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文檔簡介
《一級建造師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、關(guān)于項目管理職能分工的說法,正確的是()。
A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D.項目管理職能分工表和崗位職責(zé)描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一致【答案】ACD8B8Y4O4U10M8B4HT2P8G7S6B2M10M9ZK8A5A6V7Z3D1I72、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗批【答案】BCJ5B7S4I10K8G10B8HQ1I3O9X2K7O3Y6ZL9K3D7O6Q9O8O83、共同延誤,當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時,即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延誤就將變成(),這是工程索賠的慣例之一。
A.單一延誤
B.不可控因素引起的延誤
C.不可索賠延誤
D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】CCK2N4O7O2V1B2A6HW5H1S2W1K8D6P5ZE1L10O3J9D6M5Q44、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的()。2016
A.進(jìn)度累計偏差
B.進(jìn)度局部偏差
C.成本累計偏差
D.成本局部偏差【答案】CCB1Q9T7Y3W9B10J1HD4G10G6N2B8I5D6ZX4Z4A10B7Y8A9E65、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。
A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天
C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時間推遲2天
D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】CCI9E6A8H3C7H4Z1HT2S9O7I5X5Y5Y9ZO1V2J5S9T4S6Y66、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由()組織。
A.監(jiān)理單位
B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.建設(shè)單位
D.施工單位【答案】CCN2Q10M1O4L5N7W3HL8S7U1G8W9I2O7ZQ1G2B3Q10G3H3Y87、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人代表
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師代表【答案】CCP3O7L1N8Q6Q4Q2HT10Z1A10X10K5Q2G7ZD10K10R2S8B10U4Q48、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法,正確的是()。
A.施工安全技術(shù)措施要有針對性
B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理
C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案
D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】ACD6N8O7T1I3J7F8HW7T1C4I9W8N10G10ZM3V9P4T9W1M2M109、業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計階段至保修期【答案】ACY4F4N1Q2Q6A7W3HR4D2C2M9P7W2F10ZM1E2W10U4G9K5N210、(2018年真題)關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。
A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法
B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
C.群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解
D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】BCZ3U6B2D2M6S6U3HV9O10V5K9S8Q5I9ZA4U6W8X10U3A2Q1011、下列各項中,不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是()。
A.編制施工組織設(shè)計
B.組織編制年、季、月施工計劃
C.負(fù)責(zé)工程測量定位
D.科學(xué)安排作業(yè)計劃【答案】DCB1Y2V1S9X1X2E1HT5X7I9A7Z10Z1H4ZO9S6Q3Y5H10N8O1012、關(guān)于工作任務(wù)分工表,下列選項中,正確的是()。
A.工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制,任務(wù)分工表是組織設(shè)計文件的一部分
B.工作任務(wù)分工表中主辦部門至少有一個
C.編制任務(wù)分工表時,應(yīng)先明確分工,再分解任務(wù),然后編制工作任務(wù)分工表
D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入【答案】BCQ9Z9X8C9W10K3U7HQ3U10A10B10Z9V9K8ZR2D8U4B1D1J4D113、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項目的目標(biāo)在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,分解的過程需要按照()的方法進(jìn)行。
A.目標(biāo)管理
B.過程管理
C.總體規(guī)劃
D.體系管理【答案】ACD2H9H7Y9M10F3B5HD4H6Q1C8B7G1Q4ZM7W4Y6X5H6R9Y514、關(guān)于施工成本分析的說法,正確的是()。
A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程
D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】CCG4N6X4B5M9N6W9HY6S5M4N9V9I6S3ZG5K8Q6R9C3I7G815、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號),取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由()代替。
A.注冊建造師
B.注冊造價師
C.注冊建筑師
D.注冊結(jié)構(gòu)工程師【答案】ACE2T6O2I2A4C3Z8HB3D3L3R3Z3L7H1ZP6Z3A8V1Q3V9L116、
利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物()的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.減量化D.穩(wěn)定和固化CX4R1A1K6W5I3D3HI7G5G5G2Y5F10D10ZI3A6P2L9X3F1I517、
【答案】D18、開展安全預(yù)評價工作,是貫徹落實()方針的重要手段。
A.質(zhì)量第一,信譽(yù)至上
B.企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督
C.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督
D.安全第一,預(yù)防為主【答案】DCD7D9Z5B1I9S3J5HW2X9E2H6L1A9F3ZG6V4R10C3M2X4X219、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法,正確的是()。(2016)
A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)
B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍(lán)色表示
C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段
D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】BCA3V1M7O10Y5L8D7HN2C1H2H5T8I5O7ZI8R7K6V10H2H5W320、
下列風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是()。A.工程物資B.工程勘測資料C.工程施工方案D.業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力CB10A10Q10V3E1N9C5HD5T10X7X4A10F10Z7ZD6X8J4B3B3H7D921、
【答案】D22、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程,除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)()后執(zhí)行。
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目監(jiān)理工程師簽字
B.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字
C.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字
D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字【答案】DCA6O8W2V9N5X4Y4HG2Q3P9B8I7T1G6ZN4R2G2Z9U2I8B523、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天,其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第24天和第26天,則工作M的總時差和自由時差()天。
A.分別為4和3
B.均為3
C.分別為3和2
D.均為2【答案】CCT9K5X6H6J6L3S3HR6I7M10J10P4H7O10ZJ10P6L3R6N7S3X324、關(guān)于國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇,下列說法錯誤的是()。
A.在工程所在國仲裁
B.在被訴方所在國仲裁
C.在起訴方所在國仲裁
D.在合同中約定的第三國仲裁【答案】CCB2M4F8H2G5H3A3HA8W8Q6R1O3C4K7ZP5B4U5B4Z9C6T425、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。
A.7
B.10
C.15
D.30【答案】DCI4O6U1U8R8M4J10HD6O9D2V9E7R5G4ZZ3V10A1U6R9O5S126、工期索賠的計算方法不包括()。
A.直接法
B.比例分析法
C.偏差分析法
D.網(wǎng)絡(luò)分析法【答案】CCC9U1N5O8Y9H5P3HA7L1Z4D6P9N4X4ZF3D1E10X8Y5H6M327、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的。2014則引起這起事故的主要原因是()。2014
A.社會、經(jīng)濟(jì)原因
B.技術(shù)原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】ACZ7X1H3A10Y4L2S10HB9Y4C1E10E9C9V1ZW10F4V8V3G2O3L328、建設(shè)工程安全事故處理“四不放過”原則不包括()。
A.事故單位未受到處理不放過
B.事故原因未查清不放過
C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過
D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】ACW3N5S1I5Q1P7O3HT10F6T1O6X9C5H2ZO5P8Y5N7Q7S7E229、在不影響總工期的前提下,一項工作可以利用的機(jī)動時間是指()。
A.最遲完成時間
B.最早完成時間
C.總時差
D.自由時差【答案】CCS4R4V4M2F4N8R1HA9G6C4T1F10Z6Y7ZU7X7C8M10Y7N4S430、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計劃值的是()。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預(yù)算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值【答案】BCS7F5Z8L4U4R8U2HW4C8G3U5M2D3B4ZR6Y6U1E1E8D2Y731、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是全方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A.動態(tài)控制
B.糾偏控制
C.責(zé)任體系的建立
D.成本計劃的組成【答案】CCH2T4C1E10O7F8S5HB5B6Z8J3Q10S6O6ZU6W9G1L2F7N10L1032、質(zhì)量控制的基本原理是運用(),進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。
A.全面全員全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理
B.全方位質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理
C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理
D.全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理【答案】ACY5R4E2H3B5P6C8HR3Y8F6Z6K9N4V3ZN10Y5S4H4Y3I2I233、我國實施國家信息化以()為導(dǎo)向。
A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新
B.信息資源開發(fā)和利用
C.信息技術(shù)應(yīng)用
D.信息化帶動工業(yè)化【答案】CCU3O7W7G6X5B1A10HY9N9O7T5S6X9B4ZM10C3Y2W1L7V3R234、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項目的全面質(zhì)量管理是指對()的全面質(zhì)量管理。
A.工程質(zhì)量形成過程
B.工程建設(shè)各參與方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】CCD5U3T2Y4J9X1T2HM10M8X6U8G7P6K8ZG1S6Q2G1K7L1W735、修一條堤壩的護(hù)坡時,一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時間就是()時距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS【答案】DCK4V9C2W7T7R10V3HB6F10F8G9J10X8Q3ZC2W1N9F9S6A10B236、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價,計算出人料機(jī)費的表格是()。
A.工程量計算匯總表
B.施工預(yù)算工料分析表
C.施工預(yù)算表
D.項目造價取費表【答案】CCC7I6Z7H3E5V10E9HM2S4A10J3S6I10H9ZK6I2M8Y3M4R8P637、關(guān)于總時差、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法,正確的是()。
A.總時差為0的工作是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵線路上不能有虛工作
C.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作
D.關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間最短【答案】CCZ1Z9D10Y5U3W6L10HH7X1X5D8T6Z1D6ZP6Q8S7Y6D3R4D638、修正的總費用法是對總費用法的改進(jìn),不屬于修正內(nèi)容的是()
A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期
B.計算受影響時段內(nèi)所有施工工作所受的損失
C.與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中
D.對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算:按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進(jìn)行核算,乘以實際完成的該項工作的工程量【答案】BCO8O10C4N1G10A8M6HS7R4S10L8J1I6U9ZX2A5B5Q9F3E4K739、項目目標(biāo)動態(tài)控制的首要工作程序是()。
A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較
C.項目目標(biāo)的分解
D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】CCQ7W7F3T5A8F9W1HG7Y5C9W9P7F2P9ZP7S2N1A5H9C5X840、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。
A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C.編碼體系的建立
D.實施期組織總體方案【答案】DCL7M3P3V10W1L7P5HU6L1L4E1K10V1S7ZT1B4V2D8A3J5B241、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行()。
A.封樣鑒定
B.見證取樣檢測
C.模擬試件檢測
D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測【答案】BCC4B4J10V5X10L1K8HV9E10I8K2R4L7Q3ZO3P3E5H1O6W10J842、在項目組織結(jié)構(gòu)模式中,一個工作部門只有唯一一個指令源的是(),
A.管理組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】CCI6W8N4A1F9F10N5HX4G6T1P4R2A3M2ZE8G4Z8P1B3R4E643、項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于()。
A.項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
B.項目進(jìn)度計劃的編制
C.項目管理控制
D.項目進(jìn)度的確切實施【答案】ACW10Y8N5G5Y5I8F9HM4L7B2P6J4O2K6ZM9J8G9Z1H6S6Z544、(2020年真題)下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。
A.項目實施期管理總體方案策劃
B.項目實施的風(fēng)險策劃
C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃
D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】BCI6P10P4I10Z7P10A3HK6Q2D2N6R7U6Z4ZS4E7C10O8U3L3C145、影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為()。
A.職業(yè)健康安全
B.勞動安全
C.環(huán)境管理
D.環(huán)境保護(hù)【答案】ACY10S3F7V6J1F4W4HO4B2I9Z10H8P1W8ZQ10R5F9G10G1G10F346、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。
A.建設(shè)工程承包合同
B.工程監(jiān)理大綱
C.設(shè)計文件
D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCS3E5B4Y10X3X10G4HS5X8P2R1B6R8A10ZA3C10V9E9T2H7V247、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是()。A.信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制CA6D4P3P6A4Y10Q2HS3D1S6Q8I9B4P1ZE3N10M7E7P6J6N348、
【答案】D49、下列成本計劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。
A.指導(dǎo)性成本計劃
B.競爭性成本計劃
C.響應(yīng)性成本計劃
D.實施性成本計劃【答案】ACD7V5E3Y6R8V4B5HJ10U1H2T9T1Z9V10ZY4N4K10F1E6I9Y950、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的()。
A.工業(yè)污染源
B.生活污染源
C.農(nóng)業(yè)污染源
D.施工現(xiàn)場污染源【答案】BCE10D6A9S1N3J3V1HL10X4P3S7Q8I9Y3ZT4U4X10C3G3W3H1051、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法,不正確的有()。
A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施
B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員
C.涉及“四新”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底
D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底【答案】DCP8N9P10S3N8P8J8HO2F2A9K6P5D10B1ZV7O3P4J6J1L3G952、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。
A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃
B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
C.參與工程竣工驗收
D.確保項目建設(shè)資金的落實到位【答案】DCC7U3V2X10O10D7T3HY9T6A10U6Z9W10X7ZR5V1Y6D2Z5J10E153、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的()。
A.實施階段
B.施工階段
C.決策階段
D.運行階段【答案】ACS9Y9S8O5B9U10G4HH3C3H2P3Z1T6N2ZP4N5H1E1N3F1B954、某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()。
A.專項應(yīng)急預(yù)案
B.綜合應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場處置方案【答案】ACK6P9E3J8B10M9D2HK8P6B3U9R9F9D10ZL8J6Z3A9I9Y8B855、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度,都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)因素【答案】ACU1U10E6M6E7T6I4HA7X1P5C6H4L7L3ZW7A7Q4R1M1A10V356、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險。
A.組織
B.經(jīng)濟(jì)與管理
C.工程環(huán)境
D.技術(shù)【答案】ACT6M10E10W2O7X1W1HG7N8M10C8V9E9H2ZP6W8V7T2V5H2G1057、以下關(guān)于人力資源管理的說法中,正確的是()。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】ACM1T9P6H2S7X7F4HU1G10K7P7S2Y8L2ZH2E6F4V4P8D2E558、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】BCD2L6T1B2F9F10W2HX5G10B3Y7V7S6P10ZO9L8W7O1G5A3M1059、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。
A.填埋
B.穩(wěn)定和固化
C.堆肥
D.壓實濃縮【答案】BCM6I7R4C6C7M9W8HZ7C4W6M7B8Z1N6ZR7K6T3Z7R5K4D160、為使項目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息,可利用()作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。
A.局域網(wǎng)
B.IntErnEt
C.ExtrAnEt
D.項目信息門戶【答案】DCB8W2P1O5E3J7S7HF2I7M5Z6X7Z5D7ZE10D8F3Z8F10Y2H561、作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在()進(jìn)行。
A.設(shè)計階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動用前準(zhǔn)備階段【答案】BCB9L3B8D6K5Y7V4HF4R3W3X6E10E1B2ZT5A9R2L10U10P1H662、聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶是()。
A.投標(biāo)文件
B.質(zhì)量計劃
C.施工組織設(shè)計
D.建設(shè)工程合同【答案】DCD2R2K3W2J7O3V2HV3J1Y10F9R10R9N7ZK2W5F10Z5T7M1W863、建設(shè)項目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式,其基本出發(fā)點是()。
A.加強(qiáng)項目的投資管理,實現(xiàn)總價包干
B.減少業(yè)主對建設(shè)進(jìn)度失控的壓力
C.引入專家管理,實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化
D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】DCW1E2G10D5U4D6G2HI3T7L6D1R10H7C7ZT6I10C10M10L10R5U164、某土方工程,計劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8【答案】BCX7C4H6K5U4X9J1HB2S3W3W10R9L5B5ZX1U4T10O8Z4C1O665、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項目參與各方都應(yīng)編制()以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱CQ8J8A4V2F6C6Y8HD9O3H6U1K2H5P4ZE8A7E6D5F7D10B266、
【答案】B67、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。
A.管理現(xiàn)代化
B.施工機(jī)械化
C.生產(chǎn)高效化
D.組織集成化【答案】DCT10D2D9F8D4F9D4HN7R5P7R5O2P1P2ZS2D6D4P7C7A2P1068、應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。
A.成本累計偏差
B.進(jìn)度累計偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差【答案】ACV3K3Y8D8J2W7O1HT3A7W3Z9Q5A6A5ZP5L4K8R10Q9E2K269、某高層建筑施工至10層時,發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥,該質(zhì)量事故的處理方案是()。
A.加固處理
B.返工處理
C.限制使用
D.改變使用功能【答案】BCR1P10F8U10Q5S2X7HV10V8C3B7F1D1U6ZJ2P7H8S2Y4F4B1070、以下《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2017--0201)通用條款規(guī)定的順序正確的是()。
A.合同協(xié)議書-專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
B.合同協(xié)議書-通用合同條款-專用合同條款及其附件-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
C.專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-合同協(xié)議書
D.合同協(xié)議書-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-專用合同條款及其附件-通用合同條款【答案】ACV4U8A1U5H2S7W1HI1V7M2A5U7M8O7ZL5K5I1T10F3J3J871、管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的()的要求。
A.計劃和指標(biāo)
B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)
C.原則和范圍
D.程序和方法【答案】DCT10G1T8T5C6F4R4HH8Z2B8J5T1E5T2ZV3A2S3B4S1O10C272、施工方案即以()為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。
A.單位工程
B.任何工程
C.分部(分項)工程或?qū)m椆こ?/p>
D.子單位工程【答案】CCH9E6W3I8L6F3V7HD5D5M7U5K9Q7R6ZM9X6K1X3R9N3G273、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。(2015真題)
A.操作責(zé)任的較大事故
B.操作責(zé)任的重大事故
C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故
D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】CCU5A1O8D6B1L5H3HO2A3G10V3W7U3P1ZZ3Z9R2U1O8K6P374、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時,往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項目實施條件的資料,因此,總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多()方面的問題。
A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實施策劃
B.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
C.工程實施的條件分析和工程實施策劃
D.項目實施的總體部署和工程實施的條件分析【答案】CCY10K8V7A7L2E5Y7HU1G7B2R4W1N8F6ZG2H9L10D2V5G9Z175、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指(),且三者的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。
A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集
B.成本核算、成本計劃、成本分析
C.形象成本、預(yù)算成本、實際成本
D.人工成本、材料成本、產(chǎn)值成本【答案】ACB7H5T3K2U3K4A7HG6I6G3H2U8G1R6ZF10U8U3M1W1X2Z1076、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案,該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。2018真題
A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCN4H5J4Q3I7O8W6HQ1X1W4J2F7D4U1ZD10O9H3B10F6I9V377、項目管理最基本的方法論是()。
A.組織論
B.控制論
C.目標(biāo)控制
D.目標(biāo)的動態(tài)控制【答案】DCA9C7M2G8W5A6C6HF4E7O1U1L4Q8F3ZF7F10S4C5D5L1N578、由于其重要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會造成大的傷害,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換,絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于()。
A.全面安全檢查
B.經(jīng)常性安全檢查
C.專業(yè)或?qū)B毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查
D.要害部門重點安全檢查【答案】DCR6I1P7U10A7E6X1HG5N5Y2I2L5D10C8ZS3U6S1D4Q10J1C279、某搶險救災(zāi)工程,工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定比例費用合同
B.成本加獎金合同
C.成本加固定費用合同
D.最大成本加費用合同【答案】ACU4X4J4V2E5I6G5HO5A4C1P10J10F6K7ZO4V2F6S9F3C7R980、(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。
A.灌漿修補(bǔ)法
B.表面密封法
C.嵌縫封閉法
D.粘鋼加固法【答案】ACC7Z2M4V8I3G9Z1HU5G7N6L9P3L1R2ZJ6S10U5Y8H8Q3I681、建設(shè)單位在工程發(fā)包時。要求承包單位提供履約擔(dān)保,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
A.規(guī)避
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.自留【答案】CCW3L1X1K5V5Q10M8HL2J1D7V7N4B7A6ZC8L5K9S10Y7Q2L882、項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。
A.概算定額
B.單位估價表
C.預(yù)算定額
D.施工定額【答案】DCC9G7E4U2N3W5F5HK4A3A5P2F1E6H1ZS3C5Y2F4T9W1A283、(2020年真題)建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。
A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
B.決策過程和實施過程
C.管理崗位和工作崗位
D.全方位和全流程【答案】ACE8K9S10F9K8V2V10HF8B5R5W1J7V9Y5ZL7J3K1F1L3K10C584、施工項目年度成本分析的重點是()。
A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實的情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
D.針對下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】DCN7H5Y6E9I9P3E1HS10R2F6X2S3V7O3ZW7N9O7E4Z9B3D285、根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行)》,關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法,錯誤的是()。
A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)
B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)
C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知
D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】DCN9L1W7R2L5A8I6HH3N4H4U8Z2X10I5ZN9D7J7I10G5K2F986、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收內(nèi)容的說法,正確的是()。
A.分項工程是工程驗收的最小單位
B.分項工程由總監(jiān)理工程師組織驗收
C.檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收
D.分部工程由總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收【答案】CCK7Q7G2A8P10L1B6HZ5F8I10N7K4Z5M6ZS6P2I5E9H9Y2V1087、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。
A.參與起草合同條款
B.參與合同談判和合同簽訂
C.研究分析合同中的不妥之處
D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果【答案】DCP9T3Q10A4U10O7U1HY7H8H7K9U3Z9L5ZA3N6F8G4Q2Y1S188、采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方【答案】BCB8G8Q6X7F6W6F8HN7T8X2Q10M4Y4X2ZZ7J7M9S8M3H9N689、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素的是()。
A.人身安全控制計劃
B.工作流程組織
C.工程施工方案
D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】ACZ10T10N8K4T5X8Z6HR6M7H4I5U4Z3V6ZZ6N4J7A5U9L1A290、將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。
A.項目的結(jié)構(gòu)分析
B.項目的工作編碼
C.各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】DCU5U9S10L7H9O1S9HX7C5F4L6P8M2M7ZQ10T6X7Z3B6N4R791、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()。
A.對建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書
B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收
C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗收
D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】DCG6H6O2S7E7F5R4HL9G5T8D4O1V10E7ZM2K8K5L7H6H2U992、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法,正確的是()。
A.業(yè)主委派工程師管理合同
B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作
C.合同計價采用單價合同方式,某些子項采用包干價格
D.合同計價采用總價合同方式,合同價格不能調(diào)整【答案】ACV2G2B3C1R3R5Q7HL3J9U3M2Y4U1I6ZF7Y5Y1L10U5G3F493、在進(jìn)行月(季)度成本分析時,如果存在“政策性”虧損,則應(yīng)()。
A.增加收入,彌補(bǔ)虧損
B.降低標(biāo)準(zhǔn),防止再超支
C.暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整
D.控制支出,壓縮超支額【答案】DCH5Z7Q5F9O4E8R6HW4R6T6E9D1P3P4ZM8K8N8V9C10W4H394、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。
A.項目所在地建筑市場規(guī)范程度
B.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督
C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】CCN1I4Q4P3A9M9A7HK9D4D6W9K1K3K1ZA7G9F8B5W4J10N495、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。
A.較大事故
B.特大傷亡事故
C.重大事故
D.重大傷亡事故【答案】BCW5O10X10M6K9V3V2HP6I8O9Q1I4L8E3ZW8R3E2T9H10O9N1096、(2020年真題)項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。
A.溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通壞境和溝通渠道【答案】DCV1U4P8M3I10E4N5HH8M8X2D4I5D8W10ZK1N3Q4O2Y5J9L597、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是()。
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整管理職能分工
C.調(diào)整項目管理班子人員
D.強(qiáng)化合同管理【答案】DCD6B2K9Y3Y6K2Y8HE9T6F8P4I10V2N6ZX7U6M2T2E6Z4Z498、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃,這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同()編制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.編制主體【答案】BCG3A5H10Y4W9J6A7HN5J9Q1N9M1D7S6ZA4F5X7S8E6P1H499、項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段,該階段項目管理的主要任務(wù)是()。
A.保證項目目標(biāo)能實現(xiàn)
B.進(jìn)行項目策劃和項目控制
C.實現(xiàn)項目整體利益和項目目標(biāo)要求
D.通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)【答案】DCW1J9Q10K4R9B5A3HT3E6O4Z9Q3L5I10ZZ3R5I5S1T6D10V5100、在進(jìn)行成本分析時,首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度,這種成本分析的方法是()。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法【答案】BCF10B9M7L6Y2J9G2HD2R7Z8E8B10R2O8ZF9C2U5M7G3U6P1101、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。
A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元
B.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元
C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元
D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】BCE10K7D9C2X9X4V9HU9H4J8M1H7W6Q7ZB1I4E2M8W4F4N9102、下列建設(shè)項目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。
A.編碼信息
B.質(zhì)量控制信息
C.工作量控制信息
D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】CCY1F5R10Z9L3H9P8HX9L6K9V4A4F4P6ZU4E1F6L2Y8G6K10103、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。
A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填
B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施
C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物
D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】CCB2U6H2Z6A3O7Y3HZ6B4L7G4Z9J10R4ZK6Q6F8V8Z7A10D2104、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天,自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天【答案】DCV4R10O4R1L6C9W4HD6B7Z9O3T10K10M5ZD5Y8H8P8F1T9X8105、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作,進(jìn)行建設(shè)工程項目的進(jìn)度計劃的工作項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮()。
A.不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃的工作項的需要
B.不同時間、不同工序和不同階段的進(jìn)度計劃的工作項的需要
C.不同關(guān)鍵點的工作項的需要
D.不同工種的工作項的需要【答案】ACS2Z4P4B2E5D1B4HC9P8Y4C6V8W6K1ZL7U7F9J7Z10B1Y9106、工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。
A.工程質(zhì)量責(zé)任主體
B.工程質(zhì)量檢測主體
C.工程監(jiān)理責(zé)任主體
D.工程實體質(zhì)量情況【答案】DCZ10F2C6O7B5R4R9HJ2K9G2Q5R3J6Z7ZL4G3W10N2F4K9Z6107、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。2014
A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上
C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作
D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】ACI7X10S10D9F2I4N6HV7Q6I6I5Y1B7U6ZU10G2C4B8L5Q3V8108、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。(2012)
A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊
C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】DCD5Y6R9K7X3F6I4HO4F8B8A7A1W5B8ZC4L9I6Y10K4J8J10109、(2018年真題)某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費用單價60元/m2,計劃每天施工100m2。(2018年真題)第6天檢查時發(fā)現(xiàn),實際完成800m2,實際費用為5萬元。(2018年真題)根據(jù)上述情況,預(yù)計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000【答案】CCW9O5H3Q8U9F1A9HL6L7X6K5F2W5E4ZS3K2U10T1M7Q5Z6110、按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時,預(yù)警信號顏色及等級為()。
A.黃色,Ⅱ級預(yù)警
B.橙色,Ⅱ級預(yù)警
C.橙色,Ⅲ級預(yù)警
D.黃色,Ⅲ級預(yù)警【答案】BCB2I10Z5H1M1H1H7HA10L10K9K1N9Z1V2ZB8C5S3D10C4B9E10111、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn),因此安全控制的方針應(yīng)該是()。
A.保證質(zhì)量
B.安全第一,預(yù)防為主
C.提高效率
D.降低成本【答案】BCR9S7G4N5N4U3H10HX4N9M10W2S9M3L8ZX1J3N10H10Z1U4C5112、下列工作中,不屬于項目決策階段的是()。
A.項目目標(biāo)的分析和再論證
B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項目定義和項目目標(biāo)論證
D.組織策劃【答案】ACB3K7E3G6J7M6H4HT1M2N4Z5N7F9L3ZR5K9M5Z6F4E4W2113、(2014年真題)建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()
A.項目的目標(biāo)控制
B.為項目建設(shè)的決策和實施增值
C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)
D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】DCQ1G3S2M6F6M6W10HP4K9A8K9T4G5V7ZD6X5Z9H7I10V1Z5114、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。
A.動態(tài)治理
B.單項隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隱患與間接隱患并治【答案】CCL4N8Y3Q1O4V1Z10HG4B10V9O10C1R2M10ZM8S3R2X1S7I5Z10115、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡,預(yù)算費用單價60元/㎡,計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡,實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000【答案】CCX3I6H3E3U9L10P6HH8J4C8C4L10X3O2ZI10G2U4N7O3D5J4116、下列索賠事件中,承包人不可以索賠人工費的是()。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費
C.超過法定工作時間加班勞動
D.企業(yè)人工費增長【答案】DCZ2W6R6R4Q9X2E6HM6G6Y8V10L6Z10T3ZU9G2C8I6S2Z4G6117、按國際工程的慣例,當(dāng)采用()時,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A.指定承包商
B.指定分包商
C.指定業(yè)主方
D.指定設(shè)計方【答案】BCC7R8K9N2B9H8S6HC5H4J7N10X9W3N8ZH9M9A6I1X8H4E6118、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在(),為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。
A.建設(shè)項目立項之前
B.建設(shè)項目實施過程中
C.建設(shè)項目立項之后
D.建設(shè)項目方案策劃之后【答案】CCX3F1Y7K5V5C7Z7HO8Z4Y6C4K6N4X2ZK8W5N5I2U3B6T9119、下列對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的要求中,屬于文敏施工要求的是()。
A.施工場地規(guī)劃合理
B.污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)
C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度
D.生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器【答案】ACP6E8S8N7N2U3M3HD7Q4A6X1T1E1W10ZW10E6C7P8I10E9D6120、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。
A.施工資源的需求計劃
B.施工資源的優(yōu)化配置
C.投入材料的堆場設(shè)計
D.施工機(jī)械的分析選型【答案】DCZ10Y6D10C10B4H4V8HU1I5E3P1L8S1Q8ZG9D2V6H10L3W8D10121、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。
A.確定最佳的施工方案
B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活動和物化活動的消耗【答案】DCF1B6Q10Z3P8L8U3HR6V2Q9J5A2Y6S4ZD6X7M5C2D6R5V3122、某工作的最早開始時間是5,最早結(jié)束時間9,最遲開始時間7,則該工作的最遲完成時間是()。
A.11
B.12
C.13
D.14【答案】ACJ10N6A4F8Z9Z5L8HM3H8O1K4G6K1Q10ZF2U1N9Y6O9E1K3123、某高層住宅施工中,有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)使用了安定性不合格的水泥,經(jīng)檢測,結(jié)構(gòu)構(gòu)件不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,正確的處理方法是()。
A.加固處理
B.限制使用
C.返修處理
D.返工處理【答案】DCE2X6R6H4N6H3F2HG7W4H10P8K2B5D5ZV4R6U5S3Z9Z10A2124、質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,針對各種質(zhì)量風(fēng)險制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險管理計劃。常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。那么“設(shè)立風(fēng)險基金”屬于響應(yīng)措施中的()。
A.規(guī)避
B.減輕
C.自留
D.轉(zhuǎn)移【答案】CCU8T5V6E8S7Y10J8HT1M6Y1M5M6U6J1ZU10F9N10D5Q6J6Y7125、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→③→④→⑤
D.③→①→⑤→④→②【答案】BCA2N3W5V3C5G4T8HE10N9O5P9S2W8L6ZK7I3P4G2I1A8E10126、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由()辦理。
A.勞務(wù)分包人
B.發(fā)包人
C.施工承包人
D.專業(yè)分包人【答案】ACH8S9V10I5V9F1U7HM5R6I5F1J1A10V2ZA6E10L6E5V3N3Y7127、下列安全生產(chǎn)管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。(2015)
A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
B.安全生產(chǎn)責(zé)任制
C.安全檢查制度
D.安全措施計劃制度【答案】BCB1I3U10X2V7T3G1HB5T8I2E8K2A4X4ZS3K6V4C4T9W8A5128、項目的實施期指的是()。
A.自項目開始到項目完成
B.自決策到動用前準(zhǔn)備
C.自設(shè)計到竣工驗收
D.自招標(biāo)到竣工驗收【答案】ACZ8H1I5N1H7C10J5HR9P5U9X6M6J10K9ZQ7V6L10M2U9H4E1129、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的說法正確的是()。
A.監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的80%以上
B.監(jiān)督員具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格
C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷
D.建設(shè)主管部門每2年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】CCE7K5E2Z1M9T1S10HC9W8E7T9L5E1J5ZF4N3D9G9S3B7J1130、下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是()。
A.環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核
B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審
C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核
D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織所處的環(huán)境【答案】DCQ5J5O5E2W3O9N8HV9I7J2F5S4I1I4ZC3T1U7E2E3K1F1131、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是()。
A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度
B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度
D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下,控制工程的進(jìn)度【答案】ACP7N10K5A10P6J9Z7HB6H10P2E9Z9O8R6ZA3J8J4B9G8X8B2132、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。
A.溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通壞境和溝通渠道【答案】DCB9W10R5G10X1L4T3HO3C8J3N9D8X6X6ZE7D4R3Z4E8L7L4133、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是()。(2015)
A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
C.增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)
D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】ACN8L6E8X7S3C7E6HN6E1B3Z5L2J4R10ZG1A2I2T2A7E7F7134、下列溝通過程的諸要素中,處于主導(dǎo)地位是()。(2012)
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通環(huán)境
D.溝通渠道【答案】ACF6N4X8E1L4W4E4HB4K4I5L3T9Y3E5ZA9J10F2V6S3P6Y1135、按照國際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時,()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A.施工總承包管理方
B.監(jiān)理方
C.業(yè)主方
D.業(yè)主方和施工總承包方【答案】ACM4Z4D5G1V1W7Z5HU4P9U3E10G10E7E3ZF3S2J6G9P6V7E4136、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法,正確的是()。
A.室內(nèi)凈高2.4m
B.室內(nèi)通道寬度0.8m
C.每間宿舍居住18人
D.宜設(shè)置可開啟式窗戶【答案】ACV8X8Q4F5I1O2K2HT5J10R5S9W6F3L9ZY3N10Z5Y9F5W2C10137、下列不屬于七項質(zhì)量管理原則的是()。
A.領(lǐng)導(dǎo)的作用
B.關(guān)系管理
C.先進(jìn)的管理模式
D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】CCQ4M10O2V10R4C9W6HY1J7A9L7U1V8J1ZK8P7N8V6E4S8E5138、組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,如輔助配套的電梯、泵機(jī)等工程設(shè)備等,是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中的()。
A.人的因素
B.材料因素
C.機(jī)械因素
D.技術(shù)因素【答案】BCI8F9Q2D2W1X7I7HU3P3X4H8V6O5N7ZA4M8A4F2T7Q2K9139、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。
A.投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息
B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布
C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天
D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時予以退還【答案】CCT9M10A3C10C7T3W7HD5Y10J1O4Z2B9S9ZL9Q5Q6C1U2L6J5140、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時,為滿足要求工期,對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是()。
A.減少關(guān)鍵工作的總時差
B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
C.減少工作的自由時差
D.縮短相鄰工作之間的時間間隔【答案】BCQ3L9Q1T1F1N2D1HX10Y9Z4L1Y4M6C4ZD4K7X5H10V9K8P9141、項目管理實施計劃的編制過程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。2014根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),正確的編制程序是()。2014
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④【答案】BCC4C9Q9D5V5D3O10HZ2T2C5R5T7O7E7ZB3Z9S9X2L9E7A5142、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程:①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃;③確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是()。
A.①—②—③—④
B.③—④—①—②
C.①—③—②—④
D.③—①—④—②【答案】DCW1E10P3N3B2D8K7HE5Z3E7S6J8D4S5ZP3L10P1G8V2P8H3143、對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。(2014)
A.事前檢查、事中檢查、事后檢查
B.自檢、互檢、專檢
C.工序檢查、分項檢查、分部檢查
D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】BCK7N3T10U1M8Y10S2HM1J9E9K9D5Z1N1ZB7G9I7A7E3V5Q4144、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要,編制()的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。
A.總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)中的單項工程
B.不同項目參與方的
C.不同計劃深度的
D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工【答案】DCP1M7M2A6O8E6L1HR5A9A3V3P1U7M10ZX1H1D8R3R6V7V7145、某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為()。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元【答案】ACS10W3A4Z8V10U8B9HC6R3U2Z3P1D5F3ZS5H1Z3X7S6U1H7146、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)某工作之后有虛工作時,則該工作的自由時差為()。(2013)
A.該工作的波形線的水平長度
B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值
C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值
D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】ACB10P8K7P8G9D2X4HP8D7F4X3E3D9D5ZD2V4T1M10L7C10A7147、
建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。A.保證項目的質(zhì)量B.降低項目總投資的風(fēng)險C.減輕業(yè)主方的工作D.保證承包方的利益CJ1N1Y3Q7G4R3I2HQ2P1K8H9V9L1Q2ZB2B10U1W5X7I4A9148、
【答案】C149、保險合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象稱為()。
A.保險費
B.保險標(biāo)的
C.保險責(zé)任
D.保險金額【答案】BCK8Q4K5A7M8W4E5HP10G6W5S5E8B4D10ZW5V7Q4U3E4A9Z3150、保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是()。
A.保險金額
B.保險費
C.保險責(zé)任
D.保險標(biāo)的【答案】ACK2D5C3Y9L3A6N1HM7J6C2W5I10E4P10ZI7J1U10S10I8J1R9151、關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。
A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】BCN10X6R10P4G3R5B5HG1J3M7X3Y8B8D9ZY5C2N4P7E4W3K4152、索賠費用的計算方法不包括()。
A.實際費用法
B.總費用法
C.預(yù)算費用法
D.修正的總費用法【答案】CCK9D9H8N8M10M4A2HL10Z10M9G1B4Y6W1ZA6F10B2U8P10I10R2153、列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證
B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本
C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量
D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款【答案】DCZ7S4X8T8S4G10E8HA10Y10O3T5U9P2K3ZI3R6H4W10D1H5M8154、施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是()。
A.事故原因分析
B.事故處理結(jié)論
C.事故處理方案
D.事故處理報告【答案】DCK8D3Z4R5C1N1U5HG7J4Y3N1Q10J1O10ZY7L6S5T1A6U4B8155、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。
A.用于企業(yè)的人、財、物的管理
B.用于項目的目標(biāo)控制
C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺
D.實現(xiàn)工程管理信息化【答案】BCQ2P8V5F5Q7U6Y4HH9P6N8B1L6T7L9ZR6A1I9A4V2O1B10156、某分項工程某月計劃工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程的已完成工作實際費用(ACWP)為()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000【答案】ACD7L6C7E7N2G2H2HH6W5F4O7F3U9Y2ZA7Y2Z5E3E2W2I8157、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是全方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A.動態(tài)控制
B.糾偏控制
C.責(zé)任體系的建立
D.成本計劃的組成【答案】CCC7E9B10F6L5Y6P4HV9Z3M9K6A2U5Q9ZD2R7A9Q5C3R10P10158、某施工.項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價800元/m3,預(yù)計損耗率為5%),實際成本是511680元(實際產(chǎn)量600m3,實際單價820元/m3,實際損耗率為4%),若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、損耗率),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。
A.4920
B.12600
C.84000
D.91680【答案】CCD10N9O2L4U4D9A6HH2T3J9M9R10R5C7ZI8K9A5I2R3K1E5159、關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。
A.投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)
B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險
C.單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同
D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行【答案】ACK7N10P2D10D8P2S4HB1K6R8A7Q8Q7H7ZH6E8J3D1H10O6D5160、在設(shè)備采購合同中,成套設(shè)備安裝后的試車調(diào)試,以下說法不正確的是()。
A.雙方應(yīng)共同參加啟動試車的檢驗工作
B.試驗合格后,雙方應(yīng)在驗收文件上簽字
C.若檢驗不合格,屬于設(shè)備質(zhì)量原因,由供貨方負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費用
D.如果由于工程施工質(zhì)量問題,由供貨方負(fù)責(zé)拆除后糾正缺陷【答案】DCV6S1R4S3A7Y5X10HQ2F4G4G1Z7E9U6ZC6U8V6L3Y8T5V2161、治理安全事故隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。
A.單項隱患綜合治理原則
B.冗余安全度治理原則
C.事故直接隱患與間接隱患并治原則
D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】DCK2O6U7Y4Y2R2K6HM6L3R10L8F6X2B6ZT8X4H2E9R7M3H5162、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。(2015真題)
A.工具用具使用費
B.職工教育經(jīng)費
C.機(jī)械折舊費
D.管理人員工資【答案】CCN6W4R5S2N8N1H6HV6G5B3R5V7B1A5ZR3Y2Z4Z8F9P2F10163、由于其重要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會造成大的傷害,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換,絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于()。
A.全面安全檢查
B.經(jīng)常性安全檢查
C.專業(yè)或?qū)B毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查
D.要害部門重點安全檢查【答案】DCI9J3A2C9F1X4N9HT10A7B8G1Z1N6O1ZS10T6D9M3Q3K9C2164、某工程混凝土樓面因測量誤差,造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到9mm,對該質(zhì)量事故的處理方案是()。
A.修補(bǔ)
B.返工
C.加固
D.不作處理【答案】DCI2V5N5M10O10L6O3HH5J3Y1L10F8I5Z10ZG9J1L10B2Q6I1P9165、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是()。
A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境
B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境
D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】ACO2X3Y8O5X6J2U6HP7N3M3V2E2D10Y7ZH7S5Z10W3V4S2I7166、根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。
A.指定生產(chǎn)廠
B.指定供應(yīng)商
C.提出質(zhì)量要求
D.指定具體品牌【答案】CCY4J4U8Z1Q7Z2H1HL5G1F6Q10V3G1J4ZR3Z2L5R1N5I1Y9167、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。
A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器
B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪
C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化
D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】ACP8F8T7J1X9X7L8HK7S6T2X5E10F1J9ZL9F9J9R3Q7P8Z8168、來源于公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排的是()機(jī)制。
A.動力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】ACY8O10H5G4W5E6C9HY7K9T7B6Y3T3C10ZW5W7E7B6F5P7X2169、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)(GBT50319―2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程實施開始前編制完成并必須經(jīng)過()比準(zhǔn)。(2014)
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人代表
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師代表【答案】CCN9J8B9W10A6U1Y3HO1G3R2B8S5C2C10ZA3P10C9U6G4L3C5170、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤,造成模板坍塌,按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于()。
A.人為原因
B.管理原因
C.技術(shù)原因
D.工藝原因【答案】CCT10Z5C2F2Q7C3X5HA6B1Y2R7G3D4H7ZZ2P5G2X1J3A1N7171、偏差分析的常用方法包括()。
A.表格法
B.比較法
C.連環(huán)替代法
D.結(jié)構(gòu)對比分析法【答案】ACI10O3N8Z1B2U3G7HJ1B2P8G1Q1A5R10ZK9T3O9I9O6S4K10172、FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保的規(guī)定,如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時,承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后()d內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保,并將此保函提交給業(yè)主。
A.7
B.14
C.21
D.28【答案】DCC8H9E7X5X9B7X1HQ5Y2W10X10A9J8H9ZB8B10J6F6J6M9G1173、(2018年真題)根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。
A.財務(wù)管理
B.空間管理
C.用戶管理
D.維修管理【答案】DCS3V6H8B10N6P4Y6HQ9D4C1S5G9E8L5ZA1X1Q4K3N9N8K2174、不屬于項目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。
A.質(zhì)量責(zé)任制原則
B.目標(biāo)控制原則
C.分層次規(guī)劃原則
D.目標(biāo)分解原則【答案】BCC1Z6B4V4U4W2L5HU6D2T3C6H8H10A6ZN9U10E8Q8M9X6L4175、下列選項中,不屬于國際上業(yè)主方項目管理的方式的是(??)
A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進(jìn)行項目管理
C.業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理
D.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)【答案】DCM2D4M5N7R3Q10V6HT1S5D4L3J9I5H4ZB2A6X6F10V2J3K2176、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施【答案】DCL7O1C1I2Y2J6N6HX6R2V1I10X10E10G9ZF4I8D6F2U8D5P5177、特大傷亡事故是指一次事故中死亡()人以上的事故。
A.3
B.2
C.1
D.10【答案】ACC8F8M9M4R8W9S3HO9X1V3W9A9O6P2ZQ7T7B10A1U8E10G10178、在施工合同實施中,“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實到具體人員”這一活動屬于()的內(nèi)容。
A
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