技術(shù)革新項目獎勵辦法

技術(shù)革新項目獎勵辦法技術(shù)革新項目獎勵辦法技術(shù)革新項目獎勵辦法資料僅供參考文件編號：2022年4月技術(shù)革新項目獎勵辦法版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：技術(shù)革新措施及成果獎勵規(guī)定公司各部門：為了充分發(fā)揮員工的聰明和才智，扎實推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)和革新，深入推動節(jié)能降耗、節(jié)本增效，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高和產(chǎn)品質(zhì)量提升，為加快公司發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，現(xiàn)結(jié)合公司實際，就技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果制定如下獎勵規(guī)定：一、獎勵原則1、注重實際，效益至上。各部門提報的技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果必須符合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和項目建設(shè)需要，且產(chǎn)生具體實在、客觀真實的經(jīng)濟(jì)效益。2、區(qū)別對待，梯度獎勵。按照技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益大小，對應(yīng)不同比例直接獎勵革新（創(chuàng)新）當(dāng)事人，效益大則獎勵多，效益小則獎勵少，真正體現(xiàn)技術(shù)革新項目的價值和貢獻(xiàn)。二、認(rèn)定條件1、公司員工（包括外聘技術(shù)人員在公司服務(wù)和工作期間）立足公司生產(chǎn)技術(shù)條件，結(jié)合工程建設(shè)、項目實施實際需要，獨(dú)自或聯(lián)合攻關(guān)、研發(fā)、引進(jìn)消化吸收取得的技術(shù)革新成果和創(chuàng)新成果。2、該項成果投入實際應(yīng)用后，能明顯減少生產(chǎn)物料投入，節(jié)約人工成本和能源消耗，對降低生產(chǎn)成本效果比較顯著。3、該項成果投入實際應(yīng)用后，對于消化利用生產(chǎn)廢料和廢舊工器具，減少水、電、煤、汽等消耗，提高資源能源利用效率、節(jié)省公司資金開支作用比較顯著的。4、該項成果投入實際應(yīng)用后，對于破解技術(shù)難題，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量作用比較顯著的。5、該項成果投入實際應(yīng)用后，對于去除粉塵、降低噪聲，改善車間作業(yè)環(huán)境作用比較顯著的。6、該項成果投入實際應(yīng)用后，對于消除設(shè)備安全隱患，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保障員工人身安全作用比較顯著的。7、該項成果投入實際應(yīng)用后，對于優(yōu)化工程設(shè)計，減少材料消耗，節(jié)省工程費(fèi)用，縮短建設(shè)工期，促進(jìn)工程早日竣工作用比較顯著的。8、在符合第1項的前提下，同時符合第2--7項中的任何一項，即可認(rèn)定為技術(shù)革新或創(chuàng)新成果。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果投入應(yīng)用后，實際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益超過1000萬元的，公司采取特殊政策予以特別獎勵；達(dá)到500萬--1000萬元的，按照3%的比例進(jìn)行獎勵。2、技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果投入應(yīng)用后，實際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到300--500萬元的，按照2%的比例進(jìn)行獎勵。3、技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果投入應(yīng)用后，實際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到100--300萬元的，按照%的比例進(jìn)行獎勵。4、技術(shù)革新成果（創(chuàng)新）投入應(yīng)用后，實際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在100萬元以下的，按照1%的比例進(jìn)行獎勵。5、對于自主攻關(guān)、研發(fā)、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新取得科技成果，技術(shù)水平處于金屬鑄造行業(yè)前端，獲得國家發(fā)明專利的，按10000元/件的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，獲得自治區(qū)科技進(jìn)步獎的，按5000元/件的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，獲得市、縣科技進(jìn)步獎的，分別按3000元/件和2000元/件的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵；在國家級和省級學(xué)術(shù)刊物發(fā)表科研論文的，分別按1000元/篇和500元/篇的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。四、評定程序1、申報：技術(shù)革新（創(chuàng)新）牽頭人或當(dāng)事人填寫《技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果申報表》，隨同相關(guān)證明文件和資料，送部門（分廠）負(fù)責(zé)人審核簽字后報企管部；企管部再分別送呈分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱批示。2、復(fù)核：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示要求，企管部牽頭會同財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、采購、機(jī)電動力、辦公室、技術(shù)革新（創(chuàng)新）部門負(fù)責(zé)人，對申報成果的真實性進(jìn)行調(diào)查核實，對其經(jīng)濟(jì)效益的準(zhǔn)確性進(jìn)行測算評估，就是否認(rèn)定為技術(shù)革新(創(chuàng)新)成果和獎勵金額提出初步方案，并向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報。3、評審：總經(jīng)理召集由副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加的評審小組會議，本著“逐項審查，注重實效”的原則，著重就申報成果的真實性、技術(shù)科學(xué)性、操作可行性、效果可靠性、效益客觀性進(jìn)行評審，最終決定是否認(rèn)定為技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果，同時確定獎勵等次和金額，并將評審結(jié)果反饋申報部門和相關(guān)人員。4、定獎：技術(shù)革新（創(chuàng)新）牽頭人會同技術(shù)革新人員，本著“公平分配，陽光操作”的原則，擬定獎金分配方案并報公司審批。5、兌付：按照公司批準(zhǔn)的獎金分配方案，公司結(jié)合月度工資一并發(fā)放或召開專門會議表彰頒發(fā)，以達(dá)到鼓舞干勁，激勵革新，弘揚(yáng)創(chuàng)新，推進(jìn)發(fā)展的目的。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為了及時公正的對技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果做出科學(xué)客觀的評價，為公司對技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果實施獎勵提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)，讓廣大員工真正感到革新有價值，創(chuàng)新有收獲，進(jìn)而以高漲的熱情投入到技術(shù)革新（創(chuàng)新）活動中來，公司成立技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果評審小組，負(fù)責(zé)做好技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果的調(diào)查、評審以及獎勵等工作。六、本規(guī)定由企管部負(fù)責(zé)做出解釋。七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。附1：技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果申報表；附2：技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果評審表。表1技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果申報表申報時間年月日申報部門成果名稱革新（創(chuàng)新）牽頭人革新（創(chuàng)新）參與人員部門意見分管副總意見革新（創(chuàng)新）原因革新（創(chuàng)新）技術(shù)要點(diǎn)革新（創(chuàng)新）作用效果實際產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)渥⒈?技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果評審表成果名稱評審時間年月日評審地點(diǎn)評審主持人評審參加人評審人員意見1、革新（創(chuàng)新）真實性：2、技術(shù)科學(xué)性：3、操作可行性：4、效果可靠性：5、效益客觀性：評審人員建議是否同意認(rèn)定為技術(shù)革新（創(chuàng)新）成果：建議獎勵等級及金額：