公司管理制度的制定與實(shí)施方案

第六章公司的管理制度

6.1公司管理制度概述6.2公司各項(xiàng)管理制度簡(jiǎn)介6.3公司管理制度的制定和實(shí)施

第一頁(yè)，共十七頁(yè)。第六章公司的管理制度

了解公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理制度的關(guān)系、公司管理制度的體系、內(nèi)容和特征以及公司的生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、研發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)基本管理過(guò)程與管理制度，理解管理制度的制定與實(shí)施過(guò)程。第二頁(yè)，共十七頁(yè)。6.1公司管理制度概述

一公司管理制度的含義二公司管理制度的體系三公司管理制度的調(diào)整

第三頁(yè)，共十七頁(yè)。公司管理制度的含義

公司管理制度就是有關(guān)約束和調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，各種特定經(jīng)營(yíng)管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則。

第四頁(yè)，共十七頁(yè)。公司經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理制度的關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)的理念公司目標(biāo)與戰(zhàn)略公司的組織市場(chǎng)營(yíng)銷研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)制造財(cái)務(wù)人力資源第五頁(yè)，共十七頁(yè)。公司管理制度的調(diào)整

公司管理制度不是一成不變的,而是要不斷調(diào)整以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)外環(huán)境的變化。影響公司管理制度變化的因素主要有：公司經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)和觀念的更新公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的調(diào)整公司內(nèi)外技術(shù)進(jìn)步和制度創(chuàng)新某些公司管理制度的變化公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境的變化 第六頁(yè)，共十七頁(yè)。6.2公司各項(xiàng)管理制度簡(jiǎn)介一公司的市場(chǎng)營(yíng)銷制度二公司的生產(chǎn)管理制度三公司的研發(fā)管理制度四公司的人力資源管理制度五公司的財(cái)務(wù)管理制度第七頁(yè)，共十七頁(yè)。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度公司的市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷決策與計(jì)劃過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷控制過(guò)程公司市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理

第八頁(yè)，共十七頁(yè)。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度公司市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容包括市場(chǎng)營(yíng)銷信息與研究管理產(chǎn)品管理價(jià)格管理銷售渠道和配送管理促銷及銷售管理國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理

第九頁(yè)，共十七頁(yè)。公司的生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)組織生產(chǎn)控制第十頁(yè)，共十七頁(yè)。公司的研發(fā)管理制度一研發(fā)組織制度二研發(fā)過(guò)程管理三研發(fā)人員管理四研發(fā)成果的評(píng)估和運(yùn)用五研發(fā)設(shè)備的管理第十一頁(yè)，共十七頁(yè)。公司的人力資源管理制度一人員的招聘制度二人員的考核制度三人員的提升制度三人員的培訓(xùn)制度四人員的激勵(lì)制度五人員的薪酬制度第十二頁(yè)，共十七頁(yè)。公司的財(cái)務(wù)管理制度一現(xiàn)金及支票的使用制度二報(bào)銷制度三賒銷及回款制度四財(cái)務(wù)人員管理制度第十三頁(yè)，共十七頁(yè)。6.3公司管理制度的制定和實(shí)施

一公司管理制度的制定二公司管理制度的實(shí)施

第十四頁(yè)，共十七頁(yè)。第六章公司的管理制度

公司管理制度的制定公司管理制度的制定主體公司管理制度的制定過(guò)程公司管理制度體系不同管理制度之間的協(xié)調(diào)制定公司管理制度應(yīng)注意的問(wèn)題公司管理制度的實(shí)施第十五頁(yè)，共十七頁(yè)。第六章公司的管理制度

公司管理制度的實(shí)施實(shí)施的時(shí)間負(fù)責(zé)的人員或部門對(duì)制度條款解釋的權(quán)限爭(zhēng)端的處理第十六頁(yè)，共十七頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)第六章公司的管理制度。第六章公司的管理制度。6.1公司管理制度概述。6.2公司各項(xiàng)管理制度簡(jiǎn)介。6.3公司管理制度的制定和實(shí)施。了解公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理制度的關(guān)系、公司管理制度的體系、內(nèi)容和特征以及公司的生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、研發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)基本管理過(guò)程與管理制度，理解管理制度的制定與實(shí)施過(guò)程。公司管理制度就是有關(guān)約束和調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，各種特定經(jīng)營(yíng)管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則。財(cái)