年級下學期班主任的工作計劃

年級下學期班主任的工作計劃八年級下學期班主任的工作計劃窮冬已過，萬物蘇醒。轉(zhuǎn)眼間迎去了八年級的第兩個教期。本教期我繼承擔負八年(1)班的班主任，八年級是先生最輕易發(fā)生南北極分化的年級。我所擔負班主任的八(1)班共有40論理學生，個中男生13人，女生27人，經(jīng)由一教年的勤奮教額牢固率100%，班級的教風、班風皆有了很年夜的提高，但還存正在著許多的不敷，為了做好本教期班主任任務，繼承扶植好那個班級，分離校長所做的班主任任務企圖的各項請求，自己特造定以下的企圖：我將繼承狠抓班風扶植，重要經(jīng)過班會時光，停止教誨;同時多給先生一些時光，班會上議論、批評遠期班級涌現(xiàn)的好取沒有好的事變，添加先生們盲目經(jīng)管班級的義務感，使先生們正在自我深思戰(zhàn)自我評論的進程里，更能明白青紅皂白，完成自律;繼承抓好慣例任務，健全戰(zhàn)完美班級軌制;繼承狠抓先生的進修，爭奪獲得佳績。詳細以下：1、班級狀況剖析(一)、班風圓面我們的一班是一個聯(lián)結(jié)、向上、活躍的班級體，并培育種植提拔了一批班干部戰(zhàn)科代表，成為先生任務的好輔佐;構(gòu)成了優(yōu)越的班級言論導向，先生較明事理;慣例任務結(jié)果很好，繼承連結(jié)。(兩)、先生圓面經(jīng)由勤奮，尖子生的培育種植提拔初睹效果，班級前幾名不亂，且居年級前線，并能盲目、自動的進修。中游先生較有長進心，能正在比、教、趕、幫、超中不停進步，但貧乏得當?shù)姆绞綉?zhàn)鍥而不舍的進修品格。而進修較費勁的先生數(shù)目添加是一班正在新教期提高成長的`一年夜成績。他們廣泛底子柔弱虛弱，長進心沒有強，成績較凸起。2、新企圖新目的本教期，我企圖把我假期學習的實際盡快應用到班主任任務中去，并分離一班的根本狀況戰(zhàn)本身特色，從以下幾個圓面進手：(一)、班級經(jīng)管圓面1、做業(yè)支收軌制：天天到校后放于桌角，早自習前10分鐘，一致支齊，并于課前交給各科先生，同時照實上報做業(yè)的完成狀況。2、平安軌制：針對初兩詳細狀況，再次散體議論班級平安條約，要繁復易止，沒有走過場，落到實處。3、衛(wèi)生軌制：八個小組，每組值日一周，組長背責造，合作到人并造定賞罰步伐，組長戰(zhàn)衛(wèi)生委員天天檢討，班主任抽查，迥殊樓下衛(wèi)生區(qū)戰(zhàn)課堂門、墻、逝世角等。4、班級安排：板報每個月一期，內(nèi)容沒有要自覺，而是針對當階段的班級差別狀況，實正起到教誨先生的目標。使先生們一遠課堂就可以看到，其實不斷減深印象戰(zhàn)懂得。起首，培育種植提拔戰(zhàn)應用勤學生干部。班長、班委、團收部成員及各科課代表戰(zhàn)各組組長合作明白，義務到人，并構(gòu)成定造，使班級任務能循序漸進的完成。其次，應用好團構(gòu)造的吸收力。鼎力建立已選的幾位團員的典范，應用他們的帶頭感化，使更多的先生主動向團構(gòu)造挨近，交友進團申報書。然后瞄準團員們增強引誘教誨戰(zhàn)經(jīng)管，進團選用及照片張貼上墻，承受每位同窗戰(zhàn)先生的監(jiān)視。同時樹立每個月團員評斷的軌制，既能對團員同窗減以催促，更能使準團員同窗注重平常浮現(xiàn)。而以每次結(jié)果的乏積去決議下一批團員的名單，比起一次性投票，也更公允、更平易近主。(兩)、思惟教誨圓面初兩年級下半教期是先生正在思惟圓面極輕易涌現(xiàn)成績的時刻。部門先生壓力不敷，輕易抓緊，而部門落后生則因為作業(yè)變易，而起頭保持勤奮，那些皆倒霉于先生發(fā)展戰(zhàn)班級的經(jīng)管任務，是以思惟教誨任務必需時辰注重。

1、盡量多的應用自習、課間等多視察先生的一舉一動，隨時關(guān)注每個先生的思惟顛簸戰(zhàn)結(jié)果升沉。2、多向列位任課先生理解先生上其他科目時的狀況，以便于更片面的理解先生，而沒有是只看他的言語戰(zhàn)正在班主任眼前的浮現(xiàn)。3、應用好班會，對先生增強思惟教誨，但要注重幸免純真的道教，盡量尋覓得當話題，激發(fā)先生興致，讓先生到場出去，以期支到更好的教誨后果。其他憑據(jù)其時狀況，設想戰(zhàn)停止。努力做到班會沒有自覺，先生堂堂有收成。4、經(jīng)過家長會、家校通、單個德律風聯(lián)絡等多種方法獲得取家長的聯(lián)絡取相同，理解先生正在家狀況，并實時反應先生正在校狀況。同時經(jīng)過面談、家長會上部門家長的履歷引見等方式對家長的教誨方法提出倡議戰(zhàn)贊助。單方合營，以到達最好教誨后果。(三)進修圓面1、經(jīng)過班會、發(fā)言等方法進一步正直先生的進修立場，進步進修興致。2、經(jīng)過開教之初對升教目的、合作同伴的挑選，使先生建立較下目的戰(zhàn)合作認識，以添加先生的進修動力。3、經(jīng)過班會等情勢引誘先生活教活用他人的履歷，漸漸構(gòu)成得當本身的進修方式戰(zhàn)風俗。教會先生造定企圖，使之能實正完成“日日渾、周周渾、月月渾。”4、正在班內(nèi)展開多種情勢的教科比賽，加強先生的緊急感，構(gòu)成“比、教、趕、幫、超”的優(yōu)越的進修空氣。5、讓先生看重每次小檢驗，并正在檢驗后，贊助先生剖析結(jié)果，更緊張的是剖析好距取緣由，以便于盡快查漏補缺。6、常取任課先生聯(lián)絡，理解各科狀況，并盡可能抽時光幫各科先生緊抓常識的落實任務。7、常取家長聯(lián)絡，請家長合營檢討底子常識的落真相況。初兩放學期的鐘聲已敲響，我將繼承率領一班的全部同窗，更進一步，怯創(chuàng)佳績。一位班主任，如果天天早來晚走，事無巨細樣樣親自抓，班級管理的效益不一定高，我們也決不能認為他是稱職的班主任。班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。德育上不去，學生的智育、體育、美育等都必然上不去。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。同時，班主任不應充當班集體的“保姆”，而應是班級德育工作的組織者。這樣班主任應當力爭是學生的朋友，同時是各科任老師德育的伙伴，學校領導的參謀。本學期我將從以下幾個方面去搞好班主任工作：1、進一步搞好對學生的`學法指導這個工作。在開學初，我就將針對我們班學生的實際情況，為我班的學生做兩節(jié)課的學習方法指導專題講座，不斷增強了他們學生的信心，更為主要的是使他們從被動學習的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)入到主動學習的正軌上來。2、加強對學生的心理輔導。在現(xiàn)階段就開始動起來，把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少，由于我本身就沒有經(jīng)驗且反應很慢，同時我們班的學生跟同年級的同學相比，他們也有共同之處，那么為了能夠讓他們學得更好、考得更好，我們也就只有一個辦法：笨鳥先飛。針對本人的說服力有限，我已經(jīng)將學生按需分配給我們班的科任，爭取更多人的支持，把這個工作做好，這個工作做好了，我們班的學生成績提高工作大概也就成功了。3、對每一次考試成績做好跟蹤。全面抓班級學生的思想，學習狀態(tài)，這是我們班工作的核心，因為我們的優(yōu)勢就在于整體，能夠讓班級中間力量都發(fā)展起來就是最大的成功。4、適當搞好培優(yōu)工作。優(yōu)秀生是一所學校的拳頭產(chǎn)品，沒有優(yōu)生就沒有影響力，我們班雖然沒有特別突出的只有那么兩個，潛力大的學生也有幾個，如果能讓他們上得更好、更高，就可以全面帶動班級學生。5、開展師生，家長互動活動。在本學期，我還將充分利用班會課和學生家長會的形式，跟學生交流:讓四中以我為榮，報答父母養(yǎng)育恩；跟學生的生活貼近的知識和能引起學生共鳴的知識；樹立遠大理想的問題；學生現(xiàn)在的學習狀態(tài)能否合乎中考的要求?！舅哪昙壈嘀魅喂ぷ饔媱澮弧恳?、總體計劃培