最新版護(hù)理師述職報(bào)告范文三篇

精品文檔最新版護(hù)理師述職報(bào)告范文三篇最新版護(hù)理師述職報(bào)告范文光陰飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，開展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?？?。作為一名年輕的護(hù)士長，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護(hù)士長這個主角，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理平安1、根據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。2、核心制度的落實(shí)〔1〕主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)展大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安。〔2〕治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘刻于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中?！?〕標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡明晰，顏色一致?！?〕每一天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生?！?〕做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，催促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利開展1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反應(yīng)，每月科會集中反應(yīng)，保證每一位護(hù)士均能理解科室開展的動態(tài)，使科室順利開展。3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班形式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提早復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)展講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識，調(diào)動大家用心性。4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)歷，取長補(bǔ)短，進(jìn)步護(hù)理管理潛力。5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa頂峰論壇會議，充實(shí)管理知識，提升管理潛力，進(jìn)步管理質(zhì)量。6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過期。7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項(xiàng)活動，在今年興趣運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光輝。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)〔1〕護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)展?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%。〔2〕護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解，但凡遇到有疑問的課題，大家主動查閱【參考文獻(xiàn)】：^p，共同討論可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章?！?〕彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧開展?！?〕繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才可以進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目的，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進(jìn)修的時(shí)機(jī)。四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)士及患者滿意度1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，對臥床患者做好根底護(hù)理，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞落實(shí)狀況。2、改革原有工作形式，科室共有xx名護(hù)士，故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人效勞，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫(yī)院工作目的的同時(shí)，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時(shí)，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的開展做出更大的奉獻(xiàn)！最新版護(hù)理師述職報(bào)告范文各位、同事、職工代表：大家好！在過去的一年里，本人可以踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)歷，立足本職崗位，帶著全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建立，在獲得成績的同時(shí)，也充分認(rèn)識到了自身的缺乏。說句實(shí)話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾；第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏е凶o(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。一、主要工作〔一〕根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)展合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)展不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待；〔二〕對科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理；〔三〕針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn)；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個人；〔四〕不斷深化平安管理，強(qiáng)化平安意識，做好平安護(hù)理工作，平安工作是一切工作的根底，更是所有成績獲得的前提。因此，做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病患，理解病患的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，親密巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理?！参濉忱斫庾o(hù)理學(xué)科開展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進(jìn)步每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度，使其跟上時(shí)代開展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改良，真正做到想病患所想急病患所急；〔六〕護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開場，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處分，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，，都是護(hù)士長必須做到的?！财摺澄抑涝谀壳案偁巹×业男蝿菹?，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和政治素質(zhì)，同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)悟，不斷進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì)。二、好的特點(diǎn)〔一〕責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來，我就沒完好休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大局部時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病患的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握科室開展的第一手資料?！捕乘季S靈敏，為單位建立出謀劃策。護(hù)士長這一崗位，既是管理者，又是基層建立者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。今年以來，本人在科室開展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報(bào)上級，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用?！踩彻ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目的只有一個，那就是最好。即使如今不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)開展打下堅(jiān)實(shí)的根底?！菜摹硣?yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對部署的關(guān)心細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。三、存在問題〔一〕個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低?！捕痴w護(hù)理的程度還不高，護(hù)理書寫方面有差距?！踩巢》抗芾矸矫嫔胁荒鼙M如人意，個別病房有時(shí)存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象?！菜摹吃谀木蹥夥矫孀龅墓ぷ鬟€不夠深化，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建立上來，是我下步主要應(yīng)該考慮的問題。四、下步打算〔一〕繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動部署，進(jìn)步全科室的護(hù)理程度。〔二〕在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論?！踩撤e極參加科研活動，加深對護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹?！菜摹撤e極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病患時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。此致敬禮！述職人：xxx20xx年xx月xx日最新版護(hù)理師述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：我是眼科護(hù)士長、副主任護(hù)師xx，今年46歲，本科學(xué)歷，技術(shù)6級，文職3級，于___年任眼科護(hù)士長，20xx年晉升為副主任護(hù)師。20xx年被聘為xx衛(wèi)生技術(shù)資格考試命題委員會委員，20xx年被xx大學(xué)聘為兼職副教授。任職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，我刻苦學(xué)習(xí)，積極工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后三次被醫(yī)院表彰為“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”，兩次被評為“優(yōu)秀婦女”，所在科室、黨支部兩次被醫(yī)院表彰為“全面建立先進(jìn)科”，兩次被評為“先進(jìn)黨支部”，1次被評為“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”和“學(xué)習(xí)成才先進(jìn)單位”。現(xiàn)將任職以來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：注重政治學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)。作為一名黨員干部，我積極參加院里組織的各項(xiàng)政治教育和理論學(xué)習(xí)及文化體育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論“三個代表”重要思想，始終在思想上、行動上與黨中央保持一致。熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德，從不以權(quán)謀私，屢次受到患者表揚(yáng)。身為科室黨支部成員，能帶頭執(zhí)行上級黨組織的決議，積極配合科主任、支部書記的工作，廣泛團(tuán)結(jié)同志，注重做好護(hù)士班的經(jīng)常性思想工作。加強(qiáng)病區(qū)管理和技術(shù)創(chuàng)新。作為一名護(hù)士長，我注重從嚴(yán)要求自己，處處以身作那么，在護(hù)理工作中做到了嚴(yán)格、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)護(hù)理工作“三查七對”制度，在工作中一絲不茍，堅(jiān)持節(jié)假日查房和夜查房制度，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)經(jīng)專家檢查均達(dá)標(biāo)，任期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯過失。在此根底上，我注重進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和科研創(chuàng)新才能。認(rèn)真閱讀各類護(hù)理雜志及有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，對科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充，及時(shí)維修，確保能滿足臨床所需；對本科室各種護(hù)理儀器能正確掌握、純熟操作；對難度較大的護(hù)理工作，能親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)展。認(rèn)真做好帶教工作，進(jìn)步授課才能和科研程度，在干好工作的同時(shí)，為xx大學(xué)實(shí)習(xí)生授課20余學(xué)時(shí)，親自帶教實(shí)習(xí)進(jìn)修的護(hù)士，對她