百日安全活動方案

百日安全活動方案百日安全活動方案百日安全活動方案V:1.0精細整理，僅供參考百日安全活動方案日期：20xx年X月技改管理部安全活動實施方案按公司《關于開展安全活動的通知》的要求，結合當下工程項目工期緊、任務重的實際情況，為切實保障施工過程安全和施工質量安全，抓好元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間的施工安全管理，確保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“開好局”，特制定技改管理部第七次百日安全活動實施方案，如下：一、指導思想和目標深入宣傳貫徹公司《關于開展第七次百日安全活動的通知》精神，推進落實“黨政同責，一崗雙責”的安全管理要求，加強工程安全管理體系建設，深入推進“高壓、嚴管、自主、誠信”安全管理實踐活動，促進施工單位充分落實安全生產主體責任，確保公司工程安全管理工作平穩(wěn)受控。二、活動目標1、無輕傷以上生產安全事故發(fā)生；2、無火災事故發(fā)生；3、無治安案件發(fā)生；4、無廠內交通事故發(fā)生；三、領導小組組長：副組長：成員：各項目廠部主管工程一級主管，施工單位項目經理，監(jiān)理項目總監(jiān)。領導小組下設工作小組，技改管理部為組長單位，負責具體工作推進。四、活動時間安排活動時間：2017年12月26日至2018年1月3日第一階段：組織發(fā)動（2017年12月26日至2018年1月3日）各項目廠部按公司部署研究制訂本單位的百日安全活動實施方案，并結合本方案的具體要求，對技改工程管理方面的安排進行專題編寫；監(jiān)理、施工單位結合項目實際制定有針對性的活動方案，積極參加本次活動。第二階段：組織實施（2018年1月4日至2018年3月28日）各單位依照活動方案，貫徹落實各項工作，每月對照檢查，積極推進。第三階段：總結階段（2018年3月29日至2018年4月5日）各單位對百日安全活動工作進行總結，監(jiān)理、施工單位活動績效納入供應商管理評價體系。四、活動內容1、研究策劃2018年工程安全管理工作認真總結2017年工程安全工作，策劃2018年工作計劃，完善管理制度，建立健全管理網絡，強化管理責任，優(yōu)化工作流程，執(zhí)行“制度管人、流程管事”的管理原則，持續(xù)推進施工安全標準化工作開展。2、加強體系建設，強化安全責任落實充分落實“黨政同責，一崗雙責”的管理要求，明確崗位安全職責，簽訂安全責任狀，抓落實、嚴考核。貫徹落實國家法律法規(guī)，項目建設合法合規(guī)，持續(xù)推進工程項目的環(huán)保、勞動、安全、職業(yè)衛(wèi)生設施的“三同時”工作。健全工程項目安全管理網絡，持續(xù)保持“三方合署”高壓嚴管態(tài)勢，并將此要求作為項目開工的必要條件。充分發(fā)揮監(jiān)理在施工安全管理的重要作用，大力支持監(jiān)理工作，督促其認真履職，做到“想管、能管、真管、敢管”。3、推進施工安全標準化，督促落實安全主體責任督促施工單位貫徹落實《浙江省建筑施工安全標準化管理規(guī)定》（浙建建〔2012〕54號），以健全完善施工安全管理臺帳為工作基點，督促施工單位充分落實安全生產主體責任。、組織加強施工現場安全管理標準化工作的檢查，積極督導施工單位開展安全管理標準化建設。4、拓展渠道平臺，積極開展安全宣教結合事故案例，組織開展建設領域安全法律法規(guī)及公司安全管理制度的宣貫學習，舉一反三，吸取事故教訓，提高安全知識素養(yǎng)，增強安全責任的意識。完善月度施工安全例會機制，拓展交流平臺，推進信息共享，承接落實公司安全管理工作部署。5、持續(xù)推進“高壓、嚴管、自主、誠信”安全實踐活動持續(xù)推進《寧波鋼鐵有限公司工程項目施工安全標準化管理辦法》的貫徹落實，以當下五豐塘固廢基地、燒結機活性焦煙氣凈化工程、1#高爐易地大修改造、焦化廠焦爐煙氣脫硫脫硝改造等重點項目的安全管控為龍頭，強化項目危險源風險預控及排查治理、確保重大安全風險受控。強化危險性較大分部分項工程及與生產交叉的施工作業(yè)的管理，堅決按制度規(guī)范進行專項施工方案的編審，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度。加強施工現場安全監(jiān)管力度，堅持每日排查，堅持節(jié)、假日巡查，積極開展“周四安全日”活動，狠抓施工現場安全隱患排查整治工作，嚴格隱患整改閉環(huán)管理。加大施工現場違章考核力度，對違章行為發(fā)現一起處理一起，做到嚴格考核，違章必究，嚴肅管理制度落實，促進以“零違章”確?！傲闶鹿省薄Ｂ鋵崒I(yè)考核標準，抓好安全履職評價，依據《寧波鋼鐵有限公司建設工程勘察、設計、施工供應商管理辦法》，推進合格供應商安全管理要素的考評工作。6、積極推進冬季防火專項行動，開展施工現場安全消防專項檢查，督促各施工單位扎實有效進行消防隱患地排查及整治，各項目廠部加強督導、嚴格考核，有效遏止消防事故和火災發(fā)生。7、年終歲尾，人心浮動，各單位要認真研究安排元旦、春節(jié)、元宵等節(jié)假日期間的工程項目實施計劃，充分落實節(jié)假期間的安保措施，保障施工現場平安度假。8、組織貫徹落實《寧波鋼鐵有限公司建設項目勞務用工“實名制”管理辦法》，督促各施工單位及時支付外聘人員（進城務工人員、臨時工）的薪資，密切關注思想動態(tài)，堅持“早發(fā)現、早預警、早解決”的原則，制定好相應的工作預案，提前介入，積極溝通，把各項工作責任和措施落實到位，杜絕上訪、堵道、拉條幅等造成社會負面影響的事件發(fā)生。五、工作要求1、各項目廠部要充分認識到本次活動的重要性，主管領導要親自掛帥，認真策劃安排，加強檢查指導，推動轄區(qū)技改工程“百日安全活動”工作扎實有效開展，遏制各類安全事故的發(fā)生。2、各項目廠部組織督促所轄施工單位結合在建工程項目實際情況，制定有針對性的活動方案，積極做好宣傳動員工作，并按方案要求把工作落實到實處。3、監(jiān)理要結合寧鋼公司在建工程項目現狀，有針對性的編制活動方案，積極參加本次活動。4、各單位請于2018年1月3日前將活動實施方案、活動期間的每月24日前將上月活動情況、2018年4月2日前將本次活動總結報技改管理部。5、各項目廠部要對所轄施工單位加強督促檢查、嚴格考核，對不按要求認真開展相關活動的單位和個人進行考核?；顒悠陂g發(fā)生各類事故的責任單位和個人，按照有關制度從重考核，追究責任。