精選關(guān)于節(jié)能減排工作總結(jié)范文三篇

精品文檔精選關(guān)于節(jié)能減排工作總結(jié)范文三篇節(jié)能減排工作總結(jié)1為加快建立資節(jié)約型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全市“十三五”節(jié)能目的，控制主要污染物排放總量，確保完成“十三五”主要污染物減排目的，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20xx年度節(jié)能減排目的的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí)，情況總結(jié)如下：一、工作成績(jī)20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)消費(fèi)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目的。二、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利施行，為創(chuàng)始我鎮(zhèn)“十三五”環(huán)境保護(hù)新場(chǎng)面打下堅(jiān)實(shí)根底。三、總體思路我鎮(zhèn)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任，并制定能消費(fèi)總量控制方案。按照目的明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位，獎(jiǎng)懲清楚，逐級(jí)考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目的責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目的。四、詳細(xì)措施〔一〕對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)展了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)展自查自糾工作?！捕澄益?zhèn)企業(yè)**生物工程技術(shù)，今年投入資金6000余萬元用于技改工程和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)消費(fèi)電力消費(fèi)?！踩掣鶕?jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。五、重點(diǎn)整治〔一〕嚴(yán)把新增效勞企業(yè)備案工作，納入各村〔社區(qū)〕全年目的管理，建立鎮(zhèn)、村〔社區(qū)〕、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。〔二〕杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。〔三〕加大危險(xiǎn)廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度?！菜摹辰Y(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，實(shí)在加強(qiáng)餐飲效勞業(yè)油煙污染治理工作?！参濉酬P(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。六、強(qiáng)化宣傳，信息報(bào)送工作〔一〕通過形式多樣的宣傳，加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。〔二〕加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理，及時(shí)查處，保障人民群眾的切身利益?！踩炒_定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排行開工作，按時(shí)報(bào)送信息。七、明年工作方案明年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后消費(fèi)企業(yè)、污染企業(yè)按方案進(jìn)展關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建立、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)立等工作打下堅(jiān)實(shí)根底。節(jié)能減排工作總結(jié)2xxx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作xxx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建立節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。透過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深化認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資、降低行政本錢、克制能困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建立的詳細(xì)行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力表達(dá)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目的，落實(shí)工作職責(zé)，使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。二、認(rèn)真部署，扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)xxx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停創(chuàng)辦公室空調(diào)一天。三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)破綻。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電的良好習(xí)慣。二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。節(jié)能減排工作總結(jié)3節(jié)省資是我國(guó)的根本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)開展觀，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目的做了很多的工作，獲得了比擬好的成效。詳細(xì)情景如下:一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓根底管理工作第一、堅(jiān)持抓好能管理組織體系和制度體系建立，使能管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能管理工作覆蓋到消費(fèi)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研理解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)在可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析^p原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際消費(fèi)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能消耗的工作目的，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。第三、堅(jiān)持抓好根底考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別消費(fèi)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的根底和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與消費(fèi)方案同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)根本的日常管理工作，同時(shí)，以各消費(fèi)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析^p、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整消費(fèi)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化消費(fèi)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、鼓勵(lì)措施，進(jìn)步全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低消費(fèi)本錢出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。二、向科技要節(jié)省，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)省資、減少能耗、增加效益、促進(jìn)開展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵開展，使節(jié)能工作貫徹到基層。第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)程度的不斷進(jìn)步。例如:隨著交流變頻技術(shù)的開展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有方案，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，進(jìn)步循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的開展情景，隨著新技術(shù)日新月異的開展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際消費(fèi)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)展軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的節(jié)能措施和管理方法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗本錢、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目的，為下一步建立節(jié)省型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資節(jié)省與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供給管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年根底上下降5%。第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)那么，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目的，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，防止了只追求任務(wù)目的的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目的和利益?；貞浲觊_展的節(jié)能工作，我們深化認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存開展的堅(jiān)實(shí)根底，是進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速開展的大背景下，我們保證了熱力供給設(shè)施的平安穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的根底設(shè)施的配套要求。盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和缺乏，我們要利用這次時(shí)機(jī)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)省能、降低消耗、建立節(jié)省型社會(huì)的總目的，雖然目的非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的根底上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目的。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速開展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能創(chuàng)