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文檔簡介
公司質(zhì)檢部述職報(bào)告-【導(dǎo)語】大文斗的會(huì)員“sdfghaz07”為你整理了“公司質(zhì)檢部述職報(bào)告”范文,期望對你有參考作用。
公司質(zhì)檢部述職報(bào)告1
作為今年新入司的順當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了半年的工作。歲末之際,年即將過去。應(yīng)當(dāng)就入司以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去的半年時(shí)間里得與失,總結(jié)在崗位上的工作狀況,總結(jié)自己明年該如何去做的更好??傮w來說,年,工作格外順當(dāng),成長較為快速!
1、本崗位工作職能簡述及將來進(jìn)展
從今年七月份進(jìn)入公司,作為一名質(zhì)檢員,對質(zhì)檢部門所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容和流程都有比較清楚的了解和生疏,作為一名質(zhì)檢部的員工,我的首要任務(wù)是全力協(xié)作部門工作,對自己所負(fù)責(zé)的檢測項(xiàng)目,準(zhǔn)時(shí)精確?????的檢測出結(jié)果。對將來的工作,我期望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作,努力把握質(zhì)檢各方面技能,對質(zhì)檢檢測項(xiàng)目都可以做到獨(dú)立操作,要得到精確?????且穩(wěn)定的試驗(yàn)結(jié)果,并且,在遇到問題時(shí),能查找出緣由,并有力量加以排解。
2、崗位總結(jié)
近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下:無菌試驗(yàn)19個(gè)批次;高效液相純度檢測42個(gè)批次;DNA殘留檢測44個(gè)批次;紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個(gè)批次;紫外吸取A260/28023個(gè)批次;293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次;殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次;細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次;測生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境(沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次;處理本部門的領(lǐng)料和請購事宜。
上級(jí)交辦的工作也全力協(xié)作完成,另外,掛念完成部門其他人員的工作。
3、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)
從下半年正式進(jìn)入公司以來,試驗(yàn)操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進(jìn)步。各項(xiàng)檢測項(xiàng)目都有所接觸,自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作按時(shí)完成,在試驗(yàn)操作上更加?jì)故欤囼?yàn)結(jié)果也越來越穩(wěn)定,對工作流程也有較清楚的生疏,對試驗(yàn)記錄文件有肯定的了解。在工作上夜遇到的一些問題,比如,在試驗(yàn)操作上的失誤或未留意細(xì)節(jié)方面;個(gè)人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)用品的預(yù)備狀況,這些問題都得到領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo),在他們的幫忙下,各項(xiàng)工作開展的比較順當(dāng)。在以后的工作中消滅問題,我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),虛心請教,不斷增加工作閱歷。我會(huì)在完成工作的快速性、時(shí)效性,成本意識(shí)等方面嚴(yán)格要求自己。
4、下年度崗位工作方案
1遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構(gòu)、規(guī)章制度;
2全力協(xié)作好部門各項(xiàng)目的檢測工作;
3了解并學(xué)習(xí)關(guān)于藥品申報(bào)的內(nèi)容、程序及預(yù)備文件等;
4學(xué)習(xí)本部門及公司的日常事務(wù)處理程序;
5了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜。
4、存在問題、支持需求與合理化建議
在職場上,我是一個(gè)新人,我需要學(xué)習(xí)的技術(shù)和處理事情的力量還有很多,我會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作,多向前輩們請教,也期望有更多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的培訓(xùn)機(jī)會(huì),爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和自我生疏中,對自己的工作和部門工作支配上,也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的提出合理化建議,與部門其他人員進(jìn)行商討。
公司質(zhì)檢部述職報(bào)告2
XX年是公司快速進(jìn)展的一年,也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙指導(dǎo)下,做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn):
一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,留意了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和分散力,在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,身先士卒,對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷,受到了員工的擁護(hù)。
在前廳后勤任職期間,我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度,作出了“后勤零扣分,每天是周檢”的衛(wèi)生承諾,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,全力協(xié)作了經(jīng)營工作的需要。供應(yīng)了保潔、供應(yīng)兩不誤的質(zhì)量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂,受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評。在我的帶領(lǐng)下,前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,為了培育好前廳后勤管理的后續(xù)人才,我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶方案》,主持了后勤部長的選拔工作;對新上任的后勤部長有方案有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),掛念解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。
三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,XX年,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢方案》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分方法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核方法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《XX年質(zhì)檢考核看法》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。
隨著新店的快速進(jìn)展、為滿足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、一年來,我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,改善了死角的衛(wèi)生狀況,促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。
五、在XX年質(zhì)檢工作中,依據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,我不斷調(diào)整了思路,進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想。對前廳餐前預(yù)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目;對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中,通過提示與溝通相結(jié)合的方法,對重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制,削減了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。
六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,依據(jù)公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的預(yù)備;擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),對自檢制度落實(shí)狀況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查;對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。
七、XX年,我始終堅(jiān)持以樂觀的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。依據(jù)公司“沒有借口馬上執(zhí)行”的執(zhí)行理念,不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過程中,無論所面對的事情多么繁雜,我都認(rèn)真辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍沖突的協(xié)調(diào)等問題上,我堅(jiān)持以公司利益為重,經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的`聲譽(yù)和尊嚴(yán),保證了公司經(jīng)營的順當(dāng)進(jìn)行。
八、XX年,我運(yùn)用多年的社交閱歷,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。
九、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工生疏餐具管理流程、削減餐具破損的成本支出,依據(jù)公司的總綱要求,我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施方法,以幻燈形式對青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),收效良好。
十、開啟學(xué)問的大門,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。XX年,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,每天提前到崗,以認(rèn)真的態(tài)度,樂觀參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并參照對比加以了實(shí)踐。
十一、細(xì)節(jié)打算成敗、心態(tài)打算一切。XX年,我以樂觀、平和、向上的樂觀心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中消滅的不理解。既堅(jiān)持了原則,也留意了團(tuán)隊(duì)和諧,使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與敬重。
回顧過去,展望將來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來的工作,雖然取得了一些成果,但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,主要表現(xiàn)在:
一、對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng);
二、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn);
三、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到;
四、在
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