百日安全活動(dòng)方案

百日安全活動(dòng)方案百日安全活動(dòng)方案百日安全活動(dòng)方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考百日安全活動(dòng)方案日期：20xx年X月技改管理部安全活動(dòng)實(shí)施方案按公司《關(guān)于開(kāi)展安全活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合當(dāng)下工程項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，為切實(shí)保障施工過(guò)程安全和施工質(zhì)量安全，抓好元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間的施工安全管理，確保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“開(kāi)好局”，特制定技改管理部第七次百日安全活動(dòng)實(shí)施方案，如下：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)深入宣傳貫徹公司《關(guān)于開(kāi)展第七次百日安全活動(dòng)的通知》精神，推進(jìn)落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的安全管理要求，加強(qiáng)工程安全管理體系建設(shè)，深入推進(jìn)“高壓、嚴(yán)管、自主、誠(chéng)信”安全管理實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)施工單位充分落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司工程安全管理工作平穩(wěn)受控。二、活動(dòng)目標(biāo)1、無(wú)輕傷以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生；2、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生；3、無(wú)治安案件發(fā)生；4、無(wú)廠內(nèi)交通事故發(fā)生；三、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：各項(xiàng)目廠部主管工程一級(jí)主管，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，技改管理部為組長(zhǎng)單位，負(fù)責(zé)具體工作推進(jìn)。四、活動(dòng)時(shí)間安排活動(dòng)時(shí)間：2017年12月26日至2018年1月3日第一階段：組織發(fā)動(dòng)（2017年12月26日至2018年1月3日）各項(xiàng)目廠部按公司部署研究制訂本單位的百日安全活動(dòng)實(shí)施方案，并結(jié)合本方案的具體要求，對(duì)技改工程管理方面的安排進(jìn)行專題編寫；監(jiān)理、施工單位結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定有針對(duì)性的活動(dòng)方案，積極參加本次活動(dòng)。第二階段：組織實(shí)施（2018年1月4日至2018年3月28日）各單位依照活動(dòng)方案，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，每月對(duì)照檢查，積極推進(jìn)。第三階段：總結(jié)階段（2018年3月29日至2018年4月5日）各單位對(duì)百日安全活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)，監(jiān)理、施工單位活動(dòng)績(jī)效納入供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)體系。四、活動(dòng)內(nèi)容1、研究策劃2018年工程安全管理工作認(rèn)真總結(jié)2017年工程安全工作，策劃2018年工作計(jì)劃，完善管理制度，建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化管理責(zé)任，優(yōu)化工作流程，執(zhí)行“制度管人、流程管事”的管理原則，持續(xù)推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展。2、加強(qiáng)體系建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)充分落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的管理要求，明確崗位安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任狀，抓落實(shí)、嚴(yán)考核。貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)，持續(xù)推進(jìn)工程項(xiàng)目的環(huán)保、勞動(dòng)、安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”工作。健全工程項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)保持“三方合署”高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，并將此要求作為項(xiàng)目開(kāi)工的必要條件。充分發(fā)揮監(jiān)理在施工安全管理的重要作用，大力支持監(jiān)理工作，督促其認(rèn)真履職，做到“想管、能管、真管、敢管”。3、推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，督促落實(shí)安全主體責(zé)任督促施工單位貫徹落實(shí)《浙江省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》（浙建建〔2012〕54號(hào)），以健全完善施工安全管理臺(tái)帳為工作基點(diǎn)，督促施工單位充分落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。、組織加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查，積極督導(dǎo)施工單位開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。4、拓展渠道平臺(tái)，積極開(kāi)展安全宣教結(jié)合事故案例，組織開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域安全法律法規(guī)及公司安全管理制度的宣貫學(xué)習(xí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，提高安全知識(shí)素養(yǎng)，增強(qiáng)安全責(zé)任的意識(shí)。完善月度施工安全例會(huì)機(jī)制，拓展交流平臺(tái)，推進(jìn)信息共享，承接落實(shí)公司安全管理工作部署。5、持續(xù)推進(jìn)“高壓、嚴(yán)管、自主、誠(chéng)信”安全實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)《寧波鋼鐵有限公司工程項(xiàng)目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的貫徹落實(shí)，以當(dāng)下五豐塘固廢基地、燒結(jié)機(jī)活性焦煙氣凈化工程、1#高爐易地大修改造、焦化廠焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管控為龍頭，強(qiáng)化項(xiàng)目危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及排查治理、確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)受控。強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及與生產(chǎn)交叉的施工作業(yè)的管理，堅(jiān)決按制度規(guī)范進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編審，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，堅(jiān)持每日排查，堅(jiān)持節(jié)、假日巡查，積極開(kāi)展“周四安全日”活動(dòng)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治工作，嚴(yán)格隱患整改閉環(huán)管理。加大施工現(xiàn)場(chǎng)違章考核力度，對(duì)違章行為發(fā)現(xiàn)一起處理一起，做到嚴(yán)格考核，違章必究，嚴(yán)肅管理制度落實(shí)，促進(jìn)以“零違章”確?！傲闶鹿省?。落實(shí)專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好安全履職評(píng)價(jià)，依據(jù)《寧波鋼鐵有限公司建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工供應(yīng)商管理辦法》，推進(jìn)合格供應(yīng)商安全管理要素的考評(píng)工作。6、積極推進(jìn)冬季防火專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防專項(xiàng)檢查，督促各施工單位扎實(shí)有效進(jìn)行消防隱患地排查及整治，各項(xiàng)目廠部加強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)格考核，有效遏止消防事故和火災(zāi)發(fā)生。7、年終歲尾，人心浮動(dòng)，各單位要認(rèn)真研究安排元旦、春節(jié)、元宵等節(jié)假日期間的工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，充分落實(shí)節(jié)假期間的安保措施，保障施工現(xiàn)場(chǎng)平安度假。8、組織貫徹落實(shí)《寧波鋼鐵有限公司建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)用工“實(shí)名制”管理辦法》，督促各施工單位及時(shí)支付外聘人員（進(jìn)城務(wù)工人員、臨時(shí)工）的薪資，密切關(guān)注思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決”的原則，制定好相應(yīng)的工作預(yù)案，提前介入，積極溝通，把各項(xiàng)工作責(zé)任和措施落實(shí)到位，杜絕上訪、堵道、拉條幅等造成社會(huì)負(fù)面影響的事件發(fā)生。五、工作要求1、各項(xiàng)目廠部要充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真策劃安排，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，推動(dòng)轄區(qū)技改工程“百日安全活動(dòng)”工作扎實(shí)有效開(kāi)展，遏制各類安全事故的發(fā)生。2、各項(xiàng)目廠部組織督促所轄施工單位結(jié)合在建工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的活動(dòng)方案，積極做好宣傳動(dòng)員工作，并按方案要求把工作落實(shí)到實(shí)處。3、監(jiān)理要結(jié)合寧鋼公司在建工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，有針對(duì)性的編制活動(dòng)方案，積極參加本次活動(dòng)。4、各單位請(qǐng)于2018年1月3日前將活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)期間的每月24日前將上月活動(dòng)情況、2018年4月2日前將本次活動(dòng)總結(jié)報(bào)技改管理部。5、各項(xiàng)目廠部要對(duì)所轄施工單位加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格考核，對(duì)不按要求認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的單位和個(gè)人進(jìn)行考核?；顒?dòng)期間發(fā)生各類事故的責(zé)任單位和個(gè)人，按照有關(guān)制度從重考核，追究責(zé)任。