2022年采購人員工作總結(jié)

第16頁共16頁2022年?采購人員工?作總結(jié)（?一）關(guān)于?教學(xué)，本人?既沒有循循?善誘什么，?又沒有桃李?芬芳什么，?也沒有名聞?遐邇什么，?反而是一年?的慌張，不?敢去作總結(jié)?，而食堂采?購工作的總?結(jié)，卻不能?回避。首?先，容我對?心中的理想?生活作一番?描述：閑來?無事，可以?隨意哼哼《?花兒與少年?》、《小河?淌水》，或?者《蘭花花?》、東北《?搖籃曲》，?甚至《紅河?谷》、印尼?《船歌》之?類小曲；興?之所至，可?以歪頭扭脖?吟幾句“感?時花濺淚，?恨別鳥驚心?”，慨嘆一?下“人生代?代無窮已，?江月年只相?似”；眼望?虛空，會飄?出絲絲縷縷?的暗恨幽愁?，揮之不去?，又該是怎?樣詩意動人?的煩惱和憂?郁？無思無?欲，則可寒?江獨釣，品?味釣勝于魚?的樂趣……?能夠如此慵?慵懶懶過日?子，實在很?愜意，算得?上人生之大?幸。最初?聽到“采購?員”一詞，?是在久遠(yuǎn)的?過去。不知?___，當(dāng)?時腦海里立?刻浮現(xiàn)出一?幅秋末冬初?霧霾沉沉的?景象，色調(diào)?黯淡得很。?而攤上食堂?采購的干活?，總覺得也?許是冥冥之?中對我少年?懶惰的遲來?懲罰。你不?是向來對美?味佳肴麻木?嗎？你不是?向來對吃吃?喝喝不以為?意甚至有些?不屑嗎？你?不是向來厭?煩與那些鬼?精靈的販子?討價還價嗎?？你不是不?忍砍價砍到?那些辛苦勞?作的菜農(nóng)遍?體鱗傷嗎？??-這些，就?讓你去面對?，去學(xué)習(xí)。?然而，無論?如何違背我?的心性，我?還是小心翼?翼地勉力干?了一年的采?購。也曾?不懂裝懂地?作過市場調(diào)?查。市場風(fēng)?云詭譎，既?需要大智大?勇，也充斥?著大奸大詐?，我輩蓬蒿?之人，怎能?洞察！也?曾笑呵呵地?與菜販菜農(nóng)?討論價格，?結(jié)果當(dāng)然很?不如人意。?當(dāng)我轉(zhuǎn)身離?開市場，常?常隱約覺得?身后有人望?著我的背影?竊笑：那個?老師好憨喲?。也曾擅?作主張，歇?斯底里地改?變供貨渠道?。如：幾經(jīng)?努力，感覺?望坪肉市依?然堅冰難破?，便索性將?豬肉供應(yīng)商?從望坪轉(zhuǎn)到?了耒蘇；市?場急劇__?_時，又放?棄川東市場?，轉(zhuǎn)而從望?坪購入價格?略高的菜油?，就為圖個?什么性價比?。也曾流?過汗。這不?奇怪，誰不?流汗？大熱?天在林蔭下?___還汗?流浹背呢。?也曾無可?奈何。整個?___年秋?期，物價一?直穩(wěn)定在高?位，上年只?賣幾分的蘿?卜，漲到了?五六角，上?年只賣一兩?角的蓮白，?漲到了七八?角。很難買?到一元以下?的蔬菜。量?大，也只是?便宜一角而?已。菜農(nóng)說?：“光景不?好，欠收啊?！”你看市?場，菜價雖?高，買賣卻?好。有誰聽?說過皇帝的?___還愁?嫁嗎？菜油?也是。我們?定的中次油?，___月?初每斤五塊?，有一天，?不知誰給它?的價格表錯?上了發(fā)條，?油價一路上?漲，漲到六?塊六，我也?不敢問了，?干脆從望坪?進(jìn)吧。還有?煤。以公有?制的傅家洞?的滾裝炭為?例，上半年?噸價還48?0，國慶也?就530，?接著“噌噌?噌”直竄升?，年終歲末?，總算成功?地飆上了8?00高位，?同等質(zhì)量的?煤炭，__?_也就__?_元一噸。?這煤價的虛?高，既有供?求關(guān)系的作?用，又覺得?并非完全取?決于市場規(guī)?律，明明是?本地煤商巧?打___小?煤窯壓產(chǎn)之?牌，聯(lián)合哄?抬價格所致?。問題是，?你要煤，人?家就是擺明?車馬向你漫?天要價，你?也只有徒呼?奈何！也?曾驚慌失措?。記得接手?第一周，食?堂缺煤。那?時我不認(rèn)得?一個礦主，?也不知道一?個干運煤勾?當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，?除了大致曉?得煤炭不同?于泥土之外?，腦袋里一?片空白。而?食堂又急需?燃煤，時不?我待，那時?覺得很無助?。說到此，?有一事，必?須向各位同?仁坦白清楚?：一年之中?，我竟兩次?購回異常劣?質(zhì)的煤炭，?給___帶?來以千計的?損失，致使?全校教師職?工人人都不?得不分?jǐn)傆?于我的過失?所造成的后?果。雖然并?非我的主觀?，畢竟職責(zé)?所系，難辭?其咎。在此?，誠懇向各?位道歉，謝?罪！眼看?一年將過，?一日空閑，?攬鏡自照，?驚異地發(fā)現(xiàn)?自己竟已不?能表情，怎?么也擠不出?一絲會心的?笑意。最可?恨那額頭，?溝壑縱橫。?便想以手撫?平，不料揉?弄出十來個?斑塊，那斑?塊進(jìn)而幻化?成方塊漢字?。那十個字?是：“云空?未必空，欲?潔何曾潔？?”情境轉(zhuǎn)換?，我分明看?見一頭孤羊?，既與同伴?失散，又融?入不了狼群?，在茫茫的?原野，踟躇?徘徊，其情?可哀。忽聽?一片狼嗥，?猛然一驚…?…卻是一夢?。原來，我?在暮春的午?后，雙手托?著一顆愚蠢?的頭顱，撐?著桌面睡著?了。此時窗?外淅淅瀝瀝?，正是雨打?芭蕉。總?結(jié)這一年的?得失。突出?的收獲有三?：一是練?就了我在眾?人面前背背?篼的勇氣。?在此之前，?對背背篼的?記憶，大致?要追溯到兒?童階段割青?草時。母親?很憂傷，說?：“你可是?從來不曾給?老娘買過一?回菜，從小?又比誰都嬌?生慣養(yǎng)，那?肩挑背扛的?活，你能勝?任嗎？”我?那七十三齡?的老娘啊，?可知你不惑?之年的__?_，正在歷?經(jīng)嬗變，走?向成熟？?二是練出了?一身好勇力?，使我一旦?手握球拍，?總能將小小?乒乓拍飛出?球臺。第?三，由于閑?暇被擠占掏?空，我的生?活顯得更加?充實。而給?我留下的最?大遺憾莫過?于錯過了去?年___月?三十日的“?慶功宴”。?我但愿那次?喝酒受傷的?不是遠(yuǎn)春而?是我。在厭?惡喝酒的我?的一生中，?產(chǎn)生飲酒念?頭的瞬間都?會很少。而?那次，我有?那么強(qiáng)烈的?飲酒欲望，?卻也那么輕?易的永遠(yuǎn)錯?過了。我這?一生，怕是?難以體味飲?酒的快樂了?。我也反?思自己幾十?年的人生。?有兩個階段?讓自己怨恨?汗顏。一是?___年前?后兩三年，?那時我反叛?，迷惘，一?無所有卻目?空一切；再?就是干采購?這一年，反?叛沒有了，?留下了迷惘?，再添上與?年齡不很相?稱的心浮氣?躁。再過幾?十年，當(dāng)我?彌留之際，?該怎樣去回?首這一段不?堪的歲月？?能夠平安?挺過這一年?，我要感謝?學(xué)校行政給?予我工作的?強(qiáng)力支持，?領(lǐng)導(dǎo)們對我?的平庸定當(dāng)?不甚滿意，?然而一直不?曾有過一字?半言的責(zé)備?與苛求；也?感謝老師們?對我的寬容?，你們其實?知道悲天憫?人的我并不?適合采購工?作，加上我?錯誤連連，?大家本有怨?言，可就是?隱忍不發(fā)。?感謝大家的?這份體貼與?厚意。最?后，希望大?家適度寬容?理解我的繼?任。如果你?發(fā)現(xiàn)別人處?理某事與你?的想法不盡?相同時，可?否設(shè)想：也?許事情做起?來真的不如?想象的容易?，也許他真?的遇上了意?料之中或意?料之外的困?難，也許他?人很聰明，?但性情敦厚?，處事不如?你剛毅果決?，然而，恰?如春蘭與秋?菊，誰就能?斷然認(rèn)定孰?優(yōu)孰劣呢？?再者，或許?他更有與你?不同的人生?觀和審美觀??！安菽?有本心，何?求美人折。?”愿以此詩?句，與懂得?珍惜人生、?揮灑人生的?善良同仁共?勉。采購?人員工作總?結(jié)（二）?___年上?半年已經(jīng)過?去，在這將?近一年的時?間中我通過?努力的工作?，得到很多?收獲，已到?年中，我感?覺有必要對?自己的工作?做一下總結(jié)?。目的在于?吸取教訓(xùn)，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把明年的工?作做的更好?。我對一年?的工作進(jìn)行?簡要的總結(jié)?。1）：?熟悉采購的?流程，讓自?己從下單到?收料，每個?細(xì)節(jié)都經(jīng)手?，讓自己熟?悉每個供應(yīng)?商及供貨方?式。在收料?單的錄入中?，每個物料?到料情況都?由自己經(jīng)手?，讓自己在?第一時間了?解生產(chǎn)的物?料到貨情況?。下單的傳?真及確認(rèn)。?讓我學(xué)了很?多東西，能?了解自己物?料的實際到?料情況及存?在那些問題?，需要注意?些什么事項?，不明確的?地方跟供應(yīng)?商溝通，了?解并熟悉此?物料，且跟?供應(yīng)商有_?__的溝通?及聯(lián)系。方?便以后的調(diào)?貨事宜。明?年一定把這?份工作做到?更細(xì)致，讓?每次的確認(rèn)?訂單做到萬?無一失，堅?持確認(rèn)再確?認(rèn)，不在發(fā)?生沒有收到?訂單事宜。?負(fù)責(zé)一些物?料的調(diào)貨事?宜，尤其是?遠(yuǎn)程的物料?。學(xué)會計劃?自己的物料?到貨會不會?造成滿倉，?造成很多的?庫存量，能?否影響生產(chǎn)?的進(jìn)度，自?己請款資金?會不會影響?公司的資金?流動，明年?會把遠(yuǎn)程物?料計劃更詳?細(xì)，讓自己?了解所有物?料的進(jìn)度。?明確計劃對?于生產(chǎn)來說?是重要的。?有計劃的生?活及工作才?是最好的。?2）：參?與單價的錄?入及整理，?真正介入到?單價里面，?也可以說進(jìn)?入采購的一?個大門，才?知道自己真?的只是學(xué)了?一點的毛皮?，了解在不?影響生產(chǎn)進(jìn)?度，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時到?貨并不是好?的采購，好?的采購是在?供應(yīng)商能準(zhǔn)?時聽自己的?調(diào)度還得提?供最好的服?務(wù)態(tài)度及質(zhì)?量。且要把?最好的產(chǎn)品?以最低的價?格給自己，?那才是真正?好的采購。?貨比三家。?通過不同的?廠家給出不?同的價位，?在以理想的?價位壓自己?心中最愿意?最好的供應(yīng)?商，得到自?己想到的結(jié)?果。希望以?后自己進(jìn)入?這個采購的?大門里面。?3）：參?與ERP的?工作錄入及?整理。最想?說的話，這?個ERP系?統(tǒng)的引入是?我們今年最?大的幫助了?，通過ER?P讓自己學(xué)?到每個車種?的配置，自?己的采購物?料的到貨情?況，倉庫的?庫存等。讓?所有的物料?都明白化，?及精確化。?所有物料有?依可詢，有?據(jù)可依。?4）：參與?盤點工作。?讓自己在實?踐中了解所?有的零件。?了解倉庫的?庫存量.通?過盤點工作?了解零件物?料在哪方面?造成庫存。?那些為死庫?存，為何會?造成這些庫?存量。怎么?才能消化庫?存，讓倉庫?成為零庫存?，讓我們的?供應(yīng)商成為?我們的倉庫?。自己對產(chǎn)?品的不了解?，有點盲目?的調(diào)貨，對?自己所調(diào)的?物料不能跟?蹤到底，沒?有做到位，?做事不夠細(xì)?心，考慮不?周全。物料?跟催不緊，?不清楚物料?的緊迫性，?處理問題沒?有力度，不?夠果斷。明?年努力清楚?工作的重要?性，努力學(xué)?習(xí)了解自行?車的配置及?為何要如何?配置。_?__年是收?獲的一年，?也將是充實?的一年，和?大家一起工?作更是一件?很愉快的事?。通過這半?年的工作和?學(xué)習(xí)，使我?在采購上積?累了很多知?識和經(jīng)驗，?并在各個方?面上都得到?充分的鍛煉?。身為公司?的員工，公?司的興衰與?我有著直接?的聯(lián)系。所?以我愿意和?公司一起向?著更高的目?標(biāo)前進(jìn)為我?們的公司奉?獻(xiàn)一份力量?！采購部?：___?___年_?__月__?_日采購?人員工作總?結(jié)（三）?時間總是在?悄無聲息中?流逝，__?_年的腳步?即將邁向身?后，感謝公?司長久以來?對我的信任?和栽培！回?想走過的腳?印，深深淺?淺半年時間?，有歡笑，?有淚水，有?小小的成功?，也有淡淡?的失落。?___年的?___月份?我來到__?_機(jī)構(gòu)采購?部，正式報?道實習(xí)上班?的那天，充?滿了無限熱?情與期待，?而這一切在?幾天下來變?得所剩無幾?，取而代之?的是厭倦和?害怕，厭倦?孤單的滋味?，害怕不能?勝任。好在?師傅是個很?耐心的人，?也許就是這?樣讓我的擔(dān)?心少了幾分?，多了一些?親切感。師?傅很照顧我?，也很熱心?的教我，幫?助我，讓我?對工作很快?就上手了。?慢慢的熟?悉起來，你?會發(fā)現(xiàn)他們?很熱心，跟?我___了?很多工作經(jīng)?驗，告訴我?要努力適應(yīng)?這些不__?_，但必須?堅持自己應(yīng)?有的原則，?那種為了達(dá)?到目的不擇?手段的方法?最后只會害?了自己。還?告訴我要放?正心態(tài)，得?失很正常，?重要的是收?獲一段學(xué)習(xí)?的過程。成?長本來就是?一段幸苦的?旅程，要面?對風(fēng)雨，要?經(jīng)受住誘惑?，更要學(xué)會?承擔(dān)負(fù)起責(zé)?任。而工作?是一個人走?向成熟的其?中一個標(biāo)志?，從人生平?坦的學(xué)生生?涯跨上崎嶇?的上班族生?活，盡管偶?爾跌跌撞撞?，但那份靠?著自己站起?來的力量卻?能足足讓自?己欣慰一天?，甚至一年?。因為沒有?父母、老師?在身邊幫忙?，一個人承?擔(dān)，一個人?負(fù)責(zé)，那是?給成長最好?的禮物。?作為采購員?，每天重復(fù)?同樣的動作?。曾經(jīng)出現(xiàn)?過厭煩情緒?，甚至一度?想過要放棄?實習(xí)?？傆X?得壓力太大?，辦公室政?治每天上演?，也許太早?的走進(jìn)了那?個復(fù)雜的世?界，在內(nèi)心?還沒有完全?成熟之前，?看到了太多?的不___?，承受了太?多的壓力，?使得心中那?股原來義無?反顧的勇氣?，縮到了最?小，甚至在?一次次困頓?中消失，變?得害怕承擔(dān)?，害怕面對?，想要逃避?。學(xué)生時代?的我們，總?是把一切想?的太單純，?太美好，我?們甚至忽略?了生活中的?灰色。對?于采購部，?一開始并不?是很了解，?甚至僅僅膚?淺的認(rèn)為只?是對于公司?生產(chǎn)所需物?品的購買和?置辦。后來?，慢慢接觸?了解下來，?才發(fā)現(xiàn)原來?采購部擁有?一系列規(guī)范?的體系和流?程。采購是?個繁瑣又復(fù)?雜的合作過?程，涉及到?生產(chǎn)部、銷?售部、品質(zhì)?部等多個部?門的多個環(huán)?節(jié)。讓我認(rèn)?識到我應(yīng)該?學(xué)的，應(yīng)該?做的還很多?很多.對?我七個月的?工作狀況做?一個小結(jié)。?1、在采?購過程中，?對原則性問?題把關(guān)不嚴(yán)?，對于該交?的物料，沒?有嚴(yán)格的要?求供應(yīng)廠商?，使得供應(yīng)?廠商延誤交?期，有時嚴(yán)?重影響的生?產(chǎn)。2、?帶有個人偏?見情況，時?為供應(yīng)廠商?著想。3?、給公司員?工帶來的諸?多麻煩，倉?庫管理員時?常加班加點?，甚至生產(chǎn)?預(yù)裝組成員?幫忙拉貨，?這都是我工?作的失誤給?大家的麻煩?。4、下?單不仔細(xì)，?給公司造成?了極大的不?良影響。在?此，我真心?表示深深的?歉意和感謝?！通過七?個月的采購?工作，使我?懂得了許多?道理，也積?累了一些過?去從來沒有?的經(jīng)驗。眾?所周知采購?部是公司業(yè)?務(wù)的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個?生產(chǎn)、銷售?的最重要環(huán)?節(jié)，所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我放在如此?重要的崗位?上。讓我了?解到一個采?購員所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎(chǔ)上，要保?持對公司的?忠誠；不帶?個人偏見，?在考慮全面?因素的基礎(chǔ)?上，在保證?交期、保證?質(zhì)量的前提?下；規(guī)范一?切可能危害?公司正常運?轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠?商；不斷努?力提高自己?在采購工作?的作業(yè)流程?上的知識；?在工作中采?用和堅持良?好的商業(yè)準(zhǔn)?則等。為了?公司的正常?運轉(zhuǎn)，保證?物料的及時?到庫，我保?持___小?時不關(guān)手機(jī)?，不管是在?工作時間，?還是在休息?的時候，都?能夠與供應(yīng)?廠商進(jìn)行電?話溝通，對?物料隨時跟?蹤。新的?一年，即將?到來。我會?努力把工作?做好。工作?對于一個人?，應(yīng)該用上?孔子的一句?話，那就是?“在其位，?謀其政”。?無論我們在?哪個崗位上?，都要想方?設(shè)法把自己?的本職工作?做好。假如?我們每一個?人都把自己?的工作做得?圓滿了，才?能真正提高?工作效率，?為公司創(chuàng)造?效益。在以?后的工作中?需要改善的?地方：一?、加強(qiáng)與同?事的溝通，?營造團(tuán)隊協(xié)?作氛圍。?這段時期讓?我深深體會?到團(tuán)隊協(xié)作?精神才是工?作取勝的要?害。辦公室?工作偶然會?因同事之間?缺乏溝通而?導(dǎo)致工作出?錯或效率低?。在以后的?工作中，我?一定會主動?加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的交?流與溝通，?在確保工作?順利進(jìn)行的?同時提高工?作效率。?二、從改造?自己入手，?適應(yīng)企業(yè)生?存環(huán)境。?我深知：德?才兼?zhèn)涞娜?才是人才。?進(jìn)入公司的?第一天，我?就清楚地意?識到自己已?經(jīng)是公司的?一名員工，?目前要做的?，就是要通?過努力工作?來改造自己?，以拓寬自?身的知識結(jié)?構(gòu)，提高專?業(yè)素質(zhì)和道?德修養(yǎng)。我?相信，只要?自己肯努力?學(xué)，專心做?，就一定不?會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望！?三、從細(xì)微?工作入手，?積極調(diào)整個?人心態(tài)。?作為一名入?司不久的員?工，處事要?低調(diào)，要在?榮耀面前退?一步，在困?難面前進(jìn)一?步。要堅持?踏踏實實做?人，認(rèn)認(rèn)真?真做事，堅?信細(xì)節(jié)決定?成敗。四?、“業(yè)精于?勤”。在?以后的工作?中要不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，要?始終堅持多?看、多聽、?多想、多問?、多做的方?針，不斷提?高自身的工?作能力和工?作效率。?五、鍛煉膽?識和毅力，?提高解決實?際問題的能?力。工作中?要敢想敢做?，在做好本?職工作的同?時，努力加?強(qiáng)各方面能?力的鍛煉，?將自己融入?到公司中，?以達(dá)到共同?進(jìn)步和雙贏?的目的。?最后，我相?信，隨著比?德文的不斷?壯大和完善?，比德文的?明天一定會?更好！隨著?對工作的逐?漸熟悉，我?愿和___?全體員工齊?心協(xié)力。要?踏上新的征?程，任重道?遠(yuǎn)，我需要?加倍努力。?我會加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力充?實自己，既?擁有進(jìn)取心?，也保持平?常心，快樂?地去工作，?在工作中尋?求成就感！?我要以更加?飽滿的熱情?和充沛的精?力投入到工?作中，決不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任和?栽培，為公?司的發(fā)展壯?大貢獻(xiàn)自己?的力量，書?寫我人生中?濃墨重彩的?一頁！采?購人員工作?總結(jié)（四）?___年?轉(zhuǎn)瞬已過，?我們期待的?末日也沒有?到來，迎接?我們的是新?的___，?新的一年新?的開始。?___年我?們公司在_?____工?程大學(xué)和_?__小學(xué)。?___工程?大學(xué)是有真?空玻璃管的?太陽能即熱?系統(tǒng)，這個?工程由于個?人原因沒有?直接負(fù)責(zé)這?個工程，但?后期售后有?我來負(fù)責(zé)，?這個工程完?工后有個小?插曲，我給?大家講一下?。工程完?工后有一個?月學(xué)校反映?沒有熱水，?當(dāng)時天還暖?和，到學(xué)校?發(fā)現(xiàn)東樓有?爆管情況，?水箱處于低?水位，保管?由于系統(tǒng)缺?水造成，當(dāng)?時第一感覺?是表頭損壞?，造成上水?不正常，更?換表頭后情?況依然存在?，查看設(shè)定?參數(shù)各項正?常，查看線?路發(fā)現(xiàn)循環(huán)?管道探頭和?上水管道探?頭未裝，臨?時___后?各項正常，?所以說以后?工程的各項?探頭不能省?裝，說不定?會影響表頭?某項功能的?正常運轉(zhuǎn)，?處于安全考?慮我把水箱?的水設(shè)置成?最低三格水?，這樣可以?水箱水溫的?最大化穩(wěn)定?，及最大化?利用太陽能?，也可以避?免空曬爆管?，這個系統(tǒng)?的太陽能自?動上水是我?手動測試正?常后離開的?。西樓情?況也不好，?但爆管不多?，到機(jī)房查?看情況，發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)沒有?一點水，系?統(tǒng)也沒有缺?水保護(hù)，循?環(huán)泵一直空?轉(zhuǎn)，但水箱?顯示還有一?格水，調(diào)節(jié)?水位探頭高?度后水位顯?示正常，系?統(tǒng)缺水保護(hù)?，循環(huán)泵停?轉(zhuǎn)，修改參?數(shù)，換管后?工作正常。?通過這次?維修我個人?太陽能調(diào)試?，各項參數(shù)?設(shè)定后，最?好是手動測?試正常后再?離開，水箱?水位探頭必?須根據(jù)水箱?的高度，調(diào)?節(jié)各水位位?置，保證不?能有錯誤的?顯示，這樣?才能保證我?們的太陽能?系統(tǒng)工作正?常，避免不?必要的損失?。我剛負(fù)?責(zé)售后的時?候，第一個?任務(wù)就是溫?縣的空氣源?熱泵，當(dāng)時?我還什么都?不懂，現(xiàn)在?懂一點了，?說下溫縣的?空氣源，溫?縣空氣源的?___位置?可以說是在?一個半封閉?的房間里內(nèi)?，空間有限?，空調(diào)的集?熱受到一定?限制，__?_上空間太?過狹窄，給?售后帶來很?大困難。他?們的熱泵問?題是初期沒?有___水?處理，造成?后期的管道?結(jié)垢，把主?機(jī)管路斷開?后接外循環(huán)?加入除垢劑?循環(huán)___?小時后，除?垢完成，現(xiàn)?在空氣源運?轉(zhuǎn)正常。?這次維修我?感覺在__?_工程是應(yīng)?適當(dāng)考慮售?后問題，給?售后留一定?的空間，或?者留一些東?西方便后期?的售后。?在我們公司?剛起步的時?候，做的工?程有___?空氣源和_?__板太陽?能，其中_?__的致命?的是沒有考?慮后期售后?，___空?氣源主機(jī)如?果出現(xiàn)問題?，這個系統(tǒng)?必須全拆，?因為他沒有?維修空間，?___酒店?的平板問題?是坡度小，?導(dǎo)致回水不?徹底，現(xiàn)在?問題是有兩?排出現(xiàn)了銅?管凍裂，這?些問題不是?大的問題，?但是給客戶?造成不好的?影響，最壞?就是對我們?的工程失去?信心。在?下的一年中?我準(zhǔn)備多學(xué)?一點維修的?知識方便以?后的售后，?在工程上多?參觀，多學(xué)?習(xí)，把別人?的東西變成?自己的。?___年我?還負(fù)責(zé)公司?的采購材料?，材料是一?個工程好壞?的根本，好?的材料才能?做出好的工?程，好的材?料才能保證?了工程的質(zhì)?量。什么才?是好材料，?價格好，質(zhì)?量好，用得?好才叫好材?料。材料?的價格，種?類有很多，?這個在預(yù)算?是個頭痛事?，我準(zhǔn)備在?下一年把各?種材料的價?格，品種，?質(zhì)量好壞做?一個詳細(xì)的?表格，方便?以后的預(yù)算?，在材料上?還需要各項?目經(jīng)理的配?合和監(jiān)督，?材料在工地?上的使用中?出現(xiàn)的問題?，及質(zhì)量問?題，還需要?各項目經(jīng)理?的及時溝通?。材料到場?后還需要各?經(jīng)理及時查?看數(shù)量及質(zhì)?量，防止經(jīng)?銷售商的偷?梁換柱。?在報材料的?方面，工地?需要什么材?料做好統(tǒng)計?提前報給我?，我們的工?地比較多，?提前報給我?，我可以規(guī)?劃行程。做?到時間的合?理利用。?當(dāng)然還有特?殊情況，特?殊情況特殊?對待，如工?程上急需的?材料可以當(dāng)?天報第二天?到，不能天?天特殊情況?，我還有其?他的事情要?做，希望各?項目經(jīng)理的?理解。在?材料上我準(zhǔn)?備下一年擴(kuò)?大我得材料?庫，讓工程?使用材料有?更大的選擇?空間，在材?料上做到同?等價格質(zhì)量?最好。我?在公司已經(jīng)?有一年了，?坦誠、務(wù)實?、專業(yè)、共?贏是我們的?公司理念，?我在公司工?作很輕松因?為我們的工?作氣氛很好?，像一個大?的家庭，苦?點，累點心?里也是甜的?。我在公?司有壓力，?因為我現(xiàn)在?的知識還欠?缺很多，我?要在最短的?時間學(xué)習(xí)更?多的知識。?新的一年新?的開始，祝?大家在新的?一年有一個?新的開始。?采購人員?工作總結(jié)（?五）公司?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到?成本部做運?營采購員，?首先，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)給?我一次機(jī)會?及平臺，挖?掘自我的潛?能。做采購?員近五個月?是自我提升?很快，是我?深刻的認(rèn)識?到一個人的?潛能發(fā)揮的?能量，我調(diào)?到成本部時?，對采購什?么都不懂、?什么都不知?，到后來的?材料及物品?的選定，談?合同，制作?合同。最后?是跟現(xiàn)場，?檢查產(chǎn)品的?質(zhì)量。到現(xiàn)?在的尾款流?程跟進(jìn)，這?些過程對我?的得與失主?要以下幾點?說明：一?、（得）。?1、剛開?始采購是我?深刻的認(rèn)識?到采購這個?行業(yè)的復(fù)雜?性，當(dāng)我慢?慢的分解開?它時，是我?體會到運營?物品這個行?業(yè)采購的簡?單之處；對?要采購的物?品細(xì)心的分?析，在做信?價比。不要?亂，要理清?重點，一樣?一樣的攻破?每一個采購?難關(guān)。2?、跟現(xiàn)場，?是我深刻的?體會到協(xié)調(diào)?、配合，成?品保護(hù)。當(dāng)?不同的物品?及材料進(jìn)場?前，要即使?的和有關(guān)部?門做好協(xié)調(diào)?與溝通。物?品及材料進(jìn)?場后做好成?品保護(hù)要互?相配合。?3、付尾款?，使我感到?一個公司資?金的支配，?就是公司的?命脈。二?、（失）。?1、在我?剛做采購員?時，忙亂中?沒有定下心?態(tài)來更好勵?煉自己。是?自己的心智?沒有極限的?提升。2?、是我沒有?更好的把合?同商務(wù)條款?完善好，是?物品與材料?到現(xiàn)場比較?凌亂，不能?有序的進(jìn)行?。更沒有研?究好付款方?式，當(dāng)物品?與材料到場?后，供應(yīng)商?緊跟著追尾?款；是自己?壓力比較大?，也造成公?司財務(wù)壓力?加大。在?我做采購員?的幾個月里?，首先感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)；再感?謝杜經(jīng)理的?耐心指導(dǎo)，?細(xì)心的幫助?；再次感謝?財務(wù)的所有?同事正確的?指引；最后?感謝運營中?心部門和公?司所有同事?的支持。謝?謝！謝謝您?們！為了?更好的做好?這個行業(yè)，?使公司這個?部門更好的?發(fā)展，以后?我要一下幾?條做好公司?的采購員工?作：1）?我必須注重?采購職業(yè)道?德，品行端?正。做到不?吃回扣，不?___，不?吃請，不虛?開___，?不從中牟利?，不卡、拿?、要，公正?廉明。2?）定期匯總?所進(jìn)的采購?資料，協(xié)助?部門經(jīng)理、?財會進(jìn)行采?購材料成本?核算。3?）不遲到、?不早退。在?工作中要多?跑、多對比?、多總結(jié)，?邊學(xué)習(xí)邊實?踐，不斷提?高自己的采?購業(yè)務(wù)水平?。4）所?購大宗材料?必須要求供?應(yīng)商提供合?格證明，嚴(yán)?禁購進(jìn)質(zhì)量?不合格材料?，同時監(jiān)控?材料使用狀?況，控制不?合理材料的?采購與浪費?的情況發(fā)生?。5）加?強(qiáng)與使用材?料部門的聯(lián)?系，尤其是?按時、按質(zhì)?、按量控制?好所需的各?種材料，確?保工程能順?利進(jìn)行。?6）運營物?品與材料采?購供應(yīng)渠道?，進(jìn)行供應(yīng)?商的擇優(yōu)、?品質(zhì)選擇，?進(jìn)行新供應(yīng)?商的開發(fā)工?作。7）?要控制物品?及材料入庫?的數(shù)量與質(zhì)?量，能準(zhǔn)確?無誤分配好?材料運送到?所需工地，?做好材料的?存放、堆碼?管理工作。?8）在購?進(jìn)物品與材?料時發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量異?常情況下，?應(yīng)立即采取?緊急措施，?并與供應(yīng)商?聯(lián)系，和有?關(guān)部門進(jìn)行?協(xié)商處理。?9）要做?好供應(yīng)商的?選擇、評議?工作，對長?期使用的物?品及材料建?立牢固、可?靠的供應(yīng)關(guān)?系，并不斷?挖掘新的供?應(yīng)商，以保?證物品及材?料供應(yīng)的不?間斷性。?時間總很寶?貴，很久沒?有提筆寫東?西。自從由?醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)?行到工業(yè)行?業(yè)，進(jìn)從一?個新的行業(yè)?、新的環(huán)境?后，就會發(fā)?現(xiàn)同樣是采?購工作，現(xiàn)?在與原來存?在著很大的?差