工商管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)_第1頁
工商管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)_第2頁
工商管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word———工商管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)工商管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)四篇

心得一:工商管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

為提高各級(jí)經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能,培育其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識(shí),使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參與了培訓(xùn),學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)策略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國際商務(wù)與wto基本規(guī)章、人力資源開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績(jī)效的中層管理兩個(gè)專題講座,初步了解了工商管理的主要學(xué)問。

一個(gè)月的培訓(xùn),課程多、時(shí)間緊,研討和溝通的機(jī)會(huì)很少,但是通過培訓(xùn),拓寬了學(xué)問面,提高了熟悉。熟悉的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對(duì)自我的熟悉,熟悉到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對(duì)企業(yè)管理的熟悉,以前主要停留在本職工作和本部門管理的熟悉。通過學(xué)習(xí)對(duì)管理的熟悉上升了一個(gè)層次,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、學(xué)問化、信息化,還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代,因此學(xué)習(xí)無論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,而且特別迫切,企業(yè)和個(gè)人必需在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增加競(jìng)爭(zhēng)力量。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織,只有不斷學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)全部員工進(jìn)行管理培訓(xùn),全面普及管理學(xué)問,一部分人通過培訓(xùn)把握最前沿的學(xué)問、技能和管理方法,才能為企業(yè)供應(yīng)全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案,只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)力量的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡(jiǎn)潔談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)管理的一些熟悉:

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展,必需提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力量,核心競(jìng)爭(zhēng)力量是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行力量是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分,經(jīng)營活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部力量”間求取最大的平衡與進(jìn)展,以策略為主,我們的企業(yè)策略核心內(nèi)容是“鞏固自然堿,進(jìn)展自然氣,進(jìn)入高科技。”

策略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營的打算,因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大,企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、選購、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過程,“執(zhí)行管理”就是我們對(duì)各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用,并設(shè)法提升其效益的活動(dòng),因此,執(zhí)行的對(duì)象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策,沒有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,而且制度在落實(shí)過程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹,管理有許多不規(guī)范行為,考核制度滯后,不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為,更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)進(jìn)展的重要緣由。

心得二:工商管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

由于緊急的工作,學(xué)習(xí)雖被支配為一個(gè)重要的環(huán)節(jié),但許多學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證,加班、出差這樣不定期的“突發(fā)大事”不僅打亂了學(xué)習(xí)節(jié)奏,甚至使整個(gè)學(xué)習(xí)方案成為泡影。這就使上網(wǎng)學(xué)習(xí)顯得尤為重要。在網(wǎng)上學(xué)習(xí)既可以做到隨時(shí)開頭學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)進(jìn)度也可以自己支配,不再為時(shí)間太忙而苦惱,而且不用把時(shí)間鋪張?jiān)诼飞希诩?、在辦公室隨時(shí)都能上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

同時(shí),由于工商管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科,這一學(xué)科的特點(diǎn)打算了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。管理過程的動(dòng)態(tài)性、簡(jiǎn)單性和管理對(duì)象的多樣性打算了管理所要借助的學(xué)問、方法和手段要多樣化。管理學(xué)又是一門軟科學(xué)。影響管理的因素許多,有的還是不行控和不確定因素。在管理學(xué)中沒有千古不變或“永恒”的定理,必需對(duì)詳細(xì)問題作詳細(xì)分析。管理學(xué)更是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。管理對(duì)象的簡(jiǎn)單性和管理環(huán)境的多變性打算了運(yùn)用管理學(xué)問的技巧性、敏捷性和制造性。在學(xué)習(xí)中我們知道,僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的,因此必需在實(shí)踐中學(xué)會(huì)它。而資訊發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)供應(yīng)了一個(gè)共性化的平臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)這種全新的學(xué)習(xí)形式具有開放性、互動(dòng)性、網(wǎng)絡(luò)性、虛擬性的特點(diǎn),為我們的自主學(xué)習(xí),老師的教學(xué)供應(yīng)了很多便利條件。

目前,互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源中,管理方面的資源極為豐富;收費(fèi)、互助、免費(fèi)應(yīng)有盡有;形式與內(nèi)容多種多樣。除了豐富的網(wǎng)上教學(xué)資源外,網(wǎng)上爭(zhēng)論、網(wǎng)上視頻直播、VBI、IP課件、電視直播等方式,此外,還有錄音教材、CAI課件、直播課堂等等。

全部這些資源為我們的學(xué)習(xí)供應(yīng)了有力的保障??梢砸罁?jù)自身的狀況,敏捷地選擇適合自己的資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。

如何有效利用這些資源,是我們必需重視的問題。不適當(dāng)?shù)倪x擇,會(huì)鋪張精力,鋪張時(shí)間。面對(duì)瀚如大海的學(xué)習(xí)資源,如何選擇呢?肯定要依據(jù)自身實(shí)際狀況,根據(jù)最需要原則進(jìn)行選擇最為合適。

隨著信息溝通技術(shù)日新月異的進(jìn)展及在遠(yuǎn)程教育中的廣泛運(yùn)用,遠(yuǎn)程教育形成了多層次、多維度的教育模式。遠(yuǎn)程教育的含義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程教育的范圍,這種教育模式不僅為那些不能接受面授教育的人們,供應(yīng)一種敏捷的高質(zhì)量的教育機(jī)會(huì),同時(shí)也為接受面授教育的同學(xué),通過融入遠(yuǎn)程教育的形式,制造新的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)習(xí)效果。目前,遠(yuǎn)程教育已經(jīng)成為一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)終身教育和教育全民化的重要模式。因此,面對(duì)飛速進(jìn)展的時(shí)代,我們更有必要提高自身的綜合素養(yǎng)。我在企業(yè)管理方面的工作閱歷,能夠成為學(xué)習(xí)工商管理系統(tǒng)學(xué)問的支點(diǎn),同時(shí)能在學(xué)習(xí)中把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)內(nèi)容能與工作內(nèi)容結(jié)合起來,提高工作效率,促進(jìn)對(duì)學(xué)習(xí)的熱忱和保持學(xué)習(xí)的毅力。

兩年來,通過自己的實(shí)際學(xué)習(xí)得到了一些珍貴的閱歷,比如在學(xué)習(xí)《管理睬計(jì)學(xué)》這門課程時(shí),參照了洪恩在線《管理睬計(jì)學(xué)》全真試題,在線課堂等內(nèi)容,對(duì)這門功課有了更深化的理解。而在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表等學(xué)科的學(xué)習(xí)中,通過登陸亞太管理網(wǎng)了解了一些一般財(cái)務(wù)學(xué)問,企業(yè)如何進(jìn)行全面預(yù)算以及最新財(cái)務(wù)學(xué)問、財(cái)務(wù)分析方法等方面的介紹,感覺受益非淺。同時(shí),在日常工作中,常常登陸一些網(wǎng)站,掃瞄經(jīng)濟(jì)方面的新聞和最新動(dòng)態(tài),又如,東方會(huì)計(jì)網(wǎng)上的有關(guān)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化、中國財(cái)務(wù)軟件的進(jìn)展趨勢(shì)、可擴(kuò)展企業(yè)報(bào)告語言及其對(duì)會(huì)計(jì)的影響等方面的文章都特殊留意,對(duì)于網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)論壇樂觀參加,多聽取別人的看法和建議。

當(dāng)然,不僅在網(wǎng)絡(luò)中,在日常學(xué)習(xí)中我們還需要做到:

(1)要心細(xì)、戒躁。拿《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》來說吧,它的基本學(xué)問其實(shí)并不難理解,只要大家好好理解這類課程,端正態(tài)度就可以了。

(2)要注意思維的規(guī)律性和嚴(yán)謹(jǐn)性。就像穿襪穿鞋誰先誰后那般,我們都會(huì)選擇先穿襪子后穿鞋,沒有人會(huì)先穿鞋子再穿襪。學(xué)習(xí)管理也同樣如此,它要求有很強(qiáng)的規(guī)律性和嚴(yán)謹(jǐn)性。假如不多加留意,就會(huì)消失一些麻煩。

(3)注意實(shí)踐。我們要把所學(xué)的學(xué)問進(jìn)行實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)理論正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

(4)要對(duì)所學(xué)的課程感愛好,愛好是最好的老師。有些同學(xué)認(rèn)為這些課程太枯燥,其實(shí)不然。學(xué)習(xí)的最大樂趣莫過于學(xué)以致用。我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的信息管理,將來更多的是要為經(jīng)濟(jì)管理作貢獻(xiàn),所以對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)的信息管理課程的學(xué)習(xí)是非常必要的。我們?cè)趯W(xué)過之后,不僅要加深對(duì)學(xué)問的理解,還要提高自身的敏捷運(yùn)用力量。

(5)上課時(shí)留意聽講,不斷加深對(duì)內(nèi)容的理解。信息學(xué)問的學(xué)習(xí)原本就不易,加之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)問的學(xué)習(xí)更是困難。所以要注意理解,切忌死記硬背。死記的東西是別人的,只有深刻理解了而且可以敏捷運(yùn)用的才是自己的。

由于此課程內(nèi)容較多,學(xué)習(xí)起來有肯定的難度,所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我在原作息時(shí)間上每天抽出肯定的時(shí)間來特地學(xué)習(xí)課程,這樣相當(dāng)于每天多上一節(jié)經(jīng)濟(jì)法自習(xí)課。練習(xí)題和案例分析,更進(jìn)一步鞏固上課所學(xué)的'內(nèi)容。平常上課時(shí)我把不能理解的概念和案例等都寫下來,回去利用空余時(shí)間去思索和分析,實(shí)在搞不懂就請(qǐng)教老師。我知道管理的范圍很廣,死記硬背解決不了問題,關(guān)鍵要在理解的基礎(chǔ)上將它敏捷運(yùn)用到實(shí)際案例當(dāng)中,并且應(yīng)用得恰到好處。這就是說不僅需要把握基本理論學(xué)問,更需要培育自己運(yùn)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論