新增加一個彩電組裝工廠,希望該廠能盡快投入生產(chǎn),為此需要在短期內(nèi)招收大量裝配工人,并需要招聘一位有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員,以及一名至少具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的會計部經(jīng)理。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該企業(yè)招聘裝配工人的適合來源為()

A.職業(yè)學(xué)校

B.大學(xué)生

C.下崗職工

D.獵頭公司【答案】ACO10R3K8D6H3V1M7HN4T2Y6A5V2W9E3ZS7U5M3T9G2I5A5112、關(guān)于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()。

A.主題專家會議法可以運(yùn)用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2~4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點(diǎn)在于客觀性很強(qiáng)【答案】ACJ8E10T9Z1H4D4K10HA2Z2S4G2K7M9Y6ZE3T7X2B2L2D9L8113、戒煙者為減少因再次吸煙而引起的認(rèn)知失調(diào),可通過改變認(rèn)知的重要性來實(shí)現(xiàn),下列屬于這種做法的是()。

A.吸煙讓我放松和保持體型,有利于我的健康

B.生活中的壓力太大,我只能靠吸煙來緩解,別無他法

C.我喜歡吸煙,不想真正戒掉我的煙癮

D.放松和保持體型比擔(dān)心30年后患癌更重要【答案】DCX1J6E10B5C5C2U6HH3M8V5P8U2G1Z7ZX3R4K9Y9B3J1C10114、提供公共服務(wù)、關(guān)系公共利益的,可以設(shè)定行政許可,那么行政許可不可以由()設(shè)立。

A.法律

B.法規(guī)

C.國務(wù)院決定設(shè)立

D.地方政府設(shè)立【答案】DCN4X7Q5F8S2U4D9HT6D6M1J7V10R2Y8ZO9I3L2P8U1D6S4115、關(guān)于離職而談的說法,正確的是()。

A.離職面談通常應(yīng)由與離職者關(guān)系比較密切的同事實(shí)施

B.離職員工通常不愿意再對所離開的企業(yè)發(fā)表自己的看法

C.離職面談應(yīng)該是開放式的面談,無須事先準(zhǔn)備

D.離職面談的內(nèi)容可以包括員工個人未來的職業(yè)生涯規(guī)劃【答案】DCK10G9E1D3V4X3R7HF5Y3C6I4B3Q8I8ZK1Z1J9W9X8W5G10116、員工任職資格等級的高低取決于()。

A.資歷

B.工齡

C.所具備的條件和能力

D.職位【答案】CCR7G8P7J6Y9F8N6HY6I10P2L7K8N4N9ZJ10R1B6K7I1M10J9117、關(guān)于績效考核中的強(qiáng)制分布法,下列表述錯誤的是()。

A.主要用于排除評估者主觀因素對考核結(jié)果的影響

B.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi),從而確定最終的績效評估結(jié)果

C.前提假設(shè)是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布

D.績效考核中,評估者可能由于自己的主觀意識,弱化評估分?jǐn)?shù)的差距【答案】CCA4W3R7Z2I4V2H8HS3C9C1D6S9E10B6ZI2A8E10N1A4Z6Y2118、對不同的員工,人力資源部長說服的效果也可能不一樣,下列分析錯誤的是()。

A.學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說服

B.自尊心較弱的人容易被說服

C.家里有喜事的員工容易被說服

D.年齡越大的員工越難被說服【答案】ACS6U7P1Q10N7O6V8HZ2H9Z8B5U4W9U3ZE9P10C5G2M2L7S5119、在員工援助計劃的測量方式中,主要通過考查實(shí)施EAP的成本和所獲得收益的比率來進(jìn)行評估的是()。

A.成本—效益分析

B.過程評估

C.臨床評估

D.壓力測評【答案】ACP3B4D6E8R2U8N2HW6W5Y9A7N8W1L4ZW3L8J8H6Q10P3V5120、在工作分析中,選擇標(biāo)桿職位的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

A.職位的代表性

B.職位的關(guān)鍵程度

C.職位上的任職者的工作經(jīng)歷

D.職位內(nèi)容的變化頻率和程度【答案】CCV1W2X1T4J6S10R2HO10W9X8O6O2P4R6ZT7C5H5L4D9E9O9121、根據(jù)斯柯特矩陣,處于文化管理階段的管理者持有的人性觀與環(huán)境觀分別是()。

A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀

B.社會人的人性觀和開放的環(huán)境觀

C.理性人的人性觀和開放的環(huán)境觀

D.社會人的人性觀和封閉的環(huán)境觀【答案】BCG7R7I4Y4H1O7T10HT9C8E4G5T9L2M8ZB5D8O7A7N7K6T7122、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中,公司采取的是粗放的管理方式,沒有實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和績效考核制度。近兩年隨著市場競爭的加劇,公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的競爭力,公司準(zhǔn)備從績效考核入手,將公司的經(jīng)營目標(biāo)層層分解,落實(shí)到各部門,并最終落實(shí)到每一個員工身上。

A.結(jié)果指標(biāo)

B.行為指標(biāo)

C.特質(zhì)指標(biāo)

D.硬指標(biāo)【答案】BCM7M7N8E9F9S10I9HS8H1S9S5G4J3L2ZI8R9F4C6D1X2L6123、方法研究包括過程分析、動作分析和()。

A.行為分析

B.作業(yè)分析

C.崗位分析

D.環(huán)境分析【答案】BCB7H1D7Q4L4W10G3HQ2B5K1Z4X3X9U8ZO10O1H3N5U1N10R6124、某運(yùn)輸公司因決策失誤,在激烈的市場競爭中,連續(xù)兩年虧損。公司股東大會通過了裁減人員30人的決議,并要求公司管理層立即實(shí)施。但公司人力資源部經(jīng)理經(jīng)過查閱有關(guān)法律,認(rèn)為裁減人員的方案應(yīng)該按照法律規(guī)定履行相關(guān)程序后再實(shí)施。公司管理層同意了人力資源部經(jīng)理的意見,責(zé)成其依照《勞動合同法》組織實(shí)施。

A.股東大會通過決議

B.生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難

C.決策失誤

D.依照企業(yè)破產(chǎn)法被宣告破產(chǎn)【答案】BCW9M2N1X1H10R5C4HN1B6N7U4E9F1K10ZE10B1S8S4S1D4J6125、某企業(yè)因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)而決定申請破產(chǎn)重整,對企業(yè)實(shí)施拯救,措施之一是裁減50%的職工。對于裁減人員的程序和范圍,以及應(yīng)給予被裁減人員的待遇,該企業(yè)管理人員對法律規(guī)定的理解不一致,有的說,只要工會同意,所有員工均可以被裁減;也有的說,裁減人員可以不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;還有的說,如果采取裁減人員的措施,今后將不能再招用新的勞動者。經(jīng)過研究,該企業(yè)制定了裁減人員方案。裁減人員方案開始實(shí)施后,企業(yè)告知被裁減人員可以申請領(lǐng)取失業(yè)保險金。根據(jù)以上資料,回答下列問題:關(guān)于該企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予被裁減人員的待遇,正確的是()。

A.該企業(yè)應(yīng)依法向被裁減人員支付失業(yè)保險金

B.該企業(yè)應(yīng)對被裁減人員予以妥善安置

C.該企業(yè)若在6個月內(nèi)重新招用人員,應(yīng)優(yōu)先錄用被裁減人員

D.該企業(yè)在重整成功后應(yīng)重新錄用全部被裁減人員【答案】CCW9F7I5P7D7P7U5HH9J8G4K4L8G9Q3ZI1K7I9Q8V1H3S3126、下列情緒狀態(tài)中,長期持續(xù)會導(dǎo)致免疫系統(tǒng)受損害,甚至引發(fā)疾病的是()。

A.心境

B.應(yīng)激

C.激情

D.激動【答案】BCK4C1L1A9L7W1L6HL2O4G1O3D8H7P2ZD9X1J4G9F4P5O8127、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,從早期的家族式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工,具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?,福利待遇也很不錯,卻很難招到新員工,即使招到了,員工干兩三個月也就離職了、因?yàn)槿耸植粔?,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下,李某采納了公司人力資源部門的建議,決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查,以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時,重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿,認(rèn)為他任人唯親,沒有在公司創(chuàng)造一個公平的環(huán)境;提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親,陳某不了解公司情況,只是在借機(jī)宣泄個人私憤,因此,對陳某進(jìn)行了警告,并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此,再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司絕大多數(shù)員工表達(dá)不滿的方式是()。

A.破壞性的和積極的

B.建設(shè)性的和積極的

C.破壞性的和消極的

D.建設(shè)性的和消極的【答案】CCF6S6Q7Q3G8F7E2HX8N6S4W3R10Z10J9ZI7F6Q2N5G4Q4G7128、某公司是一家大型的紡織集團(tuán),員工有四五千人,公司管理模式一直沒有什么改變。近來公司出現(xiàn)員工生產(chǎn)率下降、員工在工作中缺乏積極性與主動性等現(xiàn)象。該公司人事部門通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)了四個導(dǎo)致員工出現(xiàn)懈怠的原因:(1)最近出現(xiàn)了一系列勞資沖突現(xiàn)象,公司所采取的處理措施很好,但總是被誤傳,公司高層領(lǐng)導(dǎo)很少和工人進(jìn)行交流,使得大多數(shù)人不滿意。(2)員工處于有漫天飛舞的棉絮、轟隆隆的機(jī)械聲、氣味刺鼻的染色劑的環(huán)境中,害怕得職業(yè)病,心情煩躁。(3)最近新修改的請假制度規(guī)定,將病假視為事假處理。(4)公司近來無故裁掉了一部分員工。

A.100%

B.150%

C.200%

D.300%【答案】DCY2G9A3K3C6E4Q6HJ9B3H10T2Y1U6Q5ZI5A1X1R3X7V5U4129、(2016年真題)下列事項(xiàng)中,屬于勞動合同約定條款的是()。

A.福利待遇

B.社會保險

C.勞動報酬

D.勞動保護(hù)【答案】ACT1T4N6W7H8Y5W4HS3O4M10Z8S9I2B3ZL3I1U7B5B1F1T4130、資料研究屬于績效考核指標(biāo)設(shè)計中的()。

A.工作分析法

B.個案研究法

C.問卷調(diào)查法

D.業(yè)務(wù)流程分析法【答案】BCF3O6I10H10N10A2T4HY3V4K10J7E3M10G6ZO1M10X7J8B8P6Y7131、(2017年真題)關(guān)于培訓(xùn)賠償原則的說法,錯誤的是()。

A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓(xùn)出資,則無權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)

B.當(dāng)企業(yè)方面提出與職工解除勞動關(guān)系時,可以要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)

C.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費(fèi)

D.具體如何賠償,可按培訓(xùn)合同執(zhí)行,未簽訂培訓(xùn)合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】BCP10J7H8Q9B9V5V10HR4X10E9C2V5C7Q5ZB5L4V10O9P9U9Z8132、按照規(guī)定應(yīng)參加社會保險的各類用人單位,應(yīng)當(dāng)自成立之日起()日內(nèi)憑營業(yè)執(zhí)照、登記證書或者單位印章,向當(dāng)?shù)厣鐣kU經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請辦理社會保險登記。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCY3Y8X9I9G4V5Y9HI3V4D1J7K6F2I4ZQ10X4P3K7P3W2H7133、不屬于心理測試的是()。

A.知識測試

B.能力測試

C.人格測試

D.職業(yè)興趣測試【答案】ACL3A9Y1E10P8M8L5HQ7H3K2A3D2V3G5ZC4D8W3S3F2G3P3134、“被裁員”這個說服信息不是員工愿意聽到的,下列關(guān)于說服信息對說服效果的影響的陳述中,錯誤的是()。

A.信息的呈現(xiàn)方式很重要,在本例中,人力資源部部長最好和員工面對面的單獨(dú)交談

B.說服信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距越大,那么態(tài)度的實(shí)際改變也就越大

C.說服信息喚起的恐懼感越大,人們改變態(tài)度的可能性也就越大

D.當(dāng)信息喚起的恐懼感超過某一個界限后,人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變【答案】BCD1H5C5K6T10O6M10HJ10V6J5Q3I10W3E5ZY9Q2U1X6J7H3F2135、某公司由壓業(yè)務(wù)方向調(diào)整,需要對公司內(nèi)兩個部門重組,裁減10名員,這一裁員屬于()

A.經(jīng)濟(jì)性裁員

B.結(jié)構(gòu)性裁員

C.優(yōu)化性裁員

D.破壞性裁員【答案】BCL8S6G5T2U9H5Y5HS8Z2Y3I8G8S10T8ZX1G6T10U8J2M4T10136、下列不屬于保密協(xié)議設(shè)計時應(yīng)注意的事項(xiàng)是()。

A.規(guī)范保密行為和泄密行為

B.明確規(guī)定違約金的數(shù)額

C.明確界定商業(yè)秘密的范圍

D.損失賠償責(zé)任約定上應(yīng)明確賠償計算方法【答案】BCC9R2T7L3O8L6Y7HC5M5R4A10I8V10E8ZN9O10D10C1X9Q1Z3137、妨礙溝通的因素中,()是指信息發(fā)出者為迎合接收者的需要,故意操縱信息傳遞,對信息進(jìn)行篩選和整合。

A.過濾作用

B.選擇性知覺

C.情緒因素

D.語言理解力【答案】ACO1C3Q8Z10S3M9G4HM5N3E4H9K3T9E5ZT8C4Y10Q1V6M6N5138、勞動法的目的和作用在于(),調(diào)整勞動關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

A.保護(hù)用人單位的合法權(quán)益

B.保護(hù)勞動者的合法權(quán)益

C.保護(hù)用人單位和勞動者的合法權(quán)益

D.保護(hù)個體工商戶的合法權(quán)益【答案】BCX8M7D3Y2P1F10F5HF6A5B5Y4A3U7E2ZN5K10Q5F8B6S8G9139、下列各項(xiàng)屬于同質(zhì)性團(tuán)體優(yōu)勢的是()。

A.在進(jìn)行團(tuán)體決策時會提出更多的觀點(diǎn)

B.成員之間有較高的相似性且比較好相處

C.有更高的決策質(zhì)量

D.容易促進(jìn)團(tuán)體的變革【答案】BCN10E9M5D7Y9T1A3HO9X2F5T3M10Q4W3ZG2R5M6O8N5C3N6140、許多因素對人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()的作用尤其重要。

A.文化

B.人際關(guān)系

C.生活環(huán)境

D.教育背景【答案】ACH9M7K6Z4P5L2G6HY3B6W7U10T1W2Y5ZW9I1E3S5C4F3Z6141、建筑業(yè)工人的報酬比較高,是因?yàn)樵谶@個行業(yè)中()。

A.熟練勞動力所占比重較小

B.大多數(shù)雇員都屬于非熟練工人

C.熟練勞動力所占比重較大

D.對雇員的技能要求不是太高【答案】CCT7W10Q2T9W4P3U3HU10Y1X6T9T8U3A10ZT7I5X8V5D9U3X10142、職工李某2012年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其訂立書面勞動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對勞動合同進(jìn)行普查時,才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某補(bǔ)簽書面勞動合同。但李某要求公司先支付其另一倍工資,否則不同意補(bǔ)簽書面勞動合同。公司表示,如果李某不同意補(bǔ)簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系。隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達(dá)了終止勞動關(guān)系的書面通知。李某收到書面通知后,要求公司給予其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、但公司予以拒絕一雙方因此發(fā)生了爭議。根據(jù)以上資料,回答下列問題:關(guān)于李某要求公司支付兩倍工資的說法,正確的是()。

A.公司應(yīng)自2012年3月1日起向李某支付兩倍工資

B.公司是否與李某訂立書而勞動合同,都無須向李某支付兩倍工資

C.只要李某提出要求,公司就應(yīng)向李某支付兩倍工資

D.公司應(yīng)當(dāng)自2012年4月1日起向李某支付兩倍工資【答案】DCG10Y6S3J5S7T9Y5HW3T9E2F10Q5T3L3ZZ10U2H6M1Q4L3W1143、(2015年真題)小宜正在減肥,但是昨晚她和多年不見的老朋友出去吃了一頓火鍋。她的想法是,與老朋友見面比保持體形更加重要。小宜使用的減少認(rèn)知失調(diào)的方法是()。

A.改變認(rèn)知的重要性

B.改變態(tài)度

C.增加新的認(rèn)知

D.減少選擇感【答案】ACR3K3F4M10T9V2X8HG2J5M5E3F4X3S3ZR10J6A6Z10W2Z5L5144、某任務(wù)完成后,常被解散的是()。

A.指揮團(tuán)體

B.任務(wù)團(tuán)體

C.團(tuán)隊(duì)

D.正式團(tuán)體【答案】BCX9M7T9N6A7I5G3HQ9W5W4B6Y8E1V5ZK3W1N2A6A7D10K5145、下列員工對工作不滿的表達(dá)方式中,具有破壞性和積極特點(diǎn)的是()

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視【答案】ACX4I8D7O2R7V1T8HB3Z9L6J4Y8B9F2ZJ9M1A2P6W8L8E7146、某廠是一家民營企業(yè),由一間手工玩具作坊發(fā)展而來,在多年的商場競爭中逐步發(fā)展壯大,目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務(wù)通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定;但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及行業(yè)競爭的日趨激烈,這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間,該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo),對企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革。在面臨重大事務(wù)決策時,不再由老總一人拍板,而是由企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的委員會共同商討決定;如果某個方案被委員會一半以上的成員認(rèn)可,則該方案就可以通過執(zhí)行。

A.一致性規(guī)則

B.團(tuán)體決策規(guī)則

C.多數(shù)取勝規(guī)則

D.優(yōu)勢取勝規(guī)則【答案】BCQ10P3U2C7V4L2N8HO3S10Q9O8O6Q3O1ZL8G9R6M5D9I8Q3147、招聘錄用系統(tǒng)的主要組成部分是()。

A.求職人員申請表

B.個人簡歷

C.對求職人員申請表及個人簡歷的評價

D.初步面試【答案】CCJ10B8T10W8D3E10Y10HZ2Y1L5U2U6G5H10ZF5E3K6J6H3G8U3148、勞動合同()是指勞動合同的雙方當(dāng)事人按照生效后的勞動合同約定履行各自的義務(wù)、享受各自權(quán)利的行為。

A.解除

B.履行

C.變更

D.訂立【答案】BCX9P10A3X6F10B4X6HE6R4J3C9P9H4S9ZV10W9L2F1K10W8S8149、()是為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計的,鼓勵創(chuàng)造性思維的常用方法。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲技術(shù)

C.具名團(tuán)體技術(shù)

D.階梯技術(shù)【答案】ACU9W7I3G6R3T7V1HF6P8C3O2K8V8L1ZE3M9K2E10D3N3R8150、下列選項(xiàng)中,關(guān)于人力資本投資理論的說法,錯誤的是()。

A.經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展取決于物力資本和人力資本兩個方面的投資,物力資本的投資收益率見效快并且高于人力資本的投資收益率

B.人力資本包括在教育、培訓(xùn)以及勞動力遷移等此類活動中積累的所有投資

C.非人力資本包括一個社會所儲備的自然資源、建筑物以及機(jī)器的存量

D.一個社會的財富總量是人力資本與非人力資本的一種組合【答案】ACJ5F8N3W3B8C6S2HW8Z2G3J9O8I10B10ZO6M3S5K1I9H5U1151、我國對特殊就業(yè)群體的促進(jìn)就業(yè)措施不包括()。

A.傳染病病原攜帶者的平等就業(yè)權(quán)利

B.保障殘疾人就業(yè)的權(quán)利

C.青少年享有的平等就業(yè)的權(quán)利

D.退役軍人實(shí)行就業(yè)安置【答案】CCU9M8J10S4F8J4A5HD4D3C8R4R3Q3I10ZZ5S6H5R6V1D3K7152、人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策,這屬于()。

A.團(tuán)體極化

B.團(tuán)體沉默

C.團(tuán)體思維

D.團(tuán)體壓力【答案】ACK5G4W6Z1Z7V9Q2HH8Y5E4H5R2E1K7ZN7X6W5L10W4G1W1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論