2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)評(píng)估300題（奪冠系列）(山東省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為（）。

A.債權(quán)人

B.債務(wù)人

C.合伙人

D.發(fā)起人【答案】DCA7N5E4N4D6Z4B1HK5U6F8W6Q1N4L9ZJ2V9I6G5H6S8U22、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.主觀評(píng)價(jià)影響小

B.不同職位間易比

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】DCK4G8L3P8K7J1D2HY6Q4R9F7W8I8S8ZV1N10T10Y2P10Q3A53、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】ACJ4K6F10S8F5T2K8HO10O8G10O7O3Z1O2ZV3O7Q4L2K5W4F94、香煙對(duì)消費(fèi)者身體是有害的，而消費(fèi)者對(duì)香煙的需求屬于（）。

A.下降需求

B.充分需求

C.有害需求

D.負(fù)需求【答案】CCM1W10W2Y2E7V9G6HR10R7H4G8L5J4Z3ZH10O2S7B5G2Z10A65、按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)稱為（）。

A.配送

B.流通加工

C.裝卸與搬運(yùn)

D.運(yùn)輸【答案】ACR4M9L8O2G4X10M8HM9K10S7R6U9R2C8ZK9M10T5U3D2K2D96、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】CCM5Y9Z9K7C2H6X10HX7M1U2R10D1H7L4ZK1X1C7X3L6G1M87、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性銷策網(wǎng)

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACB7V7X2A2L3Y4V5HJ5L5V5P3P4C6P1ZB6Q10P7K8V3F1S78、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略，這種策略稱為（）。

A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.迎頭定位營(yíng)銷策略

D.撇脂營(yíng)銷策略【答案】BCZ7B3D6C10E9A2J2HV5Q3D9B1W5P10K8ZG3W5F9G9J4R7J69、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCC3Z10Z3S7V1U6E7HJ2K6G3E6Y1I3C1ZN6B2J5L8G2E10C310、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是（）。

A.利潤(rùn)

B.成本

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量【答案】BCV6V6A7B1F9X5R9HQ10X8F2N2N6F6N2ZB1N8P1W1X9O9Q811、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25～50萬(wàn)元

B.25～75萬(wàn)元

C.50～75萬(wàn)元

D.50～100萬(wàn)元【答案】BCR5C10W4M2H1J10C10HJ6V2O2J10F9R2T7ZB3X9D6O3M4Y9I612、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程

C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過(guò)程

D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCL8N1Z8X10F5Z3X8HX5L3C2A10I8X10Q10ZY7A8O2W6O6Q8U413、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCC10A10A7E7O4A5O4HT4T2O1Q9Q10R4Z9ZO10U7A2A6X8N5B814、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是（）。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】ACW2D3R3V5I1S2B5HD9T8C9A7S8N8W8ZZ2Z2T10O8T3L9K615、并購(gòu)機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低()。

A.沉沒(méi)成本

B.資本成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.代理成本【答案】DCF6K7A8A9Y7B5E5HU4Y4R4I8Y6O7E10ZQ1T9A1I10I3S1F216、（2019年真題）波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。

A.生產(chǎn)者的談判能力

B.消費(fèi)者的談判能力

C.替代品的威脅

D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCG4J3Y9X1T1V8N10HE5F6U4E2I7N10V2ZY7Q4Q6W10X10D8Z1017、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1，同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表營(yíng)業(yè)額，Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】BCQ9V9U5U10M3N10E1HW4F9A5E1E6F10J5ZI7P10B9N7K3Y7J618、大多數(shù)國(guó)家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。

A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)

B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)

C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)

D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】BCO7I9Q10O10U3V3F2HI4R1K8N2O9B8B4ZO8Z7N2Z1V3S1T319、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

A.新事業(yè)發(fā)展部

B.企業(yè)技術(shù)中心

C.技術(shù)創(chuàng)新小組

D.內(nèi)企業(yè)【答案】BCG5O5E2B10V3I6V7HG8J7P9J9S1Y9D5ZJ8K10Q4B1G3A7L320、下列電子設(shè)備中，可以作為移動(dòng)支付時(shí)所用的移動(dòng)終端是（）

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺(tái)式PC機(jī)

D.電視機(jī)【答案】BCP1X7W1H10V4G7K2HS4H3U9H3P1X5F1ZO7Y6P4J6T7T3J221、下列屬于成組工具的是（）。

A.托盤

B.箱

C.桶

D.袋【答案】ACU1B4V7Z2O1L9O8HL3M10S8H5B7G9O4ZJ5M5C10F4G2J8R222、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是（）。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】DCU1L6J8X6Y6F8F10HP1B7D7V9Z10Z1H7ZN3L5K4S7P5H8Y523、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則其做法有（）。

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率

B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品

D.提供獨(dú)特的服務(wù)，以服務(wù)取勝【答案】ACI10X4D1W5E10Y5H6HL10R3M4J8R8Q5Y3ZC1M2S2B7E1B8I324、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCR9A2B8U7G6B1Z2HO1V1Z1U3Q3B6V10ZD2D2V4B10B9J1B125、（2018年真題）某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。

A.出資最多的股東

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】ACX2S2Z7V9L6U2S9HD7Z5Q7M2Z5O7Z7ZQ2X7P1I1S5P7H626、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。

A.防御型戰(zhàn)略

B.切入型戰(zhàn)略

C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】DCG3N5Q8G7M7A4D4HT9L7L6Y4L2O9Y7ZK8Y10U1Z7U5B2H927、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。

A.品牌管理規(guī)劃

B.品牌延伸規(guī)劃

C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立

D.品牌模式選擇【答案】ACS7C4U9W4G1T5X8HY5A3B7Z1V7L1S8ZL6H10M7T3V4T10B1028、由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價(jià)格的B2B電子商務(wù)模式是（）。

A.賣方控制型

B.買方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型【答案】CCP6J4E9X7I7T3Q8HI7C5Y4M1J8A10J9ZA3L2K7S2C8Q1R1029、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88【答案】DCB3Z4I3P5U7L1I6HI5T5X8O3A4L5Z9ZT10P2C7T2M3V2V330、我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中，不屬于基本險(xiǎn)的是()。

A.平安險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.附加險(xiǎn)

D.一切險(xiǎn)【答案】CCL1F4T4X1L6J4E6HL1Z1S10P7J3S7B4ZP2W3T5D4H8X9U231、（2020年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬(wàn)塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6【答案】DCI9I8Y4D4Q10S9D6HN3M10W5V6C1I5W1ZX7G3Q3O8S7J7C932、對(duì)企業(yè)來(lái)講，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來(lái)大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活動(dòng)功效功能

C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能

D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】ACA9Q3L2Y9S4K9F7HS1E3X1X8J2T6C1ZX3D4V2L5W8G10A433、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCM9D5I8D4G1S2N1HQ1E1A8W10J8Z1W9ZN3Z9Z7Z2H10H10B134、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACL7B4B4O6K5H4Y1HG8Q3J1I2W5A3O9ZZ6P6R4M4Z6B5J335、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略【答案】CCF9A6H2N6A10D4U6HN7T7A9E7I1E3U9ZO9O3M1J7T4S9P736、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。

A.許多公司的收貨部門在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購(gòu)部門負(fù)責(zé)

B.向供應(yīng)商結(jié)算采購(gòu)物料的貨款是會(huì)計(jì)部門的職責(zé)，無(wú)須由采購(gòu)部門參與核查

C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià)，以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資

D.通過(guò)采購(gòu)、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】BCZ2D5P3F2Y7B6Z4HR1E4A3Y10S4I5M1ZS4C2K6A10T2X4I337、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級(jí)市場(chǎng)等。該公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購(gòu)成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費(fèi)為20元。

A.垛堆

B.散堆

C.貨架

D.成組【答案】BCV1I4V4G8S8R7S3HW2M5Y8A8H9L5Z4ZM7X9B4K4H2N6R838、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCW8H3R2M2U9R3W8HD3Q5K9P8H9G10V1ZX1X1O2E3R7A4U339、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）。

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D.聘任管理人員【答案】DCD6N4F7X3L8N1R4HE2H9F6H10E10W10B2ZR1E9Z8J2F8I6V940、市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確，沒(méi)作需求分析，顧客需求信息在傳遞中改變等是以下哪種差距產(chǎn)生的原因()。

A.質(zhì)量感知差距

B.感知服務(wù)差距

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

D.市場(chǎng)溝通差距【答案】ACU5K9W6C7P1Y4R10HB3T7H8I5Y4E2C10ZA5T8B7W4Q7M8E341、下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購(gòu)【答案】ACH4C6U10S8A9B2U2HE10F5B9F10P2M6O8ZJ9D6M10N10W4V1W342、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。

A.職位等級(jí)法

B.計(jì)點(diǎn)法

C.職位分類法

D.因素比較法【答案】ACM2R10Y6E6F4P1I3HU10T6Q6V9U10K1N7ZU4C8B1U9F2O10F343、下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購(gòu)【答案】ACY2X7A4A10L7P7C2HB4B5Q3V7R9W1R3ZI4K5U9E3H3A10T944、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和（）。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACA10Z3X5U5O8W9X6HC10Y5W7F7S6Z8I2ZX10P1B3C8A7A10K545、通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】BCC8K1P4P10P8D6M10HW9S9U2V10N8X3J1ZU3P9P5Z4H7M4U446、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】BCA5G1N5C3I8T3W5HX6D4V7E3D3B9T8ZP4G9Z2P7S8N1D747、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵(lì)薪酬【答案】BCV10D6S6T6Y9L1C3HE5A8X8U1C6G9F2ZX2L4S2B7U1B4L948、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制中的（）。

A.報(bào)酬激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D.實(shí)物激勵(lì)【答案】ACW4E2Y3J8C8L6U2HA10T6K1K7P6Z10K3ZH7X1W9E3Y8C6S149、（2020年真題）在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCS8Q1M9A6W9Y10S5HF4Y8B6D1F2Q6S6ZC7I1U4M8W4C1H650、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量

C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)

D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】DCL3X1Z6F2K9W10R2HB7C6I7D5F2C1R8ZV6E2F4H2A6N4N651、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

A.產(chǎn)銷量

B.營(yíng)業(yè)額

C.普通股每股稅后利潤(rùn)

D.銷售毛利【答案】CCV3D10Z1G2A4R1W6HB9H3O5T5R6K2M9ZO1I1U10C5Z9M4R952、在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說(shuō)明，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為（）。

A.關(guān)鍵事件法

B.書面鑒定法

C.評(píng)級(jí)量表法

D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】DCU10M7J4G4O10A10A5HA10X1N9W6L5Y9A9ZP4E8F8R5P3P6Q553、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCV8C5W10F3H1C2V6HM7Y3F9F6D1K5U5ZU6Z6G4V3U2A6Y254、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】ACC7B4Z7V9G3A9G6HD1V9D2O4Q5N7M6ZT7E10B10M7B8N8E855、（2020年真題）某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。

A.差別激勵(lì)

B.業(yè)務(wù)激勵(lì)

C.溝通激勵(lì)

D.扶持激勵(lì)【答案】CCF3I4U6B7W7M4V7HO5J8X4H6D8P10Z10ZD10U2T5S8G2D8F556、下列不是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例按固定速度增長(zhǎng)

D.貨物脫銷、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】CCR5O9X10H1U10Z1Z2HQ3L4G5R8R10G5A3ZP5A7F1N5P8F6A957、下列關(guān)于股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.股東大會(huì)是股份有限公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會(huì)可以監(jiān)督股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員

D.經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)【答案】CCT3F7X3X4E1K2L7HE6O1Z10C1R9D1H9ZK9M4C3N6Z8P7C658、（）是一種臨時(shí)性的保險(xiǎn)單，在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險(xiǎn)單相同。

A.保險(xiǎn)憑證

B.投保單

C.暫保單

D.保險(xiǎn)合同【答案】CCV8Q9E2D10F5T2K10HF4M3W1M5V6P10D3ZU4E9V4V8P4Y9P659、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACX8S5O7G1W3I9D8HM10K3H8T4Q9Q2O3ZO6Z9P1V8L5R2L1060、將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】ACS2W9N7S6U9K10H10HI6O8W4B7S2K7J2ZH1B3Z3J2N8O3W261、我國(guó)公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額（）的罰款。

A.5％以上、10％以下

B.5％以上、15％以下

C.10％以上、15％以下

D.10％以上、20％以下【答案】BCL1S5E5W9Q10N4H4HA3Q6J7M3I1Y7H2ZG6V5U10T9D6F6B862、我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3【答案】DCG5F2L10A4Z2L10K4HX10B10Y3W5N5F8E4ZU9S7H7M10M8R4W1063、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACZ7G8B5O6U4Y10T5HW1B3P8R5O7O10R1ZL4Q2I2O4R7E7W664、電子商務(wù)所涉及的“四流”中，具有明顯手段功能的是（）。

A.物流

B.資金流

C.商流

D.信息流【答案】DCK7O7T4M9W10Z6P2HR2J1F8N3N9M10W1ZI9S7K3X1B10G4Z865、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】ACJ5T5H10I8Q10V3E1HW2J6Z7I7Z10R9D10ZA6D2V5Y1C3J4P966、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是（）。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部提拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】DCJ2C4W6C6C7I2C5HJ2W2K10K9H5E4L4ZD10X6E5X7N9Z8I1067、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】CCD5V2B8X10Q9C3J3HG3W10E4B8D7M3I5ZP4N2J7D3D2Q4I368、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

A.工藝控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.財(cái)務(wù)控制【答案】DCZ2E3U2G3W2V3W10HR8B9F2G1K8Y8E6ZL9A1Q6D4X5D1P569、某企業(yè)通過(guò)采購(gòu)讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來(lái)，利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本，進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)具有（）。

A.生產(chǎn)成本控制功能

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】DCX4U8E5J2B5U1R5HF10E4Q4J8A5P9I5ZI10H7C10F6I9H1Z170、建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則不包括（）。

A.可比性原則

B.絕對(duì)量化原則

C.整體性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】BCS9L1M1K4Z8W9V2HY9I1U2V3J5F4U5ZI5M10Z7H10Y8L5S171、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為（）。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】DCS9T7G8Q8K1L9O4HF6J6E10X3J1P10I2ZF2C5Z8F8Y2Y1V772、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國(guó)《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日【答案】DCG5O10D5I9L5J10Q5HL6P7A9J10Z9B7C1ZW10B9P5D9O2I2C673、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCY5B2D7U10R6P6T4HI5Q6Z7D4H1A10J9ZW4Y6Q7I10Z1D6Y574、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利，為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCX2Z2U6G7G10G9G10HA3D10S4Y6Z5S4P6ZV2G4I3S7Y3U6F175、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】DCZ3J4P8O2X10K5C2HI4M1T7Z7K6J3A8ZN4F7W4B1O10L7Z876、電子商務(wù)的支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算過(guò)程是屬于()。

A.商流

B.物流

C.資金流

D.信息流【答案】CCZ9W3T10B4D8S1I10HX6P6E7G6S2D2U7ZZ8O3T10U6M3F3Q1077、下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對(duì)企業(yè)不滿意情緒作用的是（）

A.福利

B.績(jī)效獎(jiǎng)金

C.績(jī)效工資

D.利潤(rùn)分享計(jì)劃【答案】ACH10V7B4V1M9S3I5HK9N9Z8P8V1B1X2ZY4Z10O10K5Q6P7W378、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCH8D4V2Y8H3J6N10HP3L1J4B8P10Y10T6ZE7N3O7P1S8Y4F479、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來(lái)源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。

A.繼續(xù)存在

B.解散

C.成為M公司的子公司

D.以上都不對(duì)【答案】BCL1K9M2S3K4Y10R7HT1Q6Q4W3R8A9U3ZL4H7O1Y2Q7C9M380、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCN3N10B4M4O10F5F9HO7Q10P6X8M6G5U2ZW2Q5A9B7S9D5G281、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。

A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新

C.重大的工藝創(chuàng)新

D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】BCQ3G6F7C7P9Y6N8HF5P5P8N8T9C2O7ZN6T10Z6H5U7L1M782、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCC8I9A4W2D4R1J1HE1T6R7J10N8I4I9ZO5L1W1G9Z1R7C383、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界的新型企業(yè)（）

A.集團(tuán)企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.合資企業(yè)

D.虛擬企業(yè)【答案】DCK9M8Q6N4V4S9Z4HN1I4W2J9B5E10A10ZJ5O3L10H10D3Z1B284、豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。

A.自動(dòng)化生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

D.柔性化生產(chǎn)【答案】BCS9X4Y1C4C8A2Z9HS1O6S5F4Y7J2Q3ZT1T4Z3D8P1T10B585、市銷率是指股票市值與（）的比率。

A.管理費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.銷售收入【答案】DCR5I5W10L4Q3J4P2HK6T3T3C6R10I1N10ZB6V5S10X8J4E5R186、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCV2W3J1F10A7B10F4HX4P7Y4X3B5N4K2ZH4J1Z10E3Q4T5Y987、我國(guó)公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額（）的罰款。

A.5％以上、10％以下

B.5％以上、15％以下

C.10％以上、15％以下

D.10％以上、20％以下【答案】BCH2P1J9S10T2W8R6HN10D7X2G9L2K10F8ZF2C10O1L6M7E2C788、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是（）。

A.C2C

B.B2

C.B2G

D.B2B【答案】BCN5A1D2B8W10R7N4HU3S1K5B7F5F4P9ZO7G6E9Y2T3F6T1089、有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】ACP3A8M10C6M7M5B2HD2R1R9N2P5W4V1ZR8K8J3U4X1N10Y490、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。

A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃

B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃

C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃

D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】ACI6D8V5Y3C9X1I9HN10Y10Y2Z3L4P9F1ZL6A3L1S5E6L2X391、下列關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)能力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.是按照直接參加和間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的

B.必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系

C.反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量

D.是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映【答案】ACL5L2D7B4H3T2U8HR10Y9H5M10S7R3R1ZK6N7M10G7A5C8S992、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300【答案】BCO5M10K5D2X9Q1N7HY9N6D2B5R3M5D10ZZ3W2C10K9V4D6R793、（2017年真題）消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】CCV5A9F3M4P8L4L6HX5H7N3T7E10O2Z4ZU8M6F4H4V2T6Z294、（2017年真題）消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】CCM10A8D1A7N5B8R10HO7N4Q6Y2K7L2W3ZV6H8F8U2P2S8F1095、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量流水線

C.成批輪番

D.大批量流水線【答案】DCJ7Z1Q3S6N6Q10M5HE8I2Z2Y3A4Q8T10ZM2U6R7I2A10R2O996、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期【答案】BCO5B4S9E8I5J10F4HV1I8D2L5V6K1U10ZR4H1C2D2V7I2U797、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。

A.網(wǎng)上商店

B.物流系統(tǒng)

C.電子支付系統(tǒng)

D.CA認(rèn)證中心【答案】DCT7E2N7Y6K8C4S1HM8Q7U1S6U3H5A5ZH7C7E10R6U1X10M798、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)，允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù)，每年向乙企業(yè)收取20萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。

A.合作生產(chǎn)

B.特許經(jīng)營(yíng)

C.許可貿(mào)易

D.技術(shù)服務(wù)【答案】CCQ4A6A2D4T7A2C3HI4V5R9C8X7Z6Z5ZK6W1B7N1J2Z7D699、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCY10C4K4B5W6R9C3HH10I5S6K8X3G10O2ZN9Z8M6U8L10Q5J3100、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺(tái)。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬(wàn)元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9【答案】CCG2K5K3O3K1J7Q3HU8G8X10Y6A7R1J7ZG1S9A1C2J1M1C7101、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.90

B.150

C.240

D.400【答案】DCH10U4W9A3I8T8A7HJ1W8J6K4I5U1O9ZX5P10N9C10Z1N9B8102、產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是()。

A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】BCX10K9T6N3J2L2Z4HI4L3Z2K10J7W3T9ZM7D10A6G10Z8R8D4103、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是（）

A.過(guò)渡階段

B.衰退階段

C.成熟階段

D.穩(wěn)定階段【答案】DCL5O1V4B6H3A5D7HG8J10Q4V6A7D7J9ZD5V9R5G7T3F8J2104、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.黏合劑

B.黏合帶

C.木制容器

D.捆扎材料【答案】CCB9V2V9S2T7K9K5HR3C7F9K7W5N4E1ZU9O10C9N6L9D6D1105、（2021年真題）在特許經(jīng)營(yíng)中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。

A.專長(zhǎng)權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法律權(quán)【答案】ACE1R4C1C3E9G10V4HA2T1A1Q1D4T6B7ZT8N7Q9J1W3T5L9106、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略【答案】CCE5P9S9G9E4S10V7HP8X5F2M2H3X3Q8ZO6M3K3L3R10I5J10107、因消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生了偏差，導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品感到厭惡，這種需求狀態(tài)稱為（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.下降需求

D.有害需求【答案】ACC1L5R4E1Y9J7L6HV3N9R9O9K8G6Q10ZH8X10D9T1W5C4Z1108、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。

A.包裝

B.運(yùn)輸

C.配送

D.保管【答案】ACC8W6J5H10H6V2D10HD7N7X6Q5U1C2D9ZB10T6O8U2Z8M8R3109、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為（）。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.品牌聯(lián)想度【答案】BCY6O9N4X4C10M8O10HY9E1V7J7H6S2Z3ZU1D2G2L1V6E5G4110、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與銷售物流占用資金

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】ACZ1Z1T1V10D2Q5E4HW3H9M9X9C3C2Q5ZA5O4F8U2J7I2X8111、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬(wàn)張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%【答案】DCB9K5C4N3D7W1C2HZ4A9N1F9O7W6B5ZF2B6P6D8F6S7D4112、按照ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存控制，A類物資具有的特征是()。

A.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%～10%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】ACY9D5B1O9A3Y2L5HO9D8C9Z4G2Y7Y4ZO8Z7C4H9I1D7T9113、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法，對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示：

A.張××

B.王××

C.李××

D.趙××【答案】CCM4B4E1Z8C2Y6V9HV10S8A8B8Y1X2Z7ZF2T9Q4F8N2D9G5114、有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理

C.股東會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACY9U8P9R1G3V4C10HM8E1P5W10W2V2D3ZR8T3X6P5V6F5L8115、（）俗稱“大保單”，是被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間訂立的正式保險(xiǎn)合同的書面憑證。

A.投保單

B.保險(xiǎn)憑證

C.保險(xiǎn)單

D.暫保單【答案】CCY3N1O1B2M7C5T2HO5H5T2C7E7S1V5ZO5I8X4N2C8Z9H5116、移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括（）

A.移動(dòng)性

B.及時(shí)性

C.安全性

D.定制化【答案】CCD4K9Q4J4Q6N4I2HW5O8D7V6I1E2E8ZW6I6H8K1B5K1S9117、“酒好不怕巷子深”的觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.營(yíng)銷觀念【答案】BCU10I1J9I9D9H1N7HS10K1D5X10T2J5O4ZL3X2J4P3V6N2M4118、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCR10I7M7F6H1F4E4HY10I3B10S5T4J8H2ZV3U10U10Z3V7X1K6119、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定

B.董事會(huì)成員為3～13人

C.董事每屆任期不得超過(guò)3年

D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】ACJ10Q8V4G5Q10U2P1HW10U5V2J8I4E5U3ZZ5Z7C4A4C4N8S3120、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()。

A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

B.產(chǎn)品品種指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】DCL1L7X4W3B8O8Z7HN9V9C4J7H1N2O7ZL9Q10Y2K4P2F5E7121、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCE8O4K6F3D9K4F9HO10Z6G7Y3G4P3K4ZN10T8W10S9I10Y3N8122、某鋼鐵企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()。

A.垂直多元化戰(zhàn)略

B.前向多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略【答案】ACC2H6G8X2E9Y5V5HM1Z3U8L9H1N10J3ZV1W2H6C4I5K1I6123、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCU10I10U4I6X3B5H1HF10N6I9A1A9Y7G10ZW9G9P3B4C6O4W4124、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20％．則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1【答案】ACS5B6W5T8P1K10Y7HW5L5G1X6X7B9F2ZB4M4O6N10V1X6G4125、法人治理機(jī)構(gòu)中，（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn)，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

B.股東會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.董事會(huì)【答案】DCQ7O10J9Z9R5L5E9HX4J8R6X6D6D5V3ZW2C1U5A2S2U10G4126、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于（）

A.向上延伸策略

B.向下延伸策略

C.雙向延伸策略

D.混合延伸策略【答案】ACL7S7A3L2L5I4Q4HL4Q3N3Q3Z1O2F10ZY5D9D3Q1Q6B8W3127、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCA8I9I10L6P4P10H9HA9D7A2S8K8N5K6ZQ10D7T8M8R8A2S2128、下列不屬于出庫(kù)業(yè)務(wù)的步驟是（）。

A.審核倉(cāng)單

B.核對(duì)登賬

C.填單銷賬

D.貨物檢查盤點(diǎn)與保管損耗【答案】DCO3W3F1R4L7N9B9HJ6J1G7E9J7D3I6ZA9X10V5O8Z3B10E1129、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批大量【答案】DCS3M3H10Z9M10B1B3HY3T9W5E3B8P8M2ZP5A10K9W9J5L5W5130、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.搜索引擎法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.在線問(wèn)卷法【答案】BCP9W6Z4C5W7B6H10HP10N6F2G4G9F10P9ZH5F2N9Z3X4E4S3131、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是（）。

A.散堆

B.垛堆

C.成組堆放

D.貨架堆放【答案】ACM7W9H2A9A1A10P10HF6Q5D5X6Q10B4X7ZK8F7B4A2H10N5T9132、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí)，每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動(dòng)率為50％。

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000【答案】BCT10W3O10Q1B5O7W6HP6S1R2C10W1G2C7ZW3W2B7F9B8L6W5133、使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是（）

A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用

B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本

C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入【答案】DCJ4E1W5J4E1T2I7HG4E9V8M2Y7U3V5ZI1Q7V3K5B2L9J9134、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACA10M6L6A5T8F9H2HG6F5S2N10M5U4T1ZH5L10C2P8V4N9N7135、下列關(guān)于裝卸搬運(yùn)的說(shuō)法不正確的是（）。

A.裝卸搬運(yùn)在同一地域范圍進(jìn)行

B.裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動(dòng)

C.裝卸搬運(yùn)本身存在著較大價(jià)值

D.裝卸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】CCF5I1S6Q9M9M3R5HG2T1U6P8J5I9E4ZM4E5B3Y2E10G8C6136、將消費(fèi)品按照消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分類，那么家用電器屬于（）。

A.便利品

B.選購(gòu)品

C.特殊品

D.非渴求品【答案】BCI6P5G6Y10R3G5X4HH8Z6J1Q6I9Y1U4ZB4U4I7A6A1B3Z7137、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.債轉(zhuǎn)股

D.資產(chǎn)注入【答案】BCG3V4O10O4W5I8X3HQ3L8E9G7T1E7J7ZQ1L7O3K8X3D5Y10138、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)《公司法》，該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日【答案】BCG7R2H7G9C10N10N8HK8I4T4R3X7P1W2ZR8M3B3P7R7G6I5139、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCP4Y5X5U8H9U3T6HO5B1U2Q2H2L2N7ZU5Z9B7J8E3W9V3140、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組成部分中，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。

A.商標(biāo)

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術(shù)措施【答案】BCT1A5I10M9M10A9F8HK5X4J9K10U7N10X7ZQ8D8K4V9X10X7P4141、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性銷策網(wǎng)

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACH4E7U9J3P1L7E6HR1J7R4P9Z9Q9Y1ZQ2F7S8F10J6F9L10142、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是（）。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】ACE3B9I2K9U4G10G5HI6M1P2N5E7M6I2ZJ10U3X4J8M9B7N3143、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是（）。

A.利潤(rùn)

B.成本

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量【答案】BCW2A1P8D5N10T6M5HG9S9K3M5Y9B8P6ZX2T9T1H3R7Y10E1144、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.記點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】BCW5O6P8X10Z4M7H6HC4Z5D5P2P3K9T5ZX5T1P1R3V8D8M1145、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.數(shù)據(jù)庫(kù)層

C.信息傳輸層

D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】ACH4P2Q9V3N6I1R4HV6U9U8L4Z5N8B8ZO9P8O9E1O3B1E8146、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.適應(yīng)性

B.計(jì)劃性

C.組織性

D.經(jīng)濟(jì)性【答案】DCF9L6D1N7N8M4Z10HC9N3J9W4U1G10Q7ZO6E1W8M7H1W6C3147、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中,（）能夠在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.配送

D.流通加工【答案】ACS3U2O8X10B6I2K6HU10K2A6L3L9Y5V9ZY4Z2J6L7W8N2W1148、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%【答案】ACH5O1W5D2K9Y4Q5HF9M1Z8T10M8U8A9ZA9Y5L2X9T7N3U6149、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果指標(biāo)是（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.銷售值

D.工業(yè)增加值【答案】DCQ1R3U1U8W9T10K9HU1S5G3A7Z6U1I2ZM5P5D2R3J4U5B4150、跨國(guó)公司向國(guó)外市場(chǎng)滲透的方式不包括（）。

A.商品輸出

B.無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

C.對(duì)外直接投資

D.對(duì)外間接投資【答案】DCR9I10C8P3S5P4M8HW3C9N3J8T6C3N9ZR6V1P3G2F5K5N8151、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】CCB7G3H10Q8P5K8G10HG4E6K7Z6P4K9B6ZL2R10K5I3S2A4B10152、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】ACB9C6M3M5S1T8K10HS1X3Q6C7F3Z7J9ZR6T5P4P1J4N8D7153、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCO6B5B3U3F6D4E7HK6Q1U7Y5E9K3O6ZW2T2A8P10S8B3Z2154、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.運(yùn)輸全球化

C.資本虛擬化

D.交易虛擬化【答案】DCE7M7V2C9R10E7Y5HT2K6X1N1W6L3K8ZV6Q9M2L4F5T10A8155、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）

A.累計(jì)編號(hào)法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】ACX3K9Z6M9W1Y1Q10HG8D6R6W7Z5F8W3ZC10F2O9T10H9U6V5156、某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】ACZ3V1T4Y3Q10M8C6HD2E2S10K5Z6F10G10ZZ10B3D5D10J6T5I9157、（2020年真題）手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個(gè)性定位策略【答案】BCU1B10Y9V1N7A9B5HE1T7K10M7L3Z8C7ZY10M1S7J10N2R2K4158、在心理定價(jià)策略中,（）容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價(jià)錢一分貨”的感覺

A.尾數(shù)定價(jià)策略

B.招徠定價(jià)策略

C.習(xí)慣定價(jià)策略

D.整數(shù)定價(jià)策略【答案】DCK5O4Y10F5M2F3V3HX3K10M8D8G10V10V5ZR5O3K3Q6V10L4C3159、市場(chǎng)定位策略中，（）是與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。

A.迎頭定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.陣地防御策略

D.重新定位策略【答案】ACX4Z4W10B6B8C1C8HS10T9O2J2P9D2M8ZK9K5E7F8A6V3D9160、某企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略【答案】BCH4L1E8Y7S6U1V3HU8R9O3M2Q5A6S8ZS4N9Q4F8M3K9H2161、某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對(duì)每類消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無(wú)差異性營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.進(jìn)攻型營(yíng)銷策略【答案】BCH4N2G2N7I1I2E5HH5B6J3W2L5A5T9ZA7Y9M10B7P9N8T4162、在物料需求計(jì)劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCR6R8E2U7B10W10E8HT2Y6Y6V3Y4H9L4ZF9D1O10I5D2Y2H3163、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。

A.公共關(guān)系

B.定位策略制定

C.廣告

D.品牌定位【答案】DCS5N3P2U5E3J5V10HE3V9U4T6L6R8G10ZN8O8A6N6R10Z1U10164、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCT4C4S8J6J8D10H8HL2Q5C3V1C8I8P8ZA2O3A4C9B2H9P1165、下列關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號(hào)法

B.該方法采用工藝反順序計(jì)算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品庫(kù)存量)【答案】ACZ2N8S1O6V3G6P5HG10E1K7P6M9I5H8ZE3V4L8W7D2X4H7166、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】CCN7C1U3I10E10B8Q3HW3S3Z7C8M4K2F4ZR2T6V2I1V3U3F7167、我國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算。

A.15，15

B.15，10

C.10，15

D.10，10【答案】DCR1R5Y7P2F10K8C5HW6O10W7P9N1Z9B3ZD6R8I4A10A6I1Z6168、A有限責(zé)任公司計(jì)劃將公司注冊(cè)資金由5000萬(wàn)元增加至1億元。該項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.1／3

B.1／2

C.2／3

D.4／5【答案】CCX10E1X6V6M1J1T3HZ7E9F6B2K1B9H3ZF8I8O10C1Z9U2L5169、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是（）

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.銷售物流【答案】DCN4S7H9X8G9W8E10HW6S9V8B2S5F9Z1ZZ4K10I4U8P6E9K10170、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目