房屋維修改造材料管理體系與措施

房屋維修改造材料管理體系與措施1、材料選擇標(biāo)準(zhǔn)-----------------------------------------------------------------------1-2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定-----------------------------------------------------------1-3、材料入庫(kù)驗(yàn)收制度-----------------------------------------------------------------1-4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放制度-----------------------------------------------------------2-5、施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料制度-----------------------------------------------------------------2-6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度-----------------------------------------------------------3-7、施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約制度-----------------------------------------------------------4-8、施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料管理制度-----------------------------------------------------4-9、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品保管制度--------------------------------------------------------5-10、施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度---------------------------------------------5-1、材料選擇標(biāo)準(zhǔn)我方選用材料均為長(zhǎng)期與本公司有良好合作廠家。保證材料安全可靠性，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)我方有此行為，可按其價(jià)值的三倍扣罰工程款。2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定2.1根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實(shí)施細(xì)則2.2根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，保證施工需要與生產(chǎn)正常運(yùn)行。2.3減少周轉(zhuǎn)層次，簡(jiǎn)化供需手續(xù)，隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存，提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。2.4負(fù)責(zé)填報(bào)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲(chǔ)備定額。2.5根據(jù)施工預(yù)算，材料部門要編制單位工程材料計(jì)劃，報(bào)材料主管負(fù)責(zé)人審批后，作為物料器材加工、采購(gòu)、供應(yīng)的依據(jù)。3、材料入庫(kù)驗(yàn)收制度3.1物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。3.2物資入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。-1-3.3核對(duì)證件：入庫(kù)物在進(jìn)行驗(yàn)收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等進(jìn)行核對(duì)，看是否同合同相符。3.4數(shù)量驗(yàn)收：數(shù)量驗(yàn)收要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位統(tǒng)一后的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收，以實(shí)際驗(yàn)收的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。3.5質(zhì)量檢驗(yàn)：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的物資，可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查，驗(yàn)收后做好記錄。3.6對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如證件不齊全，數(shù)量、規(guī)格不符，質(zhì)量不合格，包裝不符合要求等，應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門，按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及時(shí)處理，保管員不得自作主張。3.7物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，，進(jìn)行登賬、建檔工作，以便準(zhǔn)確的反應(yīng)庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。在保管賬上要列出金額，保管員要隨時(shí)掌握儲(chǔ)存金額狀況。3.8物資經(jīng)過(guò)復(fù)核后，如果是用自提，即將物資和證件全部向提貨人當(dāng)面點(diǎn)交，物資點(diǎn)交手續(xù)辦完后，該項(xiàng)物資的保管階段基本完成，保管員即應(yīng)做好清理善后工作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放制度4.1領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續(xù)后，方可領(lǐng)取。4.2倉(cāng)管員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后，方可發(fā)放。4.3器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予適當(dāng)?shù)馁r償。4.4倉(cāng)管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂(lè)，同時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，勤清掃，保持貨架及材料的清潔。5、施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料制度5.1各施工隊(duì)領(lǐng)料時(shí)必須有計(jì)劃領(lǐng)取，按計(jì)劃分期、分批領(lǐng)取。5.2各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。5.3施工隊(duì)長(zhǎng)可委派一名材料保管員負(fù)責(zé)領(lǐng)取本隊(duì)計(jì)劃內(nèi)料具，并報(bào)辦公室審批-2-后方可執(zhí)行。5.4領(lǐng)料具時(shí)必須填寫領(lǐng)料單據(jù)、簽字，多余材料填寫退料單，經(jīng)保管員簽字后退回。6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度6.1施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照材料消耗定額管理，采取分步、分項(xiàng)包干等管理手段降低材料消耗。6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計(jì)劃和工程質(zhì)量要求，提出的工程需用物資計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制工程材料需用量，在工程施工過(guò)程中遇有設(shè)計(jì)變更或特殊要求情況下，要以技術(shù)部門和經(jīng)營(yíng)管理部門書面通知為準(zhǔn)，作為調(diào)整用量的依據(jù)。6.1.2物資部對(duì)用料單位提供的用量不得超過(guò)申報(bào)的計(jì)劃數(shù)。6.1.3物資部根據(jù)工程量用量分項(xiàng)、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊(duì)。6.1.4分項(xiàng)、分部工程完工后由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗(yàn)收并在材料承包協(xié)議書上簽字。6.1.5材料定額員根據(jù)對(duì)施工隊(duì)材料使用情況和分項(xiàng)、分部工程完成情況，對(duì)節(jié)超進(jìn)行核算。6.2水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿、混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r(shí)清運(yùn)。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)要采取放灑落措施。6.3磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清，不留底料。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)要有用料計(jì)劃，按計(jì)劃用料，使現(xiàn)場(chǎng)材料不積壓，對(duì)剩余材料及時(shí)書面報(bào)告公司物資部予以調(diào)劑，以減少積壓浪費(fèi)，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理，做到優(yōu)材優(yōu)用。6.5施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾分揀站標(biāo)識(shí)明顯，及時(shí)分揀、回收、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)手續(xù)齊全，按指定地點(diǎn)消納。6.6施工現(xiàn)場(chǎng)必須節(jié)約用水用電，杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水。-3-7、施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約制度7.1水泥庫(kù)內(nèi)外，散落地灰要及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、攪拌處和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外無(wú)廢棄砂漿和混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r(shí)及時(shí)清理。砂漿、混泥土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)用容器或鋪墊木板，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)采取放散落措施。7.2磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時(shí)清理，不留底料。7.3要按計(jì)劃用料、進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料現(xiàn)象，鋼材、木材等料具要合理使用，長(zhǎng)料不能短用，優(yōu)料不能劣用。7.4施工現(xiàn)場(chǎng)要有固定的垃圾站，對(duì)散落垃圾及時(shí)分揀回收利用。7.5現(xiàn)場(chǎng)的剩余料及包裝材料要及時(shí)回收，堆放整齊，及時(shí)清退。7.6各班組要認(rèn)證負(fù)責(zé)，做到計(jì)劃用料，活完腳下清。8、施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料管理制度8.1周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。8.2周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同，明確責(zé)任，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，丟失按原價(jià)賠償，損失按損失價(jià)值賠償，并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)，賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。8.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。8.4嚴(yán)禁在模板上任意打孔；嚴(yán)禁任意切割架子管；嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料；嚴(yán)禁從高處向下拋物；嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。8.5周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí)，立即組織退場(chǎng)，清點(diǎn)數(shù)量；對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對(duì)確認(rèn)。8.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀，對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。8.7存放堆放要規(guī)范，，各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。-4-9、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品保管制度9.1對(duì)于貴重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等，應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及時(shí)入庫(kù)，專人管理，加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。9.2危險(xiǎn)品的領(lǐng)取應(yīng)由工長(zhǎng)親自簽字領(lǐng)取，用多少領(lǐng)多少，用不完的及時(shí)歸還庫(kù)房。9.3使用危險(xiǎn)物品必須注意安全，采取必要的防護(hù)安全措施。9.4使用者必須具有一定的使用操作知識(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)。10