2022年一級建造師考試題庫深度自測300題有答案解析(山東省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則（）。

A.修改進(jìn)度計劃

B.報告項目決策者

C.改變施工方案

D.加強(qiáng)管理措施【答案】BCW7Q9A5M3E6W8Q7HK7F1T8U3K7X7C8ZQ5V7U2L10A5Y3E42、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）的項目管理范疇。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方【答案】ACW9C4X5W6M2H9H2HK3N9D7H2R8X7F3ZT7E7D2E6X7N2R93、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。（2015）

A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格

D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】ACT2W3U10C4G1C5S8HT10L5N10B10U6W2T5ZR6N10S9W8F8M5U64、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。

A.與分包單位的合同關(guān)系相同

B.對分包單位的付款方式相同

C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】DCE7Z7R6L4L6X10D5HM4C10Q9E9Q5L1M3ZM1U1V1I6B9I4U85、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）（2014）

A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值【答案】ACD1F9D4H6T1D6H1HO6I1U2E5H7L9A1ZF3E9N4Y3C2A5L66、為確保安全，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）。2017

A.全面安全檢查

B.要害部門重點安全檢查

C.經(jīng)常性安全檢查

D.專項安全檢查【答案】BCB1T2Z10U6N2O6T4HV6Q3Y5C6B8Z6S8ZR5K10M5K7Y4O2I107、對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬元，已完工作實施費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】CCE10R7F10U10X1M10M9HZ8R1A8P2G1K8W6ZQ2Y5M1Y8G2D9W88、在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（）。

A.施工成本節(jié)約，工期拖延

B.施工成本節(jié)約，工期提前

C.施工成本超支，工期拖延

D.施工成本超支，工期提前【答案】DCE6N8L10Q10C6K10S2HW5K9J7O8K8T2P10ZT4T7N2R3W7G2U99、工單位年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】CCI6F2H1D3B2E10M10HZ5B7E5W5P4Y6W2ZA9E8Z1C4Q2F5X410、項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.編制進(jìn)度計劃

B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

D.采取糾偏措施【答案】BCG8I7Y7N8M2N4O5HU1O3X1M6C6H7N10ZY1A2L2Q3G8S3U111、已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）d。

A.10

B.8

C.7

D.3【答案】ACV8W7T7Q9L10N2R6HP10O2Z7V10G6K7O10ZO2S6F3V7O9Z6U212、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作M的說法，正確的是（）。

A.工作M是關(guān)鍵工作

B.工作M的自由時差為零

C.工作M的總時差等于自由時差

D.工作M的總時差大于自由時差【答案】CCC8D9M4G1X5B5J4HQ6F4H8J2X4D10V8ZD2Q4V6N3R3F3C613、以下選項中，屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有（）。

A.項目成本管理

B.進(jìn)度計劃

C.安全生產(chǎn)計劃

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】ACZ9D1Y2R9K2N2A1HW10Z2H8C3X9I1A3ZV2X5S3X1M9E1Z814、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】DCQ8V7R1N4B6A4X10HJ10C3D10H7C6R9B4ZA5Z6A7V4H4A9F515、（2019年真題）根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】DCQ3V8W6F8P4H2N9HS2P4I7P7C9O3X5ZB1H1Y3I5U2B3G1016、在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。

A.監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位項目經(jīng)理

C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總包單位負(fù)責(zé)人【答案】ACW7S6W4Z5Q2I10C2HL8X1C8M8H5I9B7ZY5W3T3D2G2U1M117、

某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項目所實際花費(fèi)的金額CS7N5K3S6H7X4I10HC5X5F5K4T9H1I2ZG8S5D10V8E9H7C918、

【答案】D19、關(guān)于建設(shè)工程項目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中，錯誤的是（）。

A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的

B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還

C.對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金

D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】BCZ10Y2A9Y4O9Q1K5HB5V1O1Z8V5R10J3ZT7D8E2Y4Q1N9Q120、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。（2014）

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化【答案】DCU8H4L6E10K8H1B7HV2T8H6Y8R8N2G2ZN2D8D2N4F1Z10L821、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關(guān)工程成本。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)

D.直接費(fèi)和間接費(fèi)【答案】BCY3M4F10U1T7H2E2HY4B9C1X8Z6O3C7ZM7H6R4O4S5G7P822、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。

A.服務(wù)性

B.獨(dú)立性

C.科學(xué)性

D.公正性【答案】ACX6E2W6X5F1X3S8HI6T1H1R4N5Y6B9ZZ9M7C9P2G10K5S1023、發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)（）。

A.增加工程款額

B.修改合同工期

C.暫時停止施工

D.改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】CCT10K2Y10S5Z6O8L4HW10Z9C6L8U4Z3Q7ZH10E8O7Q3Q2Q8N224、安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

A.必須管質(zhì)量

B.必須管進(jìn)度

C.必須管成本

D.必須管安全【答案】DCK8I1X1L9O10E7G9HZ9B1Q7Z2Y8C7D9ZW10P4Q8X5N4C7L825、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為()。

A.0

B.5

C.1

D.3【答案】CCB2V2U9R7M1Y6L6HW8C4N10D5G6M1O6ZK2S1E4O1R9Q3I926、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。

A.每年至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進(jìn)行修訂【答案】CCR2W9N8I4X10P7E10HO5Q5E4K8N7H5T1ZZ5N9O4V9G7O2M827、下列不屬于七項質(zhì)量管理原則的是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)的作用

B.關(guān)系管理

C.先進(jìn)的管理模式

D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】CCR8E4Y5Q8S9J10J2HL2X8E10Y8O6T7F7ZL1M4P8Z6D4S1B728、專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由（）后方可依照施工。

A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批

B.項目總工審核、公司技術(shù)部審批

C.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批

D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批【答案】BCN1F2C10K7H7N6J4HB5R1R1F1M10S5T6ZP5H10C1H4F1F9L229、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】ACF10A8Q10T5A10D6K7HC4Q9W8I4G8Z5K7ZV2N8T5J4S10S4D230、采用γ射線探傷進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是（）。

A.目測法

B.無損檢測法

C.實測法

D.理化試臉法【答案】BCF5Q1P1P7B7R7S4HI3M4A9J4A8Z3J3ZK3F6C3H3L4K3J631、分部工程質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）。

A.安全檢測

B.功能性檢測

C.抽樣試驗

D.見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】DCN8V9O8W7K6D8K5HD8Y10K2M1Q7M2O9ZO3Q7N8Q2Y9I7U932、在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。

A.合同措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施【答案】BCK2P4E7B2F8H7L7HD4M2T2C5H8U10Q9ZP7U2I7M6S3N3X533、下列工作中，不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是()。

A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

B.收集項目目標(biāo)的計劃值

C.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】BCV9F1R4D10U3C9S5HJ3R8K9Y1M3V3J3ZZ3S5U2X4S6A4X534、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。

A.項目構(gòu)造

B.項目功能

C.項目結(jié)構(gòu)

D.項目價值【答案】BCB5E2E4S2X3S7A1HP1V9O8B1S2Q9Z9ZA10M4N1Y3O8K6J935、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，錯誤的是（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件

B.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應(yīng)急處置措施

D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫【答案】CCW7M1P5T9S7L6W10HK10O5R6Q2T8X5F4ZL3B7E7H3G5O10L136、通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位（子單位）工程（）。

A.勉強(qiáng)驗收B緩期驗收

B.緩期施工

C.嚴(yán)禁驗收

D.嚴(yán)格驗收【答案】CCQ1E4Y1Y7O5O1Y6HC6Q4E2Z8J2F3U8ZR10S1C4S8O4Z3H237、下列事件中，按時間順序排列正確的是()。①建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》。②發(fā)布《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。④開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

A.②①③④

B.③④②①

C.①②③④

D.③④①②【答案】DCN9S4R2L2Z5W4W2HE10T9P4Z7J7T3G5ZE7J8N8E6U8I1C1038、（）是項目質(zhì)量控制的重點。

A.材料質(zhì)量控制

B.施工工藝安排

C.施工人員組成

D.施工質(zhì)量控制【答案】DCN1P4N4F2Q2Q3L3HZ9Q1E7A5D4W1D3ZW4E2G4Y5D3V8H239、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝【答案】ACY10P5D3Z10W5B6M6HV7T4V5H7I5V2K6ZZ9R7P1X10F8T4W1040、（2019年真題）按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為（）。

A.黃色，Ⅱ級預(yù)警

B.橙色，Ⅱ級預(yù)警

C.橙色，Ⅲ級預(yù)警

D.黃色，Ⅲ級預(yù)警【答案】BCW2Y8W4D9Z7T7T3HK6T1A8Q9F2D4R9ZB6W9V5U3D6O7H1041、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。2017

A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施.結(jié)算過程

C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCI8B4W3V9P4N2P9HI9T6W9S9J2O4D8ZD8J7V7L7R8P1L142、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進(jìn)行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項目工作編碼

B.先進(jìn)行項目工作編碼，后進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進(jìn)度計劃，后編制各層進(jìn)度計劃

D.先進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】ACZ5K3R1W8D10H1D2HZ6B4W7P2O10I8X4ZN8S9R1V2C10G3P143、某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該()（2013）

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不做處理

D.限制使用【答案】CCZ10C6V3R2J7O7Y8HS6S4Y10G10M9V1Z5ZK4O3J6O6H1T2U744、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行（）。

A.外觀檢查

B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗

D.抽樣檢測【答案】DCR6J2M4Z3S7F4H9HR7A3H4Z2W7J8U6ZI6S4U2A1C10N8R145、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()。

A.組織中,上下級呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系

B.組織中,每個人只接受一個直接上級的指示

C.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,次序井然

D.分工合理,對主管的知識面及能力要求不高【答案】DCC8S1M8U8J3W4V2HW2E2K10S6B4B7Y5ZZ10E9T6G10K9R3M246、項目風(fēng)險管理的過程中，在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是()。

A.項目風(fēng)險識別

B.項目風(fēng)險響應(yīng)

C.項目風(fēng)險評估

D.項目風(fēng)險監(jiān)控【答案】DCI2V4W3R1Q3O8Y4HZ5M5H2I1F7O4G1ZT8K3E7H10A5M8J547、項目管理機(jī)構(gòu)在對施工機(jī)具使用費(fèi)支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）。

A.臺班單價

B.臺班數(shù)量

C.臺班保養(yǎng)費(fèi)

D.臺班質(zhì)量【答案】BCG3M9D3B3I2R5F8HT9V9G1L2A8P2F1ZO7K5S5U1Z7K9E148、下列成本計劃中，根據(jù)成本計劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是（）。

A.指導(dǎo)性成本計劃

B.實施性成本計劃

C.作業(yè)性成本計劃

D.競爭性成本計劃【答案】DCP10P10Q4M7C5Y8W3HP2C4R6H8O6P1S7ZC3Q2G1M10C1T5H149、下列關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

C.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

D.項目質(zhì)量控制體系屬于永久性的質(zhì)量管理體系【答案】CCT6X1G5Z5I1V2J8HD3O2L6O5S9J10B7ZV1R8A3A5X2J3V250、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務(wù)是（）。

A.提交臨時占地資料

B.確認(rèn)承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)

C.提供現(xiàn)場障礙資料

D.提供項目基礎(chǔ)資料【答案】ACZ7T2N2X10C5Z3S2HJ9F1F1W1B2E4B1ZX10T6T7F7M5J5X551、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.全壽命周期【答案】BCZ1K4V9B1Z10B2P1HA8Q6Z9A10B8F9J6ZY1O2Y5E7O4G2E652、對某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進(jìn)行驗收。

A.檢驗批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程【答案】ACO6V9V9Q6E1U2S8HK2B4S7C6K5X10Q4ZH9Z4I6M4I6D1G453、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。

A.48

B.12

C.24

D.36【答案】ACS4T3R5L7C1Y8Q3HY9S6N9Z7M6S8J3ZW10V8O5B10A8A8U254、下列工程項目中，適合采用成本加酬金合同的是（）。

A.搶險、救災(zāi)工程

B.工程量小、工期短的工

C.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程

D.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】ACI1K8G9T7C6G6Q9HM6O6Q1A1P7N7V7ZT4O8V4F5I10M4F1055、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階轉(zhuǎn)，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。（2013）

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計文件【答案】BCQ2P8U5E5R5B1T6HD7E4A5O3F5I9T4ZU7B10W7S2V5M1M556、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責(zé)任期從()起計算

A.合同簽訂日期

B.工程通過竣工驗收之日

C.竣工驗收合格之日

D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】BCA8E8Z7L5A3M3Y5HF8D7A4B6C10Z10H9ZL1N7K2B8B3C10J157、建設(shè)工程項目的組織類信息包括單位組織信息、（）、項目管理組織信息，以及編碼信息。

A.業(yè)主組織信息

B.總包組織信息

C.項目組織信息

D.分包組織信息【答案】CCK7U5N5C5W4H1M10HY2O3T6D9D8X7K5ZR6R2T10H10W6N6V1058、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復(fù)。（2013）

A.30

B.15

C.45

D.60【答案】BCU9B10K8F7Y7U6W10HW1U5D4U9L9V5M1ZT10T2E10T7H9M9T459、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中正確的是（）。

A.對應(yīng)急預(yù)案的評審必須采取召開聽證會的形式

B.政府有關(guān)部門的工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家均可參加評審

C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案【答案】DCC1O8B4U2Z7B8L2HJ2B8E4W9O4W5I10ZG2D4N8I4U4V4G860、關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說法不正確的是（）。

A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象

B.預(yù)警體系以警報為導(dǎo)向

C.預(yù)警體系以“矯正”為手段

D.預(yù)警體系以“糾錯”為目的【答案】DCN3E3J5J9Q4Z8E2HH10H9V7G2P6R9M1ZK3W6N5P4Z7I7A361、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。

A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元

B.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

C.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

D.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元【答案】DCB3A6N2D9Y1B4X6HE3X4Z8Y10C10W9F8ZW5B6D1G5Z4G3W562、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價，計算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。2018真題

A.工程量計算匯總表

B.施工預(yù)算工料分析表

C.施工預(yù)算表

D.項目造價取費(fèi)表【答案】CCU4Y5C10X3O3F4J7HA9K6R5A7E8T5L2ZY5I10J10J6N8Y8R863、（2019年真題）國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素的()。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.環(huán)境因素【答案】ACD2Q5F9G6W10P7K7HR7S8S2A2D3C8K7ZR7F3B2S9H7D7C464、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。

A.自由時差等于總時差

B.自由時差大于總時差

C.自由時差小于總時差

D.自由時差不超過總時差【答案】DCJ6U10E5Q3Y6V9R5HI9S5V8A3R1V10E10ZA9G3D10U5I9Y5U265、施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的施工成本管理任務(wù)是()。

A.施工成本控制

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本分析【答案】BCP8S4Q6Q8P6I6H5HA5Y7S9D4I1C4H8ZA3O1R8H5O5C10L766、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。2014

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】BCN3N10T6U3A5N9V8HI8N1P8N4L2T2D10ZT1W4D3C7K4S9F1067、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCJ2V9A8V1Q2Q5K7HD1K1V10K2P6R9B7ZB1B1W4C2W2K9P668、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替。

A.注冊建造師

B.注冊造價師

C.注冊建筑師

D.注冊結(jié)構(gòu)工程師【答案】ACT3W1K6M7O6H6M5HM7T4W10J2S2Z8H5ZV1V9C10V4T6E4W169、加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗收程序的第一步是（）。

A.自檢

B.填寫《隱蔽工程驗收單》

C.通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D.約定驗收時間【答案】ACY9D8O4D5B4G3R8HY9H3P1T10L7U7A7ZT2Z1Z10Y6C5C4D170、建設(shè)工程項目管理的運(yùn)行機(jī)制由施工成本核算制與（）共同構(gòu)成。

A.項目質(zhì)量責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.成本目標(biāo)責(zé)任制

D.項目經(jīng)理責(zé)任制【答案】DCF7Z3D10Z3I5S7D8HS10U4Q8E7K5H7Q1ZX6L7W2T10W2N2Q671、下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收的說明，正確的是（）。

A.施工過程質(zhì)量驗收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元

B.當(dāng)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時，應(yīng)不能通過驗收

C.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】CCQ9D9W4P5H8L3W4HB9J7Q9S5G1Y2J4ZV10N4J8G7O1H8D672、參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)采取的解決方法是（）。

A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗收

B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗收

C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗收

D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收【答案】DCF7F1Y9W5P7I5N3HU1Q1T10L8K1F7V4ZK8Z8A2X7W5Z10N1073、在建設(shè)工程項目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。

A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)

B.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議

D.環(huán)保部門對項目完成驗收【答案】BCJ1X9X8G8Q9U10E7HU8S4G7E2G4N6A10ZA1E1T10J8Q1G1S474、根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)，下列關(guān)于建設(shè)工程項目對環(huán)境保護(hù)的基本要求，不正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目選址應(yīng)當(dāng)符合城市總體規(guī)劃

B.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞

C.對應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目，必須舉行聽證會

D.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】CCI1D4M10U3L6H6X10HM7B3A6Z3N5B7K9ZS3W3Q2Z8Y9B2W575、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。

A.總價合同

B.固定單價合同

C.可調(diào)單價合同

D.成本加酬金合同【答案】ACQ3U10U3U8J1R6P5HD5Q3I8B3A1V1J8ZH8D9Z3N5H8R7E776、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說法正確的是（）。

A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜

D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】BCA7U4C1G2P4Y1X7HV4E4D2I8L3Q2L5ZZ2Y7K5I8R3R7J177、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】ACS3G3R8D3X2Y7N5HJ7M6K5U5K4S1X10ZT4B3D4Y5F9P2W478、按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本，該項工作是?)。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】CCN7E5Q9X3W10A4E10HA10I1F7P8M5Y4M1ZD9T5G1L6T10J4O779、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。

A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元

B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元

C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】BCY7S5U1G4W8P2C9HN4O6C2U8X6V10O6ZV5V10Q5D5Z6N7W380、噪聲的分類中，按（）可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。

A.噪聲的大小

B.噪聲的來源

C.振動性質(zhì)

D.噪聲的特點【答案】BCW5Y8H5M1F9B1F1HY5X9G7F3P7P8J7ZG8U10I4Y10W3N5D481、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設(shè)工程采用總價合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人。

A.3

B.7

C.14

D.28【答案】BCF4Q8J9X4J8W3J2HO3F10N5H6E8Q8X8ZG8U4G3Q3U2X6B1082、某混凝土工程某月計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元／m3，而實際完成工程量為4000m3，實際單價為490元／m3，則該工程本月的進(jìn)度偏差、費(fèi)用偏差的情況是（）。

A.進(jìn)度拖后36萬元，費(fèi)用節(jié)約40萬元

B.進(jìn)度提前36萬元，費(fèi)用節(jié)約40萬元

C.進(jìn)度拖后40萬元，費(fèi)用超支36萬元

D.進(jìn)度提前40萬元，費(fèi)用超支36萬元【答案】CCM7S3K10S8S6Q3E2HW1X4J2R7F8F8G5ZO10N1M5U2X4O5C283、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織【答案】DCV10O1G9F5W1K6K10HN7E9R4G1Q9U6X9ZC7R3I2V4Z9Y9T584、下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術(shù)措施的是（）。

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D.地下室外墻防水施工【答案】CCN4B6D7T6G2K10N7HJ9Y10S4P10X2Y6Z3ZR1I5A4Y6D2M8P985、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是（）。

A.書面報告委托人并要求設(shè)計人改正

B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人【答案】ACZ2Z10G6B6M4W2E4HP10N2B3F6D4D3M7ZI6P9U1I10M1B3K886、施工質(zhì)量計劃有以下三種形式：工程項目施工質(zhì)量計劃、工程項目施工組織設(shè)計和（）。

A.施工項目管理實施規(guī)劃

B.城市建設(shè)總體規(guī)劃

C.建筑工程施工方案

D.工程施工技術(shù)交底【答案】ACZ6S2J1X6C9B4S10HC5S1M1W5Z8V8R3ZF2V2N2I3L3Q4S387、某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是（）。

A.保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)

B.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)

C.保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)

D.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)【答案】BCE2G6A10Y1W5P1V4HW1H3R3X10O8G2U6ZY3R10A1G5J6R2P688、根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，重大事故應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織調(diào)查。

A.國務(wù)院

B.省級人民政府

C.設(shè)區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府【答案】BCH4B6K9Q3O9T8H2HH3Q7I5T8X3O9L3ZA9O7Y5N2I3E4E189、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。

A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程

C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心【答案】BCB8S10V4X8N8X10B7HJ9O5T7A6X5Z9I1ZR3Z10N7W4E9A4C490、按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.政府監(jiān)督部門

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位【答案】ACW3A7J4U2F9Z2T1HW4P1Q4C2F6F9E8ZO4D6T4K8T7R1C291、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()。

A.組織中,上下級呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系

B.組織中,每個人只接受一個直接上級的指示

C.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,次序井然

D.分工合理,對主管的知識面及能力要求不高【答案】DCZ3N8F9C10V2H5S3HY3H7C4L5M6R5D2ZF2R2Q1H9M7R4U292、用實際費(fèi)用法計算時，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和（），即是承包人應(yīng)得的索賠金額。

A.管理費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.利潤

D.稅金【答案】CCA1B3F3Y6K1F3E3HR4O7I10X6Q8G6D4ZO1S10D10E3M6V5H893、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。

A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任【答案】CCK6F4Z4X6X2O6F1HO8M8G7G10O4P3N1ZX8R8E6I8S6C1B994、固體廢物的主要處理方法有（）。

A.回收利用、減量化處理、過濾

B.回收利用、過濾、填埋

C.減量化處理、過濾、填埋

D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】DCL4B6H5R5N5T3M9HT2A3H7B10P3K2Z4ZJ1B8I3S2S10U2A595、下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。

A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案

B.合理安排施工工期和進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生損害

C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工

D.采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)【答案】BCR3O4V8T5P8R7X10HB10L3D9U2L8X6F8ZL1B5M5G8E1X10L796、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】CCP9U5G10P1Z10S10H4HY8E1E1P6D1K7O1ZM6G4Q1I7H3F4I1097、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的（）。

A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差

D.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差【答案】ACI7M5V4W2K5C6C2HD1Y1K8S6R8L1B9ZH1O9X3M9X7T7G998、安全預(yù)警信號采用橙色時表示的安全預(yù)警級別是（）。

A.I級預(yù)警

B.Ⅱ級預(yù)警

C.Ⅲ級預(yù)警

D.Ⅳ級預(yù)警【答案】BCH2R8Z10M5L4I10R7HY7U3R9O9X7V9S10ZG5F9G4Q1P10J2T999、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是（）。

A.固定單價合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.最大成本加費(fèi)用合同

D.固定總價合同【答案】DCB3G2P9J2W1Q7W1HA8C4M9N5D2L3G2ZW4P9Q10B5J5R2F5100、對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。

A.辦理施工許可

B.確定檢驗批

C.編制施工組織設(shè)計文件

D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)【答案】CCR4D1V6R8Z5K8V9HH3Y3K1Q4G3S1L3ZT8A9Y3A10V5R1K10101、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。

A.企業(yè)管理費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.直接工程費(fèi)【答案】CCA8T1R7H10U4M9K8HW6T1G1B10R4Y3G8ZK9G1Y2Q8E5J4Y7102、業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。

A.信息加工

B.信息交流

C.信息處理

D.信息匯總【答案】BCC6Y4A10A2M1F2I4HA9S4A4A8B8V6Q5ZR4B10R3C4F1K4E2103、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠

B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力

D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】BCO2C7F7C2T5V8H10HS6I4P5P2D8U3M4ZG8O6J1A9P3V7B7104、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。

A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延【答案】CCJ3A9V10N2P7X5K7HV2Y4Q6H6V8U6P2ZQ10L8S2L10B5A3X5105、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為6d，工作B有兩項緊前工作，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第8天和第10天，則工作B的最早完成時間為第（）天。

A.8

B.10

C.14

D.16【答案】DCT10E6E5J4J10G2D8HG7F1L9K9D8Q6L9ZS10Y7N3O10H1I7T9106、下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（）。

A.進(jìn)度控制信息

B.工作量控制信息

C.合同管理信息

D.風(fēng)險管理信息【答案】BCQ6U6Z2F7Z10C6F1HD10Z9Q9M4L4I8F4ZL7X10F7T7P4P2T9107、某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（）措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.組織

D.經(jīng)濟(jì)【答案】BCQ3C4Z5V6A2Q8C8HV8B6J10S7G3B2H8ZH7I10N1P9N6W3T9108、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人

D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】DCX7M6I5L3M3G4F1HS7U10E7A1V8R8A8ZY6W10L3R7S6P7U4109、施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。（2013）

A.20

B.50

C.100

D.80【答案】CCP6G2V4N1U2N4U4HR8U5Z4C7A7N8M8ZF7E2B7D5B10Z3O1110、在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中，對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗收時，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后（）天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.3

B.7

C.14

D.21【答案】ACK4H6D7Z3E4K10Q2HW2F4C4Z6U4K7S7ZJ2G5G3X10V6D7S9111、約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體的（）和外部的監(jiān)控效力。

A.質(zhì)量控制能力

B.自我約束能力

C.自我經(jīng)營能力

D.技術(shù)創(chuàng)新能力【答案】BCS8F3L10W9J9W9L5HK6W5F6Z2Q7P2S7ZZ10B2V5L2M3M10S9112、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。

A.采取限額設(shè)計的方法

B.調(diào)整管理職能分工

C.采用價值工程的方法

D.強(qiáng)化合同管理【答案】BCN7E9W6O5T5X1A9HT3I9K2T4X5A9N6ZA6V9T1Y4P3M9V10113、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費(fèi)用偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】BCH1B2B1Q7W2Q2N3HF8I4G2G10F8E8D6ZB10F1G5K9X2D6N5114、某施工承包商進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定5—10月份的計劃工作量為24000m3，計劃單價是24元／m3；到10月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為21000m3，實際單價為30元／m3。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CP1)分別為()。

A.﹣12.6萬元；0.80

B.﹣12.6萬元；0.875

C.﹣7.2萬元；0.875

D.﹣7.2萬元；0.80【答案】ACN2M4A2T10F3N7F9HE3J5P10L2D4P8I3ZA2L4E8Z1F9J7P9115、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.氣象條件

B.公用防火設(shè)施的數(shù)量

C.人身安全控制計劃

D.工程勘察資料【答案】DCA7N1A4O7J1O2U7HK3D9N3L8O6A9W2ZK3G7F6H6P10Y9O1116、（2018年真題）某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費(fèi)用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預(yù)計項目完工時的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】CCZ6P5R6L10S2C7S9HQ9H2L8L10P9K1X2ZB7M5R2G10G10I6J6117、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，錯誤的是（）。

A.代表不同利益方的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同

B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實現(xiàn)

C.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計劃

D.進(jìn)度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行【答案】CCU4B9R6V7Q3T2K10HR5Z4I4S7R8N5M1ZR5H5H9H9J2R9I4118、下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務(wù)核算【答案】DCX6W1J6R8B9Z7J10HB9C2V5C5K3I10K6ZQ5L6H8F3Z2X4G8119、下列選項中，不屬于支付擔(dān)保形式的內(nèi)容的是（）

A.銀行保函

B.工程保留金

C.履約保證金

D.擔(dān)保公司擔(dān)?！敬鸢浮緽CA2T9W1R10G5T5S5HI8E8Q7B3V6Q3C9ZJ10H3P10T9B4M5L2120、（）是項目質(zhì)量控制的重點。

A.材料質(zhì)量控制

B.施工工藝安排

C.施工人員組成

D.施工質(zhì)量控制【答案】DCG9D8K8X4W4E1P5HS2P1K4T8A8P4P8ZV3C4F5C7U8L3E7121、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】CCS6D9Q10S9G10U5H5HO4X8S10R5M10B7F2ZY4Y3K4Q7X5Y8M1122、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)的是（）。

A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

B.組織編制年、季、月施工計劃

C.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

D.組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作【答案】DCB7F5Y6O6G1Z3I9HT7P5M6C5N1S9D9ZC4X9R4S4Q2Y7Z3123、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理，承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告，發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的（）天內(nèi)進(jìn)行更換。

A.28

B.20

C.14

D.30【答案】ACB7K8P7X3O9U1Y6HE2I6L2L1B10B8Q9ZY4Q1C3G8P7L6X6124、分包工程施工出了質(zhì)量問題，則（）。

A.分包單位應(yīng)向業(yè)主單位負(fù)責(zé)

B.分包單位應(yīng)向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé)

C.總包和分包對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

D.總包和分包對分包工程的質(zhì)量平均分配責(zé)任【答案】CCI7L1Q8P1U10M10Z6HI6F8N8V10Z5L8I1ZW5E6B9O9H3P8O10125、某工程，5月份的計劃工作量為10000m3，計劃單價是25元/m3；到5月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為12000m3，實際單價為20元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A.-5萬元；0.833

B.5萬元；1.2

C.6萬元；1.25

D.-6萬元；1.25【答案】BCG4A10W4J2L2A4C5HQ3W2A3S8G6A5W7ZJ5A2O10O4O1Z5S3126、噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機(jī)械振動減小噪聲屬于()。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪【答案】DCQ2O8S8D7L8D5F9HJ5G3I7W7B2A8Q4ZB9M7A5M4C5S8C3127、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織（）等進(jìn)行驗收。

A.施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

C.施工單位項目經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人

D.施工企業(yè)法定代表人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ACU3E10V9R1N3A6Q7HX6F10U9H1P3S7K10ZW4Z9W7P8F10I1S1128、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。（2015）

A.明確質(zhì)量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】ACM1E10Y9S1Z10U3C8HW7T5G10U10J4C4K7ZK8A7T10B6D1V10Z8129、下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收的說明，正確的是（）。

A.施工過程質(zhì)量驗收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元

B.當(dāng)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時，應(yīng)不能通過驗收

C.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】CCR10R4X5M8E4Q4O4HT1C2M5C6R9W8H3ZX7T7K1N3S3S7Z1130、施工項目年度成本分析的重點是()。（2013）

A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃坷實可行的成本管理措施【答案】DCK3C7C4M2M6O6F9HB1S4M2R6E4Q6O5ZV9R7B9G7B5D5N1131、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】ACX2X7U10Y7W9Q8U8HH6R7U5B3F8K7S3ZQ7B10Z9J6H6J8X6132、某工程建設(shè)項目5000平方米，工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人（）

A.3

B.2

C.1

D.4【答案】CCD9J4K2F6F1Z3C3HY8M7J3S8B9Y5P4ZG7A6X6T5U8Y3X7133、施工單位對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（??）

A.冗余安全度治理原則

B.單項隱患綜合治理原則

C.重點治理原則

D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】DCX10E6D5K2N8T1P7HO1F8A4G8R8K3Q4ZX7G2Z3D10U3O6W5134、下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。

A.法規(guī)變化

B.因工程變更造成的時間損失

C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

D.對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格【答案】CCS2T2J10O4B10H3X9HH10W6Z2V5T4F3H5ZE6Q1K8L10L5I7M6135、施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務(wù)核算【答案】DCJ3O8I5G2D10V2S6HJ2Z4O2S6J3U3O7ZP4G5E8X9A7O3J1136、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（）。

A.收集工程進(jìn)度實際值

B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C.進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較【答案】CCE10V10A1Q6J10Q8E8HT1F8Q4H3B5Z5O3ZP10O9B1T6L5Z4G9137、下列關(guān)于施工成本核算說法正確的是（）。

A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集

B.施工成本核算的對象一般為單項工程

C.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算

D.竣工工程完全成本由項目經(jīng)理部進(jìn)行核算【答案】ACB8V4C9K7P7C1E7HM2O2H2I4X2W1O4ZB10Z4K9Y2V8V8M8138、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施分包管理的第一責(zé)任主體是（）。

A.建設(shè)行政主管部門

B.施工總承包單位

C.幕墻設(shè)計單位

D.建設(shè)單位【答案】BCG10Y9A4B8C8F2N6HH6P2P4P9C8R7V4ZS10M5V10Q2B1X2Z7139、建設(shè)項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。

A.項目功能描述

B.項目建設(shè)綱要

C.項目評審要求

D.項目構(gòu)造描述【答案】BCI3H9Y1P9S4N6R1HL8P7K6G9K6H5S6ZF3E6W6X8P6K9C9140、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為（）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元【答案】ACD5Q1O9G2C1C1H5HD3O2Z3Y6L2Y7F7ZW2K2E6Y10V5C2K8141、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關(guān)系是（）。

A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值

B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值

C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值

D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值【答案】CCP1B9L2D5C10A7L4HX2H3W5N9G9X1V2ZM8F8J7P8O1Z5R8142、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】CCW8S10U8N7T7Y9N8HR8A8O7N7O2C8N2ZQ4Y6E8K6Z4W3U9143、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.堆肥

D.壓實濃縮【答案】BCP2A7D6X6E9O4T6HB4Q3I1M5K4O10O7ZS4B1Q1C1G6L5T10144、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報（）。

A.建設(shè)單位

B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.設(shè)計單位

D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門【答案】ACJ9X1V7K5T6K7F5HK7F8A9R1F9T8I7ZI8Y8Z6E5N10Y2O8145、編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.擬訂施工方案

B.編制施工總進(jìn)度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃【答案】ACM10I9J8D4B6D9C1HT1S3L4T2C7P7Y10ZR9T4S1X9T7V9C9146、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃

B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案

C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核【答案】BCZ2E9D5J4E1N3C9HI4I6J1N10E2W7A7ZB8F5O5K4P6J9R2147、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容中，應(yīng)急響應(yīng)不包括（??）

A.響應(yīng)分級

B.響應(yīng)程序

C.應(yīng)急結(jié)束

D.應(yīng)急處理【答案】DCY1B1N7O4R4V10S2HG10Q7J10V2Z3Z10S6ZP5T4Y2L7O2G1I7148、某混凝土工程，中標(biāo)的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是7000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯誤的是（）。

A.已完工作預(yù)算費(fèi)用為280萬

B.已完工作實際費(fèi)用為350萬

C.費(fèi)用偏差為-70萬元，費(fèi)用超支

D.進(jìn)度績效指數(shù)為0.875，進(jìn)度提前【答案】DCO9W6K1F3L2M3J3HG5T2D4Z10T6V10Y4ZN10Q2X10A3M2U10Z7149、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.循證決策

C.過程方法

D.關(guān)系管理【答案】BCB2E5L3Q6C6S7F3HH3I8U4D6N8B3A10ZU7W5B7F9D5O4T4150、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。

A.計劃成本越低越好

B.最大限度的成本節(jié)約

C.計劃成本的準(zhǔn)確范圍

D.確保能夠降低成本【答案】BCX2I10L7W8V3G7S1HE3Q2O6J7J2N6P1ZM7T3L9Q3U5E7U4151、在施工總承包模式的特點中，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。

A.組織與協(xié)調(diào)的工作量

B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價

C.建設(shè)周期長短的控制

D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】DCB3N8F1M2S8M6W5HK3X7S5G9P1U1P9ZI2I8D8Z10Q1Y7Y4152、（2020年真題）下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計算方法的是（）。

A.工程進(jìn)度百分比

B.人月費(fèi)單價法

C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比

D.按日計費(fèi)法【答案】ACQ7I2T9X9O2T7F5HR8Q5M9F8K2X6B3ZI2V8Q1S10H7G10B7153、溝通的兩個層面是指（）。

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內(nèi)容和溝通方法

C.信息傳遞和交換

D.思維交流和語言交流【答案】DCK1J2J3H1W10Z6Y1HW8E2O10K8Z7M9E4ZE4K7O4J7D7D3Q8154、某工程第三個月末時的已完工作實際費(fèi)用（ACWP）為1200元，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）

A.迅速增加人員投入

B.增加高效人員投入

C.抽出部分人員，增加少量骨干人員

D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】BCE8H6T9K4L4G8X3HG10U1L5B2U3R5M6ZW8Y2F8L8Y5K9S7155、建設(shè)項目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式，其基本出發(fā)點是()。

A.加強(qiáng)項目的投資管理，實現(xiàn)總價包干

B.減少業(yè)主對建設(shè)進(jìn)度失控的壓力

C.引入專家管理，實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化

D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】DCZ6T2W5E3Q5R4R2HD9Q4S4O1N1C5O1ZL9J8A5D7Y6J10B9156、以下工程中，不需要施工單位組織專家論證的工程有（）。

A.深基坑工程

B.拆除爆破工程

C.地下暗挖工程

D.高大模板工程【答案】BCA6V1E8K7U5F6Q3HM1B2I8I8P9C10O5ZK3P10W7A2A7A2W1157、在項目成本管理應(yīng)遵循的程序中，進(jìn)行成本控制的下一項工作內(nèi)容是（）。

A.確定合同計價方案

B.掌握生產(chǎn)要素的價格信息

C.編制項目成本報告

D.進(jìn)行成本分析【答案】DCW4R7V6I8L2Q2G1HE10S2X7M7S4B2W8ZS4Y1R1S4L10V3Q3158、施工投資項編碼/施工成本項編碼，并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮的因素包括（）。

A.預(yù)算、投標(biāo)價估算、標(biāo)底、合同價和工程款支付

B.預(yù)算、概算、標(biāo)底、合同價和工程款支付

C.預(yù)算、投標(biāo)價估算、施工成本分析、合同價和工程款支付

D.預(yù)算、概算、施工成本分析、合同價和工程款支付【答案】BCN4F10M7H10O5X8O3HZ9F3L6X10W4B5R7ZM9M7F9G9T9U5I5159、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深的裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法的是()。

A.表面密封

B.嵌縫封閉

C.灌漿修補(bǔ)

D.限制使用【答案】CCW5W9N4D9G5B10Z2HL10L1O3O10T9V2D1ZW6Z5U7G6U7K8K10160、施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)及其費(fèi)用總和的計算,它的兩個組成部分是()。

A.施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表

B.編制說明和預(yù)算表格

C.施工預(yù)算表和“兩算”對比表

D.編制說明和人、料、機(jī)使用量匯總【答案】BCV3E1P4J9N1D3G2HW5J9I2S10S7F9L3ZI4S8X3W2V1C8Y7161、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由業(yè)主方（招標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。

A.履約擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保

C.工程保修擔(dān)保

D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緿CS2L8R9A7M7H8Y8HY4L5L9J7Y7J4V7ZU6B6A8O9K9T8I7162、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進(jìn)度。

A.實施階段

B.決策階段

C.全壽命周期

D.使用階段【答案】ACG3X10X8J5G6G1J7HJ10G4J7J4P9Z8I10ZZ1C10D9G8J1J1E5163、溝通過程要素中，（）即溝通對象，包括個體溝通對象和團(tuán)體溝通對象。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通環(huán)境【答案】BCT9U6X1H1W9Y9G7HA1E7Q10H1Z7N10Y7ZX6F7F1S6S9D2N5164、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。

A.設(shè)計階段

B.施工招標(biāo)階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.工程施工階段【答案】CCC7U10R2I7M7J2Y8HQ6C10Q8C7O5Y7O3ZB8A7Z9Y8S6P7L8165、在下列進(jìn)度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。

A.落實加快工程進(jìn)度所需的資金

B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員【答案】CCE10F10I6I2O5V4C3HE2C1L8F7K8S1X6ZJ6Z2B9D1B4G4H3166、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者【答案】DCV3K6G10O5O1H4S8HB5C4Q3M1C2W4I5ZK1Q10T1U10S4A5I1167、索賠利潤的款額計算通常按照（）計算。

A.由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認(rèn)的利潤額

B.采用承包商總部平均利潤百分率

C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率

D.采用與原報價單中一致的利潤百分率【答案】DCR10K3W8B3S9M3G1HS4T5O9L4U8Q9J7ZY1H1F10Y6R1E7L2168、某工程于1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計劃完成工作量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工作量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到（）。

A.費(fèi)用超支9000元

B.費(fèi)用超支31000元

C.進(jìn)度提前40000元工作量

D.進(jìn)度延誤40000元工作量【答案】CCS7T9N8A9N3M4D2HP3Q2W5E4Z10L6Y8ZZ6A4D2D3A2H1X7169、

關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何