




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔酒店保安隊(duì)常年度工作總結(jié)3篇范文酒店保安隊(duì)常年度工作總結(jié)3篇范文酒店保安隊(duì)常年度工作總結(jié)1回憶過(guò)去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門(mén)的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的平安防范管理,完善種類(lèi)制度,平安巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。以下為我部今年的工作總結(jié)。一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系為了確保酒店的平安,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。為了使消防、平安工作深化人心,增強(qiáng)員工的消防平安意識(shí),我們采取有方案多形式地對(duì)員工進(jìn)展消防平安的宣傳、教育、培訓(xùn),將消防平安常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)展宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的根本措施和撲救火災(zāi)的根本方法,進(jìn)步預(yù)防火災(zāi)的警覺(jué)性。二、落實(shí)平安檢查,確保酒店平安為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,除局部滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢。三、?shù)效勞品牌,抓學(xué)習(xí)、管理作為酒店安保人員,抓效勞質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建立,抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比擬好的員工及時(shí)進(jìn)展表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)展嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)展要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的。如何加強(qiáng)員工進(jìn)展管理,是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的,對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才可以用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。四、效勞質(zhì)量門(mén)崗是我們酒店為客人效勞的最前沿,他的效勞質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué),為此為了保證我們的效勞質(zhì)量,我們經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣效勞質(zhì)量才會(huì)到家。做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí),指揮車(chē)輛效勞,指路效勞。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在效勞最前沿,為客人效勞。新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防平安,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對(duì)酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)展巡查,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)展整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。酒店保安隊(duì)常年度工作總結(jié)2新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。總的來(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成20_年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了90%。為酒店各部門(mén)進(jìn)展消防平安培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)效勞如今旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈,只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)8個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人分開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn),統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏得了榮譽(yù)。四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門(mén)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。我部門(mén)還屢次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會(huì)議,起到了監(jiān)視和互相學(xué)習(xí)的作用。雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面獲得了可喜的成績(jī),管理程度得到了極大的進(jìn)步,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。1、員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的進(jìn)步。2、我們的管理人員程度還有待于進(jìn)步。3、我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)展改良。所有這些問(wèn)題和缺乏,都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良?;貞浟?0_年一年以來(lái)的工作,實(shí)在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的開(kāi)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)。酒店保安隊(duì)常年度工作總結(jié)3新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為_(kāi)酒店各工程標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)??偟膩?lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作總結(jié)如下:一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了100%,為酒店各部門(mén)進(jìn)展消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績(jī)效考核制度實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。員工以酒店為家的同時(shí),部門(mén)也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)只有優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人分開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對(duì)在指揮車(chē)輛等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn),統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李,幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的手提包等等。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏得了榮譽(yù)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是效勞的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。四、加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)平安工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,我部門(mén)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處,我們加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)三樓餐廳和北樓裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。我部門(mén)經(jīng)常進(jìn)展巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)展消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時(shí)進(jìn)展處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。今年有許多推銷(xiāo)人員騷擾客人,給我們平安工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密配合,進(jìn)展制止、驅(qū)趕,確保樓層平安。一年來(lái),我們加強(qiáng)了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)管理制度
- 蘇州家紡店管理制度
- 茶樓茶藝師管理制度
- 集中充電樁管理制度
- 小學(xué)語(yǔ)文《小公雞和小鴨子》課件
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯 -后擾流板對(duì)汽車(chē)氣動(dòng)特性影響的仿真分析
- 廣西欽州市第四中學(xué)2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期學(xué)業(yè)水平合格性考試模擬試卷地理試卷(九)(含答案)
- 幼兒園大班《認(rèn)識(shí)人民幣》教案
- 從職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)看舞蹈生的成長(zhǎng)之路
- 山東中考濟(jì)寧題目及答案
- 無(wú)人機(jī)法律法規(guī)與安全飛行 第2版 課件 9 國(guó)外無(wú)人機(jī)管理
- 【新能源汽車(chē)動(dòng)力電池常見(jiàn)故障及維修方法探討5900字(論文)】
- 最全的-鐵路工程檢驗(yàn)批表格
- 過(guò)敏調(diào)查表范本
- 三江學(xué)院輔導(dǎo)員考試題庫(kù)
- 2023年06月中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所第一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公開(kāi)招聘筆試歷年難、易錯(cuò)考點(diǎn)試題含答案解析
- 貴州省貴陽(yáng)市普通中學(xué)2021-2022學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期末監(jiān)測(cè)考試物理試題
- 特種設(shè)備日管控、周排查、月調(diào)度模板
- 中職數(shù)學(xué)基礎(chǔ)模塊上下冊(cè)全套同步練習(xí)題含答案
- 《愛(ài)的教育》課外閱讀指導(dǎo)課正式版
- 2020年現(xiàn)行房屋建筑工程常用材料進(jìn)場(chǎng)取樣復(fù)試檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論